経理とはどのような仕事なのでしょうか? 未経験の人にも分かりやすいよう、仕事内容からやりがい、厳しさ、未経験から転職するにはどうしたらいいか詳しく解説します。 経理の主な仕事内容 経理部門は、会社のお金を管理する仕事です。財務や会計とは業務内容が異なり、経理はすでに動いたお金を管理します。実務としては、1日単位の「現金の出納状況の確認」、「伝票整理」、「経費精算」、「備品の購入」や、月次単位の「給与計算」、「勤怠管理」、「売掛金の回収」、「買掛金の支払い」、そして年単位の「決算書の作成」、「貸借対照表の作成」、「源泉徴収税や保険の管理・支払い」等が主な業務となり、年次決算のあとの「税務申告」、「有価証券報告書」、「会計監査対応」なども経理の大切な業務となります。 経理は会社のお金の流れを把握し、必要な手続きを行うため、会社にとって必要不可欠で重要な役割を担います。会社の心臓部(お金)を担う重要な仕事なので、単純な入力ミスがきっかけで大きな影響を与える可能性がある責任ある仕事といえるでしょう。仕事としての専門性が高く、簿記等の資格や法律に関する知識が必要になる場面もあります。経理の仕事は基本的にはスタートアップから大手企業まで、どのような規模の会社にもある職種なので、人材としてのニーズが高いのが経理の特徴です。 仕事のやりがいとは?
給与計算の実務には資格が必要? 給与計算の実務に資格なスキルをご紹介致します。 (1)専門性の高い仕事だが資格は不要 給与計算の実務は専門性の高い仕事ですが、特別な資格は必要ありません。 自社内で給与計算を行なっている会社では、経営者や経理スタッフ、人事スタッフなどが行なっているケースが多いです。 (2)税務・労務の知識が必須 給与計算の実務には、税金や社会保険の幅広い知識を用います。さらに手当や就業規定は会社によって異なるため、会社内部の知識が不可欠です。 また、従業員の個人情報を扱う仕事のため、コンプライアンスもしっかりした人材が担当する必要があります。 そのため、資格が必要ないとは言っても、給与計算の担当者にはしっかりと教育や研修を行なった方がいいでしょう。 (3)実務能力検定試験とは? 給与計算は資格がなくても担える業務ですが、民間の検定で「給与計算実務能力検定試験」というものがあります。 これは、その名の通り給与計算に関する知識を問い、給与計算の実務能力を証明する試験です。 検定には1級と2級があり、試験は年2回。自社社員に検定を受けさせることで知識が身につくため、会社負担で経理スタッフに資格取得を求めるケースも多いです。 古殿 また、給与計算はどの会社でも必ず発生する実務なので、経理スタッフの就職・転職にも役立つ資格となっています。 (4)給与計算代行のメリットとデメリット 給与計算は自社内で行う以外に、税理士や社労士にアウトソーシングするという方法もあります。 給与代行サービスを利用するメリット・デメリットは以下の通り。 メリット 専門家による正確な給与計算 自社内の業務負担を減らせる コスト削減になる場合も デメリット コストがかかる 自社内に給与計算のノウハウが育たない 情報漏洩のリスクも 古殿 メリット面とデメリット面をよく比較して、自社に必要なサービスを取り入れてみましょう。 5. 経理と給与計算の仕事 -社員130名ほどの中小企業に経理として勤めてい- 財務・会計・経理 | 教えて!goo. まとめ 給与計算の実務には、複雑な税金・保険の知識が不可欠です。 特に資格が必要な仕事ではありませんが、実務能力を証明する「給与計算実務能力検定試験」という検定があります。 古殿 自社内で給与計算が難しい場合は、給与計算の代行サービスも検討してみてください!
お金にまつわる計算は全て経理部で行うようようなイメージがありますが、給与計算はどうなのでしょうか?本記事では、給与計算がどの部門で行われるかについて解説していきます。 給与計算とはどんな仕事? 給与計算に関わる部門とは (1)経理 (2)総務 (3)人事 給与計算をどの部署で行うかは会社によって違う (1)経理で行う場合 (2)総務で行う場合 (3)人事で行う場合 給与計算業務は需要が高い仕事 給与計算の担当者になりたい場合はどの部門に応募すべき?
給与計算前に行うべき実務 それでは、実際に給与計算を始める前に、事前準備として必要な実務を見ていきましょう。 1. 従業員情報の確認 給与計算の実務を行うためには、従業員情報の確認が不可欠。給与計算や支払いには、従業員ごとに以下の情報が必要になります。 給与の振込口座 通勤経路と交通費 扶養家族の人数 勤怠管理 通勤経路や扶養家族については、申請内容次第で給与を多く受け取る不正も可能となってしまいます。そのため、従業員情報は、定期的に見直し・更新をしていきましょう。 2. 支払い方法の確認 給与の支払い方法は、会社ごとに異なります。 月ごとに銀行振込という会社が多いですが、日払いや週払い、振込ではなく手渡しというケースもあるでしょう。 従業員ごとに希望の方法が違うなど、支払い方法が数種類ある場合もあるため、給与計算の実務を始める前に確認しておく必要があります。 3. 労働協定の確認 就業規則や給与規定が定まっていないと、そもそも給与計算ができません。給与計算は事業開始直後から必要になる実務なので、起業の際や従業員を初めて雇い入れる前に決定しておく必要があります。 給与計算のために取り決めが必要な項目は、以下のようなものがあります。 始業と終業の時刻、休憩時間の規定 時間外労働・深夜労働・休日労働時間に関する割増率(法令で規定あり) 会社独自の時間外計算があるかどうか(宿直手当、夜勤手当、代休時の割増率など) 時間外計算の単位 日割り計算の方法 給与の計算方法・締め日と支払い日 また、国が定めている労働基準法についても、人事担当者や給与計算担当者が知っておく必要があります。 3.
1 zorro 回答日時: 2007/10/25 12:04 一人では無理な話です。 給与計算ソフトなら年末調整まで簡単です。 … この回答へのお礼 MJS給与大将というソフトで行っているそうです。入力するまでに社員から集めた年末調整の資料をチェックするのが大変そうですよね・・はぁ・・・ お礼日時:2007/10/25 15:22 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
嫌われる上司はどこにでもいる! 嫌われる上司はどんな職場にも存在しています。 多くの人たちが職場で 苦手な上司がいる と答えており、ストレスを感じているようです。 その数は、尊敬できる上司が半数ほどに対して、それを上回る数だったんだとか。 そして、部下から嫌われる原因は共通した行動や特徴があるようです。 嫌われる上司の特徴 では、嫌われる上司の特徴にはどんなものがあるでしょうか?
あの上司、性格的に難があるんじゃないのか・・・ 嫌な気分にされてるのに相手はへっちゃらな顔してるよ・・・ 今回はそんなお悩みを解決します。 この記事の信頼性 ◆当ブログでは、 16年にわたるプロ転職エージェント経験 から主にその目線で総合的な転職支援サイトや分野に特化し強みを持った支援サービスをご紹介しています。 ◆また自身の体験談などから 失敗しない仕事・転職・人生 のための情報発信もしています。 ◆ 今後の仕事・転職・人生に役立つ情報 をお届けしていますので参考にして頂けたらと思います。 ◆ 人気ブログランキング&ブログ村 「転職」カテゴリ1位 を獲得しています。 今回の記事では、あなたの上司や同僚が人を傷つけても何とも思わない。 「サイコパス的性格」 の持ち主かをチェックする内容を贈ります。 これを読めば・・・ この記事を読んでいただければ特徴でわかるので、自分の中で整理することができ幸福度を下げることがなくなります。 この記事の内容 あなたの上司・同僚は大丈夫?サイコパス的性格をチェック! 上司は?同僚は?サイコパス的性格の「共通点」を見出した研究内容 あなたの上司・同僚を要チェック!サイコパス的性格の共通点 苦手な性格も「カテゴライズ」!別の人格だと切り離して自分の幸福度を下げない あなたの上司・同僚は大丈夫?サイコパス的性格をチェック!
「君は前にもミスをしたけれど、今回は大丈夫だろうね?」 「また仕事が遅いようだが、そんなことで期限に間に合うのか?」 過去の失敗や能力などを引き合いに出した話し方は、部下の仕事に対する前向きな気持ちや意欲を失わせます。 大切なのは、過去を引き合いに出さず、現在の状況を正確に理解して話をすることです。 また、部下の話を途中で遮ることも避けましょう。 部下の話を聞く時は、自分の経験・考えと照らし合わせて「評価しながら聞く」のではなく、いったん「相手の話を聞く」ことに集中し、物事を正確にとらえた上で話すようにします。 3.聞かれていないのに、自分の話やアドバイスをする 相手から聞かれてもいないのに、自分が若い頃はこうだった、ああだったなどの過去の話をしていませんか? 部下が「すごいですね」と言ってくれるのをいいことに、長々と話をした後、「あなたも、もっと~しなさい」など、アドバイスをする方もいます。 上司にしてみれば、過去の話が参考になるだろうと思っているのでしょうが、部下にしてみれば時代も状況も違う話から参考にできることは限られています。「またはじまった」「うるさいなあ」と思われてしまっては、何の改善にもつながりません。 自分の話は聞かれた時のみに留め、まずは部下の話にしっかりと耳を傾けることが大切です。口うるさく言うよりも、部下が問題点の改善策や助言を求めてきた時に、相手の立場に立って適切なアドバイスをすることで信頼関係が深まります。 少し「話し方」を改善することが、信頼獲得につながります! 部下の仕事に対する意欲を上げるか下げるかは、上司の部下に対する話し方ひとつにかかっている、と言っても過言ではありません。 話し方を意識することで、部下とのコミュニケーションが円滑になり、部下から信頼され人間関係がグッと良くなります。 信頼している上司の下では、部下の仕事に対するモチベーションも上がり、業務効率も格段に上がります。 自分でも気づかないうちに「嫌われる上司」にならないよう、以上の話し方のNGポイントに気をつけてください。
「部下に嫌われるのも上司の仕事のうち」という考え方があります。 ですがこれは、「適切な指導をするためならば、嫌われることを恐れるべきではない」ということであって、決して 「上司だから嫌われて当たり前」という意味ではありません。 業務上必要もないのに部下に嫌われてしまう上司には、いくつかの共通点があります。そうした上司の多くが、仕事の進め方や、部下への接し方に同じような課題を抱えているのです。 部下に嫌われてしまうと、発言を真剣に受け止めてもらえなくなり、問題改善の際には大きな障壁となります。 また、部下の多くが上司に対して不満を抱える現場では、モチベーションと生産性がともに下がり、退職者が続出するような事態にもなりかねません。 部下に嫌われやすいことは、大きなリスクを孕んでいます。 今回は、 部下との関係に悩む上司(とくに女性上司)の方に向けて、「部下に嫌われる上司」に見られがちな特徴をご紹介 していきます。 自分が当てはまるものはないか、そんなつもりじゃなくても誤解されていそうなものはないかなど、思い浮かべつつ読んでいただければ幸いです。 部下に嫌われる上司の特徴(1)仕事の進め方の問題 部下に嫌われる上司は仕事の進め方においていくつか特徴があります。 仕事で部下たちに結果を求めるあまり、下記のような言動をしていないかチェックしてみてくださいね。 1. 問題を自分の責任として受け止められない 嫌いな上司に関するアンケートをとると、いつも上位にランクインするのが「人のせいにする」上司です。 部下がいて役職があるということは、そのチームの仕事の最終的な責任を背負っているということです。 何か問題が起きたとき、責任をとるのも上司の仕事のうち なのです。 「トラブルを招いたのは部下の言動であって、自分は悪くない」と主張するのは、リーダーとしての職務放棄に他なりません。 いざというときにかばってくれない上司、自分のせいではないと主張することしか考えていない上司に、部下は失望し、信頼できないと感じます。 もちろん、上司自身のミスを部下に押し付ける、なんて行為はもってのほかです! 2. 部下に嫌われる上司の共通点は何ですか？ - Quora. 手柄を独り占めしてしまう 部下の手柄やチームの功績を、まるで自分の手柄のように扱う上司も、失望されます。 明らかに部下の手柄なのにそれを横取りする、なんて場合はもちろん、「これは自分の手柄だ」と感じている場合でも、今一度振り返って考えてみましょう。 その部署の仕事を自分一人で全てこなすことは、できないはずです。部下は部下で、任された仕事を(たとえ完璧ではないにしても)一生懸命こなしています。 あなたが大きな功績を築いている間、他の仕事を縁の下で支えてくれていたのは、部下たちです。 そのことを忘れず、感謝の気持ちを示すこともマネジメントの一環です。 卑下する必要はありませんが、功績や手柄を讃えられたときこそ「みんなのおかげだよ」という気持ちを忘れないでください。 そうすると、部下は自然に「あの上司のためにまた頑張ろう」と思えるものです。 3.
暴君のように君臨する 「私に全部任せて、ついてきて」とチームを引っ張ってくれる上司は、心強いものです。でも、勘違いして暴君になってしまうと、話は変わってきますよね。 何をするにも一人で決める 反対意見はシャットアウト 良いと思ったことは強引にでも進める こうした仕事の仕方に心当たりがあれば、少し注意が必要です。 どんなに仕事が出来る人でも、自分一人の考えや経験には限界があります。 周囲の意見に耳を傾ける ことで、より良い策を見つけることだってあるかもしれませんよ。 13. 優柔不断で何も決められない 暴君タイプも良くありませんが、かといって「優柔不断すぎて何も決められない」というのも部下としては困ります。 真剣に悩みすぎて決められない、という状態ならまだしも、 「どっちでもいいや」と他人事のように考えていたり 、 「時間がないから」と先延ばししてばかり の上司は嫌われがちです。 上司が決断を下さないと、仕事はどんどん後ろ倒しになり、結局は部下に負担がのしかかります。 何か問題が起きて相談しても「よくわかんない。どうしようね?」と他人事のように言われれば、部下は「この人は上司としての責任を果たしてくれない」と不満を持つでしょう。 14. 下手に出過ぎて頼りない ボス猿のような上司と真逆で、 いつもヘラヘラ・ヘコヘコと腰が低く、誰にでも従ってしまう タイプの上司も部下の信頼を得られません。 問題が起きても笑ってごまかそうとしたり、偉い人の意見に左右されてコロコロと指示がブレたり。 「上司として頼りないな」と思われてしまえば、部下は指示に従うことをやめてしまうかもしれません。 部下に嫌われる上司の特徴(2)品格・接し方の問題 仕事の進め方と同じくらい重要なのが、人間としての品格や、部下への接し方の問題です。 嫌われる上司には、そうした点にも共通点があるようです。 1. 嫌われる上司 共通点. 上から目線で偉そう 「厳しい」と「偉そう」は、似ているようで全く別物です。 部下の成長に繋がる厳しさと、それにまるきり関係ない「偉そうな物言い」は、受け止める側にとって雲泥の差があります。 威厳を保とう、プライドを守ろうと意識すると、無意識に上から目線の指導になったり、部下を見下す態度をとったりしてしまいがち。気をつけましょう。 「私の若い頃は〜」という説教は、自慢話にしか聞こえないので聞き流されてしまいます。 また「私に比べてあなたはここが出来てない」と自分を引き合いに出して部下を責めるのも、反感を買うだけで逆効果になりがちです。 2.
6%にも上っている。育児や介護、病気の治療と仕事の両立をする人も増えており、働く個々人にとっては望ましい潮流であるが、問題は生産性が下がっている点だ。同調査では、「チームの生産性が低くなったと感じている」人が44. 6%に上っており、「高くなった」はわずか7. 6%にすぎない。