実務者研修の具体的内容は、受講を希望する養成施設の案内を御覧ください。(左下から検索することができます。)
大変お待たせいたしました、介護福祉士国家試験合格率91.9%以上を誇る当校の受験対策講座のeラーニング版が正式にリリースされました。 その名は、 「eラーニング 介護福祉士 受かるんです」 でございます!!
新着情報 お知らせ 2018. 11. 2 2月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 10. 3 1月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 9. 7 12月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 8. 1 11月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 7. 3 10月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 6. 1 9月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 5. 7 7月、8月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 4. 1 6月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 3. 1 5月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2018. 2. 5 4月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2017. 15 1月〜3月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2017. 介護福祉士受験対策講座 eラーニング「受かるんです」リリースいたしました！！ | 湘南国際アカデミー. 2 2017. 15 10, 11月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2017. 19 8, 9月のスクーリング実施予定日をアップしました。 2017. 6 HPを開設しました。 e-ラーニングとは? e-ラーニングとはインターネットを利用した新たな教育方法です。 時間や場所を選ばす、お手持ちのパソコンやスマートフォン・タブレットを使用して学習ができます。(ご利用の際にはインターネット環境が必要となります) e-ラーニングならではのメリットが沢山!
介護福祉士実務者研修編 ver. 3. 0 ID pass ログイン パスワードをお忘れの方、パスワードを変更されたい方は ご所属の学校、養成事業所等の管理者の方へお問い合わせください。 Copyright, Japan Medical Planning
安くて、美味くて早い、お気に入りのお店です「 餃子の王将 」。 この不景気下、大人気だと聞いていたので時間をずらして21時ころ食べに言ったのですが、それでも7人待ちでした orz その後も客足は減ることもなく、人気のすごさを感じました。 野菜不足を解消して、ビールを飲んで、ちょっといい気分です(笑) 安いストレス解消ですねww ★にほんブログ村、士業カテゴリで頑張っています。是非応援のワンクリックお願い致します。<(_ _)>。 ★人気blogランキング(ファイナンシャルプランニング)に登録しています。皆様のクリックが更新の原動力です。こちらも応援よろしくおねがいします。 成長する会社の、経営・労務管理・ファイナンス・労働コンプライアンスのご相談は、 「タキモト・コンサルティング・オフィス」 たきもとまで。
王将は常に前を向き、進んできた。決して平坦な道ではなかった。 それでも歩みを止めなかった。だからこそ今日の王将がある。 新型コロナウイルスの感染拡大により、世界は一変した。 しかし、どんなに世の中が変わろうとも、 食べることは、人が生きていくための根源的な行為。 それをなくして、あらゆる営みはありえない。 美味しい料理は笑顔をもたらし、明日への活力を生み出す源となる。 この未曽有の事態においても、創業時から受け継がれる 「美味しい料理をお腹いっぱい食べていただくことで、人を幸せにしたい」 という使命を全うするため、"食べる幸せ"を追求する。 コロナ禍を「進化への機会」と前向きに捉え、王将はさらに前進する 君はどうか。昨日の自分より前に進んでいるだろうか。 一歩でいい、半歩でもいい、小さな歩を重ね、1年、2年と経ったとき、 今とは違う景色が見えているはずだ。それこそが君の成長。 君が夢を持ち、情熱をもって進むなら、王将は後押しする。 君の前進は、王将の前進でもあるのだから。 共に輝く未来を創り上げよう。 KEEP ON GOING
あまりに手ぬるかった現地化戦略 なぜ中国人の心を射止められなかったのか(撮影:尾形文繁) 「餃子の王将」で知られる王将フードサービスが、中国子会社の王将餃子(大連)餐飲有限公司を解散すると発表した。2005年に中国に進出し、遼寧省の大連市で最大6店舗まで運営していたというが、経営が軌道に乗らず、撤退に追い込まれた。 日本では全国にフランチャイズを含めて650店舗以上を展開する餃子の王将。満を持して「本場」に乗り込んだはずが、思わぬ敗北を喫する形となった。その要因はどこにあったのだろうか。 たまたまこの夏、大連を訪れ街中を歩いていたら、大きな広場の一等地に王将の店舗を見かけた。店の前を通っただけなので何とも言えないが、お昼時なのにお客はそれほど多くなく、日本ではたいてい行列ができているイメージを持つ筆者は、「王将らしくない」と感じざるを得なかった。 日本の味が受け入れられなかった? 食習慣の異なる海外で飲食事業を成功させる難しさはよく分かるが、「日本でウケている味、やり方は受け入れられなかった」という王将フードサービス・渡辺直人社長のコメントには、すっきり飲み込めないものを感じる。 もしこのコメントが、「王将の主力である焼き餃子が中国人に受け入れられなかった」ということを指しているなら、半分正しく、半分正しくない。 確かに中国で餃子といえば水餃子が中心で、焼き餃子は水餃子ほど食べられていない。とはいえ、別に中国人は焼き餃子が嫌いというわけでもない。「鍋貼(グオティエ)」という別の名前の料理が事実上の焼き餃子であり、北方を中心に中国各地で普通に食べられている。だから「水餃子の壁にはねかされた説」には、あまり説得力がないように思える。 それよりなにより、「日本の中華料理」を中国に持ち込む、という発想そのものに問題があったのではないだろうか。
It is the one that is most adaptable to change. (最も強いものでも、最も知的なものでもない。生き残る種とは、変化に最もよく適応したものである。) まさに言い得て妙です。 王将の取り組みのように、 環境に適応して永く反映するためには、 旧態依然の経営に固執せず、 環境に適応して新分野展開や業態転換を行う勇気も必要 ですね。 更に今は、 企業の思い切った事業転換等の取り組みに際し活用できる 「 事業再構築補助金 」を経済産業省が用意しています。 (公募:令和3年3月予定) 採択制のため受給を約束できるものではありませんが、 変革を起こす良いタイミングなのかもしれません! いざ!