部下とのコミュニケーションの見直し 業務効率を上げるためには、限られた時間のなかで部下に主体的に動いてもらい、成果を上げていかなければなりません。そのため、コミュニケーションを円滑にして、部下との意思疎通を図りましょう。意思疎通のなかで、管理職が部下へ企業の経営⽅針や目標を明確に伝えることが大切です。 部下も経営方針への理解が深まることで、より一層意欲的に取り組むことができ、成果につながっていくことも期待できます。また、相談しやすい雰囲気をつくることも重要です。信頼関係も築くことができ、業務における連携をとることができるでしょう。 具体的には、社内SNSやコミュニケーションツールの導入を検討したり、コミュニケーションに関わる研修を行ったりすることが考えられます。コミュニケーションツールは、有料・無料のものがさまざまあり、自社に適したものを選び、導入する企業も多いでしょう。 5. 管理職の労働環境の改善は働き方改革の成功につながる 働き方改革は、改正された法律通りに行動するだけでは成功とはいえません。管理職の労働環境をしっかりと把握し、必要であれば改善することが大切です。結果として会社全体の労働環境の改善につながり、企業の信頼やイメージアップにもつながっていきます。管理職の労働環境改善が働き方改革成功の近道ともいえるでしょう。働き方改革がうまくいっていない場合は、人事主導で管理職の労働環境を見直していく必要があります。
働き方改革法のポイントは以下の6つです。 ■残業時間の上限 ■同一労働・同一賃金の原則 ■有給休暇取得の義務化 ■高度プロフェッショナル制度 ■3ヵ月のフレックスタイム制 ■中小企業における残業代割増率の猶予撤廃 また、働き方改革への対応方法は以下のとおりです。 ■業務効率化 ■労働環境整備 ■労働時間の把握 ■助成金の利用 以上を踏まえ、働き方改革に取り組みましょう。
講演 働き方改革はなぜ必要なのか?/ワーク・ライフバランスとは?
1%が自らの業務量増加と回答する など、働き方改革による労働時間の削減で、 中間管理職に負担がしわ寄せされている ことがわかってきました。 下記のグラフのように、働き方改革が進んでいる企業群(オレンジ)と、進んでいない企業群(青)とを比較すると、 働き方改革が進んでいる企業群の方が 中間管理職の負担感 が増しています。 ■昨年からの働き方改革の進行具合について 進んでいる:非常にあてはまる、あてはまる(計610)/進んでいない:どちらともいえない~全くあてはまらない(計1390) ***:5%水準で統計的に優位な差 出典:パーソル総合研究所「 中間管理職の就業負担に関する定量調査(2019) 」 さらに、中間管理職を負担感に応じて「高群」「中群」「低群」に分けると、高群では、残業が増えるほか「仕事の意欲が低下した」が23. 8%(低群は18. 6%)、「転職したい」が27. 0%(同20. 0%)、「学びの時間が確保できていない」が63. 0%(同41. 1%)、「時間不足から付加価値を生む業務に着手できない」が64. EconomicNews（エコノミックニュース）. 7%(同38.
パーソル総合研究所が「中間管理職の就業負担に関する定量調査」の結果を発表。働き方改革が進んでいる企業で中間管理職の業務量増加、62. 1%。業務上の課題、管理職と人事の認識に食い違い。 現在多くの職場で働き方改革が取り組まれている。働き方改革の当初の目的は国際的にも批判を浴びている日本の長時間労働の是正であり、この点に関してマクロ統計を見ると一定の成果が見られるようである。しかし、その背後で現場に近い中間管理職の業務量が増大しており、本来の目的である労働生産性の向上が実現しているのかには疑問が残る状況だ。 この点に関し人材サービスのシンクタンクであるパーソル総合研究所が「中間管理職の就業負担に関する定量調査」を3月下旬に実施、その集計結果を3日に公表している。 集計結果によれば、2018年から働き方改革が進んでいる企業群と進んでいない企業群を比較すると、働き方改革が進んでいる企業群では、中間管理職自らの業務量が増加したとの回答割合が62. 1%、進んでいない企業群では48. 2%となっており、働き方改革が進んでいる企業群で管理職へのしわ寄せが顕著になっているようだ。 中間管理職本人が課題と感じているものは、「人手不足」57. 5%、「後任者不足」56. 2%、「自身の業務量の増加」52. 5%がトップ3となっている。一方、人事が考える中間管理職の課題では「後任者不足」は8位、「人手不足」は9位と低く、上位にランクしているのは「働き方改革への対応の増加」52. 0%、「ハラスメントの対応の増加」42. 7%、「コンプライアンスの対応の増加」38. 働き方改革 管理職 残業時間. 7%などで中間管理職本人と人事の認識に食い違いが見られる。中間管理職本人は人材や時間の不足を感じているが人事の意識は法やリスクへの対応に偏っていると言える。 抱えている問題について聞いた結果では、負担感が高い中間管理職では、「残業が増えた」47. 7%、「仕事の意欲が低下した」23. 8%、「学びの時間が確保できていない」63. 0%、「時間不足から付加価値を生む業務に着手できない」64. 7%などが多くなっており、中間管理職のモチベーションやスキルアップに悪影響が出ているようだ。 人事に中間管理職への支援について聞いた結果では「特に行っていない」が24. 0%となっており、約4分の1の企業で支援が行われていない。 パーソル総合研究所主任研究員の小林祐児氏は「単に労働時間に上限を設けることが主流の現在の働き方改革では、逆に中間管理職の業務量の負担が増してしまうことが調査データから示唆されている」「より抜本的な改善フェーズに進むことが求められている」と分析している。(編集担当:久保田雄城)
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日本人は、非常に従順で、決められことを守る人種です。 ひとたび、会社のルールとすれば、それに多少の不満を持ちつつも、実行に移します。 例えば、震災や大雪で電車が止まろうが、幼い子どもが高熱を出していようが、就業時間が9時であれば、何としてでもそれを守らなくては・・・という思考が働くのです。 今、日本では、空前の「働き方改革」ブーム。 とはいえ、何をどう変えることが働き方改革なのか? 働く場所や、働く時間、また、人事評価、人事制度を変えることなのか? それも、一つの方法です。 しかしながら、もっとも重要なことは、働く人の「マインドチェンジ」です。場所も時間も制度も、結局のところ、企業側が社員に提示したものであれば、従業員は、それに従って行動するでしょう。 しかしながら、今、そしてこれからの未来において必要なのは、従順に単純労働力を提供してくれる社員ではなく、自ら価値を創出してくれる社員です。 これは、特定の職種、例えば企画職や営業職に限定したことではありません。どのような業種、職種においても、言えることです。 ですが、それには、今までの思考の枠で考えていては、先に進めません。 では、どのように社員の意識と行動を変えて行くのか? 本稿では、これについて考えていきます。 —<目次>—————————————————————————————- 1:勤勉で従順な日本人 2:働き方改革の本質 3:働き方改革の経営・人事の視点 4:働き方改革の管理職・現場社員の視点 5:働き方改革では、"誰が""何を"するのか? 働き方改革 管理職 労働時間. 6:働き方改革の事例(P&G、ユニリーバ) 7:まとめ ————————————————————————————————- 日本人は、社会人に出るまでに、どのような教育方法を受けてきているのか? ・正しい答えは一つ ・知識量、暗記量の勝負 ・筆記試験で高得点を取ったら勝ち ・授業は出席していれば良い ご自身の体験の中に心当たりがあるのではないでしょうか?
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2021年配信予定のドラゴンクエスト ダイの大冒険-魂の絆-について掲載しています。勇者を目指す少年ダイやおなじみの仲間たちと共に、世界を救う旅に出ましょう! 「ダイの大冒険」がスマホゲームで登場! アバンストラッシュをゲームで体感! ダイの大冒険は、大人気RPG ドラゴンクエストシリーズの世界設定 をもとに描かれた物語です。 原作の少年漫画に始まり、アニメやカードゲームなど様々なメディアに展開されています。 主人公ダイが勇者を目指す冒険物語、人間やモンスターの垣根を越えた熱いストーリーなど見どころいっぱいの作品です。 愛嬌のあるマスコットキャラクター、ゴメちゃんの活躍も見逃せません! ダイや仲間たちと共に世界を救うRPG! 序盤は気弱なポップの成長物語も大きな見どころ! ゲームには ダイの仲間であるポップとマァム はもちろんのこと、原作において重要な存在であるアバンやヒュンケルも登場します。 さらには数々の強敵や好敵手クロコダインなど、ストーリーに欠かせないキャラクターたちがダイの前に立ちはだかります。 原作の世界を追体験しながらプレイできるとあって、ファンには見逃せないタイトルです。 ダイナミックに展開される爽快アクションバトル お気に入りの必殺技を発動しよう! 【事前登録】『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』事前登録＆クローズドβテスト参加者募集スタート！ [ファミ通App]. 注目のバトルシステムは、 縦スクロールで3レーンが同時進行 しながら戦う爽快アクションです。 それぞれのポジションから打撃攻撃や魔法を放ったりと、シンプルかつ奥深いバトルに仕上がっています。 アバンストラッシュや大地斬、空裂斬といったダイの必殺技も登場します! プレイヤーが主役のオリジナルストーリーも! 自分が作ったキャラクターでプレイできる! 原作に沿って進むストーリーのみならず、プレイヤー自身が主人公となって冒険する オリジナルストーリーも用意 されています。 プレイヤーは性別や髪型のキャラメイクができるほか、戦士、勇者、魔法使いなどの職業選択も可能です。 仲間との絆を深め共に強くなろう! 宿敵ハドラーも仲間にできるのは複雑な気持ち。 原作に登場する キャラクターを仲間にして共に戦う と、「親密度」が高まります。 親密度がアップするとプレイヤー、仲間キャラクター共に強化することが可能です! お気に入りキャラクターを強化できるなど、物語の世界をより楽しめるシステムが満載です! ドラゴンクエスト ダイの大冒険のムービー紹介 ティザーPV オープニングのBGMを聞いただけでワクワクします。 第二弾PV クロコダインの必殺技である獣王会心撃を、プレイヤー自身が発動できます!
スクウェア・エニックスは、2021年配信予定のスマートフォン向けゲームアプリ『 ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆- 』について、事前登録数が5月12日時点で世界累計50万を突破したと発表した。 『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』Google Playで事前登録 ※App Storeでの予約注文は準備中。後日改めて公式サイトをチェック。 以下、リリースを引用 『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』事前登録数50万を突破! スマホ『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』事前登録数50万を突破。開発・運営チームからのメッセージが到着 - ファミ通.com. 株式会社スクウェア・エニックス(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:松田 洋祐)は、2021年配信予定のスマートフォン向けゲームアプリ『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』の事前登録数が5月12日時点で世界累計50万を突破したことを、開発・運営チームからのメッセージと共にお知らせいたします。 開発・運営チームからのメッセージ この度、『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』に多くの方に事前登録いただきましてまことにありがとうございます! 開発・運営チーム一同、心よりお礼申し上げます。 先日実施しましたクローズドβテスト(CBT)では、参加者のみなさまからいただいたたくさんのご意見やアンケート結果を確認し、参考にさせていただいております。「グラフィックや技使用時の演出等が綺麗で爽快感があり、キャラクターボイスが組み込まれているのも嬉しい」といったご意見もいただき、チーム一同で励みにしながら、正式サービス開始に向けてゲーム内容のブラッシュアップを進めております。 後日、みなさまからいただきましたご意見や、浮き彫りになった課題に対してのアプローチなどについての情報も公開させていただく予定となりますので、ぜひ楽しみにお待ちいただければと思います! 日本国内では引き続きGoogle Play、公式Twitter、公式LINEでの事前登録を受け付けていますので、今後ともよろしくお願いいたします! 『ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆-』概要 仲間と共に突き進む 勇気と絆の物語 本作は「ドラゴンクエスト ダイの大冒険」の世界を追体験できるスマートフォン向け 爽快"大爆進"RPGです。 「ダイ」「ポップ」「マァム」などの仲間と共に、3つのレーンで構成されたフィールドを、敵を倒しながら突き進んでいく、かんたん操作で爽快感のあるバトルをお楽しみいただけます。 また、ダイの「アバンストラッシュ」などの奥義も最新3Dアニメーションで完全再現されています。 商品概要 タイトル:ドラゴンクエスト ダイの大冒険 -魂の絆- ジャンル:爽快"大爆進"RPG 対応機種:スマートフォン(iOS / Android) 配信時期:2021年予定 料金形態:アイテム課金型(基本プレイ無料) 企画・開発:株式会社ディー・エヌ・エー 企画・制作:株式会社スクウェア・エニックス 監修:堀井雄二
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