予告演出紹介 パールフラッシュ ◆パールフラッシュ おなじみの一発告知アクション!鳴って光れば大当り!! 音の長さで2種類が存在 ●ショート(キュインキュイーン♪) ⇒ 大当り濃厚 ※時短20or45or95回転全ての可能性がある ●ロング(キュキュキュキュイーン♪) ⇒ 奇数図柄大当り濃厚 ※時短45or95回転のいずれか 大海物語&アグネスシリーズのアクションを継承! CRまわるんパチンコ大海物語3 Withアグネス・ラム/パチンコ攻略情報/パチマガスロマガ公式サイト3445. 過去のシリーズで好評だったアクションを踏襲しており、アグネス登場で大当りや連チャン、さらには15Rを呼び込むのも今まで通り。 ●エンディングサイン ラウンド終了後にサイン表示で保留連濃厚 ●アグネス・ラム前兆予告 電サポ中に発生&ハズレに見せかけて背景に出現 ●ブラックアウト演出 大当りラウンド中に発生&奇数図柄以上濃厚!? リーチ後カットイン予告 リーチが成立した瞬間にアグネスの姿が浮かぶ 発生時は偶数・奇数揃い両者あり! 図柄テンパイ時にアグネス・ラムの実写がカットインすれば7R以上の大当りが確定。初代同様、偶数図柄揃いのままならラウンド中の15R昇格必至!?
↓タッチ↓ 次回大当りで揃う図柄を示唆!? ・エンディング時 「金魚群」や「アグネス・ラム サイン予告」が発生すれば!? 初打ちレクチャー 小当り・潜伏確変は一切存在しない仕様になっている。 通常時の予告演出では、これまでと同じ全モードにおいて「 魚群予告 」が大チャンス! 2時間に1回訪れる「スペシャル魚群タイム」にも注目。 リーチアクション トルプルリーチ 発生した時点で大チャンス! ↓ バブルチャンス タッチで大当りの泡を止める。 ぽいぽいチャンス PUSHボタン連打で図柄をとばして大当りを狙う。 マリンちゃんリーチ ●ラグーン <タイムスリップモード> ●アトランティス ●トレジャー <タイムスリップモード> 指差しの幅が長いとチャンス。 黒潮系リーチ ●トレジャー 流れてくる魚の種類が多いとチャンス。 珊瑚礁系リーチ ●ラグーン (珊瑚礁リーチ) ●アトランティス(女神像リーチ) ●トレジャー(宝の山リーチ) <タイムスリップモード> オブジェの位置が高いとチャンス。 ノーマルリーチ ●トレジャー プレミアムパターンも多数あり。 予告アクション アグネス・ラム カットイン予告 リーチ直後にカットインが発生!? また、変動中やリーチ発生後に液晶タッチでアグネスが登場することも!? ドット保留演出 保留ランプと連動したドット保留が、電チュー入賞時にジャンプして入賞を告知する。 電チュー入賞時にマリンちゃんへ変化すればチャンス。 パールフラッシュ 全ステージ共通の告知演出。 さまざまなタイミングで発生する大迫力の一発告知。 ※画像は他スペックのもの ●ショート告知 「キュインキュイーン♪」と上部で光れば!? ●空動き告知 「ピクッ! 」とちょっとだけ動けば!? ●ロング告知 「キュキュキュキュィーン♪」と鳴り響けば!? 泡前兆予告 全ステージ共通の予告演出。 ハズレを挟んでも頻発すればチャンス。 チャンス目が途切れても小さな泡が留まるとバブルチャンスに発展!? ラグーン ●泡予告 大きい泡が発生するとチャンス。 ●魚群予告 発生すれば大チャンス! アトランティス スーパーリーチに発展したら、ボタンをPUSH。 ●魚群予告 発生すれば大チャンス! 【機種別攻略】甘デジCRA大海物語3SAP ｱｸﾞﾈｽ 裏ボタン ボーダー 釘 止め打ち アタッカーオーバー入賞 潜伏判別 やめどき 信頼度 保留信頼度 | 愛のくそパチinfo. 背景の「光る入口」が点滅したらタッチで中へ!? ●水晶の間 水晶の色で期待度を示唆!? ●真珠の間 中央の真珠が光れば!?
マリンちゃんリーチ中 アクション 効果 手振り速い -1コマハズレ無し 手振り速い+ウインク +1コマハズレ以上 3本指 トリプルリーチ!? ピース+両手振り 激熱!! 投げキス 女神像リーチ中 台座にイルカ 台座にクマノミ 台座にクジラッキー サンゴ礁リーチ中 小魚(青) チャンス 小魚(黄) クマノミ ネッシー 宝の山リーチ中 崩れる 骸骨船長 黒潮リーチ中 奇数図柄ドット絵 リーチ図柄ドット絵 クジラッキードット絵 クジラブリードット絵 ご拝読ありがとうございました。 本日の内容は、役に立ちましたでしょうか? ご質問等ございましたら、下記のアドレスまで気軽にメールください!! お悩みを解決できるかもしれません!! 応援ポチッっといただけると幸いです!! 人気ブログランキングへ パチンコ・パチスロ ブログランキングへ
85 36. 0% 6R 616 44. 77 60. 0% 15R 1539 111. 94 4. 0% 1R 103 7. 46 – 平均出玉 579 42. CRA大海物語3 Withアグネス・ラム SAP | P-WORLD パチンコ・パチスロ機種情報. 08 大当たり振り分け 《比率》 <確変>4R (電サポ 25回):29. 00% <確変>4R (電サポ 50回):7. 00% <確変>6R (電サポ 50回):60. 00% <確変>15R (電サポ 100回):4. 00% 勝率・軍資金 算出条件(通常時2000回転。電サポは取りきって止め。4円等価交換。) シミュレーション 等価交換 回転率 21. 81 1日通常時2000回転×365日×15回 MAX 1882890玉 MIN -14604玉 最大ドローダウン -34412玉 備考 ●ST機、確変潜伏無し、 ヘソ賞球1個 、電チュー賞球3個、大当たり中右打ち消化。 ●「 まわるんパチンコ大海物語3 」の甘デジver。 ミドルスペック同様に、通常時に電チューが開放します。 CRA大海物語3 withアグネス・ラム SAP(甘デジ99ver) おおうみものがたり オオウミモノガタリ 計算ツール 「 計算ツールの使い方 」 設置店舗検索(パチトラ提供)
設置店検索 全国の設置店 4, 500 店舗 メーカー 三洋物産 タイプ デジパチ 仕様 出玉振分、ST 大当り確率 1/99. 9 → 1/19. 5 確変率 100% 確変システム 10回転まで 時短システム 大当り後25or50or100回(ST含む) 平均連チャン数 2. 4回 賞球数 1&3&10&13 大当り出玉 約420 ~ 1580個 ラウンド 4or6or15 カウント 9 台紹介 「CRまわるんパチンコ大海物語3」に、グラビアアイドルのアグネス・ラムとタイアップした遊パチスペックとして『CRA大海物語3 Withアグネス・ラム』が登場した。 本機は「CRまわるんパチンコ大海物語3」から改良された「まわるんシステム」を搭載。 通常時の電チュー開放頻度が増加し、入賞時にドット保留がジャンプして入賞を告知する新演出「ドット保留演出」も追加されている。 演出面では、さまざまなタイミングで発生する大迫力の一発告知「パールフラッシュ」や多彩な「アグネス・ラム演出」に注目。 基本的なゲーム性はシリーズを踏襲しており「ラグーン」「アトランティス」「トレジャー」と演出の異なる3ステージから好きなものを選択可能。 さらに、懐かしのグラフィックとサウンドが楽しめる「タイムスリップモード」を搭載。 チャンスアップがなく、一発告知の発生頻度が低いため、シンプルな海物語王道のゲーム性を楽しむことができる。 スペックは、大当り確率 約1/99. 9、全ての大当り後に10回転のSTへ突入する遊パチSTタイプ。 小当り・潜伏確変は一切存在しない仕様で、大当りは全て出玉ありとなっている。 閉じる ゲームの流れ ●基本的な打ち方 常に左打ちで消化。 ●大当りの流れ ・[キングクジラッキー]図柄揃い 15R大当り。 ・奇数図柄揃い 6Ror15R大当り。 ・偶数図柄揃い 4Ror15R大当り。 ラウンド数によって、大当り終了後に突入する 「ST10回転+時短」 の電サポ回数が変化する。 ※ラウンド別の電サポ回数 15R⇒電サポ付きST10回転+時短90回転 6R⇒電サポ付きST10回転+時短40回転 4R⇒電サポ付きST10回転+時短(15or40回転) また、ラウンド中に「パールフラッシュ」が発生すれば15Rへ昇格する。 ●大当り中演出 ・ブラックアウト 突如画面がブラックアウトすれば!?
主要演出信頼度 保留変化 トリプルリーチ ぽいぽいチャンス バブルチャンス 通常時信頼度 マリン 30. 0% サム 超激アツ クジラッキー リーチアクション 83% 58% 時短時信頼度 SPリーチ 16% 87% 70% 保留変化は通常時のみ出現。サムなら15R大当りが濃厚となる。ミドルではイマイチなバブルチャンスも、甘デジなら激アツに。また、時短中ならどのSPリーチでも期待が持てる。 Licenced by excor
部下とコミュニケーションを取る 管理職が部下の目標を管理する際、部下とのコミュニケーションをしっかり取るよう意識する必要があります。 部門内の目標を提示したうえで、どのようなことを期待しているかを部下に伝えるようにしましょう。ただし、目標について管理職から指示することは避けるべきです。あくまで、目標は部下が自主的に設定する必要があります。部下が立てた目標について、現状に見合っていない場合は、目標レベルの設定を見直すことを促すとよいでしょう。 重要なのは、管理職から目標を押しつけないという点です。部下が自ら納得する目標を持ってこそ、結果につながるようになります。 9-2. 部下にどう行動すべきかを示す 管理職が部下の目標を管理するポイントとして「具体的な行動を示す」というものがあります。部下が自ら設定した目標を達成するために、どのような行動をすべきか明示するのです。 たとえば、数値目標を定めたうえで、週単位や月単位で達成すべき数値も同時に示していき、それぞれの目標に対して、どのような行動が必要になるのかを具体的に伝えていきましょう。 また、方法を提示するだけではなく、一定期間ごとにフィードバックを行うことも大切です。目標に対して、現状がどのようなものになっているかについて話すことで、目標や達成方法の見直しもできるでしょう。 9-3. 結果だけでなくプロセスも重視する 管理職が部下の目標を管理するうえで、 結果だけではなくプロセスを見ていくこと も大切です。目標を達成できなかった場合に、単純に部下を叱責(しっせき)すべきではありません。目標に届かなかった原因を突き止め、課題を解決するためにサポートする必要があります。 また、 目標達成の度合いについて評価し、継続的にフォローアップすること も忘れないようにしましょう。部下の目標管理には成長を促すという面もあるため、目標を達成したかどうかにかかわらず、しっかりとコミュニケーションを取ることも重要です。 部下と直接話をすることで課題点を把握するだけでなく、適切なフィードバックもできます。 プロセスを重視するといった姿勢を示すことで、部下とのコミュニケーションを円滑に行っていける でしょう。 10. [楽になる]取り組むべき業務効率化の成功事例10選とおすすめツールを紹介 - 起業ログ. 管理職の役割を意識した目標を設定する 管理職には、組織運営や人材育成といった役割があります。そうした役割を果たすために必要な目標設定を行うことが重要です。 また、部下の目標管理を行うことも業務の一環であり、適切な目標で業務を行えるように調整する必要があります。目標設定に関するアドバイスやフォローをすることで、部下が業務を進めやすい環境を整えていきましょう。
最後に、ここまでの記事は小室淑恵さんの著書を参考にさせていただきました。もっと詳しく知りたい方は 小室淑恵著「 働き方改革 生産性とモチベーションが上がる事例20社」 の中に実体験も踏まえた例がさらに豊富に書かれているのでぜひ参考にしてみてください。
目標達成までのプロセスも重要 ここまでのポイントをおさえて目標を決めたら、すぐに「目標達成までのプロセス」をイメージしておきましょう。 よくあるケースとしては目標を設定したことに満足してしまい、期末を迎えるまで「絵にかいた餅」になることがあります。目指すべき目標が決まったら、達成をイメージできるプロセスを普段の行動に落とし込み、明日から目標達成に向かってすぐに取り組むべきです。 (例)営業職の場合 たとえば営業職なら「今期販売目標〇〇万円」という目標をたてたあと、目標達成をするために必要なプロセス(顧客接触数、提案数、成約率目標など)を自分のなかで持っておくことが大切です。 プロセスを確認したあとも、目標を達成するために必要な「月間目標」「週間目標」「デイリー目標」を細かく整理し、日々の目標を達成させるためのプロセスも意識しながら毎日の業務に取り組んでみましょう。 (例)事務系職種の場合 事務系職種の場合は、なかなか定量的な目標設定が難しいのが現実です。ただ、事務系の職種でも日々の業務を改善する「業務効率化」などを目標に掲げ、「効率化に向けた時間短縮」や「必要工数の削減」などを定量化させることも可能です。 「自分は事務系だから定性目標しかたてられない」と思わずに、評価をする上司のことも考えてできるだけ定量目標を設定しましょう。 3. 目標を達成するうえで重要なのは「モチベーション管理」 「目標の設定」と「プロセス管理」が準備できたら、あとは達成に向けて「実行あるのみ」です。 しかし、実際のビジネスの現場では期初や期中にたてた目標はどこかにいってしまい、せっかくたてた目標を追いかけられないほどモチベーションがダウンしてしまうことがあります。 目標を達成させるためには、日々のモチベーション管理はとても重要です。モチベーションを維持するためには上司からの日々のサポートも重要ですが、「セルフコントロール」も大切なポイントになってきます。 参考までに、実際の職場で自分のモチベーションを上げるためにどのような工夫をしているのか、いくつかの事例をご紹介しておきます。 <モチベーションアップのコツ> そのほかの事例については、以下のサイトで「100人のモチベーションアップのコツ」のアンケート結果がダウンロードできます。ささいなことかもしれませんが、普段のモチベーション維持のコツがつかめるかもしれません。 さらに当サイトのコラム「社員のモチベーションを保つ3つの極意とは」では、上司が部下のモチベーションを保つ秘訣についても、いくつかのポイントをご紹介していますので、こちらもぜひご覧ください。 4.
The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 京都のWebコンサルティング・制作会社TMS Partners株式会社のコラム編集部です。中小企業/個人事業主が取り組みやすいWebマーケティングや、SEO、Web広告、マーケティングオートメーションのknow-howをお届けします。 「業務を効率化させるためにはどんな目標を立てればいいのだろう?」 「業務目標を設定するうえで、各職種ごとに意識すべきポイントってあるのかな…?」 業務の効率化を図りたいあなたは、どのような目標を立てればいいのか分からずに困っているのではないでしょうか?
経営理念を理解し目標に向かっているか 管理職は、経営方針や経営層のメッセージを部下へ伝える使命を持つことに加え、それらに沿ったビジネスを設計していかなければなりません。管理職の目標設定においては、経営理念を正しく理解し、体現できているかを評価の項目に入れることもポイントです。 4-4. 人材育成に貢献しているか 管理職が担う仕事の一つに部下の育成があります。次の世代を担う若手社員や部下の育成は、事業を円滑に進めるためのものでもありますが、会社が中長期的に成長していくためにも不可欠です。人材育成という切り口で管理職を評価する際のポイントとして、特に見るべきところは2つです。 まず、部下がチームや組織の目的を理解し、成果を出すことに対して責任感を持つ組織が作れているかということ。次に部下の仕事に対して公正な評価ができているかということです。 管理職は、人材育成にあたって、部下の特性を見極め、現状を認識する必要があります。そのためには、公正な評価ができることが重要になります。 4-5. 部下から信頼されているか 管理職は、業務において重要な意思決定をし、チームを引っ張っていく重要なポジションです。管理職が部下から信頼されているかどうかは大変重要なポイントであるため、評価項目として加えておくとよいでしょう。 評価項目に加える場合は、多面評価制度を利用するのも一つの方法です。多面評価制度は、部下だけでなく同僚などからも評価されるため、より第三者的な視点が加わります。 4-6. 仕事の質を落とさない業務効率化の「基本的な考え方」と「進め方」 | Start IT | Urchin&Company株式会社. 自己啓発を行っているか 管理職にも、常に自己啓発を行うなど、自らが成長するための努力が必要です。また、成長しようという姿勢は、部下の自己啓発や、モチベーション向上にもつながります。 そのため、「自己成長を止めていないか」という点を評価項目に加えるとよいでしょう。管理職の自己啓発が部下にもよい影響を与え、結果的に会社全体によい効果をもたらします。 5. 管理職候補の育成プラン 管理職候補を選出したあとに大切になるのが、育成プランです。 育成方法には、一律の答えがあるわけではありません。将来的に経営上の重要な領域を任せるわけですから、外部の研修機関や講師を活用したり、OJTなどを通じ、経験を積ませたりしましょう。 5-1. ロールモデルを示す 育成のゴールを共有するためにも、自社(経営者)の求める管理職像を示しましょう。面談やメンター制度などを活用し、現在の管理職と管理職候補が交流する機会を設けるのもよい方法です。 5-2.
目標までにどういうタスクが必要か? いつまでにどの程度仕上げるのか?