3時間以上寝るなとか寝てたら殴って起こすとかそんな発言考えられませんよ。 ご主人が家の事、子供さんの事何もしてないのに、子供を連れて出て行って育てられるはずないし、そんなんご主人の言う事勝手にさせてたら、今度はその憂さ晴らしが子供に向きますよ? 皆さんも仰るとおり、きちんとした所に相談して、今後の事を早く決めた方が良いですよ。 そして一刻も早く自分が子供を連れてその家から出る事です。 アナタは今は旦那さんの「奥さん」の立場かもしれない。でも「子供の母親」でもあるんですよ!そんな脅しに恐れ、自分が負けてどうするんですか!頑張って下さい。 トピ内ID: 6805496908 ゆうこゆ 2011年4月8日 00:42 トピ主さんは全く攻められる理由がないのに、本当によくここまで堪えられて来ましたね。 たまたま選んだのがこの掲示板なのでしょうが、ご自身も"この状況から抜け出したい! "と思ったから、投稿したのでしょう。 潜在的に"逃げ出したい! "と願っている証ですね。 こうやって、ご自分の置かれている理不尽な状況を文字にして捉えて訴える事ができたのですから、次は行動です。 どなたかのレスにもありますが、可能なら旦那さんの発言を録音しましょう。 ケータイでもある程度録音はできますし家庭用ビデオカメラでこっそり録画だってできます。 日記も綴って下さい。 簡単でいいので、具体的な日にちと言動を記しておいて下さい。 それらを持参し、必ず行政の相談窓口へ行って下さい。 決して身内に先に相談してはいけません。 身内の方は個々の考え方を押し付けてくる場合があるからです(実母に相談したら、もうちょっとがんばれと言われた・・など)。 トピ主さんはここまでよく耐えてこられました。 次は、ご自身が幸せになるために行動する番です。 応援しています! トピ内ID: 1740580848 逃げて 2011年4月8日 00:56 暴言や暴力は他の方が書かれてる通りですが・・ ダンナさんは週に一万円くれるだけなんですよね? 保育料は主さんの口座から引き落としている。 で、足りない分も主さんの口座から。 ではダンナさんの残りの給料は何処へ? しねばいいのに. 家計を管理しているなら、ダンナさんが貯金をし、生保のお金を払っているのですか? こんな人だから、そういう事をしているとは思えないのですが。 そもそも、家計の管理をダンナさんがしているのはどういう経緯で?
こんにちは パパ活歴9年、人妻PJのYuKiNaです またまたまたまた書きかけの記事をアップしたようですね。 くぅぅぅ( ´;゚;∀;゚;) 先日、友人と思わず言ってしまう悪い言葉について話をしました。 友人は 「チッ」 と舌打ちしてしまうと言いました。 (他にもありましたがこれが印象的でした) 私の場合は、 「死ねばいいのに」 「死ねばいいのに!」 みたいな感じではありません。 「はぁ~、むかつく~、 死ねばいいのにw 」 みたいな感じです。 夫や友達や仲の良いパパさんには思わないです。 仮に不愉快な発言があっても「あ~、そういう考え方もあるよね」くらいにしか思わないです。 しかし顔合わせ前のメッセージ段階や数回しか会ってないパパさんから、例えば脈絡なく下ネタを振ってきた時とかはちょっと思います。 「うっざぁ、死ねばいいのにw」 あと仕事で上司が言うことをコロコロ変えてくるときは「死ねばいいのに」を通り越して 「滅しろ」 って思います。 (私基準では、死ねばいいのに < 滅しろ) よくない言葉だという自覚はあるのでできるだけ考えないようにはしていますが、ものすごく腹が立った時はどうしても頭に浮かんできてしまいます。 それはもう仕方がない。 腹が立っている自分のことは否定しない。 だって嫌だったんだもん! ただその言葉を口に出したらいよいよ自分にも悪いことが起きそうなので、せめて脳内で連呼します。 友人いわく、 「"死ねばいいのに"は若い子の言葉だよね。うちの子も言うよ」 私が若いかどうかはさておき、たしかに怒りの表現として「死ねばいいのに」を用いるのはニコニコ動画やテレビゲーム全盛期を経験した30代以下な気がします。 特にニコニコ動画世代。 「死ねばいいのに」というタイトルの曲がヒットしたくらい身近なワードです。 死~ね~ば~いいのに♪ 死ねばいいのに♪ どこか遠いところで~♪ 舌打ちはセーフだけど、「死ねばいいのに」はさすがにアウトだよ! 幸せが逃げていっちゃうよ! 『死ねばいいのに』と言われました。 | 恋愛・結婚 | 発言小町. みたいなことを言いたくてウズウズしちゃう人が現れるような気もしますが、それは心の中にしまってください。 大丈夫です。 あなたが思うより健康です。 ここまで色々と「死ねばいいのに」について考えてみたら、自分に対してもよく使うなぁと思いました。 自分の思ったように成果があげられなかったとき、人に迷惑をかけたとき、等等、わりと気軽に 「あ~、最悪。死にたい\(^o^)/」 と使っている気がします。 最近だと仕事で失敗すると、 「はぁぁぁぁ(クソデカため息)なんなんもぉ~社会人の才能ないわホントもぉ~死ねばいいのに消えたいくそくそ死ね死ね死ね!」 と散々ブツブツ言ったあとで、 「はぁぁぁぁ…… 生きる!
Reviewed in Japan on October 16, 2011 Verified Purchase 通勤電車の中でこの本を読んでいる人がいて、タイトルをみて?? ?って思いどんな本だろうと思い買いました。 読みながら、これって私に言われてるみたいって思いました。今までの事とか思い返して、この少年に会ったら私も 同じ事を言われるんじゃないかなって思いました。 迂闊に物を言ったり、態度にだしたり、自分を振り返らないといけないって思いました。
トップ カイシャ・組織 持続可能な会社には、利益よりも「権限と責任の分散」が不可欠です──自然経営 武井浩三×サイボウズ 青野慶久 「経営方針は、取締役が管理すべき」。現在、多くの株式会社は、こうした考えのもとで経営されています。 しかし、グローバル化が進み、企業の競争も激化するなか、いままでの組織のあり方では企業を維持できない、と感じている人も多いのではないでしょうか? 持続可能な成長戦略. 「持続可能な組織をつくるなら、"自然"の摂理にもとづいた経営を行うべき」。そう語るのは、「自然(じねん)経営」の名付け親である武井浩三さん。自律分散・持続可能・循環をキーワードに、さまざまな法人の経営に携わっています。 そんな武井さんに、組織が生き残る上でのヒントを、サイボウズ代表の青野慶久が聞きました。 まっとうな会社ほど、多額の税金をかけられる 青野 慶久 わたし実は、武井さんが共同代表取締役を務めている株式会社eumo(ユーモ)の出資者なんですよね。 武井 浩三 はい、いつもありがとうございます! 実はいま、ユーモを非営利の株式会社にしようと思っていて。株主をクラウドファンディングで募れないか調べているんです。 えぇ、おもしろい! ユーモでは、会社の時価総額を上げない施策をとろうと思っていて。 金銭的な利益ではなく、「共感」にもとづく人と人とのつながりを生み出すことに注力していく。 そうすることで、株主を含めたコミュニティの中で、さまざまな資本が循環する仕組みにしたいんです。 武井浩三(たけい・こうぞう)。2007年にダイヤモンドメディア株式会社を創業。「給与・経費・財務諸表をすべて公開」「代表・役員は選挙で決める」など独自の経営手法をとり、2017年には「ホワイト企業大賞」を受賞。2018年、これらの経営を「自然(じねん)経営」と称して一般社団法人自然経営研究会を設立。2019年にダイヤモンドメディアを退任。現在、社会システムデザイナーとして、株式会社eumoや一般社団法人不動産テック協会など、さまざまな法人のボードメンバーを務める。 たしかに「株式会社=時価総額を上げるべき」というのは一部の株主の考えであって、みんながそれを求めているわけではないですからね。 ただ、クラウドファンディングで株主を募る施策には、法律の壁がありそうな気がします。 それこそ、武井さんは講演などで「健全な経営をしようとするほど法律が邪魔になる」とよく話していますよね?
熱狂的ファンをつくる接客チャット「チャネルトーク」(株式会社Channel Corporation、所在地:東京都新宿区、CCO(Chief Customer Officer):坂本彩、以下「チャネルトーク」)は、『スマホひとつで最高の売上をつくる接客術』の著者である四元亮平氏を招き2021年7月27日(火)17時00分より、EC・D2C事業者様向けに『"自社EC"成長のカギは実は実店舗に⁉︎ "また買いたい!
1」により、フォルクスワーゲン「ID. 4」、シュコダ「エンヤク」などのMEB製品ポートフォリオのアップグレードとOTA(無線)アップデートが可能になる。2023年に、CARIADはプレミアム・ソフトウェア プラットフォーム1. 2(E3 1. 2)をリリースし、これにより、新しい統合インフォテインメント・システムや、アウディとポルシェ車両のOTAアップデートなど、さまざまな機能が利用可能になる。 そして2025年に、CARIADは新たに統合されたスケーラブルなソフトウェア・プラットフォームとエンド ツー エンド(E2E)エレクトロニック・アーキテクチャーの導入を計画している。そしてソフトウェア・スタック2. 0(E3 2.
株主会議で考えた 2021年2月16日 「一部上場企業なのに全員取締役」って、さすがに無茶じゃないですか? 副社長に疑問をぶつけてみた 企画:竹内義晴(サイボウズ) 執筆:中森りほ 撮影:小野奈那子 編集:野阪拓海(ノオト) 執筆 ライター 中森りほ 旅が大好きな東京在住のフリーライター&編集者。生き方・働き方系を考えるインタビュー、グルメ、旅、温泉、カルチャー系が好きです。 この人が書いた記事をもっと読む 撮影・イラスト 編集
猪野 主に二つありまして、一つは「Value Transformation」、もう一つは「New Pillar Creation」という言葉で、ちょっと英語で何か格好をつけていますけれども。最初の方は、平たく言うともうただのインキ屋ではないよと、もっと社会価値を高めていけるような事業に、質的に転換をしていくんだということを表しています。 コア事業が今利益頭(がしら)でまだ8割近くありますので、もっとそれ以外の新しい事業を起こして、社会課題の解決に繋がるような事業をもっと加速しようじゃないかと。これが「New Pillar Creation」と呼んでいるわけです。 Value Transformationの取り組み 福井 具体的にはどのような取り組みを行っていらっしゃるんでしょうか?