90 ID:AdFRF3uar 混ぜるとエンジン汚れるからやめとけ 昔ハイオクって言ったのにレギュラー入れやがった あのガゾスタ死ねよ めんどくせえでしょ 大した差もないんだからハイオク入れろや 40 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 61ae-56s+) 2021/08/10(火) 22:53:18. 92 ID:MR2YGhWN0 >>35 クラウンはね、普通に作りがスゴイわ 41 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (テテンテンテン MM8b-CpkG) 2021/08/10(火) 23:03:48. 93 ID:PmvOds+OM オクタン価的に半分混ぜるくらいならいいんじゃね?スカイラインで通勤してた頃そうしてた 42 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 3135-Z6Ah) 2021/08/10(火) 23:07:00. 業界ニュース（5ページ目） | goo - 自動車. 07 ID:opyBswdE0 燃焼が変わるので当然多少加速が鈍くなる 43 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW eb05-ht28) 2021/08/10(火) 23:45:42. 14 ID:tYlLUlmI0 ガソリン高くて10円くらいしか違わないじゃん
7 万円 〜 775. 2 中古車価格帯 9. 5 1188. 0 レビューを投稿する ※自動車SNSサイト「みんカラ」に遷移します。 みんカラに登録して投稿すると、carview! にも表示されます。
Kazusa さん トヨタ アルファード グレード:S"タイプゴールド II"_7人乗り_4WD(CVT_2. 5) 2021年式 乗車形式:試乗 走行性能 4 乗り心地 5 燃費 3 デザイン 積載性 価格 同じアルファードでも乗り味が違う 2021. 7.
当方、A200エレガンス乗りですが、先日行きつけのスタンドへ行った際に、たまたま給油中のA170が、レギュラーガソリンを入れているのを目撃しました。ガソリンもここまで値上がりすると、レギュラーにしてしまう気持も分かる気がしました。ただメルセデスにレギュラーの給油は、支障は何もないのでしょうか?まぁー、ガス代をけちるならメルセデスなんか、乗るなと言われればそれまでですが・・・・ 過去ログへの回答はできません。
そのときにお風呂掃除をさせてもらった近所の方から、数カ月後に「また磨いてほしい」と依頼が来るようになったんです。「この前磨いたばかりなのに、またやるの…?」と半信半疑でお風呂場に行ってみると、確かに黒ずんでいて汚い。このときに、自分がやったお風呂掃除に対して「これでは真のサービスにはなってない。お客様に喜んでいただける期間があまりにも短すぎる」と感じたんです。それで、お風呂磨きの研究を本格的に始めるようになりました。 ──研究を始めるというのが、理工系出身の小林社長らしい発想ですね。当時は、どのような研究を行っていたのでしょうか? 最初に思いついたのは、その頃流行していたクルマのコーティング技術をお風呂場に利用できないかということでした。クルマとお風呂では素材も違えば、湿気などの環境も異なるので、そう簡単な話ではありませんでしたが、前職の同僚のコネクションなどを辿って、化学の専門家から知恵を借りたり、必要な材料を用立ててもらいながら、試行錯誤を繰り返していました。その結果、水垢を研磨する機能と保護効果を併せ持つフッ素クリーニング&コーティングの技術を開発したんです。当時は、アパートの一室を借りて研究していましたから、「変な臭いがする」と近所の方から苦情がくることもありました…。今だから笑える話ですが、周りからはかなり怪しまれていたと思います(笑)。 ──そこからの事業展開はいかがでしたか?
嬉しいことに、「これまで社長に助けてもらってきたんだから、今度はオレたちが助ける番だ」とオーナーたちが思ってくれているようです。私も含めた仲間同士の信頼関係があるからこそ、できることなのかもしれません。私自身、「私利私欲」が大っ嫌いですし、加盟店のオーナーたちには一貫して信頼関係の大切さを伝えてきました。他人の足を引っ張ったり、「オレがオレが」と自分本位に動くような考えではダメだと。だから、「ふろいち」では価格を加盟店オーナーが自由に決めることができますし、テリトリー制もありません。信頼関係があるから、契約やルールでオーナーを縛る必要がないんです。契約に関して言えば、更新料や違約金もありません。辞めたいその日に辞めることができます。 ──違約金もなく、いつでも辞められるにもかかわらず、10年以上継続しているオーナーが8割以上。現在、加盟店は全国に90店舗以上広がっています。今後、そんな「ふろいち」をどのように成長・発展させていきたいと考えていますか?
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私にとっては仲間ですから、当たり前のように無償で材料を用意したり、いろいろなサポートをしていたんです。どうにかお金を工面して、月に何度も現地に足を運んでいました。すると、加盟店のオーナーたちが「社長、さすがにお金ヤバいんじゃないの?」と心配してくれるようになって、加盟店同士で話し合って月額5万円の会費制にしようと提案してくれたんです。私としてはそこで利益を上げるつもりはなかったのですが、ありがたく受け入れることにしました。ちなみに、現在は私の意向で会費を下げて、月額3万円になっています(笑)。 オーナー同士が無償で助け合う風土が根付いているのは、仲間としての信頼関係があるから。 ──今も加盟店オーナーへの対応は、すべて小林社長が行っているんですか? もちろん、説明会から研修、開業後のサポートもすべて私が担当しています。これまで、1度たりとも研修を休んだことはありません。40度の熱を出しても研修をやったのはちょっとした自慢です(笑)。「仲間だから」という理由だけでなく、加盟店のメンバーには経営者として独り立ちしてもらいたいと考えていますから、先輩経営者である私が直接サポートすることにこだわっています。 ──普段、加盟店オーナーとはどのようなコミュニケーションをとっているのでしょうか?
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