柳内 :大丈夫です。別に放送禁止じゃないですよね? DaiGo :ぜんぜん、はい。 柳内 :大丈夫ですよね。 DaiGo :だって、ニコニコの人(ジェバさん)がうんこ学会のリンク出してますもん。 裴 :ありがとうございます(笑)。 柳内 :本当だ(笑)。 DaiGo :うんこ色のパーカーを着ている人が、日本うんこ学会のリンクを(笑)。 柳内 :リンクを(笑)。 DaiGo :なにがすごいかと言うと、今までのリンク出すなかで(今回)なにも言ってないのに最も高速で出しましたからね。 裴 :早かったですね(笑)。 DaiGo :どういうことですか? ジェバさん。 柳内 :1番、パッと。 DaiGo :「待ってました!」と言わんばかりに。 裴 :(コメントにて)「リンクいらん」と出てます(笑)。 Published at 2016-11-21 19:00 次の記事 (4/4) 入眠儀式で「一流の睡眠」を手に入れろ MBA×コンサルタントの医師が教える快眠戦略
柳内 :そういう意味じゃ、バリバリ働くための話もいろいろ聞けたらと思うんですけど。僕の悩みで言うと、やっぱり朝起きて、とりあえずけっこう眠いんですよね。寝起きが悪い。そういう時に、バリバリいきなりフル回転でいく方法はあります? DaiGoさんはどうですか? 寝起きいいですか? DaiGo :そうですね。僕はもう結局、朝起きてからぼんやりするので、起きてから30分ぐらいはやることが決まってますね。 裴 :いいことですね。 柳内 :そういうことやってんだ。じゃあ、僕に教えてもらっていいですか?
裴 :このへんか、股の付け根。 柳内 :なるほど。じゃあ、ちょっと熱めのシャワーのほうがいいんですか? それとも、どっちでもいいんですか? 裴 :いわゆる熱湯とかにはする必要ないと思うんですけれど、ちょっと熱めの42〜43度でしょうかね。そのくらいがよろしいかなと思います。 DaiGo :テレビでよくやってる、「押すなよ? 絶対押すなよ?」までの温度はいらないということですかね? (笑)。 柳内 :(笑)。 裴 :そうそう。あれは、100パーセント目覚めるでしょうね(笑)。 DaiGo :間違いないです(笑)。 柳内 :皮膚がやられちゃう。 裴 :やられちゃいますね(笑)。 めざましカーテン mornin' DaiGo :(パソコンの画面を裴氏に見せて)これですね。今、柳内さんが話してたの。 柳内 :そうです。mornin'。 DaiGo :ロボットの。 裴 :本当だ。 柳内 :安いんですよ、3, 000円ぐらいです。 DaiGo :こうやってカチャッとくっつけると、時間になるとアプリでカーテンを開けてくれるんですけど。実は僕、これ関わってるんです(笑)。 柳内&裴 :えー! 柳内 :普通に素で買っちゃいました。 DaiGo :実はここの会社関わってて。 柳内 :そうなんですか!? めっちゃいいですよ、これ。 裴 :へぇー。 DaiGo :まだ「 Sleep Cycle 」と融合はしてないんですけど、時間と曜日とかが決められて、カーテンの裏にカチャッと入れて。それで、こいつが一生懸命少しずつカーテンを開けてくれる。 柳内 :引っ張ってくれて、レールで。 裴 :これだけでいいんですか? DaiGo :これだけで。 裴 :カーテンを買い替える必要はない? DaiGo :必要はないです。レールに差すだけで。 裴 :おー、すごいいい。 柳内 :だから、電動カーテンになるんですね、普通のカーテンが。レールに(取り付けて)モノレールみたいにシャッと(動く)。 DaiGo :電動で、タイマーが曜日でセットできるという。 お手頃価格で電動カーテン化 裴 :おいくらですか? DaiGo :3, 980円です。 裴 :お買い得ですね。 柳内 :お買い得ですよね。 柳内 :これ、めちゃくちゃ使ってました。 裴 :電動カーテンにすると、ものすごいお金がかかると思うんで。 柳内 :たぶんそうですよね。 DaiGo :電動、ヤバかったですね。僕も最近仕事場を変えてから、カーテンを電動にしようとしたんですけど。リビングのカーテンを一面電動にしようとしたら、見積もりが130万円ときて。「ハーーッ!」と(笑)。 裴 :うわー。それで目覚めますよね。 (一同笑) DaiGo :そうですね(笑)。数えちゃいましたもん、(目をこすりながら)「ゼロ、ゼロ……」みたいな。これだったら4, 000円でできますからね。 柳内 :そう。だから、(両開きのカーテンの)両方やるんだったら8, 000円。 DaiGo :そうですね、2個ですね。でも、目覚めるのに関して言えば、片面でもぜんぜん十分なので。 柳内 :最近買った、満足度の高い買い物ですね。 柳内 :開発、関わってたんですか?
仕事を辞めたくて仕方がない。たぶん「仕事辞めたい病」だ。どうにか克服できないかな? あと、実は「病気になりたい」と思っている自分もいる。こんな場合はどうしたらいいのかな? こういった疑問に答えます。 本記事の主な内容 仕事辞めたい病を克服する5つの方法 仕事辞めたい病が発生しがちな状況とは?
女性社員を昇進させたのに「辞めたい」と言われてしまうのはなぜか〜会社と女性社員の間の大きな溝(1) - YouTube
うつ病のフリーターだけど、正社員に就職できるのかな・・ 告白しますが、僕は軽度のうつ病持ちです。薬も飲んでいます。程度の差はあれ、うつ病を抱えながら働かれている方だと、正社員就職も不安になりますよね。 例えば今フリーターで働いていても、 騙し騙しで頑張っている方などは、正社員になってやっていける自信がなかったりしませんか? しかし、うつ病持ちのフリーターの方でも、気楽に就職する方法はあります。なぜか言うと、「うつ病を持っている人なりの就活と働き方」が存在するからです 。そこでここでは、 うつ病で正社員になることを諦めている うつ病を抱えている人の就職法が知りたい このような方に向けて、「どのようにすれば、うつ病でも就職できるのか」についてまとめてみました。軽度うつの僕の実体験をベースにお伝えします。 フリーター当時の僕はなぜ、うつ病になったのか?
社労士トラブルQ&A 詳細 18. 病気で休職中の社員を穏便に辞めさせたい うつ病の診断名で休職中の社員がいます。当社の就業規則では、1年間の休職で退職となるように規定しています。そして、「復職後1ヶ月以内に再び同一の傷病で休職に至った場合は休職期間を通算する」としています。しかし、この社員は復職しても短ければ1ヶ月半、長くても2~3ヶ月で症状が悪化し、再び休職となることが多く、この状態が何年も続いているのが現状です。治癒しないのであれば穏便に辞めてもらいたいと考えています。 精神疾患は期間を置いての再発が必至であるため、できるだけ休職期間の通算を長めに設定するのが良いでしょう。過去の判例などからおおむね半年以内であれば通算可能です。
公開日: 2019年02月06日 相談日:2019年01月23日 1 弁護士 2 回答 ベストアンサー 現在、前職の人間関係等の問題で抑うつ病、パニック障害と診断され、通院1年が経過しています。(未だ不眠症があるので通院中です。) 精神病があることで正社員を辞め、中々次の職場でもパニックの方でご迷惑をおかけしてしまっています。 ご質問ですが、 ・狭い個室で3人の上司からうつ病なのだから退職しろと言われ、その場で退職届けを書かされたこと。 ・アフターケアが全くなく、何度もお願いしなければ傷病手当金の支給もない。申請しても無視されたことがある。(正社員時の診断書作成の記録があっても申請が通らない) ・会社と対応することすら苦痛なのに対応せざるを得ない状況にしてきた。 ・人間関係等の問題について何の処理もなく、ただ私を正社員からバイトにし、移動させただけで謝罪や問題についての解決は全くなかった。 ・以上のことから会社を訴えることは可能でしょうか? 753961さんの相談 回答タイムライン タッチして回答を見る > ・以上のことから会社を訴えることは可能でしょうか? 損害賠償請求は考えられるのかもしれません。 訴えること自体は可能かと思いますが、どこまで具体的な事情を積み上げられるか、それを裏付ける証拠がどこまであるかにもよろうかと思います。 2019年01月23日 01時54分 相談者 753961さん 損害賠償請求をするには、どうしたらよいでしょうか? 社員が「うつ病」の診断書を提出した際に人事・総務がやるべきこと｜＠人事ONLINE. うつ病がいつ何故発症し、いつから悪化したことかなどはお医者様から診断書が頂けます。 面接時の日時時間等はカレンダーメモや会社とのメールでのやりとりが残っています。少なくとも2名の名前も把握しています。狭い個室に関しても会社が大掛かりな改装をしていない限り残っているものと思います。 傷病手当金の支給にしてもメールでのやり取りが残っています。 何度も本社に面談という名目で退職勧告されました。面談日はメールにて残っています。 2019年01月23日 13時52分 > 損害賠償請求をするには、どうしたらよいでしょうか? お近くの弁護士に相談してみるのも一つかと思います。 2019年01月24日 05時24分 この投稿は、2019年01月時点の情報です。 ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。 もっとお悩みに近い相談を探す パワハラ 慰謝料 社内 パワハラ パワハラ 損害賠償 パワハラ 事件 パワハラ 証拠 パワハラ 労基 パワハラ上司 慰謝料 パワハラ 相談 受けた パワハラ 教授 パワハラ 退職 賠償 上司 パワハラ 損害賠償 労働 パワハラ 相談 上司 パワハラ 発言 パワハラ 悪口 依頼前に知っておきたい弁護士知識 ピックアップ弁護士 都道府県から弁護士を探す
ある日、従業員が「うつ病」で「休業が必要」との診断書を持ってきたらどうしますか? 気持ちの問題なのだからもう少しがんばるよう応援するべき? そんなずる休みを許したら他の従業員に影響が出る? 結論から言えば、このような場合は、 まずは速やかに診断書に従って休ませることが必要です 。 なぜならば、診断書で就業制限が出たまま勤務させている状態で事故が起きた場合、会社責任が問われる可能性が高いからです。ですから、速やかに休ませつつ、次に事後対応を考えることとなります。 ひとり人事は相談相手がいない中、速やかに対応を行うことが求められます。そんな中、いざというときに困らないメンタルヘルス対策とは何なのでしょうか? “辞めさせたい”“異動させたい”未熟部下は変わるか育成を強いられる上司の苦悩と究極の打開策 | 「会社のワガママちゃん」対処法 | ダイヤモンド・オンライン. 企業のメンタルヘルス対策とは 企業が行うメンタルヘルス対策とは、誰が、どのルールに従って動くか、内部スタッフと外部専門家をアレンジして動きをとるための体制を整備するということです。 最初にメンタル不調の人についての接し方や、ストレスについてのセルフケアの研修を実施しようとする例が見られますが、 まずは流れる血を止める仕組みがなければ、問題発生時の対応がとれません 。では具体的には何をすればよいのでしょうか? 1. ルール(就業規則)の整備 メンタルヘルス対応については、会社主導で措置を行わなければならないことがあります。その命令の根拠としても就業規則の整備が必要です。例えば下記のような内容についてのルールは決まっていますでしょうか? 休職回数や、複数回休職した場合の通算休業可能期間 雛形就業規則では、休職回数の制限がなく、一度復職するたびに新たな休職の権利が発生し、何年も断続的に休職の状態が続いてしまう場合があります。 休職中の賃金支払 休職中は、賃金支払いの義務はありませんが、休職者は会社に払う義務があると思い込んでいる場合があります。 休職中の療養専念義務 病気で休職しているはずの従業員が旅行に行っていた、などのトラブルがあります。 復職判定権限は会社がもつこと、専門家の判断プロセスを残すこと 主治医の「復職可能」の診断書にて復職を認める例が多いですが、これは非常に危険です。 主治医が一般的に就業可能とするレベルと、その会社の業務に従事できるレベルとの間には差異がある のが一般的です。だからこそ、復職許可の判断は、主治医の診断書を元に「会社」が決定できるようにしておく必要があります。 逆に、主治医が「復職可能」としているのに会社が認めない、ということもあります。このような場合、正当でない就業拒否としてトラブルになることがあります。だからこそ、復職判定においては外部の専門家や産業医の意見を記録に残しておく必要があります。復職のルールを厳格化することは、会社を守るだけでなく、中途半端な復職で病状を悪化させないために、従業員を守るものでもあるのです。 2.