私は父とあまり仲が良くありませんでしたが、父が死に、やがて子供が生まれた時には、「孫の顔を見せてあげられたら良かったな」と思ったものでした。 きっと私と似たような境遇の人も世の中には沢山いらっしゃると思うので、一言だけ、 大丈夫です♪ 魂は永遠不滅で、ちゃんと自分で孫の顔を見に来るみたいなので(笑) いっしょに読みたい記事 2018. 06. 03 赤ちゃんや子供は霊的な力が強いとかよく言われますが、実際にその傾向は多少なりあります。 ただし、子供なら誰にでも霊が見えるとか、霊能力があるか?といったら必ずしもそうではありません。 幼いころから霊的な力が発言するようなケースは、カルマ的な影響である場合が多いです。 赤ちゃんや子供たちのオーラは... 2019. 赤ちゃん 顔をくっつけてくる. 09. 15 むやみやたらに子供に好かれる人ってたまにいますが、その背景にはスピリチュアルな理由が隠されていたりします。 子供に好かれる人は、話しかけやすかったり、人が寄ってくるオーラを持っていて赤ちゃんや動物にも好かれます。 子供は感受性が強く、人を好きになる基準も大人とは大きくことなります。 子供に好かれ...
ルポ「胎内記憶」の不思議【後編】 ノンフィクションライターの川内有緒さんが現代ビジネスに初登場!今回は「胎内記憶」についてのルポルタージュを執筆していただきました。気になる前編は こちらからどうぞ!
「先回り、夜更かし…」その認識は正しい?
もしかすると、飼い主の寝相が関係しているかもしれません。飼い主の寝相が悪いと、一緒に寝ている猫は落ち着かず、離れて寝るようになることもあります。 まとめ あなたの家の猫はどのタイプに当てはまりましたか? ネコがあなたに愛情を示しているかどうかがわかる10個の行動パターン - GIGAZINE. 猫が飼い主と一緒に寝る心理はさまざまですが、どんな理由にしても一緒に寝てくれるのは飼い主にとって嬉しいことですよね。もし、離れて眠る猫だとしてもそれは自立心ゆえ。無理矢理一緒に寝ようとせず、猫が安心できる環境を大切にしてあげてくださいね。 猫の長い睡眠時間。一日の3分の2は寝ている? 猫がのんびりと窓辺でひなたぼっこしながら寝ている姿を見ると癒されますよね。猫は一日の大半を寝て過ごし、一生のうち3分の2は寝ていると言われています。どうしてそんなに猫は長く寝るのでしょうか?猫の習性... 執筆者プロフィール 京都でミニチュアダックスと4匹の黒猫と暮らしているフリーライターです。可愛くて生活にかかせないペットたちの情報をお届けしています! 猫のブリーダーについて 魅力たっぷりの猫をあなたも迎えてみませんか? おすすめは、ブリーダーとお客様を直接つなぐマッチングサイトです。 国内最大のブリーダーズサイト「 みんなの子猫ブリーダー 」なら、優良ブリーダーから健康的な子猫を迎えることができます。 いつでもどこでも自分のペースで探せるのがインターネットの魅力。「みんなの子猫ブリーダー」では写真や動画、地域などさまざまな条件で理想の猫を探せるほか、多数の成約者の口コミが揃っています。気になる方はぜひ参考にしてみてくださいね。 ※みんなの子猫ブリーダーに移動します
決められた時間内にがりがりと仕事ができる同僚や先輩たちと、そうではない自分との違いは、いったい何なのだろう? それを理解し、改善していけば生産性の高いビジネスパーソンになれるかもしれない。常につきまとう劣等感も消え去るはず……! 自分の改善すべき点に目を向ける準備ができた方々のために、専門家のアドバイスや、過去の偉人と他国から学べること、研究などから「 生産性の低い人の特徴 」をまとめました。テーマが耳に痛い筆者とともに、がっつり向き合いましょう!
日本の名目GDPは4兆8732億ドルとなっていて、アメリカ、中国に次いで世界第3位です。 これだけ見ると、日本は非常に生産性の高い国のように見えます。しかし、実際にはそうではないのです。 それは、「労働生産性」を見ると分かります。これは、簡単に言うと仕事の効率性を表すものです。この労働生産性では、日本はなんと主要先進国の中でワースト1位なのです。 1時間あたりの労働生産性は、日本は47. 5ドルです。1位のアメリカはなんと75ドルと相当の開きがあります。 これは、 企業にとって無駄が多い というだけではありません。 日本のビジネスマンが、疲れていて精神的にもストレスが大きい というのも、この労働生産性が関係しているのです。 どうして日本企業の労働生産性はこんなにも低いのでしょうか?そして、どうしたら改善できるのでしょうか? 生産性のない仕事. 労働生産性とは 企業にとって欠かすことができないのが、労働生産性についての理解を深め、実際のデータを基にして改善を図っていくことです。 この労働生産性というワードを理解するためには、以下の点がポイントとなってきます。 ・アウトプット(産出量) ・インプット(投入量) これらの二つの点を具体的に考えてみましょう。 基礎となる労働生産性の計算の仕方 労働生産性は、分かりやすく言うと、時間あたり、もしくは労働者1人あたりどのくらいの生産ができるかという効率を表すものです。 そのため、労働生産性を算出するためには、次の計算が成り立ちます。 ・産出量(アウトプット)/投入量(インプット) アウトプット、インプットのそれぞれの要因は企業によって異なることがあります。 労働生産性におけるアウトプットとは? 労働生産性におけるアウトプットとは、労働をすることによって得られた成果のことです。これは業務によって何を成果と言うかが異なることがあり、それぞれの分野で計算することができます。 分かりやすいのは製造業で、いくつの製品を作ることができたかということを単純に数えることができます。営業であれば、成約件数を数えることができるでしょう。 音楽業界であれば、CD販売やダウンロード本数が成果となります。また、サービス業であれば、来客数や利用時間などが対象となります。 どの業界でも、最終的にはその成果によって得られた報酬、つまり販売額をアウトプットとして計算することもできます。 労働生産性におけるインプットとは?
会社で仕事をしていると特に 「この時間本当に生産性がないな〜」 と感じること、ありませんか? 生産性のない仕事とは. 基本的に大きな組織になればなるほど、生産性のない時間は生まれやすくなります。 そしてその生産性のない時間をどれだけ排除できるかが、 その組織がこれから成長していけるかどうかという鍵を握っています。 さらに言えば、個人一人一人が生産性がない時間を削ることができれば、 もっともっと成長していくことができるんです。 生産性とは そもそも生産性とはなんなのでしょうか? 生産性 (せいさんせい、Productivity)とは、経済学で生産活動に対する生産要素(労働・資本など)の寄与度、あるいは、資源から付加価値を産み出す際の効率の程度のことを指す。 一定の資源からどれだけ多くの付加価値を産み出せるかという測定法と、一定の付加価値をどれだけ少ない資源で産み出せるかという測定法が在る。 (Wikipediaより) つまり、活動をすることによって どれだけ新しいものを産み出すことができるか 、という話です。 同じように活動をするのであれば、より多くの成果を求めるのが人間じゃないですか。 しかし、中には生産性がないことばかりをやってしまっている人もいるのです。 関連記事: 「労働は天罰じゃ」とおじいちゃんが言っていた。 生産性がないこと 生産性がないことは実は生活の中に溢れています。 少し例を上げて考えてみましょう。 会社で生産性がないこと 習慣化した会議 会社の仕事の中でもダントツで生産性がないなと感じるのは 習慣化した会議 です。 偉い人だと会議中に 居眠りをしている人 なんかもいますよね。 あの会議ってなんのためにやっているんでしょうか? 1時間も2時間もかけて 決まることが何一つない こともあります。 みんながみんな暇そうにしていて、無駄に会議資料が人数分印刷され、会議が終わればその資料はただの資源ごみになる。 みんな、 会議をすることに意味を見出してしまっている んです。 重要なのはその会議で何を決めるのか、何が進むのか、ということなのに、とりあえず会議をしておけばいいと思っているんですね。 電話連絡 会社に勤めている人ってなぜか電話連絡が大好きですよね。 歴史のある会社だと特にそうです。 私もクライアントの会社とやりとりをしていてよく感じますが、 何よりもまず電話 、なんですね。 でも電話ってかなり効率が悪くて、 相手も自分も電話に出られるような状態 じゃないと話をすることができないんです。 お互いの時間をまず削りあうところから入っていくんですね。 そして電話が終わった頃に「 じゃぁ日程などの詳細は改めてメールでお知らせします 」ということを言って来られるわけです。 それって全部チャットで済む事じゃないですか?
: 残業をしたくない?する必要なんてありません!
5米ドルとなっています。これは、他の国と比べるとかなり低いもので、いわゆる主要先進国との比較では最下位という結果になっています。 一番労働生産性が高いのはアメリカで72ドルです。2位はドイツで69. 8ドルとなっています。 上位2位と比べると、日本の労働生産性は3分の2程度しかありません。 日本の労働生産性が低い意味 国全体のGDPで見ると、日本は世界トップクラスにあります。 しかし、労働生産性ではかなり低い順位です。これは何を意味しているのでしょうか?
Image: Tiko Aramyan/ 裁量労働制の拡大が謳われる「働き方改革関連法案」が議論中の現在。しかし、残業規制などの時間的な制限を制度として取り入れることが、本当に業務改善につながるのでしょうか。そんな裁量労働制に賛成・反対の意見が入り乱れる中、今までスルーされがちだったある観点から業務の効率化を見直すための チェックリスト が発表されました。 非効率な働かせ方「忖度仕事」って? Image: Yulia Grigoryeva/ 組織風土の変革をサポートする株式会社 スコラ・コンサルト によって作成されたのは、上司の部下に対する非効率的な働かせ方をチェックすることができる「 部下の仕事を増やす上司の言動チェックリスト 」です。 私たちが業務を上手く進めるために上司に対して行う働きかけや上司から不定期に依頼される業務とは本来関係ない仕事は、いわゆる「 忖度仕事 」。そんな忖度仕事が突然 上から降ってきた ことは、組織で働く誰しもが一度は経験したことがあるはず。 なら、そんなムダな仕事を作っている上司こそが部下の働き方を邪魔する最大の原因なのでは…!?