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Mon, 15 Jul 2024 00:02:57 +0000

リーマン・ショックとは。概要を簡単に解説 2008年9月15日、アメリカの投資銀行「リーマン・ブラザーズ」が経営破綻しました。負債総額は6000億ドル、日本円に換算すると約64兆円に達した、アメリカ史上最大の企業倒産です。 そのきっかけは、2007年にアメリカで生じた住宅バブルの崩壊です。低所得者向けの「サブプライムローン」が不良債権化し、「サブプライムローン」を買い取って証券化していたリーマン・ブラザーズの経営が一気に悪化したのです。 リーマン・ブラザーズの経営破綻を受けて、世界中に金融危機が拡大したことを「リーマン・ショック」といいます。金融不安が拡大し、投資家たちが相次いで資産を投げ売りした結果、さまざまな資産価値が急激に下落しました。アメリカドルの下落や消費の冷え込みにつながり、世界中の景気後退を招きます。 日本でも、日経平均株価が1万2000円台から6900円台まで大暴落。10月18日の6994.

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リーマンショックから10年!再び世界的金融危機は近いのか?不況に強いヘッジファンドの魅力

「若手のころにリーマン・ショックを経験した世代の先輩が怖い」 最近、20代が多く働く職場でこんな声を耳にした。リーマン・ショックとは、アメリカの大手証券会社リーマン・ブラザーズが2008年秋に経営破綻したことによって生じた、世界的な金融危機。現在20代前半の人にとっては中学生のころの出来事だ。 リーマン・ショックの影響は日本にも及び、当時新卒社員だった2008年入社世代と、内定前後で世の中の状況が一変した2009年入社世代の中には、辛酸を嘗めた人も多かった。10年が経った今、当時若手社員だった"リーマン・ショック世代"は30代になり、20'sから「怖い」とささやかれる存在に。 なぜ、リーマン・ショック世代の先輩は怖いのか 。座談会でその理由を探ってみた。 石垣さん(仮名):2008年、Web系企業に新卒入社。約3年営業として勤めた後に転職し、昨年独立 上野さん(仮名):2009年、ネットメディアを運営する企業に新卒入社。約5年勤めたのち、金融系企業に転職 深川さん(仮名):2009年、人材系企業に新卒入社。現在入社11年目の中間管理職。 「内定は取り消さないけど、月給は2万円下がる。それが嫌なら辞めてね」 −−リーマン・ショックが起きたのは2008年の秋。2008年入社の人は入社半年後に、2009年入社の人は内定後に影響が及びました。当時どんなことがあったんでしょうか? 深川さん: 私は2009年入社ですが、内定者全員、入社前に人事と個別面談をしました。「会社は厳しい状況だけど、覚悟はあるのか」と問われて。今思えば、あわよくば内定を辞退してほしかったんだろうなと思います。 上野さん: 僕も2009年入社で、同じく内定者だった時に緊急の呼び出しがありました。会社の状況に関する説明会で、「内定は取り消さないけど、月給が2万円下がる。それが嫌なら辞めてね」みたいな話が人事からありました。優しいのか厳しいのか、いまだに分からないですね(笑) 深川さん: 私も月給は1万円下がりました。さらに賞与も出なくて。1年目の年収は350万円程度と聞いていたのに、蓋を開けてみれば200万円台でしたね……。 −−ただでさえ少ない1年目の収入が下がるのは死活問題ですね……。2008年入社の石垣さんはいかがですか? 石垣さん: リーマン・ショックが起きた数日後、会社のセミナールームに全社員が緊急で呼び出されたんですよ。そこで「早期退職希望者を募集する。退職者には給与3カ月分を支払うし、業務時間中の転職活動もOK」って発表がありました。僕は1年目だったから、「給与3カ月分ももらえるんだ!」くらいの感じだったんですけど、周りの大人たちは青ざめていて。その時の光景は強烈に覚えています。 −−その後の社内の雰囲気はどうなってしまうのでしょう……?

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8%だった失業率は2009年に5. 1%にまで上昇します。 正社員もボーナスのカットや早期退職を会社から促されるなど大きな雇用問題となりました。 4、リーマンショックでも儲けた人がいる?ヘッジファンドとは 上述の通り、金融市場の歴史の中でも最悪の事態となったリーマンショックですが、一部には莫大な利益を生み出した集団が存在します。 それがヘッジファンドと呼ばれる集団です。 ヘッジファンドは、プロの投資家が一般投資家から資金を集めます。 集めた資金を元に複数の銘柄に投資を行い、運用益をリターンとして一般投資家に返します。 実質的に一般投資家はプロの投資家に資金を運用してもらうこととなり、自身で銘柄について深く調査せずとも安定した利益を狙うことができます。 一部のヘッジファンドは粗悪なサブプライムローンの真価に気づき、リーマンショックを予期していました。 彼らは周囲がサブプライムローン関連商品を買い付ける中、空売りを仕掛け莫大な利益を生み出したのです。 このドラマティックな出来事は「マネー・ショート」として映画化までされました。 5、どうしてヘッジファンドは不況に強いのか?

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投資家のみなさん、 今年は投資の世界における「10年周期の暴落」の年 ということを知っていますか? 約30年前にはブラックマンデー、約20年前にはアジア通貨危機、そして10年前にはリーマンショックが発生したのです。 10年周期の暴落は確かに法則として存在するのです。 では、今年2018年はどうでしょうか? 年初にVIXショックと呼ばれる暴落が発生したものの、リーマンショックほどの衝撃はありませんでした。 市場も回復し、日本経済も堅調な右肩上がりを維持しています。 本記事ではリーマンショック発生について解説し、再び世界的金融危機が近いのか考察します。 また、世界的金融危機に対するカウンターとしてヘッジファンドの魅力について解説します。 1、10年前に世界で何が起きたのか? 10年前の2008年、アメリカ大手投資銀行のリーマン・ブラザーズが64兆円もの負債を計上し倒産しました。 64兆円とは計り知れないほどの損失で、アルゼンチンのGDPと同額にもなります。 リーマン・ブラザーズが倒産した影響はアメリカに留まらず世界に波及していきました。 リーマン・ブラザーズほどの大手金融機関ならば世界中の金融機関と取引をしていたためです。 アメリカのNYダウ工業平均株価は13, 000ドルから7, 000ドルまで暴落、日経平均株価も13, 000円から8, 000円まで暴落しました。 世界中の企業が損失を計上し、日本も多くの企業が非正規社員の打ち切りやボーナスカットをすることになります。 リーマンショックはまさに未曾有の金融危機で、人々の生活を恐怖と不安に陥れたのです。 2、なぜリーマンショックが起きたのか?

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連載 FXの大相場の数々を目撃してきたマネックス証券、マネックス・ユニバーシティ FX学長の吉田恒氏がお届けする「そうだったのか!

サブプライムローンを発行した証券会社のリスクヘッジ ローン貸主の証券会社が「サブプライムローン」の債権を持ち続けると、債権者の支払いが焦げ付いた場合、証券会社のみが債券未回収のリスクを負ってしまいます。そこで、彼らは債券を「証券」として商品化し市場に売り出しました。 「サブプライム証券」(債券)を投資家や銀行・ヘッジファンドへ売却 することで、「サブプライムローン」の負債者が破綻した際のリスクを減らしたのです。 「サブプライム証券」は、高い利子を受け取ることが出来、またムーディーズなどの格付け会社からも高い評価を与えられた商品だったため、 世界中の個人投資家や銀行・ヘッジファンドが「サブプライム証券」へ巨額の投資を行いました。 サブプライムローンの貸出額・証券化額の推移 4. 住宅バブルの崩壊 アメリカで少しずつかげりを見せ始めていた住宅バブルが、2007年にはじけてしまいます。きっかけは、バブル景気を見かねた FRB(アメリカにおける中央銀行)が、2004年6月を境に徐々に金利を引き上げたことで、結果的に住宅価格が下落 したことでした。 FRB政策金利推移 「サブプライムローン」は、住宅価格の上昇を見込んだローンでしたので、住宅を所有しているだけで購入した時よりも住宅の価値が高くなっていくはずでしたが、金利の引き上げで住宅の価格は下落。住宅価格が下落したことで、「サブプライムローン」を組んで住宅を購入した負債者は、住宅を売却してもローンを支払い続けても損をするという事態に陥りました。 債権者の返済は滞り、不良債権が大幅に増加。 担保となっている住宅が多数差し抑えられましたが、証券会社はその数が多すぎてさばききれず、少しでも売却しようとして住宅の価格を下げる。そうするとますます住宅の価格は下がり、売却しても投資した分の資金を回収できないという負のスパイラルに陥り、 住宅バブルはとうとう崩壊を迎えた のです。 5. リーマン・ブラザーズの倒産~リーマンショックへ 住宅価格が下がり「サブプライムローン」の不良債権が増加したことで、「サブプライムローン」を取り扱っていた「リーマン・ブラザーズ」も倒産へと追い込まれます。倒産により、同社の株や社債が紙くず同然となり、 「リーマン・ブラザーズ」と取引を行っていた多くの銀行も破綻。 また、その銀行から融資を受けていた会社も倒産し、多くの人間が職を失いました。 「リーマン・ブラザーズ」が破綻した後、世界経済の中心であるアメリカの市場が深刻な状態となったことで、 金融不安が世界中に広がり、ニューヨーク株式市場が大暴落。 世界経済に多大なる影響を与えました。 この市場の大暴落が、 「リーマンショック」と呼ばれています。 リーマンショックから日本経済が回復するまで 日本経済は、2008年9月の「リーマンショック」から何年後に回復へと転じたのでしょうか?

2(前月比▲12. 7%)と比較可能な2013年1月以降で指数、減少幅とも最悪となった。 基準年が異なるため単純比較はできないものの、リーマンショックとの比較では、2009年2月が64. 0(前月比▲15. 9%)だったため、その頃よりは高い水準を維持したと言える。 今回、指数が悪化した一番の原因は、自動車をはじめとする輸送機械の生産である。実際、4月はトヨタ自動車を始め多くの製造業が工場の稼働を停止しており、それが数字に表れた形である。 なお、2008年以降、単月で最も大きな下げ幅を記録したのは、東日本大震災が発生した2011年3月である(▲19. 6%)。完成車工場や部品工場が集積する東北エリアが被災したことで、サプライチェーンが寸断し、東海地方の生産にも大きなダメージを与えた。 <データ③ 個人消費> 個人消費の動向については、東海3県の4月の乗用車の新車販売台数が16, 789台で、前年同月比29. 4%減となっている。この減少幅は、リーマンショックの際の最大幅(▲32. 2 / 2009年2月)を下回るものの、その数字に近い結果となっている。休業要請が5月下旬まで続いたことを考えれば、5月の販売台数はさらに落ち込んでいる可能性も否定できない。 以上から、4月時点の雇用、生産、消費のデータでは、リーマンショックを上回る明確な落ち込みは確認できないが、それでも数値が大幅に悪化しているのは間違いない。 これに対し、街の人たちは現在の景気をさらに悲観的にとらえている。景気に敏感な百貨店やスーパーの店員、タクシー運転手などに3か月前と比較した今の景気について尋ね、点数化する「景気ウォッチャー調査」では、東海地方の4月の判断指数は9. 0(前月比▲6. 3)と指数、下げ幅(前月比)とも、リーマンショックの際の15.
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