北野 世の中全体が、「透明性」を求める時代になっていますよね。「Me Too 運動」然り、『アナと雪の女王』の「ありのままに」というメッセージ然り。 その社会の流れに反して、ビジネスの世界では「組織をオープンにしよう」という視点が抜け落ちがちです。 この事実が、日本企業の業績の低迷を招いています。実際に2, 383社のデータを分析すると、組織のオープネスと業績には、相関関係が認められています。 そもそもオープネスとは、 組織の「風通しの良さ」 。具体的には、「経営開放性」「情報開放性」「自己開示性」の3つの要素から成ると、定義しています。 オープネスは生産性を上げる ── サイボウズは、以前からオープンコミュニケーションを掲げ、風通しの良い組織づくりを進めていますね。青野さんは、何がきっかけで"オープンな組織"を重視するようになったのでしょうか? 青野 新卒でパナソニックに入社したときの経験が、きっかけですね。先輩がとにかく忙しそうなんだけど、当時は情報共有ツールがなく、なぜ忙しいのかわからない。手伝いたくても、何をやっているのかわからず、手伝えなかったんです。 「もし先輩の1日のスケジュールやタスクがオープンになっていたら、新人でも手伝えることを探せたんじゃないか」と。 そのときのもどかしい気持ちが、今の組織作りにもグループウェア作りにも、活きています。 今となってはサイボウズは、経営会議もオープンです。 起案事項は事前にグループウェア上にアップロードして、議事録も公開。誰がどの議案に対してどういうコメントをしたかも記録されるので、会議に参加しなくても話の流れを追うことができます。 サイボウズでは、全社員が経営会議のスケジュールを見ることができ、スケジュール上には経営会議のアジェンダも掲載されている。 ── 制度や仕組みを作っても、定着するまでには時間がかかるはず。サイボウズの場合、どんなプロセスを経てオープンな組織を実現できたのでしょうか?
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残念なオフィス文化の典型的なパターン こうしたオフィスでよく見かける残念な働き方のシーンをまとめたものが、2020年9月に共著として発売予定の『 ざんねんなオフィス図鑑 』だ。その中では、残念な働き方のシーンを川柳風にまとめている。 え:エンドレス、上司の気分の差し戻し す:スタンプラリー 完了するまで 一ヶ月 せ:先祖代々 口伝で引継ぎ て:テレワーク、ハンコ押すため、出社する わ:ワープロを一太郎と呼ぶIT役員 (出典:『ざんねんなオフィス図鑑』より) このようなシーンに遭遇したことがある人は多いのではないだろうか? こうした古き時代の企業文化は、オフィスという"場"に依存し、その場にいる"人"たちあってこその働き方の中で生まれてきた習慣だと言える。働く行為といえばオフィスが当たり前で、非効率とは分かりながらも、その場のローカルルールに従って働くという文化ができあがっていた。 しかし、今回のテレワークで"リアルな場"がなくなったことで、ITツールを介するコミュニケーション、意思疎通・意思決定に用いられる各種ドキュメントが電子化にシフトしたことで、残念なオフィス文化として認識されつつある。 「ハンコをもらうためだけに順番待ち」は無駄な仕事の典型だろう (Photo/Getty Images) そうした例としては「テレビ会議の画面を役職順に表示してほしい」というものが挙げられる。何がなんでも残念なオフィス文化を残そうとする人もいるようだが、業種や職種、役職に関係なくテレワークを経験したことで多くの人が違和感を抱いている今だからこそ、古いやり方をそのまま維持するのは難しいと考えるのが健全であろう。 【次ページ】多くの弊害を生み出してきた"残念なオフィス文化"の3つの特徴
適切な情報に変更 エントリーの編集 エントリーの編集は 全ユーザーに共通 の機能です。 必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。 このページのオーナーなので以下のアクションを実行できます タイトル、本文などの情報を 再取得することができます 78 users がブックマーク 20 {{ user_name}} {{ created}} {{ #comment}} {{ comment}} {{ /comment}} {{ user_name}} {{{ comment_expanded}}} {{ #tags}} {{ tag}} {{ /tags}} 記事へのコメント 20 件 人気コメント 新着コメント {{#tweet_url}} {{count}} clicks {{/tweet_url}} {{^tweet_url}} tamaso 第2弾「ざんねんなグループウェア導入ずかん」につづく zn0621 「それいけ!社外秘」のシンプルな破壊力すき。 仕事 d4-1977 アルアルが言われている securecat いまだにReを重ねるようなメールソフトってあるの? dogusare 見ていて涙が出てきた(笑)Reが続くメールは問答無用で表題切り替える、別メールに分解する。 wushi それいけ!社外秘で負けた egamiday2009 わりと軽いテクニカルなやつだった。もっと「会議で決定したことが、その後の喫煙室で覆され、しかも当事者に共有されない」みたいなシリアスなやつかと思った。 Kil ハッシュタグにしてTwitterに流すと100くらい余裕で集まるやつだ! 内容とイラストのテイストがマッチしすぎていて凄い。 人気コメント算出アルゴリズムの一部にヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています リンクを埋め込む 以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます プレビュー 関連記事 ざんねんな情報共有ずかん 社会 の状況にあわせて働き方を工夫しなければいけなくなった今もなお、 アナログ な 方法 での「ざんねんな... 社会 の状況にあわせて働き方を工夫しなければいけなくなった今もなお、 アナログ な 方法 での「ざんねんな 情報 共有」が 放置 され、 多くの働く人が振り回されてい ます 。 どんな 場所 でも スムーズ に働ける 職場環境 がより 重要 になる中、 「ざんねんな 情報 共有」は働く人の 社会問題 となってい ます 。 今こそ 業務 の「当たり前」をみんなで変えていきませんか?
深夜帯のテレビはどこも似たりよったりだと思いませんか。いつもどこかしらでマップが流れているんですね。利用を見れ […] 以前の記事
4から2. 0に 6月中旬ということなので帰国してすぐレーシック手術を受けたことになります。新宿近視クリニックはテレビCMでおなじみの湘南美容外科クリニック(SBC)系列のクリニックですが、本田圭佑を広告キャラクターに起用し、大々的な広告キャンペーンを立ち上げ、新宿駅には本田圭佑をアップした巨大広告看板を設置します。 この本田圭佑とSBC新宿近視クリニックのタイアップを仕掛けたのはエイベックスです。当時、本田はエイベックス・マネジメント株式会社にマネジメントを委託していましたが、週刊文春によると「当時、本田選手サイドは複数のクリニックに広告出演を打診していたようです。そのギャラは七千万円だったとも噂されています」。 SBC新宿近視クリニックは巨大広告を仕掛けて、南明奈の品川近視クリニック、ホリエモンの神戸神奈川アイクリニックに追撃しますが、これが裏目に出ます。本田圭佑の眼と顔の表情が変わり、サッカーも不振になったため、レーシック手術に失敗したのではないかという疑惑が生まれます。このうわさは2012年秋頃から 2ちゃんねる で起きます。 345:名無しさん@恐縮です:2012/11/15(木) 01:44:35. 28 ID:k6dcjryI0 今日初めて、本田を外していいと思ったね。 レーシックしてから調子が落ちまくってるぞ。 目つきも悪くなった。 レーシックの副作用はこれからが本番。 もう本田に期待しないほうがいいぞ。 682:名無しさん@恐縮です:2012/11/15(木) 02:23:36. 44 ID:EFSmL6d60 >>606 一理あるかもしれんね 本田はバテてるだけかと思ってあまり気にしてなかったけど、 もしレーシックの副作用で劣化、っていう読みが当たってたらまずいかもな 760:名無しさん@恐縮です:2012/11/15(木) 02:33:31. レーシックビジネスの崩壊: ③2013年の転換点─本田圭佑と三谷英弘 | Englishに英語. 29 ID:k6dcjryI0 >>682 反応しているが体がついてこれない、というならバテテいるで処理できるが。 ボールが周ってきても反応をしてないんだよ。 本田の視野が狭くなっていることに、なぜみんな気づかない? 他の選手も本田の異変に気づいてあまりパスをださなかった。 パスカットの多さ、足元のドタバタ、 俺は本田は遠近感を失っている印象をもったね。 険しい目つき、眉間のしわをみて、 本田は目をだめにした、動体視力を失ったと思ったね。 849:名無しさん@恐縮です:2012/11/15(木) 02:56:00.
SBC新宿近視クリニックは、湘南メディカルクリニックに名称変更してさらに安全安心なレーシックを! 湘南メディカルクリニックは、ReLex Smile リレックススマイルの実績も豊富♪ クリニック詳細(公式ホームページから抜粋) SBC新宿近視クリニック新宿本院 →湘南メディカルクリニック西武新宿院 電話番号 ご予約・お問合せは、フリーダイアル0120-66-0149 診療時間 10時~19時(年中無休・完全予約制) 所在地 0120-66-0149 SBC新宿近視クリニック・新宿院(本院) 〒160-0021 東京都新宿区歌舞伎町2-46-3 西武新宿駅前ビル7F アクセス ・西武新宿線西武新宿駅北口徒歩0分 ・JR新宿駅東口徒歩10分 ・東京メトロ丸ノ内線新宿駅徒歩10分 1. 新宿駅東口 2. 新宿駅東口を出ます。 3. 振り返るとアルタがあります。 4. 歩道を渡り左に進みます。 5. アコムとHISを過ぎて。 6. サブナードに続く階段も過ぎます。 7. 靖国通りを渡って左に進みます。目の前は歌舞伎町です。 8. ドトールを過ぎます。 9. 👓レーシック視力情報館👀 | 品川近視クリニックや神戸神奈川アイクリニックのご紹介. 西武新宿線の入り口です。 10. 右手にはマクドナルド 11. まっすぐ進むと左手には西武新宿線 12. 右手にファミリーマートを過ぎます。 13. 左にローソン 14. 西武新宿駅前ビル 15. 右手にホテルがあり、横断歩道を渡ります。 16.
97 ID:k6dcjryI0 レーシックで本田はダメになったことがわかったね。 単純に見える見えないの話ではないの。 目の前の物を取りづらかったり、階段を踏み外すとかね。 今日の本田のボールへのアプローチはそれと同じだったね。 騒動が起こるきっかけとなったのが2013年3月25日にNHKで放映された『プロフェッショナル仕事の流儀 特別編』です。この番組に出演した本田の目の感じが明らかにおかしかったためです。NHK放映の翌日には「 本田圭佑がレーシック難民化?