04 15545 144659 4. 80 1970 昭和45年 2980487 205. 60 14497 -175735 -5. 57 1975 昭和50年 2778987 208. 11 13353 -201500 -6. 76 1980 昭和55年 2648180 210. 95 12554 -130807 -4. 71 1985 昭和60年 2636249 213. 08 12372 -11931 -0. 45 1990 平成02年 2623801 220. 大阪市の人口・世帯数の推移 1889年～2019年（明治22年～令和元年）, 国勢調査人口統計推移 1920年～2015年（大正9年～平成27年） - 人口・面積・人口密度・. 37 11906 -12448 -0. 47 1995 平成07年 2602421 220. 66 11794 -21380 -0. 81 2000 平成12年 2598774 221. 30 11743 -3647 -0. 14 2005 平成17年 2628811 222. 11 11836 30037 1. 16 2010 平成22年 2665314 222. 47 11981 36503 1. 39 2015 平成27年 2691742 225. 21 11952 26428 1.
1% 神奈川県横浜市青葉区の老年人口数一覧 18697人 7. 5% 26265人 7568人 40% 9. 7% 36502人 10237人 38% 12. 3% 48278人 11776人 32% 15. 8% 63150人 14872人 30% 20. 2% 71922人 8772人 13% 22. 8% 80086人 8164人 11% 25. 5% 91326人 11240人 14% 29. 3% 103311人 11985人 33. 7% 111514人 8203人 37. 3% 全国各地の都道府県の人口推移メニュー
3倍の支出金額となっています。なお、三大都市圏の大都市が概ね上位に位置しています。 こうした中、 新潟市は28位とやや下位に位置しています。 感想 岐阜市の事業所数・支出金額がともに他の都市に比べて高かったのが印象的でした。また、喫茶店のモーニングサービスの発祥地については、諸説あるようですが、 下記のとおり 岐阜県も発祥地の一つとなっているなど、喫茶店に対する愛着度が高い地域なのだと感じました。 モーニングサービスの元祖として、愛知県一宮市・愛知県豊橋市・岐阜県羽島市・広島県広島市などが挙げられる 「モーニングサービス」『フリー百科事典 ウィキペディア日本語版』。 2020年2月11日 (火) 12:50 UTC、URL: ===== ¹ 詳しくは、下記報告書を参照してください。 三菱UFJリサーチ&コンサルティング(2017年)「第12回 喫茶店のデータを読み解く」『マーケティングコラム』2017年11月18日 (2020年3月10日アクセス) ² 詳しくは、下記資料を参照してください。 総務省「経済センサスから分かる日本の「いま」-平成26年経済センサス‐基礎調査結果から-」 (2020年3月10日アクセス) ³ 都道府県庁所在市(政令指定都市含む)の結果はサンプル数が少ないため、参考として記載しました。必ずしも実態を反映しているとは限りませんので、ご注意ください。
3%よりも高く若干多い程度で、老年人口は25. 0%以下でほぼ全国平均と同様な構成です。 2035年の神奈川県横浜市青葉区の人口構成 年少人口 9. 6% 29459人 生産年齢人口 56. 6% 173137人 老年人口 33. 8% 103311人 2035年の神奈川県横浜市青葉区の年少人口は9. 6%で2014年の全国平均の12. 8%以下で、若干少ないようです。 生産年齢人口は56. 3%以下で若干少く、老年人口は33. 8%で全国平均の26. 0%よりも高くやや高い割合で多いようです。 神奈川県横浜市青葉区の総人口数一覧 年 人口 増減(人) 増減(%) 1995年 248960人 2000年 270044人 21084人 8% 2005年 295603人 25559人 9% 2010年 304297人 8694人 2% 2015年 311545人 7248人 2020年 314086人 2541人 0% 2025年 313625人 ▲461人 ▲0% 2030年 310821人 ▲2804人 2035年 305907人 ▲4914人 ▲1% 2040年 298947人 ▲6960人 ▲2% 神奈川県横浜市青葉区の年少人口数の一覧 総人口比 42150人 16. 9% 44163人 2013人 4% 16. 3% 47654人 3491人 7% 16. 1% 46505人 ▲1149人 15. 統計で確認！喫茶店の店舗数と利用動向～全国1位の消費支出額は岐阜市～ | にいがたの地域活性化を応援するブログ. 2% 42133人 ▲4372人 ▲9% 13. 5% 37605人 ▲4528人 ▲10% 11. 9% 34015人 ▲3590人 10. 8% 30922人 ▲3093人 9. 9% 29459人 ▲1463人 ▲4% 9. 6% 28532人 ▲927人 ▲3% 9. 5% 神奈川県横浜市青葉区の生産年齢人口数の一覧 187733人 75. 4% 199466人 11733人 6% 73. 8% 207264人 7798人 3% 70. 1% 209212人 1948人 68. 7% 206262人 ▲2950人 66. 2% 204559人 ▲1703人 65. 1% 199524人 ▲5035人 63. 6% 188573人 ▲10951人 ▲5% 60. 6% 173137人 ▲15436人 ▲8% 56. 5% 158901人 ▲14236人 53.
8% 生産年齢人口 61. 3% 老年人口 26. 0% 年少人口は過去最低、65歳以上人口は過去最高 75歳以上の人口は12. 5%で初めて8人に1人が75歳以上となっています。 出典:(総務省統計局) 人口推計(平成26年10月1日現在)より引用 ‐全国:年齢(各歳),男女別人口 ・ 都道府県:年齢(5歳階級),男女別人口‐ URL: 1995年の神奈川県横浜市青葉区の人口構成 年少人口 17% 42150人 生産年齢人口 75. 5% 187733人 老年人口 7. 5% 18697人 1995年の神奈川県横浜市青葉区の年少人口は17%で2014年の全国平均の12. 8%よりも高く、若干多いいようです。 生産年齢人口は75. 5%で全国平均の61. 3%よりも高く大きく全国平均を上回っており、老年人口は7. 5%で全国平均の26. 0%以下で大きく全国平均を下回っています。 2005年の神奈川県横浜市青葉区の人口構成 年少人口 16. 4% 47654人 生産年齢人口 71. 1% 207264人 老年人口 12. 5% 36502人 2005年の神奈川県横浜市青葉区の年少人口は16. 4%で2014年の全国平均の12. 8%よりも高く、若干多いいようです。 生産年齢人口は71. 1%で全国平均の61. 3%よりも高くやや高い程度の割合で、老年人口は12. 0%以下で大きく全国平均を下回っています。 2015年の神奈川県横浜市青葉区の人口構成 年少人口 13. 5% 42133人 生産年齢人口 66. 2% 206262人 老年人口 20. 3% 63150人 2015年の神奈川県横浜市青葉区の年少人口は13. 5%で2014年の全国平均の12. 8%よりも高く、ほぼ全国平均と同様な構成です。 生産年齢人口は66. 2%で全国平均の61. 3%よりも高く若干多い程度で、老年人口は20. 3%で全国平均の26. 0%以下で若干少ないようです。 2025年の神奈川県横浜市青葉区の人口構成 年少人口 10. 8% 34015人 生産年齢人口 63. 6% 199524人 老年人口 25. 5% 80086人 2025年の神奈川県横浜市青葉区の年少人口は10. 8%で2014年の全国平均の12. 8%以下で、ほぼ全国平均と同様な構成です。 生産年齢人口は63. 6%で全国平均の61.
T:大正 S:昭和 H:平成 各年国勢調査10月1日現在人口 *グラフ下部中央各項目(人口・世帯数・人口増減率・世帯増減率・人口密度)クリックで表示切替可 *グラフ下部中央各項目(面積・人口・人口密度)クリックで表示切替可 M:明治 T:大正 S:昭和 H:平成 1922年(大正11年)8月1日 市制施行 1941年(昭和16年)円山町と合併 1950年(昭和25年)白石村と合併 1955年(昭和30年)琴似町・札幌村・篠路村と合併 1961年(昭和36年)豊平町と合併 1967年(昭和42年)手稲町と合併 1972年(昭和47年)4月1日 政令指定都市 1989年(平成元年)白石区・西区の分区 9区体制へ 1997年(平成09年)豊平区分区 10区体制へ テーブルヘッダ各項目クリック昇順・降順ソート可 西暦 和暦 人口 人 面積 ㎢ 人口密度 人/㎢ 人口増減数 人 人口増減率% 1920 大正09年 102580 24. 17 4244 - - 1925 大正14年 145065 24. 17 6002 42485 41. 42 1930 昭和05年 168576 24. 17 6975 23511 16. 21 1935 昭和10年 196541 29. 27 6714 27965 16. 59 1940 昭和15年 206103 29. 27 7040 9562 4. 87 1947 昭和22年 259602 76. 25 3404 53499 25. 96 1950 昭和25年 313850 133. 17 2357 54248 20. 90 1955 昭和30年 426620 284. 15 1501 112770 35. 93 1960 昭和35年 523839 284. 15 1844 97219 22. 79 1965 昭和40年 794908 1008. 67 788 271069 51. 75 1970 昭和45年 1010123 1117. 98 904 215215 27. 07 1975 昭和50年 1240613 1118. 01 1110 230490 22. 82 1980 昭和55年 1401757 1118. 01 1254 161144 12. 99 1985 昭和60年 1542979 1118. 01 1380 141222 10.
今よりも高い役職に就きたいと思わない理由をお答えください。】 【複数回答】 Q2 高い役職に就きたいと思わないと回答した478名にその理由をお聞きしました。最も多い回答は「ストレスが多そうだから」56. 7%。次いで「責任が重くなるから」45. 4%、「向いていないと思うから」42. 3%と続く結果となりました。性別で比較をすると、女性の方が各項目回答した方が多い結果となっていますが、順位には変動はありませんでした。 ■今よりも高い役職に就きたいと思わない理由 性年代別 Q2性年代 今よりも高い役職に就きたいと思わない理由を性年代で比較しました。その結果、様々な差が明らかになりました。 20代は高い役職に対し、「責任の重さ」を感じているようです。30代、40代は「ストレスの多さ」を危惧していることがわかります。50代は「ストレスの多さ」に加え、「向いていない」と感じている方が多い結果となりました。 【Q3. あなたの役職をお答えください。】 Q3 では、現在の役職はどうなのかを見てみましょう。今回の調査は役員、経営者を除いた調査となってはいますが、課長クラス以上と回答した方は12. 1%となりました。性別で比較をすると、男性は19. 5%となっています。女性活躍の政策の一環として「指導的地位に占める女性の割合を30%程度に上昇させる」と掲げていますが、まだまだ目標は遠そうです。 【Q4. あなたのお勤めの企業は女性活躍が進んでいると思いますか。】 Q4 「進んでいる」と回答したのは全体では計44. 9%と半数に満たない結果となりました。性年代別に見ると、20代の女性は計53. 長野、琉球FW人見拓哉を育成型期限付き移籍で獲得「J3優勝、J2昇格に貢献したい」 | サッカーキング. 0%が「進んでいる」と回答しています。一方で女性40代は37. 0%と他年代より低い結果となりました。女性活躍が進んでいるか否かは性別や年代なので感じ方が違うのかもしれません。 【Q5.
HerHersは、女優をはじめとするAVのメインプレイヤーへの売上配分そのものを見直し、AVを取り巻く環境を今まで以上にサスティナブルなビジネスに変革しようとするものです。従来、女優に対しては新作の撮影時に出演料が支払われるのみで、売上に応じた配分は基本的にありませんでした。さらに、違法アップロード作品を配信するサイトにいたっては、いくら視聴しても女優へはもちろん、製作会社にもなんら売上配分はなされません。こういったなか、多くの女優がデビューして平均10ヶ月ほどでこの仕事から引退、または遠ざかっており、AVファンは好きで "お世話になっている女優" に対して、思うように貢献できていない実態があります。 サブロクは、女優が正当な配分を得られるよう、そして、AV制作に恩返しができるよう、"女優にありがとうできるAVサイト" 『HerHers』 のサービスを開始します。サービスを利用するために難しいことはありません。気に入った作品を購入するだけで、自動的に出演女優に売上の一部が還元され、ありがとうの気持ちを伝えることができます。 ■HerHersオープニングメンバー募集! 募集期間:7月21日(水)~8月23日(月) 特典:抽選で、発表会&トークセッションに特別招待いたします 会員登録、発表会&トークセッションともに完全無料 登録先:キャンペーンページ ■発表会&トークセッション 日時:8月30日(月)11:00~12:00 配信先:YouTubeにて限定公開(当選者にURLをご連絡します) 登壇者:株式会社サブロク CEO 南大樹(みなみ もとき) 波多野結衣さん、松本いちかさん *サプライズゲストも登壇するかも 応募方法:オープニングメンバーへの登録完了をもって応募といたします ※詳細はキャンペーンページ参照 ■HerHers公式ツイッター開設!
『リーダーシップ・チャレンジ』という本があります。初版発行(1987)から約30年を経過するロングセラーの一冊で、2014年に第5版が発行されています。今日語られているリーダーシップに関することはほぼここに書いてあります。おそらく、「リーダーシップ」に関する著作を持っている人は、何らかの形で影響されているのではないかと思えるような古典的正統派の「リーダーシップ論」です。多くの「リーダーシップ」本で語られているとおり、「リーダーシ.. ● 理想の一週間を設計する業務改革 先週1週間の仕事を書き出してみてください。どんな仕事にどれだけの時間を使いましたか?そのうち、自分がやりたいなと思っていること、重要だと思っている仕事がどのくらいの割合を占めているでしょうか。週次レビューの時間GTDでいうところの週次レビューの時間って確保している人は多いかと思います。まあ、GTD や業務改善のキモになるところなので、やったこと、やれたこと、やれなかったことを振り返って、その原因をチェックしていくこ..
こんにちは。「5分会議」(R)で人と組織を育成する専門家の沖本るり子です。 中間や年度末の面談、あるいは昇格試験の面接など、社内での自己アピールがうまくできていますか? いつも顔を合わせている上司相手なのに、なぜかうまく自己アピールができず、なかなか認めてもらえない(昇格できない)。 あるいは同僚より成果は出したはずなのに、同僚が先に昇格した…など悔しい思いをしたことがありませんか? 今回は、 社内面談・面接で、自分の実績、成果をうまくアピールするコツ をお話しましょう。 社外でのアピール法はこちら 中間面談で上手にアピールするコツ Image: Shutterstock 成果を出すことが最も重要なのは当然です。が、中間なので、成果が出ていなくても気落ちする必要はありません。 まだ、時間があるのです。残りの期間で、一気に目標以上の成果に巻き返しましょう。 成果ではなく、やってきたことを伝える 達成できてなかったとしても、できていないことは仕方がありませんから、 やってきたことをアピール しましょう。 なぜなら、 上司が把握しているのは、"できていないこと" だから。 特に上司は、部下のマイナスが自分に災いを招くと思うから余計に気になり、みている場合が多いのです。そのくせ、 部下の成果は放っておいても自分の成果になるので気にはしていません 。 特に部下に関心が低い人の場合、さらに部下の成果にもあまり気づいていません。つまり成果がでていない場合、"やってきたこと"など気付いているわけがありません。 ですから、 やってきたことは、しっかりと伝えなければ上司にはわからない のです。 日常業務を自信を持って伝える 「本当に何も言えることがないんですが…」と困っているあなた。 「できている」「できていない」ではありません。今までの期間、あなたがやってきた業務は何ですか?
企業での昇進・昇格を決める昇格試験において、面接はほぼ100%行われていますよね。そんな面接の場で的確な答えを返し、見事に昇格を果たしている人には、いくつかの共通点があります。せっかくの昇格のチャンスを活かし、昇格を勝ち取りたいもの。 そこで今回は、昇格試験の面接で必ず受かる人に共通する7つの考え方についてお伝えします。あなたの考えと同じならば、昇格試験は受かる可能性が高いでし、反対に「え、そうなの?」「違うと思ってた」という場合は、少し考え方を変えてみた方がいいかもしれません。ではご覧ください。 そもそも、なぜ昇格したいのか?