959cm ¥2, 245 容量:150g ¥3, 258 はくばく 十六穀ごはん 30g×6パック(国内産米使用) 画像は予告なく変更する場合がございます。 ※商品表示の記載内容につきましては、お手元に届きました商品の表示をご確認いただきますようお願いします。 はくばく 十六穀ごはん 30g×6パック(国内産米使用) ¥408 はくばく 十六穀ごはん (30g×6パック)×6入 名称:炊飯用穀類 原材料:もちあわ、発芽玄米、黒米、黒豆(大豆)、アマランサス、たかきび、キヌア、小豆、黒ごま、白ごま、はと麦、赤米、もちきび、大麦、とうもろこし、ひえ 賞味期限:製造より12ヶ月 内容量:1080g (30g×6パッ... ¥3, 168 オホーツク食材問屋 ほくべい 【はくばく】十六穀ごはん 1袋 180g(30g×6袋) 栄養をたっぷり蓄えた十六種類の穀物がもつおいしさ(甘み、旨み、香り、色、つや)を、最大限にいかした味わいごはんができました。くせのない甘みと香ばしさ、輝くつやともちもち感を楽しみながら味わえるごはんです。 ¥427 三本松米穀店 送料無料 はくばく 十六穀ごはん 無菌パック 150g×12(6×2)個入 ※北海道・沖縄は配送不可。 ¥2, 840 はくばく おいしさ味わう十六穀ごはん 180g(30g×6袋)×6袋入 「 十六穀ごはん 」とは??
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どうも、おさ( @osatry )です。 ここにきて、ツイッターがおもしろい。なかでも同じ商社業界で働いている方々のツイートは、なかなかグサっと刺さることが多くてですね。ぼくがフォローしてる商社周りのツイッター有名人を一覧でまとめていきます。 商社系ツイッター有名人 ちなみに、いまのところみなさんほぼ匿名です。だからこそ、とてもおもしろいツイートが見れます。赤裸々な業界事情や、飲み会や合コンなどのあるあるネタ、就活生向けの助言などなど。質問形式で答えている人も多くいらっしゃいます。 財経商社マン ももちゃん イシコ たらちゃん 総合商社の中の人 ピカピカの商社マン 伊藤哲士 商社の子 商社さん Nana@疲労困憊 Kotaro Higuchi 若手商社くん 物流太郎 総合商社の一般職 ぼや子 兵頭 正 Kenta Okuda おさ@商社マンYouTuber 商社女性のツイッターユーザーが多いことにちょっとびっくり。 いつかお会いしたいなー ちなみに今回ピックアップしたアカウントは、現役商社マンの人もいれば、業界外から商社マンの彼氏について語っている人もいれば、商社から独立して活躍されている方もいらっしゃいます。まだ誰にもお会いしたことなくてですね。交流を深めて、何か一緒にできたらな。ちょっとそのへんは模索しておきましょう。取り急ぎ備忘まで。商社系ツイッター有名人でした。
商社の面接で、投資と貿易のどちらがやりたいかという質問に対して、「貿易と答えるべきだ」っていう。 先輩は、「都市伝説じゃない」って言ってましたね。商社としては、実業をやっているという自負の塊の人たちだからこそだと。 英語は重要?
ニュース hikosuke/20210722-00249199 … posted at 06:15:16 次のページ
質問のための質問、OB訪問のためのOB訪問になってしまっている。 ただ、自らのキャリアを考えられない原因の一旦は親にもあります。この10年、就活生の親はバブル世代。就職に苦労してないですから、自分たちの子供がこれから苦労すると判ってないんですね。しかも、当時の価値観を引きずって「大企業なら安泰」と考えています。 いまの 就活生は親から「会社に何かあっても独立・転職できるスキルを身につけろ」と教えてもらえない、不幸な環境に育っている。 仮に子供が ベンチャー へ行きたいというと「親ブロック」まですることもある。 ――ではなぜ「総合商社の中の人」の世代は辞めていないんですか? 総合商社の中の人: 僕みたいな、アラフォーが就活した時代はすでに 就職氷河期 でした。僕の受けた時代、総合商社は大学時代の成績も重視しないと言われていて、かつ難しい筆記試験もありませんでした。それで易きに流れて入社試験を受けた結果、たまたま、ある一社から内定を頂いて入社したんです。 僕自身は商売人になりたかったわけでもないし、商社マンに憧れていたわけでもない。入社前から体質的に合わないだろうなあと思ったら、入社初日の歓迎会で二次会のカラオケに流れる前に先輩から「ナンパしてこい」と言われて。うわあ、これはマジで合わねえなと。 世間の印象通り、商社マンは遊びが派手でした。先輩たちの武勇伝を聞くと、外車を買ったり、遊興費で使ったりして 入社数年で数百万円の借金を背負うのが「当たり前」 。僕も周りに流されて激務の憂さを晴らしているうちに数百万の借金を背負っていました。嫌だと思っていたくせに染まっていたんですね。だから、恥ずかしながら辞めるに辞められなかったんです。若い人には偉そうには言えないのですが、そうであればこそのアドバイスだと思ってくれれば。 ――失礼ですけど、遊女が借金して足抜けできなくなるみたいな話ですね……。 独立できるスキルを身につける場所を考える ――では、今学生はどういった業界へ行くべきでしょう?
取り替えろ!!
総合商社の中の人 :人事評価でも「人材育成」という項目は形式的にはあります。但し、部下・後輩に対して 叱咤激励というより、 パワハラ に近いことをやっていると、上役からは「熱心に指導してるじゃないか」と言われます ね。逆に部下や後輩へ寄り添って自主性に任せた指導すると上役からは「もっとビシビシやってほしいんだよね」と。表面上、部下や後輩に檄を飛ばしているタイプのほうがよい評価は付きます。 大体、新卒採用している大多数が東大・ 旧帝大 、早稲田・ 慶應 卒なんだから、本質的な人材にそんな差はないんですよ。しかも上記の通り、投資業務はチームで仕事をすることが増えたので、どこまでが個人の能力による成果なのか客観的な評価が難しい。そうすると、上役の好き嫌いで人事評価が決まってもおかしくありません。 均質な人材を採っておきながら逆転人事をやれば、やる気を削ぐだけ です。 ここまで、総合商社の中の人さんからお伺いした内容を編集して掲載してきた。近日公開の後編では「資源・エネルギーのビジネスモデルの限界」と「そもそも商社に来る学生が最優秀層ではない理由」の2点について、語っていただく。 後編はこちら↓ 今回お話してくださった「総合商社の中の人」はこちら 合わせて読んでほしい記事(旧ブログのため外部サイトです)