表現の技術 16のルールとチェックポイント(藤沢晃治 1999) 藤沢晃治著 "「分かりやすい表現」の技術—意図を正しく伝えるための16のルール" (ブルーバックス, 1999) による16のルールとチェックポイント 16のルール 1. おもてなしの心を持て。 2. 「受け手」のプロフィールを設定せよ。 3. 「受け手」の熱意を見極めよ。 4. 大前提の説明を忘れるな。 5. まず全体地図を与え、その後、適宜、現在地を確認させよ。 6. 複数解釈を許すな。 7. 情報のサイズ制限を守れ。 8. 欲張るな。場合によっては詳細を捨てよ。 9. 具体的な情報を示せ。 10. 情報に優先順位をつけよ。 11. 情報を共通項でくくれ。 12. 項目の相互関係を明示せよ。 13. 視野特性(見やすさ)を重視せよ。 14. 自然発想に逆らうな。 15. 情報の受信順序を明示せよ。 16. 翻訳はことばではなき意味を訳せ。 チェックポイント 受けてをお客様と考えているか? 受け手の立場、目線で発想しているか? 受け手に対して低姿勢か? 受け手を楽にする「情報の事前整理」をやっているか? 情報をもっと整理する余地を残していないか? 表にできないか? 図解できないか? フールプルーフになっているか? 受け手が支払う代金に見合うサービスをしているか? 「分からないのがお前が悪い。ちゃんと書いてあるじゃないか」と思っていないか? 「分かりやすい表現」の技術 | ブルーバックス | 講談社. 受け手のプロフィールを思い浮かべたか? 年齢層は? 性別は? 受けては素人か、初級者か、中級者か? あなたが省略している大前提を受けては知っているか? あなたにとっての常識の説明を省いていないか? 受け手に分からない特殊用語、専門用語を使っていないか? 受け手が何を理解しづらいのか考えてみたか? いきなり、そんな詳細な説明から入って大丈夫か? それは、あなたの職場(集団)だけで通じる説明ではないか? 設定した受け手と同じレベルの人に、事前チェックしてもらったか? 受け手はわがまま。気ままなお客様だという前提を忘れていないか? 受け手があなたの主張に強い興味を持つと思い込んでいないか? 受け手が、あなたの情報を理解しようと自ら努力してくれると思い込んでいないか? 受けてがそんな細かい所まで、辛抱強く読むと思うか? 受け手の中途放棄の強権を忘れていないか? 受け手が逃げ出さないよう工夫しているか?
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文章を書く前に 文章を書く前に次のことをしっかりとイメージしておく。 誰が読むのか。 読み手にどんな感想を持ってもらいたいか。 読み手はどれくらいの予備知識を持っているか。 読み手はどんな目的で、何を期待して読むのか。 読み手が真っ先に知りたいことは何か。 レポート・論文を知る レポート・論文とは何か 問いが与えられ、または自分が問いを提起し、 その問題に対して明確な答えを与え、 その主張を論理的に裏付けるための事実・理論的な根拠を提示して、主張を論証する。 標準的な構成要素とは何か レポート・論文の構成は、 概要 序論 本論 論議 という要素が標準的である。次にそれぞれの要素について簡単に見てみる。 論文全体を結論も含めて、すべて要約する。 本論で取り上げる内容は何か。 その問題をどんな動機で取り上げたのか。 その問題の背景は何か。 その問題についてどんなアプローチを取ったのか。 調査・研究の方法・結論 自己の議論・結論を客観的・第三者的に評価する。 そのほかに、文章の冒頭には論文のタイトル・著者名・所属機関、終わりには注・引用・参考文献などを書く。 文章を組み立てる パラグラフとは何か A君は根っからのスポーツマンだ.夏は水泳,冬はスキー,春と秋はテニスと,日焼けのさめる間がない.いちばん年季を入れたのはスキーだという. 「分かりやすく表現する」意図を正しく伝えるための技術！【著書のご紹介】 – ライターズサークル. パラグラフ は,上の例にみられるように内容的に連結されたいくつかの文の集まりで,全体として,ある一つの トピック (小主題)についてある一つのこと(考え)を言う(記述する,明言する,主張する)ものである.いまの例ではトピックは「A君」で、このパラグラフは全体として彼が「スポーツマンである」ことを述べている. パラグラフには,そこで何について何を言おうとするのかを一口に,概論的に述べた文がふくまれるのが通例である.これを トピック・センテンス という.上の例では第1文「A君は根っからのスポーツマンだ」がそれだ. パラグラフにふくまれるその他の文は, トピック・センテンスで要約して述べたことを具体的に,くわしく説明するもの(これを展開部の文という)か,あるいは そのパラグラフと外のパラグラフとのつながりを示すもの でなければならない. トピック・センテンスは,(中略)パラグラフの最初に書くのがたてまえである。 文章を組み立てる順番 問いを細分化する レポート・論文を書くときにはまずアウトラインを作る。アウトラインを作成するためには、レポート・論文の問いを細分化する。 細分化するためには、問いに対して次のような質問をする。 本当にそうなのか?
「分かりやすい文章を書きたい」「プレゼンテーションをもっと伝わるように表現したい」など、 分かりやすく伝わる ようにしたいと悩まれておりませんか?
ワカリヤスイヒョウゲンノギジュツイトヲタダシクツタエルタメノジュウロクノルール 内容紹介 マニュアルはなぜ分かりにくいのか? 右か左か迷わせる交通標識。庶民には理解不能な法律条文。 初心者にはチンプンカンプンのマニュアル。 何が言いたいのか分からない上司の話……。 世の中にあふれる「分かりにくい表現」の犯人をつきとめ、すっと分かってもらえる「情報発信のルール」を考える! 目次 第1章 「分かりにくい表現」がいっぱい! 【「分かりやすい説明」の技術】から4つの有用なポイントをご紹介します | TET. 第2章 「分かりやすい」とはどういうことか 第3章 「分かりにくい表現」の主犯たち 犯人1 親切心の欠如 犯人2 「受け手」のプロフィールの未定義 犯人3 受け手の熱意の読み違い ほか 第4章 「分かりやすい表現」のルールブック チェックポイント付き ルール1 おもてなしの心を持て。 ルール2 「受け手」のプロフィールを設定せよ。 ルール3 「受け手」の熱意を見極めよ。 ほか 製品情報 製品名 「分かりやすい表現」の技術 著者名 著: 藤沢 晃治 発売日 1999年03月19日 価格 定価:880円(本体800円) ISBN 978-4-06-257245-3 通巻番号 1245 判型 新書 ページ数 190ページ シリーズ ブルーバックス オンライン書店で見る お得な情報を受け取る
公益財団法人給水工事技術振興財団 (きゅうすいこうじぎしゅつしんこうざいだん)は、 国家資格 である給水装置工事主任技術者の指定試験機関並びに指定登録機関として、国家試験を実施と登録事務を行う 公益法人 。以前は 厚生労働省 所管であったが、 公益法人制度改革 に伴い 公益財団法人 へ移行した。 概要 [ 編集] 所在地: 東京都 中央区 日本橋箱崎町 4-7 日本橋安藤ビル 理事長:藤田賢二 事業 [ 編集] 給水装置工事主任技術者 試験など 外部リンク [ 編集] 公益財団法人給水工事技術振興財団 典拠管理 NDL: 01013115 VIAF: 257942258 WorldCat Identities: viaf-257942258 この項目は、 政府 (地方の 役所 ・ 公益法人 などを含む)に関連した 書きかけの項目 です。 この項目を加筆・訂正 などしてくださる 協力者を求めています ( P:政治学 / PJ政治 )。
弊社のイチオシ製品が昨年に引き続き、水道産業新聞連載シリーズ 『営業マン数珠つなぎ』第2弾として2021年 4月15日号から4回にわたり 紹介されました。 第1回 現場状況に最適な遮断及び復帰方式を選択できる配水池用緊急遮断弁「マークリング型緊急遮断弁」 第2回 流入・流出・解放の3台を1台に集約、コンパクトな震災対策貯水槽用緊急遮断弁「ツ〜ウェイ切替形緊急遮断弁」 第3回 約15秒で分解でき、内部部品を取り出せば、応急給水、洗管、水圧測定など容易な維持管理ができる簡易分解式急速空気弁「町野式口金内蔵ラクエア」 第4回 細やかな流量調整と完全止水ができ、キャビテーションを抑制する流量・圧力・水位調整弁「プランジャーバルブ」 営業マンの営業活動と各製品が採用につながった経緯を紹介。 東京都市大学 長岡 裕教授に各製品についてのコメントもいただきました。
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2020/10/24 02:34 UTC 版) 目次 1 概要 2 業務 3 受験資格 4 試験 4.
更新情報 急速吸排気弁 NAVシリーズに、ゴミ噛みトラブルを大幅に解消させたNAV-ODC4を追加いたしました。 取扱説明書のダウンロードもできます。 製品情報ページはこちら 2020. 09. 18
横浜市管工事協同組合 お問い合わせはこちら 組合情報 トップページ > 組合情報 組合員へのお知らせ 【きゅうすい工事】に組合の記事が掲載されました 公益財団法人 給水工事技術振興財団の機関誌である【きゅうすい工事】の第46号(2020夏季号)に当組合の記事が掲載されました。 (2020-08-19・1562KB) 横浜市管工事協同組合 〒231-0027 神奈川県横浜市中区扇町1-2-1 TEL. 045-681-6631 FAX. 045-681-4355 TOPへ戻る