ダサいパワポを改善する!超簡単な3つのルール 以下の3つのステップで、「ダサいパワポ」=ダサポを「きれいで伝わるパワポ」=イケポにしていきます! STEP1:ワンスライド・ワンメッセージ 1枚のスライドにたくさんの情報を載せてしまうのはナンセンス。基本は1枚のスライドには1つのメッセージだけを書くようにしましょう。そうすることで意見が明確に伝わります。 ×ダサポ :要素を詰め込みすぎて読む気がでない!! ◎これでイケポ! :メッセージはひとつにすると、言いたいことが明確! STEP2:整列させる 見やすいデザインを作るコツは、「整列させる」ことです。文章、図、表、どれもまずは端を揃え、整列させてみましょう。 ×ダサポ :なんだかごちゃごちゃして見にくい! ◎これでイケポ! :図は整列させる、文字はストレスなく読めるようにしてすっきり!
提案したい内容 問題や課題を指摘した上で、それをどうしたいのかというのが提案書の本題です。どうやって問題を解決、改善したいのかを記載して提案書を通じた意思表示をします。思考プロセスの中で複数の解決案が出てきたのであれば、それを 3 つ程度までに絞り込み、まとめます。 重要なのは、提案内容の裏付けです。最初は単なる思いつきから始まったことであっても、提案段階では具体性や実現性が伴っている必要があります。理論武装とまでは言いませんが、読み手が抱く疑問点にはあらかじめ答えられるだけの情報は盛り込んでおきたいところです。 2-2-3. 提案が採用された場合のメリット 3 番目にくるのは、セールストークでも重視されるベネフィット(利益)です。提案をした背景には、その提案が採用されたことによるメリットがあります。そのメリットをしっかりと伝えることで提案に魅力を感じてもらいます。 この場合も「今より良くなる」ということを漠然と伝えるのではなく、問題が解決・改善されたことによる数値的な変化を分かりやすく伝えることが提案書の価値を高めてくれます。 社内外のどちらに向けた提案書であっても、書き方の基本は同じです。 2-2-4. パワーポイントで提案書を作成するコツ [営業のノウハウ] All About. 予算 提案内容を実行する場合に必要となる費用を明確にします。社外向けの営業ツールとして作成される提案書の場合は、特に重要な項目です。費用が高いという印象を避けるために、費用対効果の高さを強調することも必要になるかも知れません。 複数の解決案を提示する場合は、予算面で比較しやすいようにすると費用対効果を強調しやすくなります。 2-2-5. スケジュール 実際に提案内容を実行する場合、いつまでに何が完了するのかというスケジュールを明確にします。予算とあわせてスケジュールを明確にすることは、提案内容にリアリティを与えます。 2-2-6. そこで起こりうる問題点など 提案段階で考えられること、起こりうる問題について分かっていることを付記しておくことも提案書の書き方として有効です。 トラブル防止や読み手からのツッコミを未然に防ぐという意味と、さらに「そこまで思慮が及んでいる提案」という印象を与えることができるため、より提案が採用されやすい環境が作られます。 2-3. 提案書の書式 提案書に決まった書式はありません。企業によって所定の様式を設けているところがあるかも知れませんが、ほとんどの場合は必要事項が揃っていれば問題ありません。 提案書に必要な情報はすでに解説してきた通りですが、大切なのは順序です。問題提起から始まって解決法の提案、そして必要なものや考えられる問題といった補完情報で完結するというのが基本的な形なので、それが満たされていれば提案書としての体裁は成り立つでしょう。 現場でよくとられているテクニックとして、情報量が多い場合であっても提案書は 1 枚に収めるのがよいというものがあります。ページ数が多くなることで全部を読む意欲を削いでしまうという理由や、複数のページにわたっていても忙しい人に対して要点だけを伝えるために「1 枚目だけは読んでください」と伝えれば最も肝心な部分は読んでもらえる可能性が高くなるという事情があるからです。補足するデータや情報などが多くなる場合は添付資料として別紙にまとめるのがよいでしょう。 2-4.
改善提案とは、そもそも「現場目線」から始まった制度でした。ところが、年月の経過とともに、下からの改善提案に対するニーズがさほど高くなくても、上からの命令で形式を整えることが目的になってしまっているケースが少なくありません。 改善提案が出てきたとしても、あらかじめ、上役受けしそうな内容の改善提案が多く、表彰はされるものの、現場での実行はされないという本末転倒の現象が生じています。そのことを敏感に感じている人は、決して改善提案など出そうとはしないでしょう。 改善提案制度を機能させるためには? それでは、低調傾向にある提案改善制度を機能させるためにはどうすればよいのでしょうか。 テーマを絞りこむ! 「何でもいいから、ともかく改善提案を提出せよ」というような上意下達式の運用では、良い改善提案は期待できません。構成員の意識や気持ちを集中させるために、組織のビジョンやミッションなどに基づいたテーマの方向付けと絞り込みが必要です。 そして、改善提案の評価基準や審査のプロセスを明確にするとともに可視化して、構成員が改善提案を出そうというインセンティブを高めるよう工夫する必要があります。 他部署への提案は工夫を! 伝わる提案書、評価がアップする提案書の書き方とテンプレート集 3 選. 改善提案が行き詰る大きな原因の一つが、他部署への提案の取り扱いです。大きな組織になればなるほど、セクショナリズムが発生しやすくなります。どの部署も、他の部署からの改善提案を快く感じません。「事情も分からない者が、内の仕事に口を出すな」という気持ちが生じるからです。 とはいえ、組織全体からすれば、できるだけこのようなセクショナリズムは無くしたいと考えています。そこで必要となるのは、「他部署への提案はサポート提案に限定する」という工夫です。サポート提案とは、「○○部署に対してこのようなサポートができます」という改善提案です。 このサポート提案を行う前提には、「うちの部署はこんなことに困っている、課題がある」という情報を組織内で共有している必要があります。サポート提案がうまく機能すれば、組織内のコミュニケーションの円滑化という二次的な効果も生まれるでしょう。 身近な改善提案を実行し、成果をみえる化する! 改善提案制度に対する構成員のモチベーションは、実行されることで最大化されます。そこで必要となるのは、ともかく、一番身近な自部門の改善提案を実行することです。 自部門の仕事の改善を推進するポイントが二つあります。一つは「テーマを限定せず、気付いたことは何でもOK」にすることです。大きな改善よりも小さな改善の方が実行しやすく、実行されることでモチベーションが高まるという好循環ももたらします。 二つ目は、「改善提案の効果を組織全体に知らせること」です。一つの部門での成功事例は他の部門にも刺激を与え、組織全体に改善のインセンティブが広がることに繋がります。組織として大きな財産になるでしょう。 改善提案のネタの集め方は?
言いたいこと(=聞きたいこと)を効果的に伝えるためには、文章全体に一貫性と説得 力を持たせなければなりません。 文章に使う一語一句、表現の工夫も大切な要素ですが、その前に文章の流れ ( ストーリー )自体が重要な要素となります。 そのような構成上の流れは、一般的に起承転結がよいと言われますが、少ない文字 量でより効率的に必要な情報を相手に伝達しようとするには、まず、結論や結果を先に 述べてしまったほうが、構成上メリハリがつくことや最初から読み手に関心を惹きつける 点などで効果的です。 なぜならば、人が集中して聞いてくれる時間は、いいところ15分くらいだと言われている からです。 □記述の言葉は分かりやすいか? 企画書で重要なポイントの一つは、「分かりやすさ」です。 企画書において分かりやすさを実現するには、一つには、 平易な言葉 を使うなどの 言葉の分かり易さがあります。 また、短く要領よくまとめるなどの文章の構成上の分かり易さがあります。 難解な文章にならぬよう、また、文章はなるべく短くして、伝えたい内容を要領よく まとめることが大切です。 □相手先の立場や要望に沿った企画・提案か? その企画・提案が通るかどうかは、ひとえに「受け手」の心を動かせるかどうかにかかっ ています。 「受け手」の心を動かすためには、当然以下の基本事項が前提となります。 すなわち、 ・相手が望んでいる内容か (困っていることの解決案を提示しているか) ・相手の会社・組織にとってプラスになる内容か 「企画自体の面白さ」はもちろん、大切なことですが、まずはこの基本をおさえておく ことが大切です。 その点で言えば、あなたは相手の現状(症状)に対して 処方箋を出す ことが求められて いるのです。 □魅力的なタイトルか? タイトル次第で受け手の側印象は全違うものになります。 それだけに、タイトルの良し悪しも「通る企画書」づくりには重要な要素です。 タイトルで相手の関心を惹きつけるのに2つの方法があります。 一つは、 タイトル自体に工夫 を凝らす方法です。 例えば、乗用芝刈り機のネーミング「芝耕作」、靴下「通勤快足」など、商品自体の企画 とその魅力もさることながら、タイトルで成功した例と言えます。 二つ目は、標準的なタイトルですが、サブタイトルで関心を引く方法です。 例えば、「販促企画のご提案」「資産運用安心プランのご提案」など、いかにも他にあり そうなタイトルで、それ自体は関心を引くのに効果がないように思われます。 しかし、ここに「従来コスト50%削減の新提案」や「20年後、お金の心配がない生活 へのステップ」など、先方のメリットを具体的に サブタイトル (サブキャッチ)に入れ ると、自ずと興味・関心を引く企画書・提案書 になります。 □データに裏打ちされた内容か?
[最終更新日]:2020/07/04 インスタで自分がタグ付けされた投稿を一覧でチェックする方法 があるのをご存じでしょうか? 自分の投稿を含め、インスタで自身がタグ付けされた場合、 自分のプロフィール画面から、その投稿を一覧で確認する事が出来ます。 また 自分がタグ付けされた投稿を自動的に自分のプロフィールページで表示するかしないかの設定 も行う事が出来ます。 他の人があなたのプロフィールを見に来た時に見せたく無い投稿もあると思うので、是非上手に設定して、自分がタグ付けされた投稿を整理しましょう。 インスタで自分の写っている投稿をチェックする方法!
インスタグラムには、よく分からない横文字がいっぱい出てきますよね。 メンションってなに? タグ付けと何が違う? ハッシュタグでもないの? といった声も多く聞きます。 私もスポーツ業界NO. 1企業でのSNSマーケティングに携わる前は、インスタグラム独特の横文字に全く慣れませんでした。 次から次へと畳み掛けられるカタカナに、嫌気が差したことは何度もあります。笑 と言っても、一度理解してしまえばカンタン! インスタグラムの構造を把握するだけでOK です。 実はメンションやタグの役割を理解することで、フォロワーが増えたり、購買意欲の高い見込み客にリーチができたり…などなどのメリットがあります。 とてもカンタンなので、知らないのは勿体ないです! ぜひ最後までチェックして、 あなたのアカウント成長 に繋げて欲しいと思います。 それでは参りましょう! 本記事はインスタをビジネスの集客として利用したい人向けに書いています。 目次 インスタグラムのミッションって知ってる? 引用:Facebook Japan まず大前提となりますが、 「インスタグラムは、"好き"を起点にしたコミュニケーションツール」 ということをお伝えします。 (早くメンションの意味を教えてくれよ!) と感じられる方もいると思いますが、この理念の把握が大事なんです! インスタグラムのミッションは、 「大切な人や大好きなことと、あなたを近づける」。 自分の"好き"を起点に、 同じコトを好きな人同士を近づけたり、新たな発見を助けるSNS なのです。 こういった理念があるからこそ、メンションやタグ付けという機能があるのです! ということで、具体的な情報を見ていきましょう! 【インスタグラム】「タグ付け」とは―されたらどうなる？通知は届く？ | 華麗なる機種変. インスタグラムのメンションとは。タグ付けと何が違う? メンションとは メンション(mention)は、直訳すると「言及する」という意味。 シンプルにいうと…あなたの投稿に関連する 人を紹介できる機能 です。 フィード投稿のメンション 引用:y4_ki様 投稿キャプション(文章)の中に、「@expoxe_official」というアカウントを入れていますね。 この「@〜」をタップすると、 アカウントへ遷移することが可能 です。 つまり、自分のアカウントで他者アカウントを紹介しているということです。 ストーリーズのメンション 引用:honomua_hanako様 ストーリーズでも、フィード投稿と同様にメンションが可能です。 メンションされた側には、「メンションされていますよ」とDMで通知が来ます。 タグ付けとは 先ほどと同じ投稿ではありますが、 画像の部分にご注目 ください!
インスタのタグ付けを知らない人に勝手されたのでよく分からないまま報告したらタグ付けされた画像がこのような表示になったままで消えません。 このまま消すことは出来ないんですか? 4人 が共感しています できますよ 設定→プライバシー設定→タグ→タグ付けされた投稿 で確か管理出来たと思います 4人 がナイス!しています ID非公開 さん 質問者 2020/6/7 15:04 消すことができました! 本当にありがとうございます!
現在のインスタグラムでは、タグ付けで設定された投稿を検索する機能はありません。 ただし、アカウントごとに、タグ付けされた投稿を探すことは簡単に行えます。 1. タグ付けされた投稿を見たいアカウントのプロフィールページを開き、プロフィール画面の『タグ付けアイコン(人型のマーク)』をタップします。 2.