製品情報 PRODUCT INFO VENTUS OGIは、コンパクトなSCD社製冷却式(HOT)中赤外素子を採用し、20種類以上の炭化水素系のガスを可視化する、ガス漏れ検知用の小型カメラです。Low SWaP(小型軽量・低消費電力)を追求したデザインは、ドローンや航空機への搭載に最適で、広範囲を効率的に点検できます。 カタログダウンロード VENTUS OGI メーカーによる製品紹介ビデオ(Sierra Olympic社) 【メーカー公式YouTubeチャンネル】 Sierra Olympic(YouTube Channel) カセットコンロ用LPガスでの評価映像(弊社撮影) 特長 SCD社製高感度冷却式MWIRディテクタ(HOT) 採用 -HOTタイプでクーラーの小型化・長寿命化、コールドシールドF/1.
ヤフオク! 初めての方は ログイン すると (例)価格2, 000円 1, 000 円 で落札のチャンス! いくらで落札できるか確認しよう! ログインする 現在価格 7, 628円 (税 0 円) 送料 即決価格 7, 678円 (税 0 円) 出品者情報 cmaxf88038 さん 総合評価: 58 良い評価 98. 3% 出品地域: 海外 新着出品のお知らせ登録 出品者へ質問 回答済み 1 件 更新情報 6月28日 : 質問回答 ヤフオク! の新しい買い方 (外部サイト)
36 ID:1T7Mr6Mw >>86 磁力を使えばいいんだよ 燃焼後に二酸化炭素や水だったら灰が少ないけど 鉄だと灰がまんま残ってて大量に出て運送するのに大量のエネルギーが要る 施設内で循環させられるならまだいいけど >>95 > 一番利口なのは森林伐採やめて元に戻すことで、 > 無機物から有機物、炭素の固定化(二酸化炭素)が大切であって 極相林になったら炭素固定化は止まっちまうが。 99 名無しのひみつ 2020/11/08(日) 13:25:39. 59 ID:3BNQ8FkG リカチョン、なーも分からず 直接関与せず >>87 捨てられる物だから有効活用でしょ
都市ガスの成分についてお話します。 大きく4つの成分からなる都市ガスの特徴も合わせて紹介します。 都市ガスの成分 都市ガスの種類は7グループに分類され、合計13種類もの種類があります。 これはガスの成分となる原料等の違いによって、燃焼性が変わってくるため、それを種類ごとに分けています。 また、 都市ガスの種類の中でも、最も使用されるものが「13A」と呼ばれる種類 のもので、今回は日本でも契約者数が最も多い東京ガスにおける「13A」の成分について紹介します。 東京ガスが提供している「13A」のガスの成分は以下のとおりです。 東京ガスが提供する「13A」ガスの成分と組成割合 成分 組成(%) メタン 89. 60 エタン 5. 62 プロパン 3. 43 ブタン 1.
二酸化炭素を化石燃料に還元する方法を研究しないのかな? オーランチキチキどうなった 63 名無しのひみつ 2020/11/08(日) 08:23:40. 70 ID:cDpvz45m >>4 その通りだ。 自然界には、もともと、金属状態の鉄は存在しない。 自然界に、もともと存在するのは、酸化鉄のみだ。 金属の大半は、酸化した状態が最も安定だ。 つまり、金属を酸化して、エネルギー源にすることはできない。 金属は、エネルギーの貯蔵手段としてのみ有効だ。 では、どのような金属が、最も、エネルギーの貯蔵手段として有効なのだろうか? ①イオン化傾向が大きいこと。(Liが最も優れる) ~yoshi/kigou/ ②単体金属の状態が、準安定な方が、安全にエネルギーを貯蔵できる。 (Mg、Al、Mn、Zn、Fe、Pb) ③地殻存在量が豊富なこと。 ④全世界で普遍的に存在する方が、紛争金属になりにくい。 (海水から抽出できればLiも普遍的だが…?) ⑤人体への毒性が低い方が事故の危険が少ない。 電池にするには、とにかく表面積が大きな電極構造が必要。 以上に挙がった元素の中で、最もエネルギーの貯蔵に良さそうな金属はAlとかFeなのではないか? Feは、イオン化傾向の割には準安定度が高いので、大電力を取り出すには不向き。 >>60 電力を夜にも作ったり、あるいはせっかく海上などで風力その他で作っても それを基本的には貯められないのが問題な訳で、 それを少しでもエネルギーを使える物質の形にするために >>1 の鉄とか、水素とか、あるいはマグネシウムとかアルミニウムとか あるいはアンモニアでもギ酸でもいいんだが そういう電気を取り出せるものを電力で作っておくか、 あるいはトヨタが頑張ってる全固体電池を量産してに貯め込んでしまうかw どっちがいいのかなあ? 65 名無しのひみつ 2020/11/08(日) 08:29:49. 61 ID:cDpvz45m イオン化傾向から推定すると、電池としての単位モル当たりの最大電流出力性能は、 LiはAlやMgの2倍の性能、FeはAlの1/3の性能である、と推定できる。 単位重量当たりの最大電流出力性能は、 LiはAlの7.7倍の性能、FeはAlの1/6の性能である、と推定できる。 >>63 自然界? 「ノナン」に関するQ＆A - Yahoo!知恵袋. 地球表面上のごく限られた世界のことだろ 宇宙や地球の核には酸化してない鉄が豊富に存在する 製鉄技術がない頃も隕鉄から剣が作られていた つまり宇宙から鉄を持って来るんだ!w 67 名無しのひみつ 2020/11/08(日) 08:33:24.
社員やメンバーみんなが気持ちよく働ける環境なら、仕事の効率もグンとアップするはず…。総務のみなさんなら一度は考えたことがあるのではないでしょうか。しかし、実際にプランを立てて実践するのは難しいもの。当然のことながら社員やメンバーは会社によって違いますので、最適なプランも会社の数だけ存在します。今回は、企業で取り入れられている事例を見ながら、そのヒントを探してみましょう!
コラム「研究員のココロ」 2006年09月11日 柴田 隆夫 私の専門分野は事業再生のコンサルティングで、この5年ほどで40社以上とお付き合いをさせていただいております。この活動の中で感じることは、「会社を良くして行くことは、小さなことのつみ重ねが大きい。」ということです。 企業再生案件の場合、会社存続のために「大鉈を振るってほしい。」というご希望で案件がスタートするケースは多いのですが、そんな場合でも、一区切りついてコンサルティング活動を振り返って見ますと、会社の建て直しに真に効果があったのは、人員整理といったことではなく、現場で働く社員のみなさんの小さな改善の積み重ねであることが多いというのが、偽らざる実感です。 ここでは、そんな「小さな改善」の視点について事例を交えながら挙げて行きたいと思います。 1.
職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です。 簡単な改善 でも全員で行えば職場環境は 大きく変わります。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まるので、低温ではこの取り組みを大切にしています。 【目次】 職場環境 低温での取り組み まとめ 1. 職場環境 「このやり方の方が効率がよくなる」 「こうすれば分かりやすい」 仕事をしているとふと考えたり、思いついたりすることがあると思います。 ただ、実行するとなると、思うようにいかなかったり、面倒だったりで結局やらず終いで終わってしまう事もあります。 職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です 。 低温では職場の改善にも力をいれており、パートを含む全従業員でアイデアを出し、 職場環境、仕事の効率の改善に日々、取り組んでいます。 改善と言っても人によって考え方は様々でいろんな意見があり、まとまらない事もあると思います。 低温では 会社の方向性を全従業員が学び、理解できる「経営計画書」というものがあります。 これには会社のルールをこと細かく書かれていて服装から電話対応の仕方、経営方針、長期の事業構想まで書かれています。 月に1回、勉強会があり、社長から書かれている内容の説明をして頂いて全員が会社のルールや方向性について学んでいます。 おかげで 改善方法も会社のルールや方向性に基づいた考え方ができる ようになり結果、スムーズな改善ができるようになります。 改善内容は別に難しい事でなくてもよく、ちょっとした事でも構いません。 2. 低温での取り組み 例えば 掃除用具置き場に 「表示を付ける」 だけでも効果は大きいです。 掃除用具置き場があっても表示が無ければ乱雑に置かれてしまいます。 掃除用具置き場の中で整頓して掃除用具と場所の表示をすれば自然と皆、定位置に置くようになります。掃除用具を直すときにかかる 時間の短縮に繋がります。 また、見た目も良く、来社されたお客様にも良い印象を持って頂けるのでとても良い改善です。 簡単な改善でも全員で行えば職場環境は大きく変わります。低温では月1回の勉強会で改善内容を社長へ報告しています。 「改善前・改善後」というものです。 数字の改善も必要ですが低温ではこういった手間のあまりかからない簡単な改善も、とても大切にしています。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まります。これからもお客様から良い評価をして頂けるように頑張っていきたいと思います。 3.
こんにちは。室町諭です。 会社は社長や社員が給料を得て生活するために働く場所です。 もちろん、それだけではなく社会貢献という側面などもありますが、 多くの社会人は自分や家族の生活をより良くするために日々働いています。 会社で働く理由、目的はほぼみんな同じはずです。 そこにたどり着く方法はそれぞれ違うかもしれませんが、 同じところを目指しているはずです。 だけど、実際、会社で働くと、向上心や問題意識がない人がいます。 今の自分のポジションなどに満足していて、変化をしたくない人です。 しかし、このことは会社の将来にとっては危険なことです。 例えば、社員全員が変化したくない人ばかりだったらどうでしょうか? 人が変化しないと会社も変化しません。 変化しない=停滞は会社にとってはマイナス(後退)を意味します。 常に社会は変化し続け、前進し続けています。 つまり、会社も変化し続け、前進し続けなければ、 衰退し、やがては倒産へと追い込まれていきます。 そうならないためには、 社員全員、一人一人が自ら変わろうとする意識改革が必要になります。 今回は会社を良くする為に必要な社員の意識改革を成功させ、 業績を向上させる方法を解説します。 スポンサーリンク 会社をよくする方法! 会社をより良くする為に | 株式会社低温. コストをかけず簡単に業績を上げる3つの方法 社長と役職社員の意識改革 会社は社長自身です。 つまり、会社のいいところは社長のいいところです。 反対に、会社の悪いところは社長の悪いところで、社長に責任があります。 「そうだとしても、部下が働かないから…」 などと弱音を吐くかもしれませんが、 部下が働かないのは、 社長やその上司が部下を働かすことができてないからです。 では、社員(部下)の意識改革を行い、 社員が「自ら働こう」とさせるためにはどうしたらいいでしょうか? それは、まず第一に、社長や幹部自らが変わることです。 社長が最初に意識改革しないと、会社は絶対に変わりません。 自らの意見や考え方を部下に命令するばかりではなく、 部下の意見や考えを聞くようにするのです。 もちろん、部下の意見の全てを実現させることは無理です。 中にはとうてい実現できないような提案もあるでしょう。 ただ、部下からしてみれば、たとえ自分の提案は通らなかったとしても、 提案ができる風土が会社にできただけでもモチベーションは上がります。 社員の意識改革 「変わらなくてもいい」「変化するのはちょっと面倒くさい」 と思っているということは、 「行動するのは面倒くさい」「仕事をするのは面倒くさい」 と言っているのと同じことです。 そんな社員、はっきり言って要りませんよね。 では、社員の意識改革をして、 ポジティブな考え方にするにはどうすればいいのでしょうか?
自由に発言ができないということは、アイデア創出の機会を失うことになります。 もしかしたら会社を飛躍するアイデアがあるかもしれない、出るかもしれないのに…それがテーブル上に出なかったらこんなにも勿体ないことはないと思います。 自由に発言できる会社には心理的に安全・安心な場が確保されています。 発言がバカにされない、頭ごなしに否定されない、そんな空気がある。 それは実は小学校で教わったことなのだと気づいたのです。 次に、「困っている友達を見捨てない」です。 これも極めて当たり前のことですが、大人はできているでしょうか? 成果を上げるためにとても大切なこと、欠かせないことだと考えています。 そもそも組織は1人ではできない事をやるために結成されます。 「1人ではできない」というのは2つあります。 1つは「物理的に」できない、もう1つは「能力的に」できない。 前者の物理的な事情は、単純化された作業をするためのたくさんの「手足」が必要という発想です。 後者の「能力的」な問題は、人は不完全な存在で「支え合い」が必要だという発想です。 社員を「頭脳」と観ています。 今の時代は色んな能力の組み合わせが必要だと思います。 その組み合わせは「困っている人を見捨てないこと」で実現します。 仕事は1人1人で完結するものではなく「流れと繋がり」で完結します。 「自分はできたから良いや」では滞りが出て、組織として成功せずに結局、みんなが損をすると思うのです。 「得」と「徳」の関係は深いものがあると思います。 実は、ビジネスで大切なことは小学校で教わっていた、そんなことを考えたのです。 それでは今日も素敵な1日をお過ごしください。 【大好評につき再び開催】 ■10月13日-14日 自律的集団を加速する! TOC × 指示ゼロ経営セミナー in 神戸 僕(米澤)が10年かかり実現した自律型組織を3年で構築することを狙った研修です。 TOC(制約理論)の科学的なアプローチと、指示ゼロ経営の人間的アプローチで迫ります。 実践した者だから分かる本音で語ります。 詳しくは コチラ を! 会社を「少し良くする」視点｜日本総研. 1971年長野県生まれ。 株式会社Tao and Knowledge代表、株式会社たくらみ屋代表、一般社団法人夢新聞協会理事長。 指示・命令をしなくても自分たちで課題を発見し行動できる組織「指示ゼロ経営」を提唱する。 1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。 特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。 著書に「リーダーが『何もしない』とうまくいく」がある。 Newer Post 10年後に若者から選ばれる会社になるために今すべき事 Older Post 就業規則を社員が参画して創ると経営者意識が育つ
まとめ 職場の環境を良くするために、低温ではたくさんの取り組みをしています。 小さな改善じれいでも、効果は確実にあるので、こういった改善を大切にしています。 ~冷凍・冷蔵の物流専門会社~ 在庫管理・梱包・配送まで低温にお任せ!