パチスロ機も6号機に移行し、パチンコではCR機が2021年1月いっぱいで廃止。パチスロ機6号機は出玉を抑制し、良く言えば低投資で長時間の遊戯に耐えうるほど出費が少なくなり、悪く言えば「一撃万枚」が難しくなりました。 反面、パチンコは規制が緩くなりました。特筆すべきは通常遊戯で、ある程度ハマると時短に突入するシステム「遊タイム」を可能にしたことでしょうか。規定回数消化で確率分母を大幅に超える時短に移行することで、疑似的な天井機能を搭載することが出来るようになりました。 今回は今までのCR時代のシンフォギア2機種と、これからのP時代のシンフォギア2機種のスペックの違いについて解説していきます。 ライトミドルverの旧シンフォギアと新シンフォギアのスペック パチンコ CRフィーバー戦姫絶唱シンフォギア 導入日:2017/08/21 大当たり確率:通常1/199. 『Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア２』絶景10選タッグバトル【1GAME ヨースケ＆神谷玲子＆スーパーパチンコマシン1号＆2号】 - YouTube. 8、時短中1/7. 4 大当たり内訳(ヘソ):4R+時短1回+保留最大4回99%、15R+時短7回+保留最大4回1% 大当たり内訳(電チュー):15R40%、12R3%、8R7%、4R50% (電チューは全て時短7回+最大保留4回) 大当たりラウンド:7カウント 確変突入率:100% シンフォギアチャンス:初回突入率約52%、継続率約80% 賞球数:4&1&3&14 大当り出玉:約360or720or1090or1360個(払い出し) パチンコ Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア2 導入日:2020/04/20 大当たり確率:通常時1/199. 6 大当たり内訳(ヘソ):3R+時短1回+最大保留4回99%、10R+時短99回1% 大当たり内訳(電チュー):10R+時短99回11%、10R+時短11回3%、10R+時短7回36%、7R+時短7回2%、6R+時短7回3%、4R+時短7回45% 大当たりラウンド:10カウント 確変突入率:100% シンフォギアチャンス:初回突入率約51%、継続率約82%(トータル) 賞球数:3&1&4&13 大当り出玉:約390or520or780or910or1300個(払い出し) 新旧のライトミドル シンフォギアの比較 ゲーム性としては、新旧とも流れは一緒です。初当たりの後は99%の確率で最終決戦に移行し、勝利すればシンフォギアチャンスに入ります。 突入率は双方とも時短1回と保留4回を合わせ旧シンフォギアで52%、新シンフォギアで51%と旧シンフォギアが僅かに高いですが、継続率は旧が約80%、新が82%あります。 特に新シンフォギアは、シンフォギアチャンスの辺りの内11%が99回時短というのが凄まじいです。 7.
コンテンツ スペック 設置店MAP 機種情報 『遊タイム』 ってなに? 作品紹介 (外部サイト ) パワパチメニュー 遊技履歴 データ分析 実機ミッション 達成状況 パワコミに新規登録してログインしよう! ログインすれば遊技履歴の保存やシークレット情報が閲覧できます! 最新情報 2021/03/05 「 設置店MAP 」「パワパチメニュー」を公開しました。 2021/02/01 「 スペック 」「 機種情報 」「 『遊タイム』ってなに? 」「 作品紹介(外部サイト) 」を公開しました。 2020/12/14 ページを公開しました。
1MB 互換性 iPhone iOS 11. 0以降が必要です。 iPad iPadOS 11. 0以降が必要です。 iPod touch 年齢 17+ 頻繁/極度な擬似ギャンブル まれ/軽度なアニメまたはファンタジーバイオレンス まれ/軽度なバイオレンス Copyright ©Project シンフォギア ©Project シンフォギアG ©SANKYO 価格 無料 App内課金有り 777TOWN遊び放題コース ¥1, 100 Appサポート プライバシーポリシー サポート ファミリー共有 ファミリー共有を有効にすると、最大6人のファミリーメンバーがこのAppを使用できます。 このデベロッパのその他のApp 他のおすすめ
2020年7月23日 2020年11月4日 SANKYO, パチンコ機種解析 ライトミドル, 一種二種混合機 「Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア2」のボーダーライン・トータル確率・各種計算ツールの紹介になります。 Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア2 メーカー SANKYO 機種名 Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア2 型式名 Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア2 大当り確率 1/199. 8 機種特徴 ライトミドル, 一種二種混合機 導入予定日 2020/04/20 検定日 2020/03/06 【検索用文言】 せんきぜっしょうしんふぉぎあ, センキゼッショウシンフォギア 【注意事項】 ・ボーダーラインの算出基準は1k=250玉です。 ・各算出数値は" 初当り20万回 "のシミュレート値になりますので、計算算出とは数値が異なる場合があります。 ・数値は少数第二位を切り捨てor切り上げをしており、基本的には実際より若干辛めになるよう算出しています。 ・残保留は計算上必要な場合のみ計算にいれております。 他では掲載されていない色々なパターンのシミュレート値は 【各種シミュレート値】Pフィーバー戦姫絶唱シンフォギア2 199. 8Ver.
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けどね、そんな日に限ってフィーバー戦姫絶唱シンフォギアさんがめちゃくちゃ頑張ってくれまして…。 ようやく連チャンが終わった時にはすでに7回裏。 しかも今いる場所から球場までは1時間という絶望…。少しだけでも堪能したいとの思いだけで急ぎ向かい、なんとか球場に到着。バックネット裏席のチケットを係員さんに渡した瞬間に大歓声。 まさかのサ・ヨ・ナ・ラ…。 ネンイチの好ゲーム、ネンイチの良席。ちきしょーーーーー! この時ばかりは「願い事の逆打法」をしなけりゃ良かったと自分を恨みましたよ…。 ~至福の一時~ カレーの後のコーヒー、仕事終わりのビール、お風呂で見る巨人戦。うはぁ、幸せだなぁって感じることは数々ありますが、フィーバー戦姫絶唱シンフォギアでの幸せな出来事は…。 Vストックという言葉が市民権を得たきっかけはこの機種だと思っていますが、 私の最高記録は3つ です。ラウンド振り分けが安めに偏ろうが当たるって分かっているのは嬉しすぎます。投資がどれだけ嵩んでいても、仕事でポカしてしょげていても、プライベートで嫌なことがあっても、この瞬間ですべてが相殺されるから、 このシステムを作ってくださった方には感謝してもしきれません。 Vストック×3だったこの時は、周りに人がいなかったこともあり、気持ちよく勝利の一服をさせてもらいました。ただ、4月1日の改正健康増進法の施行でホール内での喫煙は不可とのこと。喫煙者のユーザーが離れていってしまうんじゃないかという不安はありますが、フィーバー戦姫絶唱シンフォギア2のヒットで喫煙なんてクソくらえみたいに盛り上がってくれればいいなぁ、吸えないイライラが気にならないくらい楽しい機種だったらいいなぁ、なんて思っているビワコでした、また来週(ないよ)。
著者が就活を控える娘さんのために書いた本ですが、すべてのビジネスパーソンが読むべきだと思いました。 「My Brandを設計する」という話は絶対に実践する!と思いましたし、転職の話は私のことを言ってるのかと思うくらい当てはまりました... 続きを読む 。 「目的のために積極的な転職をすることが大事。」 私は今の職場で可もなく不可もなく過ごしていて、自分のライフステージも考慮すると、多少のことは我慢してでも今の職場にいた方がいいのかも。とモヤモヤしていましたがこの本に出会えて決心がつきました!! また、同じ親として最終章は感動して泣いてしまいました…。 娘の誕生は「天使の降臨」。 すごくわかりますし、娘への愛がダイレクトに伝わる表現で涙涙…。 19年後に20歳になる私の娘にも読ませたい1冊になりました。 2021年06月10日 p. 33 キャリア戦略とは、その人の目的達成のために、その人が持っている"特徴"を認識して、その特徴が強みに変わる文脈を探して泳いでいく、その勝ち筋を考えること。 →強みというよりも、自分の特徴が強みになる場所を考える 特徴は他人と比較して相対的に考えてはいけない。答は自分の中... 続きを読む 。 p. 92 市場の需要は大きな目で見ると必ず消費者のフレファレンス(好意的な行動)に従う。 そして、そのプレファレンスは必ずより快適でより便利なものを求め続ける。 例:自動車産業の未来は? 一部の運転が好きな人たちが、運転の楽しさを強調しても、世界の消費者が求める方向(自動運転の方が楽だし安全)に動かざるを得ない。 p. 112 人生の目的が浮かばないならどういう状態であればいいかを考える。 こと→状態 p. Amazon.co.jp: 苦しかったときの話をしようか eBook : 森岡 毅: Japanese Books. 115 自分のキャリアを考えるには理想状態を明確にして、そこからそれを実現するための具体案を考えていく。 p. 119〜141やってみる! p. 134 俺はThinkingの人だった。 Thinking>Communication>Leadership Tの人は知的好奇心をガソリンにして考える力を磨きより大きな結果を出す。コンサルタントやファイナンス、研究職に向いている。 重要なのは、自分が考えて突き詰める対象に興味が持てる領域を選ぶこと。 p. 163〜 my Brandを作る。 my brandに沿って生きることで、自分自身がその方向へ成長していくのを実感できる。 who(誰に)→what (何を)→how (どのように)の順で考える。この順は全てのマーケティングにおいて同じ。 ブランドターゲットの設定は主に戦略ターゲット (ST:Strategic Target)とコアターゲット(CT:Core Target)の2つがある。STはブランドが選ばれる確率を高めるために経営資源を投入する広い括り。CTは、更に集中して予算を投じる狭いくくり。 →選択と集中が目的 ブランドの価値(便益)を規定する。購入者がそのブランドを買う理由は?
電子書籍 温かさを通り越して熱い!1冊 2019/06/12 12:15 4人中、4人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: なきぁ - この投稿者のレビュー一覧を見る あれ?これビジネス書だっけ? と思うほど、親の子を思う温かさを感じる1冊だなぁ〜 と涙腺にダメージを受けながら、思って読み進めてるうちに、温かさを通り越して、熱い! !と魂に刺さるような1冊だと考えを改めました(笑) キャリア戦略としての考え方も、著者の功績と子を思う気持ちの裏付けで納得感が非常に高いです。今回本書ではエビデンスという言葉は使われてませんでしたが、著者の理論は多量の最新のエビデンスが支えてるように思います。習慣化の技術やセルフコンパッションなど言葉は違いますが、エビデンスの高く支持されている理論がたくさん出てきて勉強になりました。 キャリアを考える立場として、キャリア戦略を教える立場として両方の視点、どちらから読んでも十二分に目からウロコ(エッセイとしても泣けますが)の内容ですので、本当にオススメです!日本を元気に!
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」 の 評価 78 % 感想・レビュー 536 件
この言葉は第5章・6章で森岡さんが(あの輝かしい経歴を持つ森岡さんが! )、P&G時代に血尿を出し、精神状態がおかしくなりながらも、逆境をはねのけ、結果を出し続けたからこそ響く言葉だと思います。 月並みですが、「何を言うかよりも誰が言うか」がとても大事で、挑戦し続けた者だからこその言霊だと痛感しました。 私の大嫌いな 「嘘をつくこと」「逃げること」 。この2つをしても何の解決にもならないのを知っているからこそ、遠回りをしている人を見ると腹が立ちます。 とにかく毎日努力を重ねてチャレンジしまくる。失敗なんて気にしない、というか気にしてられない。それは恥をかいても、自分の達成すべき目的のために邁進していくことを使命としているからです。 いつか子供が大きくなって、進学なのか就活なのかわからないけど、人生の岐路に立ったときに、自分の経験(できれば失敗経験)を話してあげたい。自分の血肉となった経験を伝えられるよう、今を生きよう。 最後までお読みいただき、ありがとうございました。
2021年07月11日 自分の人生の目的に迷った時、手に取りたい。 就活前なら絶対読むべし。 どれだけ成功することと大金を稼ぐことに情熱があるかによって、とるべき行動はかなり変わってくるのだけれど。そこにたどり着くマインドも含めて、アップデートできる一冊でした。 2021年07月10日 【星:4. 0】 USJのV字回復で有名なプロマーケターである著者が、就活を控える自分の娘宛に書いた本。 キャリア開発などを含め、社会人になってからどのように振舞っていったらよいかについてのアドバイス的な内容であった。 著者と同じような子をもつ親である自分にとっては、内容としては比較的普通でさほど目... 続きを読む 新しさはなかった。著者としては専門外なのだからしょうがない事だと思う。 ただ、専門外のことについて一般論的に書いても、内容にそれなりの迫力が出るところは著者の凄さを感じる。 あと、著者の娘さんのようにこれから社会人になろうとしている世代、社会人になって間もない世代など、自分が何をしたいか見つけられないといった悩みを持っている人にはかなり刺さる内容だと思う。 2021年07月01日 就活をする前に読みたかったと思った。 ですが、読み進めていくうちにアラサーの私にも響く内容であることに気付いた。 最後の「未来の君へ」感動した。 就活生には是非おすすめしたい本。 本書は、著者が就活を迎えた長女のために、 キャリアの判断に困ったときに役に立つ虎の巻を 子供の成功を願う父親の執念で執筆し、 ほぼリアルな原稿そのまま出版したものである。 このレビューは参考になりましたか?