腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Sat, 24 Aug 2024 05:09:41 +0000

5 a-mi 回答日時: 2003/09/13 00:14 こんばんわ初めまして、2年前に「子宮筋腫の核手術」を開腹手術しました30代の独身女性です。 個人差はあると思うんですが、私の場合は1ヶ月程会社を休みました。 私は、総務に所属していて、cherrysageさんのようにあまり動きまわる事はないんですが、やはり術後に座ったり立ったり歩き回るのは職場復帰しても少し辛かったです。 cherrysageさん、私の場合ちょうどその時期に大きなイベントがあり、私の直接の上司はすぐにでも『復帰してください』と言われたんですが、その上の上司が『このイベントが終わった後に復帰した方が体にも負担をかけないので』と言われ、私はイベント後に会社に復帰しました。 cherrysageさん、会社も大切に思う気持ちはとっても私にはわかりまが、あまり無理をせずに頑張って下さい。 5 独身のa-miさんにとっての開腹手術はさぞや不安でいっぱいだったことでしょうね。 今は完全復調されましたか? 私は2度の帝王切開で、今回の手術、内容は違っていても 経験済み(? )なので周りが気遣ってくれるほど心配はしていないんですよ。 楽天家なようです、根っからの・・・ お礼日時:2003/09/16 11:21 No. 退院3週間後 | 子宮筋腫 全摘 開腹手術 体験記. 4 sansan39 回答日時: 2003/09/12 22:49 20代後半。 卵巣のう腫の手術をしました。開腹です。入院は1週間、退院後2週間で仕事復帰しました。術後5日目に抜糸したのですがそのときはもう痛みはなかったです。仕事は薬局で、忙しいとずっと歩きまわっていたのですが私の場合は平気でした。 あくまでも自分の場合です。看護婦さんからはやはり1ヶ月は休むよういわれましたが…参考にしてみてください。 7 sansan39さんは軽くてすんだんですね。 20代、とお若いので体力もあったのでしょうね。 私はそうはいきませんね(^^;) 1ヶ月をめどにしようかな、と思っています。 どうもありがとうございました。 お礼日時:2003/09/16 11:31 No. 3 papapan 回答日時: 2003/09/12 21:31 私も開腹手術でしたが普通に動けるようになるまで一月近くかかってしまいました。 退院前の説明でも「仕事も家事も無理は禁物、一月はゆっくりしてましょう」との事でした。 目標を立てるのは良いことですが、2週間は少しキツイかもしれません。 表面の傷もそうですが、お腹の中を大工事するのですからくれぐれも無理をしないよう気をつけてくださいね。 9 お礼が遅くなってすみませんでした。 おなかの中の大工事、そうですよね、臓器を取るんですものね。 1ヶ月、これくらいがめどのようですね どうもありがとうございました お礼日時:2003/09/16 11:28 No.

#子宮全摘 人気記事(一般)|アメーバブログ(アメブロ)

子宮筋腫とは 子宮筋腫は30歳以上の女性の4人に1人にあるといわれる頻度の高い婦人科の病気で、 子宮の筋肉にできる良性腫瘍です。 2年半前に人間ドックで子宮筋腫が見つかり、その後は経過観察。 筋腫の大きさ8cm、自覚症状が出てきたので子宮全摘手術を決めました。 更年期や女性ホルモンの関係を考えて卵巣は残す。 今後出産予定がないので、子宮全摘手術を選択。 そこまでの流れはこちらからお読みいただけます。 こちらでは実際に 入院~手術~退院 までの 体験談 をだだだーっと箇条書きのように、自分のメモとして残しておこうと思います。 子宮筋腫による子宮全摘手術ってどんなことをする? もちろん病院や術式によって、いろいろだと思いますが、あくまでも私の 体験談 として「どんなことするのかなー?」「こんな感じかー」くらいに軽くお読みくださいね。 入院から退院までの流れ ロボット支援手術での入院期間は手術日も含めて5日間 でした。 実際に病院でもらった入院説明の案内です。 術後3日目で退院できちゃうんですね!

退院3週間後 | 子宮筋腫 全摘 開腹手術 体験記

筋トレも出来る様になったんですね。何よりです。 ありがとうございます! 開腹手術の痛みはいつまで続く?退院後、自宅での過ごし方の注意点 | Violet@Tokyo. お礼日時:2011/02/25 14:17 No. 1 yotayotata 回答日時: 2011/02/24 18:15 こんにちは。 今月、開腹手術で自宅療養中です。 私は全摘ではなく筋腫核出術ですが、同じく10日入院しました。 先生は、術後1カ月仕事を休むように言っていたので会社に休暇をいただいてますが (事務職なので)それより前に、復帰できそうです。 自宅に帰ってから1週間は時々痛み止めを飲んでヨロヨロしていましたが、 2週間目からサクサク動けるようになりましたよ。 でもこれは個人差があるので参考までにしてください。 通勤方法や、仕事内容にもよると思いますが、体調をみながら復帰するとよいと思います。 手術、頑張ってください。 5 この回答へのお礼 復帰はやはり、一か月見た方がよさそうですね・・ 凄く参考になりました!ありがとうございます お礼日時:2011/02/25 14:16 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!

開腹手術の痛みはいつまで続く?退院後、自宅での過ごし方の注意点 | Violet@Tokyo

開腹手術して仕事復帰はどのくらいかかるの? 子宮全摘・卵巣を摘出する手術を受けます。 もちろん開腹手術です。 入院はだいたい2週間くらいと聞いています。 術後、ゆっくり静養した方がいいのでしょうが 仕事を持っていてなかなか休みがとれません。 退院後、どのくらいで仕事復帰できるものなのでしょうか? 事務職ですがそれでも立ったり座ったり、階段の上り下りは かなりあります。 経験をなさった方、教えてくださいませんか?

久しぶりのブログです 仕事復帰してからは、なかなかブログを書くタイミングがなくて、ほったらかしになってました 遡って、書いていきます 術後1ヶ月を待たずして、仕事復帰しました。 ほんの2~3日の事なんだけど、少しでも早く行った方が印象がいいかなと あんまりカンケーないけどね(笑) 「おかえり~ 」と言ってもらえて、嬉しかったです 初日は、なんかボーッとした感じでした 動きも遅いし、何かやろうとしても 「いいよ、いいよ、やるから~。」 って言ってもらえて、あんまり動かず 嬉しい反面、 「やれるのにな~。」ってちょっとストレスに感じたり ひねくれものです 特に問題なく復帰初日は終わりました 仕事始めて残念なのが、日課にしてた食後のウォーキングに行けないこと これからは休みの日だけになりそうです。 あ~、残念 気になる傷口は、まだまだの状態です

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仕事の三原則「すぐやる・必ずやる・出来るまでやる」|野間健太郎|Note

タイトルに書いた、 仕事の三原則「すぐやる・必ずやる・出来るまでやる」 これは、日本電産の永守重信氏が唱えている仕事の原則です。 永守重信さんは、日本電産の創業者であり、1代で売上高1兆円を超える企業をつくりあげた方です。 現在、代表取締役会長兼社長で、日経ビジネス誌の調査で「社長が選ぶベスト社長」に選ばれたこともある、日本を代表する名経営者です。 永守さんといえば、7時前に出勤し22時過ぎに退社、元日の朝以外は365日休まないという「モーレツ」な働き方をする経営者としても知られていました。同様に社員にもハードワークを求めることで有名で、「休みたいなら辞めればいい」と発言したとして、日本労働組合総連合会から名指しで批判されるなど、近年のワークライフバランス重視の風潮とは真っ向から対立する存在でした。 ※今は「残業をゼロにする」ということを打ち出し、働き方を大幅に改革していますが。 その永守さんが社員に伝えてる仕事の原則の1つを紹介します。(おそらく、モーレツ時代に作った原則ですが、今も残っている考え方だと思います) その原則は、 「すぐやる・必ずやる・出来るまでやる(最後までやる)」というものです。 これはどんな仕事にも当てはまると思いますし、 自分自身を成長させていくことにも、仕事で成果をあげるために共通する普遍的な原則だと思います。 ◆仕事をすぐやるメリットは?

これは成毛眞氏を尊敬する筆者が彼の論について語っていたことについてまとめたものである。 1. エグゼクティブは使い捨てだ――。果たしてその真意は?

すぐやる、必ずやる、できるまでやる

すぐやる、必ずやる、出来るまでやる 日本電産の創業者永守社長の言葉ですが、 これはどんな仕事にも当てはまる 自分自身を成長させていくことと 仕事で成果をあげるために共通する 普遍的な3原則だと思います。 私の好きな言葉で言うと 気合い (すぐやる・必ずやる)と 根性 (出来るまでやる) です。 この3原則の逆は 「後でやる、できればやる、出来なかったらあきらめて止める」 でしょうか。(かなりダメダメ。。。) 逆を考えてみると物凄く正論だと分かります。 すぐやる 決めた、分かった、任された、頼まれた仕事は、 とにかくまず、すぐに着手。 必ずやる 決めたことは必ずやる。 よく、ある仕事をしなかった理由をあれこれと並べて 「できませんでした」という人がいますが、 「できなかった」のではなく「やらなかった」のです。 やるかやらないかは自分の意志次第! 出来るまでやる やり始めたらあきらめない。途中で止めない。 出来るまで愚直に継続する。 絶対に出来ると信じてチャレンジし続ける。 Never, Never, Never, Never give up! 『致知』1月号に日本一小さな繁盛店として 仙台市秋保(人口わずか4, 700人の町)にある 「主婦の店 さいち」というスーパーの佐藤社長という方の インタビュー記事が載っています。 この店の特長は売上の半分を300種以上もある惣菜が占めていること。 (特に有名なのがおはぎで、お彼岸には1日に2万個!も売れる) 地の利も悪く、小さな単店のスーパーが生き残るためにと 大手スーパーやコンビニの真似はせずに 独自の工夫でやってきた結果だそうですが、 これだけ惣菜が増えた理由は 「一度この商品を出すと決めたら、 ちょっとやそっとのことでは取り下げません。 置き場を変え、大きさを変え、味付けを変え・・・ どうすれば売れるか徹底して追求します。」 思うような成果が得られずすぐにやめることはないですか?という問いに 「開店以来、廃盤にした商品は一つもありません。 皆さん(大手スーパーやコンビニ)は 余裕があるから途中でやめるのです。 あともう一歩、もう二歩のところで 答えにたどり着くのにやめちゃうのです。」 出来るまでやる の徹底が この不利な条件での繁盛を産み出しことが分かります。 「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」 情熱・熱意・執念の経営 すぐやる!

また、「忙しくてできませんでした。」「時間がなくて出来ませんでした。」と言う人もいます。 これもどう思いますか? 例えば、 皆さんがクリーニング屋にスーツを出して、期限がきたので取りに行った際、 店員さんから「すいません。忘れていました」と言われたらどう思いますか? 「時間がなくて、できていません」と言われたらどう思いますか? すぐやる、必ずやる、できるまでやる. 「忘れてたなんて、ふざけるな」と思いますよね。「プロとして失格だ」、「このクリーニング屋にはもう行かない」 と思いませんか? クリーニング屋はそれが「仕事」だから、そう思われて当然と感じたと思います。 でも、皆さんにが普段社長、上司から頼まれることも、「仕事」ですよね。 「忘れてました」(まぁこれは論外ですが・・・)、「忙しくできていません」等は、プロ失格です。それでは自分に甘すぎます。 ※私も以前は、そのような言い訳をしていた時もありましたが、それでは仕事は上手くいきませんし、楽しくなりませんよね。 もし、忙しい場合は、「今仕事が溜まっていてるので、○○まででいいですか?」と自分から期限を相談して下さい。 また、当初は1日、2日くらいでできると思った仕事も、取り掛かってみると1週間以上かかりそうだな。と思った時も、すぐに報告するのが良いと思います。 何も報告せず、期限がきたときに「他の仕事があってできませんでした。」「思ったより難しくて、時間がかかってます」 と言うのもダメですよ。クリーニング屋の例にあてはめてみてください。そう言われたら、また腹が立ちますよね。 ◆お客様のことじゃなく、社内のことだから・・・・ 百歩譲って、お客様に関わることは、ちゃんとやっています。と思う人がいるかもしれませんが・・・・ 社内の仕事だからいいのでしょうか? そもそも、「会社は、世の中のために、お客様のために存在します」 つまり、『お客様のために活動している会社の業務』は、すべてお客様に繋がっています。 社内向けの会議資料の作成も、その資料を見て、今後の戦略を考え、それがお客様に影響を与えます。皆さんが実施する仕事に、100%社内向けの仕事というのは、ほとんどないと思った方が良いと思います。 ◆「出来るまでやる(最後までやる)」ということ 話を3原則に戻します。 3原則の最後の1つ、 「出来るまでやる(最後までやる)」 仕事は、最後までやって、ようやく結果がでます。 (良い結果、良くない結果がありますが、結果が出てはじめて反省もできます) ・仕事を依頼されたけど、途中で止まっている ・指示されたことが、やりきれていない 上司に確認されないから、まぁいいかと思っている仕事はないですか?

すぐやる、必ずやる、できるまでやる 7月27日(月)

遊んでいるわけですから。その代わり24時間会社にいましたけど、とにかく楽しくてしょうがなくて、月曜日が待ち遠しかったですね。自分でも仕事を作っていましたし、入社3年目には、大阪営業所の所長になっていました。 ・要するに、会社に行って自分なりに楽しみを見つけないと、苦しいじゃないですか。朝から晩までいなきゃいけないし。上司の言っていることを唯々諾々と聞かなきゃいけない。だけど自分で何か新しさや楽しみを見つけられれば、会社って楽しいところなんですよ!家だと、本読むか音楽を聞くかテレビ見るか以外、することはないんですよね。なので、無駄になるかもしれないけど、取引先に顔を出すとか、お客さんのところに「遊びに」行ってみるとか、そうしたことも楽しみの一貫でした。自分の中である種「ゲーム化」していたのかもしれません。 ・長期的な目標があって、そのために動いていたっていうよりは、日々の中で「何が楽しいか」ということを選択していたのだと思います。将来の自分のキャリアとかいっさい関係ありませんでした。「今、何が面白いか」がすべてでしたね。 7. 日本経済は超長期で低迷する! ・消費税というのは、高齢者から若者へとお金を流すシステムです。年金に税金をかけられないので、所得のない高齢者からどうやって税金を徴収するかといえば、もう消費税しかないわけです。若者や企業から税金を取りすぎると、海外へ逃げられてしまいます。これは日本だけの話ではありません。どの国も働かない人から税金を取るしかなくなってしまったのです。消費税率が高い諸外国では、このような理由があるのです。 ・日本経済という意味では関係ないと思います。人口の問題です。高度経済成長期というのは、若者が多かったから実現できたのです。団塊の世代の人口が多かったからです。どのような国も歴史的に見れば、人数が増えているときに経済が伸びています。そして、人数が減ると落ち込みます。歴史上ではどの国も同じです。 ・難しいです。経済全体についてならば、厳しいと思います。しかし、個々の会社は別で、いい会社も出てくると思います。ただ、経済全体が縮小しながらいい会社が出るということは、ほかの会社が今以上にひどい状態になるということです。 ・成長する会社を作らない限りは必ずつぶれます。身を縮めていたのではダメなのです。全体がうまくいっていた時代は、ぼうっとしていてもとりあえず生き残ることができました。大金持ちになる人ととりあえず生き残る人に分かれたのです。マクロ経済が悪いときは、成功する人といなくなる人に分かれます。 8.

日本電産永守社長の言葉ですね。これから毎日唱えます。 「出版のDXで取り組むこと」などといったタイトルで、長々と書いては消して、を繰り返していたのですが結局全部消しました。この時点で理屈倒れで時間の浪費です。実際に出版して大増刷を実現させれば済む話でした。 いま企画を持ち掛けている方々には「面白い取り組み」、「新しい挑戦の企画」など、特に同年代の女性の方々に率直な感想とともに乗って頂けているので、方向性として間違いはないなと自信を深めています。 そして、実現に向け不足している人材像もようやく見えてきました。プロデューサーとしては何よりも人集めが一番の仕事です。 そして、すぐにプロモーション実務を手伝ってもらえる方を探します。見つかるまでは学生スタッフと自らやるほかありません。 企画編集、デザイン制作、販売管理、サイトデザインまで揃いました。あと欠けているピースはここ販売促進だけです。ご紹介して頂けると嬉しいです(引っ張りだこでいないと思いつつ)。 すぐやる、必ずやる、出来るまでやる