では、要領の良い人と、要領の悪い人の違いは何でしょうか? 要領の悪い人は、「人の気持ちが分かる人」であると同時に、 「人の気持ちを汲み過ぎてしまう人」 なのです。 そのため、 要領の悪い人は、他人の気持ちを察するあまり、自分が損をするような行動を取ってしまうのですね 。 これを自分がやらないと、皆が困るだろう・・・ この部分は自分が責任を持たないと、○○さんが迷惑するだろう・・ と、このように、要領の悪い人は、他人を想うあまり、自分が辛い選択をしてしまうのです。 簡単に言うと、要領の悪い人は「優しすぎる」のですね。 反面、要領のいい人は、人の気持ちは解るけど、 「これを要領の悪い人に押し付けたら悪いな・・・」なんて考えない人なのです 。 どうでしょうか? こんなことを言うと「要領のいい人」が悪人みたいに聞こえますよね。 いや、そうなのです! まぁ、要領のいい人の事を「悪人」とまでは言いませんが・・・(*´∀`) 要領のいい人というのは、簡単に言うと「ずる賢い人」なのです 。 そのため、要領のいい人は、本来なら自分がやらなければならない「作業」や「責任」を、上手に、「要領の悪い人」に押し付けることによって、自分の効率を上げて、「ラク」をする人なのですね。 ちょっと、ショックを受けた方も多いかもしれませんね。 でも、 「要領が悪い」って事は、決して駄目な事ではないんですよ☆ その理由を、次に書きたいと思います! → サイコパスの正しい知識。他人の心の痛みを感じないサイコパスとの付き合い方 要領が悪い方が、結果的に得をする!? わたしなんて、めちゃくちゃ要領が悪い方です(´・ω・`) 仕事も決して早くないですし、他人がやらないような面倒くさい事ばかりしていると思います。 要領が悪いわたしは、昔から人の頼みを断れない為に、他人がやりたがらないような「難解な仕事」や、非常に手間のかかる「難しい仕事」を、膨大な時間をかけて取り組んできました。 その結果、何が起きたと思いますか? わたしには、 誰にも真似ができないような仕事上の能力やノウハウが身につきました 。 要領のいい人は、難しい事や、面倒くさいことを他人にやらせます。 その為、 要領のいい人は、その時は自分が得をしたように感じますが、面倒くさいことを避けて通ってきたために、「能力」や「ノウハウ」が身につかないのです 。 ただ、要領のいい人は、他人を上手く使うことにより、一生を「ラク」をしながら生活して、やがて死んでいきます。 それはそれで、 生き方としては間違いではないのです 。 要領のいい人は一生を「他人を使う」という方法で生き続けて、一生、「困らない人生」を送れるのです。 同様に、要領の悪い人も、要領のいい人に便利に使われることにより、様々な能力を身に着けて「困らない人生」を送れます。 つまり、 要領のいい人も、要領の悪い人も、どちらが良くてどちらが悪い、と言うことではなく、双方がうまく関係を作ることによって世の中が回っているのですね 。 ですから、「要領が悪い」というのは、その人にとっても、世の中にとっても、別に悪いことでもないのです☆ → お金よりも大切な"自分自身の資産化" 最後に 今日は、要領悪い人、要領の良い人、について書いてみました。 ネットでよく見られる記事に書かれている事とちょっと違う!
こんにちは(*´∀`)丿NORIです♪ 今日は「要領」についてのお話です。 世の中には「要領の悪い人」もいれば「要領のいい人」もいますよね☆ 特に仕事においては、要領のいい人の方が「得」をしがちな印象がありますが、 わたしは決して、要領はよくなければならない。なんて思いません。 むしろ、わたしの考えは、 要領が悪い人のほうが得をしますし、将来的には、要領の悪い人のほうが幸せになれる! なんて考えています(*´ω`*)丿 要領が悪い人は、価値があり貴重なのです まずは、一般的に言われる「要領のいい人」、「要領の悪い人」は、どんな違いや特徴があるのか見てみましょう☆ たとえば、ネットの記事でよく書かれている「要領が悪い人」とは・・・ 段取りが苦手 計画性がない 無駄が多い 改善をしようとしない etc.. だいたい、こんな感じだと思います。 逆に、「要領がいい」と言われる人の特徴は・・・ 計画的に物事を進める 作業効率を考えて行動する 周りの人の協力を得るのが上手い 物事に優先順位を決めるのが上手い etc.. まぁこんな感じで書かれていることが多いですね。 一般的に言う、「要領のいい人」、「要領の悪い人」の特徴や違いは、上記のような事で、間違ってはいないと思いますが・・・ ただ、わたしの見解では、半分正解で、半分は間違っています。 実際、わたしのまわりの人を見回してみても、要領のいい人の中にも、段取りが苦手で計画性がない人もいますし、逆に、要領の悪い人でも、計画的で、効率を考えて行動する人もいます。 では、本当に「要領のいい人」というのを、簡単に説明します! 要領がいい人というのは、 本来は自分でるべき事を、要領の悪い人に押し付けて、自分が「ラク」をする人。 の事です。 ただ、世の中には、要領がいい人、要領の悪い人が、必ず一定数づついます。 逆に言うと、要領の悪い人が、要領のいい人の分も、余分に行動している事により、この世の中が回っていると言えます。 つまり、 この世の中は「要領の悪い人」がいないと、成立しない構造になっているのですね 。 そのため、本当は、 要領の悪い人だって、世の中にとっては財産であり、貴重な存在とも言えるのですね☆ 関連記事 → 会社の仕組みを理解していますか? 企業とは「利益を出すための組織」です 要領のいい人は、人の気持ちが分かる人。なのですが・・・ 要領のいい人は、一言で言うと「想像力のある人」と言えます。 要領のいい人は「人の気持ちが分かる人」なのです。 そのため、「要領のいい人」は「要領の悪い人」の気持ちを上手く読み取り、「要領の悪い人」の行動意欲を上手に引き出す事により、本来自分がやらなければいけない事を、巧みに「要領の悪い人」にやらせます。 ただ、要領の悪い人だって、想像力はありますし、人の気持ちだってちゃんと解るんです!
と思った方も多いのではないか思います。 しかし、要領のいい人、要領の悪い人について、色々書かれている皆さんも、肝心な部分を忘れているんですね。 この世の中は、 「要領の悪い人が一定数いるから、要領のいい人が存在できている」 のです。 そして、要領のいい人よりも、要領の悪い人の方が、余分に 「人の為になる行動」 をしています。 要領のいい人、要領の悪い人、どちらが「徳」を積んでいるか? これは、皆さんもうお解りですね(*´∀`)丿 読んで頂きありがとうございました! → 宇宙貯金のお話
以前ブログにも書いた ずるい人要領のいい人が、新しく来た 上司に裁かれました。 以前の上司はまんまと騙されてましたが、 私のご縁を感じていた上司が赴任後、 たった二か月で見抜いてくれて 裁かれました。 さすが!! 嘘ついて騙したり、神様につばを吐いてるのと 同じですよね 私は幼い頃から、姉の顔色を見て育ち 自分の本当の気持ちを抑えて、 相手の都合の良い自分を演じて来てしまい、 人の心の中を読むのが得意です。 だから普通の人が騙されてしまう、嘘とか解っちゃうんです。 そんな自分にも疲れちゃうんですけどね 気持ち良く働けますようにが また一つ叶いました✨⤴︎
ぷよた こんにちは。ぷよたです。 ブラック企業を退職し、在宅ワークでゆるく生きています。 突然ですが、あなたは要領がいい方ですか?要領が悪い方ですか? 仕事もプライベートも充実しているように見える 「要領がいい人」。 要領がいい方が、仕事をする上でも生きていく上でも、何かと便利な場面が多いです。 しかしながら、 要領がいい人は「ずるい」 と言われることも…。 今回は、要領がいい人の特徴や共通点を知ることで、 要領よく仕事を進める方法 を紹介していきます。 ぷよた( @puyota_japan ) 要領がいい人ってずるい?
みなさん、ごきげんよう。葵です 今日はちょっと真面目モードでいってみます 唐突ですが 「非構成エンカウンターグループ」って知ってますか? 初耳という方がほとんどだと思います かく言うわたしも、つい1年ほど前まで 全く知りませんでした ー スポンサードリンク ー エンカウンターグループとは エンカウンターとは「出会う」という意味で グループの参加者それぞれが 通常の社会生活のなかでは難しい 本音での対話をすることにより 自分や他者に対する気づきを深め 個人の成長や人間関係の改善を目的としたワークショップです エンカウンターグループには 心理学者カール・ロジャース氏が考案した 「クライアント中心療法」をもとにつくられた 非構成エンカウンターグループと 日本の心理学者 國分康孝氏が創始者である 構成的グループエンカウンターがあります 両者の特徴としては 非構成エンカウンターグループは 自分の意志で集まった人々(多くて10人程度)が ファシリテーターという見守り役と共に 時には数日間に及ぶ長い時間を過ごし そのなかで特にルールもなく交流を深めていきます それに対し構成的グループエンカウンターは グループの人数やその構成 ルール、エクササイズなどを設定し リーダー(学校であれば教師など)のもと 比較的、短時間でおこなわれます ※ わたしなりの解釈、説明なので 興味のある方はぜひ検索してくださいませ 非構成エンカウンターグループ体験!
6.予期した効果が得られなかったとき 第9章 継続的な実践とプログラム 1.継続的に行うメリット 2.継続的な実践の組み立て方 3.学校全体で取り組みメリットとコツ 4.効果の測定方法 5.継続的なプログラム Part3 柔軟に展開しよう 第10章 いまここでのSGEをめざして 1.マニュアルにとらわれない展開 2.Q&Aこの場面はこう乗り越える Q1. トラブルが心配な場合、どうしたらいか Q2.このエクササイズにのってこないかもしれないが、チャレンジしたい Q3.やりたくないといわれたらどうしたらいい?
今、米国では、「サーバント・リーダーシップ」にならび 「オーセンティック・リーダーシップ」 が注目されています。 「オーセンティック(Authentic)」 とは、「本物である」「信頼できる」という意味です。 「偽りの自分」(False self)」 ではなく 「本物の自分」(Authentic Self) に基づいて発揮されるのが「オーセンティック・リーダーシップ」です。 「 本物の自分」(Authentic Self) をロジャーズの言葉を用いるなら、 リーダーが「ありのままの自分」(真実の自己)でいる 、ということですね。 「オーセンティック・リーダーシップ」が、注目される理由は、約50年前にロージャーズが述べていました。 なぜ、オーセンティック・リーダーシップ? 「ありのままの自分」(真実の自己) でいたほうが、 「人々とも非常に近い関係になる」 ことができるし、 「人々からも真実の感情をはるかに多く引き出す」 ことができ、結果的にそのことは、リーダーの信頼感を高めチームの成果を向上することにつながるからです。 「エンカウンター・グループ」でロジャーズが体験して導き出したマインドセットは、今を生きるリーダーたちの心構えとして学ぶべきものがあります。 リーダーとして「どうあるべきか」? エンカウンター・グループとは | EARTHSHIP CONSULTING. このシンプルな問いに対して、 「ありのままの自分」(真実の自己) と答えることができます。それは、世界レベルで人々の自己成長を成し遂げたカール・ロジャーズから50年の時を越えて届けられたプレゼントであり、リーダーなら胸に秘めておきたい言葉です。 「真実の自己」が「人生の真実」を見せてくれる。どんな時代も、「真実の自己」で生きることが、私たちの心をどこまでも強くしてくれるのです。 (文:松山 淳) カール・ロジャーズの名言 私が防衛的でなく、仮面の背後に隠れず、ただ真実の自分であろうとし、またそれを表明する時、私は人生をより享受するのである。 【旧版】『エンカウンター・グループ』(ダイヤモンド社 1973)p161 『君へ贈る言葉』YouTubeチャンネル! 『モチベーションを高めたい君へ贈る言葉』 自己分析 by MBTI®(個人セッション:3時間) 「生まれ持った自分の性格」を理解し、「ありのままの自分」を知る。 国際的性格検査MBTI公式テキスト・質問紙 国際的性格検査MBTI®を使用しての自己分析セッションです。MBTI®は、深層心理学者ユングの理論がベースになっており、世界の企業が人材育成のために導入しています。その人の 「生まれ持った性格」 を浮きぼりにするのが特徴です。 自分本来の「強み」を知ることができ、 より深い自己理解と、より高い自己肯定感を育むことができます。 詳しく見る
カウンセリング理論 2020. 10. 09 2020. 09.
まっつん 新型コロナウイルスの影響で大変な時です。 本コラムの「転載・引用」に許可はいりません。 お役に立ちそうであれば、どうぞ自由に使ってください。皆さんで力をあわせて乗り越えていきましょう!
構成的グループエンカウンター - 構成的グループエンカウンターとは,リーダーの指示した課題をグループで行い,そのときの気持ちを率直に語り合うこと「心と心のキャッチボール」を通して,徐々にエンカウンター体験を深めていくものです。. 現状. 人間関係が希薄な現代人は,自然にエンカウンターする機会がもちにくくなっています。. いま学校では,教師がリーダーとなり,エクササイズを. エンカウンター・グループ(英:Encounter group)は、人間関係能力の開発や心理的成長を目的とした小規模で集中的な人間的な出会いのグループ体験、これらが発展し流行した1960年代アメリカのヒューマンポテンシャル運動、またはカール・ロジャースに始まるグループ体験・集団心理療法で. これらのことをふまえて,構成的グループ・エン カウンターを3学年の一クラスを対象に検証してみた。 Ⅲ 指導の実際 1対象3年 組 30名 2 単元名「友達のいいところを見つけよう」 3 ねらい児童一人一人がお互いのよさを見つけ, 構成的グループ・エンカウンターメンバー間での自己開示に関す … 構成的グループ・エンカウンターを活用した道徳授業の実践: 子どもの自己肯定感を育む過程を核とする授業プログラムの提案. Q10 構成的グループ・エンカウンターの実践集を読んでいると「Q‐U」という言葉がよく出てきます。 「Q-U」とはなんですか? 非構成エンカウンターグループとはなんぞや？ – なんでもありあり ☺︎. A10 「Q‐U」は「楽しい学校生活を送るためのアンケートQ-U(Questionnaire-Utilities)」というの が正式な名前です。児童生徒の個別指導や,学級経営に必要な指針を提供し. 「人間関係論演習」における構成的グループ・エン カウンターの … 構成的グループ・エンカウンターを取り入れた参加型授業に対する 学生の意識と評価 曽 山 和 彦 (名城大学教職センター) Student Awareness and Evaluation of Lectures at University that have Adopted Structured Group Encounter Kazuhiko Soyama (Center for Teacher Education, Meijo University) Summary The purpose of this study is to investigate.