アクセス・お問い合わせ 千葉大学 サイトマップ 〒263-8522 千葉県千葉市稲毛区弥生町1-33 国立大学法人 千葉大学 文学部 学務グループ(人文社会科学系事務部) TEL:043-290-2351/E-mail: Copyright (C) 2015 Chiba University All Rights Reserved.
国立大学法人千葉大学医学部附属病院(病院長:横手幸太郎、以下 千葉大学病院)と、NTTコミュニケーションズ株式会社(代表取締役社長:丸岡亨、以下 NTT Com)は、「秘密計算ディープラーニング」などの技術を活用した研究(以下 本研究)に関し、2021年2月1日に「秘密計算システム、秘密計算ディープラーニングに関する共同研究協定書(以下 本協定)」を締結しました。これにより、機密性の高い診療情報を含む臨床研究データを、複数の施設から安心安全に収集、保管、分析を行うための高レベルな情報セキュリティ環境の構築を目指します。 「秘密計算ディープラーニング」とは、秘匿化した情報をそのまま人工知能(AI)に学習させて、診療補助などを行うことが可能になる技術です。この技術は日本電信電話株式会社(以下 NTT)が世界で初めて標準的なディープラーニングの学習処理を秘密計算(データを複数に分割し秘匿化したまま統計分析を行い、その結果のみを出力する技術)に適用したものです。 1. 背景と目的 千葉大学病院は、高度な医療の提供、技術の開発及び研修を実施する能力などを備えた病院として、厚生労働省より特定機能病院および臨床研究中核病院に指定されており、地域や日本の医療発展へ貢献する役割を担い、積極的に臨床研究にも取り組んでいます。 臨床研究に用いるデータは、機密性の高い診療情報を含むため、データの収集、保管、分析などにおける高レベルな情報セキュリティの実装が必要となります。多様化、深刻化するセキュリティリスクへ対応しつつ、複数の施設との臨床研究実施など、より柔軟なデータ利活用のニーズを両立させる新たな手法の確立が求められてきました。今回、NTT Comの安心安全なクラウドサービスやネットワークサービスに加え、NTTが開発を進めてきた「秘密計算ディープラーニング」などの技術(「秘密計算システム」「秘密計算ディープラーニング」)を用いてこれらの課題解決に取り組みます。 2. 本研究の内容 千葉大学病院は複数の診療科で進めている臨床研究において、「秘密計算システム」、「秘密計算ディープラーニング」を利用した共同研究を行います。 単一医療施設では症例数が限定される希少疾患の研究で、診療情報を含む臨床研究の機微データを他施設に対して非公開にしつつ、複数の施設が参加可能となる「多施設共同研究」の仕組みの確立に取り組んでいます。 今回、「秘密計算システム」を利用し、複数の施設から収集した臨床研究データが、施設間で相互に秘匿された状態で分析可能か検証します。これにより、千葉大学病院の各診療科は、複数施設の臨床研究データを用いて臨床研究に必要な横断研究※1や縦断研究※2を実施する可能性が広がります。 また複数施設から収集した臨床研究データを秘匿した状態のままでAIモデルの作成が可能な「秘密計算ディープラーニング」を利用することで、従来の手法では時間を要していた疾患の診断時間短縮の実現を目指します。加えて、処方する薬剤の選定を補助するAIモデルを作成し、患者の状態に応じた最適な薬剤を処方することにより病状の進行を抑える研究につなげます。 3.
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2021. 06. 11 ニューズレター「D・PLUS vol. 03」 CONTENTS 1.グローバル・ダイバーシティ研究者育成事業 活動概要紹介(令和2年度) 2~3.国際研究活動支援プログラム 利用者の声 3.英文校閲経費支援制度 利用者の声 4.TOPICS(INFORMATION) 詳しくはこちら 2021. 03. 工学部WEB説明会 | トピックス | 国立大学法人 千葉大学 工学部・工学研究院. 31 ニューズレター「D・PLUS vol. 02」 1.千葉大学グローバル・ダイバーシティ研究者育成事業 キックオフセミナーを開催 1~2.記念講演 ピーター・フランクル氏 3.来賓挨拶、開会挨拶、閉会挨拶、取組紹介 4.TOPICS(INFORMATION、EVENT) 2021. 01」 1.ご挨拶 千葉大学学長 徳久剛史 千葉大学グローバル・ダイバーシティ研究者育成事業 概要 2.取り組み内容、事業運営体制 3.ダイバーシティ推進部門の活動 4.研究力向上のための取組紹介 詳しくはこちら
千葉大学内に「ジェトロデスク」を設け、国際産学連携、大学発スタートアップ支援等につき連携を強化、コロナ禍でもジェトロのネットワーク、デジタル技術などを活用し、グローバルな経済活動を支援 国立大学法人千葉大学(学長 中山 俊憲:以下「千葉大学」)とジェトロ(理事長 佐々木 伸彦)は、この度、国際産学連携、大学発スタートアップ支援等を通じたイノベーションの共創と高度グローバル人材の育成・活用を柱にした包括的連携推進協定を新たに締結することをお知らせします。 1. 本協定の背景・目的 本協定は、千葉大学とジェトロが学術、教育、文化、産業等の分野で相互に連携し、学術研究、人材教育、産学連携での国際的な展開を推進することで日本国及び地域の発展と人材の育成に寄与します。 2.
国立大学法人「千葉大学」は、各旧制国立諸学校を包括した国立総合大学として発足された国立大学です。 ちなみに、「千葉大学」出身の有名人は、木場弘子さん、大久保佳代子さん、海堂尊さん、辻村深月さん、やなせたかしさんなどがいらっしゃいます。 国立大学法人「千葉大学」のウェブサイトのURL そのほかの「国立大学法人」の基本情報 国立大学に関する記事一覧 本記事は、2019年2月8日時点調査または公開された情報です。 記事内容の実施は、ご自身の責任のもと、安全性・有用性を考慮の上、ご利用ください。
いろんなニュースが今週もありましたが コロナ拡大が連日トップ報道されてますね。 決算は悪化し赤字決算が多数発表されてる中 上昇する平均株価はバブル後最高値。 世界中の 規制緩和 による資金 流入 って言われてますが思ったように 実態経済は動かないようですね。 個人的には諸事情で期限が伸びた納期や内容 こちらもやることは変わらないものですが気分が変わります。 今週はそんな中ピッタリな大山梅雄さんのお言葉。 「人間は頭で理解するが、感情で動く。 説得力とは、とりもなおさず人の感情にストレートに訴えかける術である。」 まさに自分が今週感じてることを纏めたお言葉 理性的に理解はするものの行動は感情。 エモがないとダメってことですね。 それでは、よい日を!
実際に自分がしていることを想像してみてください! なんか次くらいには勝ちそうな気がしませんか? (笑) 正解は、 5%です 。 よく考えたら、当たり前ですよね。(笑) だって5%で勝つギャンブルをしているのですから。 しかし、実際にしている人は勘違いするんですよね。 超合理的人間ではない限り、次に勝ちそうって思ってしまいます。 面白いですよね。(笑) 人間ってかなり感情的に動いているんですよね。 行動経済学って、 「行動経済学」という難しそうな名前をしているから嫌煙されがちですが、 蓋を開けてみたらとても身近なことです! 本書では例も交えて説明してくれるので、より身近なことを実感できると思います。 マグカップの問題 では最後の問題です。 ある大学で記念品のマグカップを半数の学生にプレゼントしました。 そして、それを学内で競売にかけるという実験をしました。 つまり、プレゼントされた学生がマグカップを売り、それ以外の人が競り落とすんですよね。 売り手はそれぞれ値段をつけて、買い手も買いたい値段を提示するのです。 これ、売り手と買い手の値段はどうなると思いますか? 私はただ同じ大学の学生だから、売り手も買い手も大体同じ金額くらいに落ち着くだろうと思いました。 しかし、実際は売り手は500円以上でしか売ろうとせず、買い手は200円以下でしか買おうとしなかったんですよね。 どうしてこんなことが起こったと思いますか? 経済は感情で動く 要約. これも感情の仕業です。 保有効果 というものが売り手に働いており、一度手にしたものの価値が上がっているのです! これはデパートの体験コーナーなどに取り入れられている手法です。 行動経済学って意外と我々の生活に溶け込んでいるんですよね。(笑) まとめ この記事では例を3つ交えながら本書を紹介しました。 実はまだまだ生活の中には行動経済学に基づいた錯覚が溶け込んでいます。 本書を読むとそれもか!という手法がたくさん出てきます。 興味が出た人はぜひ読んでみて欲しいです! 今日は以上です。 良かったら、他の記事もご覧ください!
A. 官公庁・自治体の方におすすめの研修は、 (行政向け)資料作成研修~ナッジ理論を活用し、読み手を動かす資料を作成する(1日間) です。 本研修では、ナッジ理論を資料作成にどのように活かしていくのかを学びます。実際に成果を上げた事例なども研修でご紹介いたします。 行動経済学・ナッジ理論をビジネスで活用することのメリットは何ですか? A. 経済は感情で動く 感想. 例えば、マーケティングや営業分野においては従来、人を動かすため宣伝やPRなどで多額の費用をかけていました。しかし、ナッジ理論を上手に適切に活用することで、コストを削減しながら成果を上げられる可能性があります。「チラシの文言を一言変えてみる」「統計データを盛り込む」といったの少しの工夫で実践できることが特徴です。 行動経済学は、どのような分野で活用されていますか? A. マーケティング・CS接遇・資料作成・政策形成・部下指導など幅広い分野で活用の可能性があります。 官公庁や自治体では、 ・環境・エネルギー分野 ~CO2排出削減・省エネ促進 ・税制分野 ~確定拠出年金制度の加入促進 ・健康・医療分野 ~がん検診受診率向上対策 などの分野で活用が進められています。 {{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など
サッカー用の靴一足とボール1個を合わせた値段は110ドルである。靴はボールより100ドル高い。ボールの値段はいくらか。 ・・・ ・・・ ・・・ この問題は楽勝!答えは10ドル!
リスクとは、失敗したときに被る損失やダメージのことだ。失敗しても、何の損もダメージもないなら、リスクはゼロだし、失敗に対してあらかじめ対策しておれば、それはリスクではない。… 2021/07/09 続きを読む 一緒につぶやかれている企業・マーケット情報 関連キーワード みんなの反応・コメント 4件 みちもと@ビジネスとコミュニケーション 株とか色々bot 8月2日 12:34 リスクとは、失敗したときに被る損失やダメージのことだ。失敗しても、何の損もダメージもないなら、リスクはゼロだし、失敗に対してあらかじめ対策しておれば、それはリスクではない。… これは読まないとね! 月曜 12:34 6月27日 17:33 リスクとは、失敗したときに被る損失やダメージのことだ。失敗しても、何の損もダメージもないなら、リスクはゼロだし、失敗に対してあらかじめ対策しておれば、それはリスクではない。… 見るべし! 経済は感情で動く はじめての行動経済学. 日曜 17:33 7月9日 12:59 リスクとは、失敗したときに被る損失やダメージのことだ。失敗しても、何の損もダメージもないなら、リスクはゼロだし、失敗に対してあらかじめ対策しておれば、それはリスクではない。… 見るべし! 金曜 12:59 7月24日 16:59 リスクとは、失敗したときに被る損失やダメージのことだ。失敗しても、何の損もダメージもないなら、リスクはゼロだし、失敗に対してあらかじめ対策しておれば、それはリスクではない。… 見るべし! 土曜 16:59 おすすめ情報
最近自分と向き合っている時間が長い 自分自身に集中してる時間が一番心地 良いとすら思う 一番の変化は、思考の声(エゴ)が驚く ほどに無くなった どこに感情が動くかを分からない限り その人は一生雇われる側を歩んでいく だろう なぜなら、 どこに人々の感情が動くかを 知ること = 経済を知ることだから 悩みがある時に人は解決できるものを 欲しくなる 太った身体をどうにかしたいと感じて、 ダイエットのためのメニューが買いたい 行動にうつしたり スーパーの商品ですら、空腹と言う悩みを 解決したいから購入される どう感情が変わってどんな時に自分は 欲しいと感じるか? すら分からない 人が、個人でビジネスアイディアが ひらめくはずが無いと私は思う。 SHOWROOMの社長 前田裕二さんも こんな風に仰っています 「ビジネスって気がつくと自分たちが優先すべき事項に目がいきがちですよね。そうではなく、 相手は自分に対して何を求めているか?ここを冷静に見極める。 どれだけ想像力を働かせられるかだと思うんです」 引用元リンク この記事ぜひぜひ一度読んで頂きたい♡ コロナ禍の今は、一番向き合うべき タイミングだから、悩み事が絶えない 人はノートと向き合ってみて! 騙されたと思って続けて欲しい。絶対に 頭の中が整理されてスッキリするから 女性には女性に合う感情との向き合い方 があります♡ 男性と同じように向き合ったり、タスクや 行動ベースを一番に書くと辛くなって、長続き 出来ないよ〜 次回募集は、6月初旬予定
結局は自分がどのスタイルを採るかに依拠しますが、近年のIT化やAIによる相場介入が広がっている状況を加味すると、全てにおいてサイクルが早くなっているため、トレンド感や需給を見抜く力を養う方が勝率が上がると感じています。 トレンド感や需給を見抜く力を養う上で人の「心理」を知っておくことが重要 となるため、近年、経済学に心理学のエッセンスを取り入れた「行動経済学」が注目されている訳ですね。 ご自身がどうありたいのか、どのようなスタンスなのかを確立しないときっとうまくいくことはないでしょう。 野球やサッカー、バスケでも様々なチームスタイルがあるように ご自身のスタイルを試行錯誤して確立する ことが大事で、ベースがあるからこそ、様々な変化にも冷静に対応できるものだと私は信じております。 以上、 金崎明人 がお送り致しました。 この記事を書いた人 金崎明人 東証一部上場企業で会社員として働くも、趣味の業界であるため、ストレスフリーで過ごす。 ファンダメンタル分析をベースに長年相場で戦い、経済的なストレスからも解放され、ストレスフリー。市場平均は常に超えてます。 社畜を軽蔑していることからか、辛口コメントなのがタマにキズ。 ▶︎Twitter