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Wed, 14 Aug 2024 08:46:52 +0000
「アダルトサイトを見ている最中のあなたの姿を、PC(スマホ)のカメラで撮影した」というメールがある日、届きます。「家族や同僚にばらまかれたくなければ指定の金額をビットコインで支払え」などと脅し、金銭を要求してくるのです。 これは、実際に動画を撮影していないにも関わらず、脅迫メールを拡散する"セクストーション詐欺"です。 セクストーションとは、「sex(性的な)」と「extortion(ゆすり、恐喝)」という言葉を組み合わせた造語です。 メール受信者を焦らせるため、メールの内容はとても狡猾です。あなたの名前や電話番号、住所、さらに実際に使ったことがあるパスワードまで提示したりして、「スマホやPCをハッキングして、実際に録画している」ことをチラつかせます。 年齢性別問わず、こうした不審なメールの内容を信じてしまった場合、心理的に圧迫されてしまい、思わず反応………してしまったら、脅迫者の思うツボ。 今回は、そのようなセクストーション詐欺の手口や文例、その対策などのポイントを紹介していきます。 【今回のポイント】 「アダルトサイトを見ているあなたの姿を撮影した」との脅迫が…… () 名前や住所を送り付けてくる脅迫者も……「おまえのことは知ってるぞ」 実は「単に無視」でOK。その理由とは? 「アダルトサイトを見ているあなたを録画したぞ」という脅迫が…… セクストーション詐欺は2018年後半に大流行しました。 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)寄せられたセクストーション詐欺に関する相談は、同年10~12月に急増しており、 同機構でも注意を呼び掛けていました。 2019年に入ると相談件数は減少しましたが、筆者の元には、今でもほぼ毎日セクストーション詐欺のメールが届いています。 日本語のセクストーション詐欺メールも確認されています 文章のパターンはいくつかありますが、基本的な流れは同じです。 1. 私はあなたのPCとメールアカウントに不正アクセスした ↓ 2. 架空請求詐欺にだまされないために!最近の手口や対処法を知ろう | 暮らし | オリーブオイルをひとまわし. そしてウェブ閲覧記録と住所録、SNS情報を入手した ↓ 3. ウェブカメラでアダルトサイト閲覧時のあなたの映像を録画した ↓ 4.
  1. 架空請求詐欺にだまされないために!最近の手口や対処法を知ろう | 暮らし | オリーブオイルをひとまわし
  2. 「あなたを録画した」 ビットコイン求める詐欺に注意:朝日新聞デジタル
  3. コンビニからビットコイン口座への入金を求める架空請求詐欺が増加中 | スラド
  4. 【PR】「アダルトサイトを見ているあなたを録画した」と脅す“セクストーション詐欺”にご用心 - INTERNET Watch
  5. 【全100選】生産性向上のための取り組みをまとめてみた | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE
  6. 工場の生産性を向上させるためにできること6つ|生産効率が悪い原因とは? | 鉄骨建設ナビ
  7. 現場の生産効率を上げるための8つの方策 | クラウド円簿

架空請求詐欺にだまされないために!最近の手口や対処法を知ろう | 暮らし | オリーブオイルをひとまわし

sextortion ビットコインAddress[1Kom6KttpBP4CnwycqmgS9v4yhhFqeZyxP] 不正にビットコインを詐取する目的の詐欺メールでのトラブルが増えています。 SPAMメール・迷惑メール・sextortion 情報 怪しいメールが来ても、リンク先はクリックしないようにしましょう。そして返信は絶対にしないでください。 メール本文 あいさつしましょう! 悪い知らせがある 7/2/2021-この日、私はあなたのオペレーティングシステムをハッキングし、あなたのアカウントへのフ パスワードを変更するのは役に立たない、私のマルウェアは毎回それを傍受します。 どうだったか: その日に接続していたルータのソフトウェアに、脆弱性がありました。 初めて聴このルータには悪意のあるコードです。 時に入力したインターネット、トロイの木を設置し、経営システムの装置です。 その後、私はあなたのディスクの完全なダンプを作りました(私はすべてのアドレス帳、閲覧サイトの履歴、すべてのファイル、電話番号、すべての連絡先のアドレスを持っています)。 一ヶ月前、私はあなたのデバイスをロックし、ロックを解除するために少量のお金を求めたかったです。 しかし、私はあなたが定期的に訪問するサイトを見て、あなたの好きなリソースの大きな喜びに来ました。 大人のためのサイトについて話しています。 私は言いたい-あなたは大きな変態です。 あなたは奔放な幻想を持っています! その後、アイデアが私の頭に浮かびました。 また、スクリーンショットの密接なサイトがお楽しみ-オーディオシステムについてです。). 【PR】「アダルトサイトを見ているあなたを録画した」と脅す“セクストーション詐欺”にご用心 - INTERNET Watch. その後、私はあなたの喜びを脱いだ(あなたのデバイスのカメラを使用して)。 それは美しく判明した、躊躇しないでください。 私はあなたがあなたの親戚、友人や同僚にこれらの写真を見せたくないと強く信じています。 私は$513は私の沈黙のための非常に少量だと思います。 それに、私はあなたに多くの時間を費やしました! 私はBitcoinsでのみお金を受け入れます。 私のBTCウォレット: 1Kom6KttpBP4CnwycqmgS9v4yhhFqeZyxP あなたはビットコイン財布を補充する方法がわかりませんか? 任意の検索エンジンでは、"btc財布にお金を送る方法"を書いてください。 それはクレジットカードにお金を送るよりも簡単です!

「あなたを録画した」 ビットコイン求める詐欺に注意:朝日新聞デジタル

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コンビニからビットコイン口座への入金を求める架空請求詐欺が増加中 | スラド

架空請求(かくうせいきゅう)とは、実際には契約していない架空の商品やサービスを契約したと思い込ませ、被害者に金銭を請求する行為。 基本的な対処法は無視することですが、例外として ワンクリックウェアに感染したとき と 裁判所から請求書が来た際 は 無視してはいけません 。 架空請求に遭って不安を感じているのは、あなただけではありません。警視庁によると架空請求の認知件数は平成23年以降増加傾向にあり、なかでもスマホユーザーを狙った詐欺が横行しているようです。警視庁によると、平成28年の認知件数は3, 759件で、被害額は158. 2億円にのぼるそうです。 引用元: 警視庁|振り込め詐欺の認知件数 引用元: 警視庁:平成28年中の発生状況 高額な請求が来たが誰にも相談できず、1人で頭を抱えてはいないでしょうか?

【Pr】「アダルトサイトを見ているあなたを録画した」と脅す“セクストーション詐欺”にご用心 - Internet Watch

架空請求等の特殊詐欺による被害について 特殊詐欺とは、不特定多数の人に対して電話やインターネットなどの通信手段を用いてお金を振り込ませたり、現金などを直接受け取ったり、といったさまざまな方法で金品をだまし取る詐欺のことです。子どものふりをして指定の銀行口座に現金を振り込ませる「オレオレ詐欺」や、電子メールで架空の高額請求のメッセージを送る「架空請求詐欺」なども、特殊詐欺の一種です。 警察庁の「平成30年における特殊詐欺認知・検挙状況等について(確定値版)」によると、近年の被害状況では、1件あたりの被害額はおよそ233. 2万円で、前年比では+4. 3万円(+1.

ページの先頭です。 メニューを飛ばして本文へ 本文 ビットコインを要求する架空請求詐欺メールに注意!! 9月中旬からビットコインを要求する架空請求詐欺メールが出回っています。 使っているパソコンをハッキングしたと称し,実際のパスワード等を記載していますが, 実際はハッキングされていません。パスワードを変更し,メールは無視してください。 みなさんの声を聞かせてください

架空請求詐欺の電話の内容 架空請求詐欺では、メールやハガキにある「未払いなので訴訟する。取り下げたい場合は電話するように」などという文言とともに、電話番号を記してあるものが多い。この番号は架空請求詐欺グループのものなので、電話をかけてしまうと氏名や電話番号、生年月日などの個人情報を聞き出されたり、「訴訟を取り下げるのには料金がかかる」などと金銭を要求されたりする。 奈良県警察のホームページ(※1)では、実際の架空請求詐欺の電話音声が公開されている。詐欺師がどのように対応してくるか知るためにも、チェックしてみることをおすすめする。 3. 架空請求詐欺のハガキやメールの内容 架空請求詐欺ではメールやハガキが送られてくるケースが多い。これらは実在の会社・機関をかたったり、裁判所・弁護士事務所を名乗ったりする場合もあるため、だまされないように注意が必要だ。 メールやSMSを使った架空請求詐欺の内容 メールやSMSを使った架空請求詐欺では、「お客様が登録された◯◯にて無料期間内での退会処理が行われておらず、利用料金◯◯円が発生し現在未納となっております」などという文面で連絡が来ることが多い。下部にウェブサイトのリンクや電話番号があり、そこから連絡させたり個人情報を抜いたりしようとしてくるため注意しよう。 ハガキや手紙を使った架空請求詐欺の内容 ハガキや手紙を使った架空請求詐欺では、法務局をかたって「消費料金に関する訴訟最終告知のお知らせ」などと連絡してくる事例も多くある。「契約不履行による民事訴訟として訴状が提出されました」「裁判取り下げのご相談に関しましては当局にて承っております」という内容に、取り下げ期日と電話番号が記されているが、その番号には電話しないようにしよう。インターネットなどで本物の番号を調べ、事実かどうか確認することが大切だ。 4.

前回分から読む 社長の仕事シリーズ(15)利益とコストの話③ 今回は前回に引き続き「製品原価」を低減させる方策についてお話しします。 まず、製品原価を決める数式を再確認します。 製造の総費用 製品1つあたりの製造原価 (製品原価)= ――――――― 製造の総数量 繰り返しになりますが、製品原価を下げるには、分子を小さくし分母を大きくすれば良いのでしたね。前回は分子の「製造の総費用」を小さくする方策をお話ししましたので、今回は分母の「製造の総数量」を大きくする方策についてです。 製造の総数量を増やす (分母を大きくする) 製造費用を低減させ、あるいは増加させずに分母である「製造の総数量」を大きくすれば、製品原価は小さくなります。言い換えると「現場の生産効率を上げる」ことで製品原価が低減できるというわけです。 では、いくつか方策を上げていきましょう。 ただし、それぞれの方策は個別のテーマとして単独で扱えるほど奥が深いものですので、ここでは簡単に紹介するにとどめますことをご了承ください。 1. 現場の生産効率を上げるための8つの方策 | クラウド円簿. 「5S」による効率化 5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」のアルファベットの頭文字をとったもので、製造現場のムリ・ムダ・ムラを排除し、効率化を図る手段として定評のあるものです。 トヨタやキャノン等、名だたるメーカーでは5Sは製造現場における大前提、当たり前のこととなっています。中小企業でも取り組む会社が多いようですが、5Sの本質を理解し効果を上げているところは少ないのが実態のようです。単に現場を片づけて掃除することぐらいに考えていては、ほとんど効果が出せないのが5Sです。 ※「5S」について書かれたコラムは こちら 2. 目で見る管理 管理板などを活用した生産計画とその進捗の見える化、原材料や工具・治具などの置き場所の明示、目標の見える化、アンドン(稼働状況や異常の発生がひと目でわかる表示灯)による不良品製造の防止などで生産性のアップを図ります。 3. 動作分析 作業者の動作を観察、記録、分析してムリ・ムダ・ムラを削減します。 削減や改善の対象となる作業には以下のようなものがあります。 ・必要のない作業 ・手待ち作業 ・時間がやたらと長い作業 ・人によって時間に大きな差のある作業 ※「ムダの削減」について書かれたコラムは こちら 4. 工程分析とボトルネック工程の改善 ライン生産方式の場合、一つでも作業の遅れる工程があるとライン全体の作業が遅れることになります。 この工程をボトルネック工程と言いますが、工程分析を行ってボトルネック工程を特定し改善することで、タクトタイム(1つの製品が完成してくる間隔)が短くなり、生産効率が上がります。 ページ: 1 2 執筆者紹介 エバーグッド・コンサルティング 代表 中小企業診断士/認定経営革新等支援機関 首藤愼一 経営改善計画策定支援、経営革新計画策定支援、各種補助金(ものづくり、創業etc)の申請支援など、製造業から小売業まで業種を問わず「中小企業の元気に貢献する」を理念に活動しています。

【全100選】生産性向上のための取り組みをまとめてみた | 人事部から企業成長を応援するメディアHr Note

立てた施策を習慣化する 生産性向上のための様々な施策を実行に移したとしても、習慣化できなければ意味がありません。 自分に役に立つと思ったものは、自然と行えるまで繰り返し行っていきましょう。 業務改善~捨てる編~ 45. 断るときはちゃんと断る 多くの仕事を抱えすぎてしまうと、あれもこれもと、ひとつの作業に集中できずに生産性が落ちてしまいます。 Sを見ないようにする FacebookやTwitterなどを何気なく細かく見ている人はいませんか、大事な情報源ではありますが、時には全てを遮断し、作業に打ち込むようにしたほうが生産性は上がるでしょう。 47. 携帯電話やメールの通知をoffにする 他のことに気を散らされることなく、目の前の仕事に全集中力を注ぐことができます。 48. 思い切って仕事を捨てる 「緊急かつ重要」「緊急ではないが重要」「緊急だが重要ではない」「緊急でも重要でもない」というマトリクスの話を聞いたことがある方は多いと思います。ここの「緊急でも重要でもない」タスクをいかに捨てるかで生産性は変わってくるでしょう。 49. 【全100選】生産性向上のための取り組みをまとめてみた | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE. 100%は目指さない 時間をかけて「100%できた」と感じていても、上司からみると足りない点があったり、そもそも方向性がずれていたり、変更したり、ということも起き、無駄な時間を費やしていたなんてことになることもあります。 「80点」の仕事を心がけ、仕事のスピードを上げることに注力することも時には大切です。 50. 「忙しい」を口癖にしない 「どうすれば効率的に仕事ができるだろうか?」「どうすればシンプルにすることができるだろうか?」ということを常に意識し、生産性向上に努めましょう。 51. 誘惑から遮断する意思を持つ ちょっとSNSを見たい、ちょっとメールを見たい、楽しそうな話に加わりたい、そのような誘惑があっても、目の前のタスクに注力しなければいけないときは、それらを断ち切る意思の強さが必要です。 52. できないことを安請け合いしない あれもこれもと難しいタスクを「お客様のため、会社のため」と思い請け負ってしまうと、後で痛い目を見ます。 本当にそれは相手にとって重要なのか、意味があるのか、自分が請け負うことで実現できるのかをしっかり考えましょう。できるビジネスマンは上手く断り、無駄なタスクを増やしません。 53. 無駄な習慣や癖を排除することを心がける 「なんとなくやっている」というだけの理由しか見当たらない習慣や癖があり、それが意外と時間を取っているようであれば、無くすように心がけましょう。 54.

工場の生産性を向上させるためにできること6つ|生産効率が悪い原因とは? | 鉄骨建設ナビ

昨今の製造業では、少子高齢化に伴う人手不足、人件費の高騰、多種少量生産への対応に伴う非効率な生産といった様々な課題を抱えています。 そのような状況の中でも安定した生産を行い利益を確保するためには、 生産ラインの生産性を向上させることが不可欠 です。 今回は、そのような方のために生産ラインの生産性を向上させるポイントや事例をご紹介します。 日本サポートシステム では、工場設備のメンテナンス・リプレースにご対応いたします。 老朽化した設備を入れ替えたい 手書き図面をデジタル化したい 緊急のメンテナンスをお願いしたい といったお悩みのお持ちの方は、ぜひ下記フォームやお電話より、お気軽にお問い合わせください。 弊社が納品したもの以外の設備にもご対応いたします。 お問い合わせ 老朽化「設備・産業PC」壊れる前に!保守・リプレースを代行、弊社が納品した設備以外も対象、手書きの図面のデジタルサポートなど 1.なぜ生産性を向上させないといけないのか? (1)生産性向上とは?

現場の生産効率を上げるための8つの方策 | クラウド円簿

足を引っ張る人を避ける 一緒にいると、余計な作業や、無駄な闘い、ストレスなどが蓄積していきます。なるべく関わらないようにするのがベストです。 55. マルチタスクを避ける 複数のことを同時に処理することは、1つずつ作業に集中したときに比べてパフォーマンスが落ちる傾向にあります。 56. 仕事の無駄を見直す 自分の仕事のやり方でもっと効率的なものがないか、無駄なものはないか、定期的に見直しましょう。 時間管理系 57. 朝に頭を使うような仕事をする まだ体が疲れていないフレッシュなときに、頭を使う複雑な業務や重要な業務をこなしてしまいましょう。 58. 空き時間をスケジュールに設ける これにより、スケジュールに余裕が生まれるため、精神的にも余裕が生まれます。 仮に作業が後ろ倒しになってしまった際も、空きスケジュールで上手く調整することができます。 59. 頭を使わない単純作業の時間を有効に使う 仕事をしていくうちにどうしても頭が働かなくなる時間帯が出てきてしまうものです。その時は、何も考えずにできる単純作業をタスクに残しておき、その作業を行いましょう。 頭が冴えてきたらまた別の複雑な作業などに切り替えましょう。 60. 制限時間を設定して取り掛かる 仕事にかける時間を「○○分で行う」「●●時までに終わらせる」と設定することで、目標に到達するために、より一生懸命仕事に取り組めます。 61. 夜のうちに明日の準備をしておく あまり考える必要が無いルーティンワークを、前日の夜に行ってしまいましょう。 スーツ、シャツ、ネクタイ、明日会社にもっていく書類など準備しておき、気持よく朝を迎えましょう。 62. タイマーを使う 仕事のメリハリを使う上でいかがでしょうか。スケジュールを正確に管理していくためにも時間の感覚を常に持っておくことにもつながります。 63. 工場の生産性を向上させるためにできること6つ|生産効率が悪い原因とは? | 鉄骨建設ナビ. 自分の仕事のリズムを意識する 自分の頭と体が最も有効に働く「ピーク」がいつか理解するように努めましょう。その日の難しいタスクはピークタイムに行うようにし、頭が働かない時間帯は単純作業を行いましょう。 64. 仕事の開始時刻を早くする 朝にあまり人がいない状況で仕事をすることで、誰にも話しかけられることなく、効率的に業務を行うことができます。 65. 作業時間を把握する 作業時間を把握することで、スケジュールの確保ができ、またその時間を基準に「明日はもっと短縮してみよう」「周りと比べてどのくらいだろう」などと、さらなる時間短縮を図ることができます。 66.

コントロール出来ないことは気にしない 松井秀喜氏のエピソードでも有名ですが、終わったことに対する後悔や、他人からの評価など、気にしても変わらないものに時間を使うよりも、目の前のことに集中をしていきましょう。 23. 室内を快適な温度にする 暑すぎても、寒すぎても仕事に集中することができません。 男女や場所によっては体感温度に差があるので、上手く調整していきましょう。 24. 自分の考え方を素直に伝えられるか ゴールに向かって業務を行う上で、意識や考え方のズレが時間のロスにつながることがあります。 自分の考えを明確に伝えることで、意見のすり合わせができ、ゴール向かって最短距離で走ることにつながります。 25. 目的意識を持つ 「この仕事は何のために行っているのか」目的意識を持つことで、ブレずに最短距離でタスクをこなすことができます。 26. 自分の強みを理解する 自分の強みが活かせることは何かを理解しアピールできれば、その強みを発揮できる環境で仕事ができることにつながり、生産性高く業務を遂行できるでしょう。 27. いつもと違う場所で仕事をする 違った環境で仕事を行うと、新鮮な気持ちで仕事に取り掛かることができます。 28. 成功パターンを見つける 成功パターンを見つけ徹底することで、自分の仕事の型ができ、業務の効率化につながるでしょう。 29. イスを変えてみる 自分に合わないイスに長時間座っていると、疲れが溜まりやすく、仕事へも影響してしまいます。 特にデスクワークが多い方は、イスを見直してみてはいかがでしょうか。 30. 生産効率を上げる方法 操業度. しっかりと準備を行う これは段取りともいえますが、会議に臨む際や業務に取り掛かる際に、事前に情報収集を行ったり、道筋をイメージしたり、どうすればより効率的にできるかを把握して動きましょう。 31. 仕事の成功イメージを持って臨む 仕事の成功をイメージすることで、成功するためにどのようなステップが必要かを考えることができます。 成功するイメージに執着し物事を計画していくことで、スケジュールに関しても細かな調整が行えます。 32. 何が問題かを見極める意識を持つ 「やっているうちに見えてくる」ではなく、「これは何にために行うものなのか」ということを明確にしてから取り組まなければ、後から目的意識のズレやブレにより多くのムダが発生することでしょう。 33.

仕事における生産性の向上や効率化に関して、「もっと早く仕事をするにはどうしたら良いか」など、日々考えながら取り組まれている方もいらっしゃるのではないでしょうか ただ、どのような取り組みをすればいいのか、中には悩まれている方もいるかと思います。 そこで今回は、HR NOTE編集部にて、 あらゆる観点から生産性向上、作業効率化に向けて役に立ちそうな項目を100個 ピックアップしてみました。是非、ご参考にしていただけますと幸いです。 生産性をあげるための100の方法 業務改善 1. 目標を設定する 手が届きそうで届かないくらいの目標を具体的に設定しましょう。 達成しようとするモチベーションが高まり、目標に向けてどのくらいの進捗かも確認でき、PDCAを回しやすくなります。 2. 仕事を分解してから取り掛かる 一見すると複雑そうで、気持ちが乗らない業務でも、タスクを因数分解すると、何から手を付けるべきかがクリアになり、仕事に取り掛かりやすくなります。 3. すぐに終わる仕事を先に片づける ひとつ仕事を終わらせると気分が乗ってきて、次の仕事に取り掛かりやすくなるものです。 4. 一人になる 誰にも話しかけられることなく、雑音から離れ集中できるでしょう。 5. 休憩明けに行うことをイメージして、メモに残してから休憩に入る 休憩後になかなかすんなりと仕事に入れない方もいるのではないでしょうか。休憩後に何をすべきか明確にしておくことで、スムーズに仕事に入ることができます。 6. 行き詰まったら誰かに聞いてみる ずっと考えていてもわからなかった答えが、誰かに聞くことによって一瞬で解決するなんてことは良くある話です。 聞くことは恥ずかしくありません。聞く相手や聞くタイミングを間違わないようにしましょう。 7. メールのチェックをする時間を決めておく メールの受信BOXを開いて、送受信ボタンを押して・・・、なんてことをちょくちょく繰り返してはいませんか。 メールは一気にチェックするようにして、まずは目の前の作業に集中しましょう。 8. 優先順位をつける 今やるべきことと、今やらなくてもいいことの判別をすることで、効率的な計画が立てられます。 9. 会議を効率的に行う 事前に資料やアジェンダの共有、ゴール設定の明確化などを行い、会議をより実りのあるものにしましょう。 「そもそもその会議は意味があるのか?」と感じるものは辞めてしまってもいいかもしれません。 10.