(笑) いかがでしたでしょうか?問1と問2はさすがに楽勝で解いて貰わないと困るぞ(笑) 問3は少し難しく感じたかな?難しく見えるだけで全然簡単だと思うよ。 2割引きだと販売単価は@¥400×(1-0. 2)=@¥320 60個販売だと売上高は@¥320×60個=¥19, 200 変動費は変わらずなので1個あたり変動売上原価¥8, 000÷50個=@¥160 それに変動販売費が1個あたり@¥20なので合算して@¥180×60個=¥10, 800 貢献利益は、¥19, 200-¥10, 800=¥8, 400になる。 これが固定費? ?+今月の営業利益¥4, 400と同額になれば良いのだ。 つまり、固定費? 原価計算とは？計算方法や目的、種類などの基本知識と仕訳例を解説！ | クラウド会計ソフト マネーフォワード. ?=貢献利益¥8, 400-¥4, 400=¥4, 000 今月の固定費¥6, 600から¥4, 000を引いた金額が解答になる。 まあ、難しく感じるかも知れないけど、どんな切り口で解答を求められても答えを導き出せるように練習して欲しいな。次回も例題を使いながら固定費調整を勉強していこう。
直接原価計算は、変動費・固定費を分類して計算する方法です。外部に報告する財務指標には使用できませんが、損益分岐点分析を行う際などに活用できます。この記事を参考に、直接原価計算と全部原価計算の違いを把握しておきましょう。 まずはこれだけ。新規開拓営業を始める時の心得 無料でダウンロードするために 以下のフォーム項目にご入力くださいませ。
期末(月末)に売れ残った製造固定費を、費用にしないで資産(仕掛品・製品)として繰り越すのが全部流。直接流は製造固定費を全部その期の費用にしてしまうってこと。 ちなみに流派が違うので全部流と直接流は決して交わることはないよ。 全部直接原価計算とかあり得ないのでここは気をつけよう。 とりあえず口で言ってもサッパリ理解出来ないと思うので、簡単な例題を使って一緒に考えたいと思う。 例題は簡単な単純総合原価計算なんかどうかな?仕損も無いし、しかも単一工程だから超簡単だ(笑) とは言え、この例題は既に本試験レベルを軽く超えているかも知れない。仕掛品と製品に期末在庫が発生してるからね。 それでも総合原価計算で一番シンプルなやつだからいくらなんでも解けないとおかしい。少なくてもオードソックスな全部流は今までどおり計算するだけだぞ? まずはこの問題を読んで率直に何を感じただろうか。難しいと感じた? まあ、練習なんだから気楽に一緒に解いてみよう。まずは、単純総合原価計算の問題として資料を整理してみようか。総合原価計算って直接材料費と加工費に分けて計算してたと思うけど大丈夫かな?加工費は直接材料費以外の原価要素だ。 とりあえず、今までやってた全部流からやってみるのがいいだろう。 -変動費とか固定費とか難しく感じます。。。 今までそんなこと気にせず解いてただろ? 全部流なんだから変動も固定も無視して解いたらいいんだよ(;^ω^) -あれ?期末仕掛品と完成品の配分方法が書かれてません! 全部原価計算と直接原価計算、 個別原価計算と総合原価計算、 実際原価計算と標準原価計算、違いをわかりやすく整理しました。 | 藤井すすむ 簿記2.0 ~ 藤井すすむ式簿記解説 ~. いいところに気がついたな。素人が作ってるんだから細かいことは言うな(;^ω^) そもそも期首在庫がないから配分方法は平均法だろうが先入先出法だろうが結果は変わらんぞ! このブログ問題では不備も多いと思うがその辺は空気読んで欲しい(笑) おっと、その前に解答用紙を掲載しておこう。 いや~、ちょっとビビるかも知れないけど意外と簡単だからやってみようか。続きをクリックしてね! 何がともあれ総合原価計算なんだから仕掛品と製品のBOX図をまとめてみよう。 カッコはもちろん加工進捗度に応じた完成品換算量だぞ。加工費で使うやつだね。 次に直接材料費の集計からやってみよう。 当月投入量は100個で@¥40だから¥4, 000だ。 超簡単! !当月投入量は¥4, 000。上の図のどの部分か分かるよな? 加工費は直接材料費以外だから、残りの製造原価は全て加工費になる。 直接労務費¥1, 800+製造間接費(¥9, 000+¥3, 600)=¥14, 400 簡単だろ?一瞬で求まったよな(笑) 後は販売費と一般管理費は製造原価に関係ないからとりあえず無視しよう。 で、それで当期製造費用を更にまとめたのがこれだ。 あら不思議。資料がいつもの見慣れた景色になったと思わないかい?
皆様、いかがお過ごしでしょうか?
そう、加工費の¥3, 600だよね。全部流だとこの加工費が最終的にいくら費用になったのか、もう一度勘定の流れを確認してみよう。 固定費部分だけを水色でピックアップしてみた。この問題では¥3, 600が製造固定費。 さて、この固定加工費部分の水色の数字・・・最終的に当月の費用となったのはいくらでしょうか? 按分計算を仕掛品と製品で計算してやっと求まった(;´Д`) そう、売上原価部分の¥2, 000円のみだ。期首在庫が無いから図を見れば何となく分かったと思う。 直接流ではこの最初の¥3, 600をいきなり費用化する。次の図でイメージして欲しい。 製造原価にしないのだから仕掛品や製品を経由させたややこしい計算はスルーだ。 考えたらこんな楽な計算方式はない。直接流は原価計算というよりは製造固定費をどう扱うかの違いだから苦手意識を持つ必要はないよ。 全部流では¥2, 000を費用化したが、直接流では¥3, 600が費用化になる。 この違いが結局最終値に影響を及ぼすんだ。 それでは直接原価計算の売上原価を求めてみよう。 直接流では変動費のみが製造原価になるので、直接材料費と加工費の数字は上図のような感じになるハズだ。ピンクの数字が直接材料費、ライムグリーンが加工費だ。もちろんどちらも変動費。 これを計算すると 変動売上原価は、¥2, 000+¥6, 000=¥8, 000になる。 これが求まると後は自然と解答欄を埋められると思う。 解答を見て数字が合ってない箇所はしっかり見直しをしてみよう。 全部原価計算の営業利益と比較して¥1, 600少なくなっているよね? これは先程の固定製造費用が全部原価計算では全て費用になっていないことによるズレなんだ。 つまり、直接原価計算の方が費用になる金額が必然的に大きくなるだろ?言い換えるとその分利益は減るってことだ。次回に詳しく見ていくけど、この差額は全部原価計算だと棚卸在庫となっているよ。先程のBOX図で確認して欲しいんだけど、全部流だと期末仕掛品に¥400、期末製品に¥1, 200の固定製造費用が在庫に残ってたハズだ。 結局この違いが最終的な全部流と直接流の営業利益の差になっているんだよ。 日商簿記2級の検定試験では、全部原価計算と直接原価計算の営業利益を解答させる問題も出題されているのでここはしっかり理解したいところだ。ここについては次回の固定費調整でガッツリ確認しようと思ってる。 さて、折角直接原価計算の損益計算書を作って頂いたのでこの前学んだCVP分析でもやってみる?
変動費と固定費については全部原価計算ではとりあえず無視でいい。この数字をさっきのBOX図にあてはめてみると・・・オレンジの部分が埋まったようだ。後はいつも通りの計算をして製品勘定に流して行けばOKだ。 製品勘定も便宜上、直接材料費と加工費に区分してるけど気にしないで欲しい。 ピンクの金額が直接材料費でライムグリーンが加工費。ここまで仕上げれば全部原価計算の損益計算書は埋められると思う。 計算方法は大丈夫かな?単純総合原価計算が分からなければ先にそちらを勉強しよう。 そしてこれが解答だけど合ったかな?
こちらの記事は次のような方のニーズに応えるために書いています。 全部原価計算と直接原価計算のおぼえ方を知りたい! 全部原価計算と直接原価計算の違いが知りたい! 全部原価計算と直接原価計算のメリットとデメリットは?
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