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Tue, 27 Aug 2024 21:03:06 +0000
?と、相手をイライラさせてしまうこともあったので、 自分の意見をはっきり言うようにしています。 4人 がナイス!しています そうですね~。 私は、ハッキリ言わないと相手に悪いという考え方ですね。 要は、自分も無理したくないし、相手にも無理させたくないから、ハッキリ言って欲しいし、自分もハッキリ言いたい。 それだけなんです。 それから、相手に嘘をつきたくない、ごまかしたくない。 自分もそうされると嫌だから。 あなたもそういう風に考えるといいんじゃないでしょうか? あなたも、相手が無理してたら申し訳ないと思うでしょう? だから、ハッキリ言うんです。 ハッキリ断るんです。 でも気をつけるのは言い方です。相手に嫌な思いをさせる様な言い方をしないように気をつけて言います。 子育てに関しても、同じです。 正直に、素直に接しますし、言います。誠意を持って、嘘、偽りなくあなたに接しているということを伝えます。 でも相手は子供なので、成長に合わせてメンタル面を気遣いながら言葉を選びます。 1人 がナイス!しています 友達で、はっきりいう人など、皆無ですよ。みんな自分を保身するのに必死なのでは。会社の人は、そうでもないかな。。 1人 がナイス!しています 自己主張した結果得られる甘い蜜の味を占めたからです。 3人 がナイス!しています

Grassrootsの1期生として取り組むので、今後の人たちの目標になれるような、周りをあっと言わせるものに取り組みたいと思っていました。全体のグラウンドルールの中で、「1期生としての基準をつくる」というものがあったので、それを目指して取り組んできたことで今回ここまでやってこれたのだと思います。なので、取り組みの"始めにそうしたグラウンドルールやミッションを掲げて、それに向かって活動することがどれだけ大切かわかった気がします。 2人とって学校やタクトピアはどのような存在ですか。 プロジェクトに関してのアドバイスはもちろんですが、自分に今何ができるかを考え、行動に移すことの難しさとそれを達成できたときの喜びを教えていただけたと感じています。今後もし何かにつまずき、思い通りにいかないことに落胆することがあっても、Grassrootsで仲間と共にやり遂げられたことを自信に頑張りたいと思います。 生徒の目線から見て、Grassrootのような課題解決型プログラムを取り入れることで学校の雰囲気は変わったと思いますか?

拒絶しすぎるのは相手の問題 また誰かの意見に激しい拒絶反応を示す場合、意見を言った人よりも、拒絶反応を示す人のほうに問題があると考えます。 例えば好きな歌手の話をした時に、誰かの名前を挙げたとします。 その時に、その歌手のことを聞いた人が好きではない可能性は高いです。 さらに嫌いな人がいてもいいでしょう。 しかし「その歌手を好きなんてどうかしている」と発言したり、「その歌手のダメなところ」を目の前で発表するような拒絶の仕方は問題があります。 「誰が何を好きになっても、その人の自由」という考えが頭から抜けていますし、「面と向かって好きなものを批判するのはマナー違反」という観点も抜けているからです。 仮に自分の意見を言った時に、相手が厳しすぎる指摘をしたり、激しい拒絶反応を示す場合は、その人が何かしらの問題を抱えていると思うのが自然です。 7. 偏見が少ない しっかりした意見だと言われた人が思う時は、その意見がきちんとしていることが大切です。 「思い込みだな」とか「偏った考え方だな」とすぐに思われてしまうような意見は、しっかりしていると思えませんし、相手の心にも刺さりません。 8. 悪気を持たない しっかりした意見だと思えるためには、発言者に悪意があってもダメです。 誰かを陥れるために何かを褒めるような意見を言っても、やはり聞き手は納得できません。 策略家だと思われたり、性格がねじ曲がっている人だと思われることはあっても、自分の意見をしっかり言える人という印象は持たれないでしょう。 9. 状況判断ができる 意見を言うべき時と、絶対に言わないほうがいい時期があります。 例えば正論であっても、意見を言われると傷ついてしまうようなトラウマを抱えた人に意見をしないほうがいいでしょう。 今は見守ることのほうが大切です。 言うべき時に、自分の意見をしっかりと言うことが大切です。 10. 話を要約するのが上手 自分の意見を持っていて、偏見も悪意もない発言だとしても、話している内容が相手に伝わらなければ意味がありません。 自分の意見を適切な長さの文章に要約して、伝えることが必要になります。 そのためには話を要約して意見を言うスキルが必要になります。 基礎的な文章力も必要になるでしょう。 さらにその時にどの程度の長さの文章が適切なのか、話の長さに対する状況判断をすることも大切です。 披露宴の挨拶が長すぎると参列者から評価を落とすように、適度な長さの意見を言うことが重要です。 11.

つい否定的な反応をしていませんか? 仕事の手を止め、部下に体を向け、きちんと見て、「聴く姿勢」で聞いていますか?

「意見を言うことはいいことだ」とわかってもらう 「話を一旦受け止める」「最後まできちんと聴く」に続いて、最後のコツが「意見を言うことはいいことだ」と部下にわかってもらうことです。 これは難しいことではなく、部下の話を最後まで聞いた後に「なるほどね、ありがとう」「提案、ありがとう」と 一言添えればOK です。 たった一言ですが、この一言があるだけで、その提案や意見が採用されてもされなくても、部下は「意見を受け止めてもらえた」「意見を言うのはいいことなんだ」と実感することができます。そしてできれば、その意見に対してどう動くのか、動けないのか、それをきちんとフィードバックしましょう。 こうして「自分の意見は受け止めてもらえる」「それに対して反応がある」という 経験を積み重ねる と、部下も次第に 自信がつき、自分の意見が言える ようになっていきます。 部下の成長を様々な面からサポートするのが、上司としての重要な役割の1つです。部下が自分の意見をきちんと言える人になるように、部下とのコミュニケーションを見直してみましょう。

ビジネス文書形式の依頼書(依頼文)の基本的な書き方・例文・文例の雛形(ひな形)が各種あります。本文の文書構成・文章表現は標準的なものです。別記の記載スタイル(通常・表形式)、件名の位置(通常・文書の上)などの細部の書式・フォーマットの違いの組み合わせにより各種のテンプレートがあります。 「 依頼書(依頼文・依頼文書・依頼状)の基本書式・フォーマット(ビジネス文書形式)(標準) 」カテゴリのコンテンツは以下のとおりです。全 14 ページあります。コンテンツ内の文書テンプレート(書き方・例文・文例と書式・様式・フォーマットのひな形)は登録不要ですべて無料で簡単にダウンロードできます。

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