どんなに日々きちんと労務管理をしていても、突然、労基署から通知がくれば、多くの担当者の方があわてるのではないかと思います。もしもの時のために実際はどんなことを指摘されたり、どんな対応をしなければいけないかというのは、知りたい方も多いのではないでしょうか?
7. 残業時間や残業代のトラブルを労働基準監督署に通報・相談する準備 | リーガライフラボ. 14)によれば、 ①「当該転勤命令につき業務上の必要性が存しない場合」又は②「業務上の必要性が存する場合であっても、当該転勤命令が他の不当な動機・目的をもつてなされたものであるとき若しくは労働者に対し通常甘受すべき程度を著しく超える不利益を負わせるものであるとき等、「特段の事情」の存する場合」でない限りは、当該転勤命令は権利の濫用になるものではないというべきである。 業務上の必要性について、当該転勤先への異動が余人をもっては容易に替え難いといった高度の必要性に限定することは相当でなく、労働力の適正配置、業務の能率増進、労働者の能力開発、勤務意欲の高揚、業務運営の円滑化など企業の合理的運営に寄与する点が認められる限りは、業務上の必要性の存在を肯定すべきである。 とされています。 すなわち、配置転換に業務上の必要性があるかどうかは、比較的緩やかに判断するものの、配置転換が権利の濫用にあたるどうかは、上記「特段の事情」の有無を考慮すべきことを判例は述べています。 ②降格 裁判例(バンク・オブ・アメリカ・イリノイ事件・東京地判H7. 12. 4)によれば、 人事権の行使は、使用者に委ねられた経営上の裁量判断に属する事柄であり、これが社会通念上著しく妥当を欠き、権利の濫用に当たると認められる場合でない限り、違法とはならない。 使用者による人事権の行使は、労働者の人格権を侵害する等の違法・不当な目的・様態をもってなされてはならないことはいうまでもなく、その裁量権の範囲を逸脱するものであるかどうか(権利濫用と認められるか)の判断については、使用者側における業務上・組織上の必要性の有無・程度、労働者がその職務・地位にふさわしい能力・適性を有するかどうか、労働者の受ける不利益の性質・程度等を考慮すべきである。 とされています。 すなわち、人事権の行使は経営上の裁量判断に属する事柄として使用者側の権利であると認めながらも、違法・不当な目的・様態による人事権の行使、及び、裁量権を逸脱した人事権の行使については、当該人事権の行使は違法となります。 4、報復人事は権利濫用により無効となる! (1)報復人事は無効です 「1(3)」のとおり、報復人事はその目的が不当であるため、人事権の濫用であるとして、無効となります。 (2)報復人事には拒否権あり!
会社を、労働基準監督署に通報その後、その会社はどうなるんですか?
質問日時: 2021/08/01 11:47 回答数: 1 件 私は、労働基準監督署に労働相談をしましたが、「その会社を辞めろ」と言われました。当然、辞めた場合、雇用保険は、3ヶ月もらえず、生活になりません。 監督署は、その程度のものなのでしょうか? 労働基準監督署 通報 方法. 会社をただ辞めただけでは、何も解決しないと思います。 No. 1 ベストアンサー 回答者: lv4u 回答日時: 2021/08/01 11:57 労働基準監督署は法律に従って動くだけだと思います。 給料の未払い、残業代の未払い、有給がとれないなどであれば、会社の違法行為ってことで、なんらかの対応をしてもらえるでしょう。 でも、相談内容によっては、「その会社を辞めろ」としか言えない場合もあると思います。 具体的な相談内容が書かれてないので、これ以上は書けませんけどね。 それから、労働基準監督署が「その会社を辞めろ」というなら、かなり酷いのだと思うので、自己都合退職の場合の、失業手当支給まで3ヶ月待機は無しになる可能性がありますよ。 1 件 この回答へのお礼 ありがとうございます。 お礼日時:2021/08/01 12:00 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
って思うかもしれませんが、これが現実ですよね。 労働基準法に照らし違反しているところを押さえ、複数名の休暇状況などを匿名A、匿名B、匿名Cにわけて説明資料を作成しました。 これらの作成資料より出勤状況からみて有給休暇が取得できていない。そして会社が取得を認めてくれない・・・。などなど。 作成する際、タイムカードなどは会社から持ち出せないので、状況を文字で説明となりました。というのも 身バレが怖く 、このブラック企業だと 一発クビもあり得ますのでオ ープンに戦うことはできなかったのです。 当時の(現在もですかね)中小企業では"お前明日から来なくていい!クビだ! "が通ってしまう 世の中でした。もちろん無効の訴えなどもあるかもしれませんが、一般人の私にはハードルが高かったです。 そんなこんなで会社の所在管轄の労働基準監督署へ、会社名を含む基本情報を書き込み 郵便ポストへGO しました。 匿名かつ手紙という手段を選択し郵便ポストへGO!! とっさの労基呼び出し要請にもあわてない！実際に臨検で行われた報告事例を紹介 | 勤怠打刻ファースト. ブラック企業を匿名で通報した後、労働基準監督署のアクションは? (結果) 私たちはブラック企業を通報し改善されるであろう期待を持ちながら待ち続けました。1日、3日、1週間、1か月経っても労働基準監督署からの アクションがありませんでした。 もしかしたら、私たちにはわからないところでブラック企業に電話指導が来ているのでは?などプラスには考えていたのですが・・・改善はみられませんでした。 結果から言うと、労働基準監督署には私たちの資料は届いていました。が、職員曰く、 匿名だといたずらなのか本当なのか非常に判断が難しい そうで、動くに動けなかったそうです。 今回の資料はとてもよくできているが、証拠となるタイムカードであったり、実際に本人などが相談に来ていないことから注視はしていたがアクションは見送っていたとのことです。 ・・・なんじゃそりゃ!!
「メールや電話」で通報する場合は、匿名でも可能ですが、その代わり立ち入り調査に動くための参考情報程度に扱われる場合が多いです。 また、労働基準監督署に直接訪れ、ブラック企業に対するアドバイスをもらうための 「相談」を行う場合も、匿名でも可能です。 しかし、直接訪れ、労働基準法違反の 「申告」を行う場合に限っては、 申告書に申告者の氏名・住所を記入しなければいけないため、匿名では不可能になります。 自分が通報したことは企業にバレない?
セクハラなどの 「男女雇用機会均等法」 、モラハラやパワハラなどの 「労働契約法」 、これらの法律に違反している場合は、 「労働局」 に通報するようにして下さい。 労働局は、労働基準監督署と同様に、国が管理する行政機関になります。 こちらに関しても、 法律違反をしている証拠がなければ動いてくれないため、 事前に証拠となる書類を準備するようにしましょう。 職場がブラックだと感じたら絶対にやっておくべきこと ブラック企業を労働基準監督署に通報する方法を紹介してきましたが、 正直なところ、 通報したからといって十分な証拠がない限り、機関は調査に動いてくれません。 また仮に、調査に動いて企業に是正勧告が行われたからといって、 ブラック企業の環境はそう簡単に改善されるものではありません。 それよりも、今の職場がブラック企業だと感じたのなら、将来的に転職する、しないに関わらず、 絶対にやっておいたほうがいいことがあります。 それは 職場からいつでも逃げられる準備をしておくこと です。 でも、 具体的には何をすればいいのか?
なぜオフサイトミーティングを実施するのか?その目的とメリット・デメリットは?効果はある? 2-1. オフサイトミーティングの目的 それでは、なぜわざわざ通常の雰囲気とは違ったオフサイトミーティングを実施する必要があるのでしょうか? オフサイトミーティングの目的は、本質的には 「協業と対話を通じて企業の課題解決をすること」 です。オフサイトミーティングは企業の課題解決の手段のひとつなのです。企業や商品・サービス、チームの抱える課題を仲間との協業とオープンマインドな対話という手段で創造性を引き出し、解決するのがオフサイトミーティングの役割です。 2-2.
楽天アドロール「目的:チームビルディング」 画像出典元: 2020年の幕開け、Q1オフサイトミーティングを開催しました! 楽天アドロールではクオーター毎に、オフサイトミーティングが行われています。 2020年のQ1には、 チームビルディングを目的 とした1泊旅行が開催されました。 前半はカーリング場でチーム戦を行い、後半はミッションステートメントを作成するブレーンストーミングが行われたそうです。 楽天アドロールの事例のポイントは、 事前に自分が自社で達成したいことをテーマに個人目標を発表する機会が設けられていた ことです。 メンバーの熱意や思いに共感できれば、チーム全体の結束力の強化が期待できます。特に自分と目標が似ている人が見つかれば、積極的にコミュニケーションが取れるかもしれません。 事例2.
チームの結束力が高まる オフサイトミーティングのメリットの一つとして、 チームの結束力の高まり が挙げられます。 社内で行うミーティングとは違い、肩書きや役職に囚われず終始 フランクな雰囲気で意見交換ができるので同僚や上司の考え方や本音を理解しやすくなります 。 立場を気にせず活発的な意見交換ができることで、お互いの思想を尊重できるようになりチーム全体の結束力が高まるでしょう。 メリット2. 普段交流できない人とも積極的に意見交換ができる オフサイトミーティングは 社内全体や他部署と合同で行われることが多く、普段あまり関わっていない社員ともコミュニケーションが取れます 。 間接的に関わっている社員とも積極的に意見交換ができるため、普段のミーティングでは得られない新鮮な刺激が得られるでしょう。 特に中々関わることのない社員との意見交換は、今後の業務の進め方や考え方にいい影響を与えてくれる でしょう。 同じ業務をしていても人によっては、新しい気付きや発見があるかもしれません。 メリット3. 【徹底解説！】オフサイトミーティングとは？4つのコツをご紹介｜株式会社プロジェクトデザイン. 話し合いに集中できる 社外で行われるオフサイトミーティングは、社内よりも集中した話し合いができます。 社内で行われるミーティングの場合、突然の来客や外線対応を求められたり、何らかのトラブルで参加ができなかったりと中断を余儀なくされることもあります。 しかし、オフサイトミーティングでは 緊急対応をせずに話し合いに集中できるため、慌ただしいミーティングから開放 されます。 メリット4. 同時に仕事のリフレッシュができる 企業によっては社員旅行を兼ねて、オフサイトミーティングが実施されるケースがあります。 時間の制限が少ないためミーティング中に仲良くなった社員と一緒に観光を楽しんだり、さらに議論をしたりと自由な過ごし方ができます。 日頃の疲れを発散できる施策として多くの企業が取り入れている ので、オフサイトミーティングを行う際はリフレッシュできる会場を選んでみてもいいでしょう。 オフサイトミーティングのデメリット 多くのメリットがあるオフサイトミーティングですが、社外で行う必要があるためコストや業務調整などさまざまな障害もあります。 ここではオフサイトミーティングのデメリットについて3つご紹介します。 デメリット1. コストがかかる オフサイトミーティングの一番のデメリットは、 コストがかかる ことです。 社内の任意の会議室で行うミーティングとは異なり、オフサイトミーティングでは別途会場を押さえなくてはなりません。 また、 会場までの交通費やケータリングなども自社で持つことが多い ため、参加人数によっては莫大なコストがかかる可能性もあります。 オフサイトミーティングを行う際はコストが割高になることを認識し、計画的に実施しましょう。 デメリット2.
オフサイトミーティングとは 日本ではあまり知られていないオフサイトミーティングは、 離れた場所で行うミーティング を指します。 ここではオフサイトミーティングの目的、通常のミーティングとの違いについて確認していきましょう。 1. 普段とは違う場所で行うミーティング オフサイトとは英語で離れた場所という意味を持ちます。オフサイトミーティングとはその名の通り、会場やレンタルスペースなど社外で行うミーティングを指します。 会議室で行う緊張感があるミーティングとは異なり、 非日常を楽しみながら真面目に仕事について話し合うことが目的 です。 また、普段あまり関わりのないメンバーと会話をすることで、今までにない新しい発見や気付きが得られることも。 役職や年齢を問わずオープンな雰囲気で行われるミーティング なので、いつもとは違った新鮮な意見が期待できます。 2. 通常のミーティングとの違いは?