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Wed, 07 Aug 2024 03:17:19 +0000

( (C) ぱくたそ) 上司や先輩からの指示がなければ動けない「指示待ち人間」について、20日放送『マツコ&有吉 かりそめ天国』( テレビ朝日系 )で マツコ・デラックス 、 有吉弘行 が持論を展開。的確な指摘に大きな反響が起きている。 ■指示待ちはダメ?

マツコ・有吉の苦言に共感殺到 自発的に動かない「指示待ち人間」は危険? | ニコニコニュース

)があだとなって、よからぬ方向に思い切り突っ走ってしまう事にもなります。そうなった場合には、結構酷いスランプになるのではないかと思います。 逆に言うと、先に述べたことが理解でき、実践できるなら、あなたはもっと高いレベルの仕事ができるようになり、成果も上がってくると思います。 9 この回答へのお礼 回答ありがとうございます。 わたしの方がKYなんでしょうね。上司から言われたことはそこまで気にしていません、自惚れではないです。 気を付けます。 お礼日時:2015/09/02 12:32 No.

仕事や作業で、指示されないと動けないタイプとその逆の人 -仕事や作業- 大人・中高年 | 教えて!Goo

自分で考えない人と一緒に仕事していると困りますよね… 仕事をしていると、時には他の人に聞かないで、自分で考えて判断を下さなくてはいけない場面と言うのが出てきますよね。 30年ほど前までなら、会社から言われた仕事だけを淡々とこなしていればそれでよかったのですが、現在では、社員一人ひとりが自分から考えて行動していかないと、全体の仕事も滞ってしまう、という会社も少なくありません。 社会人として、仕事に対しする必要最低限の思考力というのは、どんな仕事でも求められるようになってきているのです。 ところが、自分で考えない人、というのがどこの職場にいても必ずいるものです。 思考力も問う入社試験を通過してきているはずなので、思考力はあるはずなのに、いざ仕事を任せてみると、自分が考えないで、人の判断にまかせっきりになっているのです。 この記事ではそんな自分で考えない人の性格や特徴、対処法についてお伝えします。 自分で考えない人の性格にはどんな特徴がある?!

考えない人の特徴と性格11選!自分で考えない人の仕事での対処法! | Lovely

部下は動かないのではない、動けないのだ 「指示待ち、やる気を感じない、指示通り動けない」といった部下に悩む上司は少なくない。実は、部下は「動かない」のではなく、動きなくても「動けない」だけなのです。自転車に乗れない段階で「乗れ」と指示しても自転車に乗れないのと同じです。このような上司と部下のミスマッチを解消し、部下を戦力に育てるにはどうしたらいいのでしょうか?誰でも実践できるシンプルな方法をお伝えします。 あなたと同様、「指示待ち部下」もあなたにイライラしている 部下に対してこんな悩みや不満、イライラを抱えていませんか? 1 指示待ちだけで自分で考えて動けない 2 自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示通りに動いてくれない 3 会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない 4 トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってからしてくる 「わかる、わかる」と頷いた人も多いのではないでしょうか。じつは、そんな部下は、内心こう思っています。 1 自分で仕事を進めても、どうせ「勝手に進めるな」と怒られるから指示を待っている 2 指示だけ出してやり方を教えてくれない 3 まったく期待されていない、戦力外だと思われている 4 いつも忙しそうでイライラしているから話しかけづらい 指示待ち部下が減らないたった2つの理由とは? そもそも、指示待ち部下や指示通りに動かない部下はなぜ生まれるのでしょうか。 指示待ち部下が生まれる根本原因は、たった2つしかありません。 技術や経験不足のせいで自ら動けない →スキルの問題 自身の業務を「やらされ仕事」だと感じていて、イヤイヤ仕事をしている →モチベーションの問題 上司と部下のミスマッチを解消し、自ら考え動く部下を育成し、成果を出していくためには、この2つの原因をつぶせばいいのです。

本当にありがとうございました!!

個人的には、自分で気を利かせるかどうか、というよりも同じことを何度も聞いたり、自分に聞かなくてもいいようなことを周りくどく聞いてくるとかそういう要点のない方が対応しづらいと思いますから、初めてなので全くわからないことを端的に聞く分にはしょうがないのかあとは思いますけどね。 4 No. 3 ele_sheep 回答日時: 2015/09/03 05:54 指示を受けないと動けないタイプは 仕事をした後で それは違う!そのくらい常識だろ! 考えない人の特徴と性格11選!自分で考えない人の仕事での対処法! | Lovely. となるのを恐れているのです 「どうすればいいんですか?」と聞かれたら まずどうするのが適切か本人に考えてもらい それをチェックするようにしましょう 誰も正解を持っていないことと 母親ではないので事細かく面倒みきれない事を理解してもらいましょう これをやらないと いつまでたっても「どうしましょう?」から抜けられません 細かく指示を受けるのが苦手なのは 性格が大らか過ぎるのでしょうね たとえば質問者さんがビジネスホテルを利用する際 タバコの匂いが嫌いで部屋からメール連絡をする必要がありLAN環境のある禁煙ルームを予約時に頼んだのに ホテルマンが大らか過ぎて着いてみたら ちょっとだけグレードアップしたLAN無しの喫煙ルームだったら困りますよね?(大らかだから困らないのかな?) 細かい仕様に応えることが 重要な業務であると認識しましょう No. 2 shut0325 回答日時: 2015/09/02 10:27 前者は指示を出した側が、後者は指示を受ける側の方が、相手のことを理解していないという感じですね。 この両方があなたであるというならば、対処法は、 前者の場合は、相手(指示の受けて)から、質問されないような指示を出す。 後者の場合は、前者の受け手が質問をしてくる意図が理解できていないのならばかなり難しいのですが、指示内容や意図が理解できるまで質問をするという事です。 あなたにとって、最大のあだとなっているのが、 >わたしは逆に指示は一言でも雑でも、指示された以上(より良くなるように)、指示されていないこと、上司に指示される前にやったりもするのですが、その面は、頭の回転は早い、気が利く、仕事ができると上司に言われます。 この部分なんです。 これは行動や結果が、依頼主の意図に「それなりに」合致しただけの話です。 その時はまぁいいのですが、ずれた場合はその才能(?

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更新日:2020/07/21 学資保険や年金保険で使われる「返戻率」(読み方:へんれいりつ、別名:戻り率)。実は、年利(年利率)や利回りとは異なるものなので注意が必要です。今回は、返戻率と年利(年利率)・利回りの違いと計算方法を徹底解説します。学資保険や年金保険を検討する時に活用ください。 目次を使って気になるところから読みましょう! 学資保険や年金保険の返戻率と年利(利率)・利回りの違いを解説 返戻率(読み方:へんれいりつ)の意味とは? 返戻率の計算方法は?学資保険を例に考える 返戻率と年利(年利率)と利回りの違いとは? 学資保険で年利(年利率)・利回りを計算してみる 保険会社は年利換算を明示していない?その理由とは? 学資保険で年利(年利率)・利回りを計算してみる 払い込み期間・月額保険料・受け取り時期が変数になる 学資保険の具体的な商品での年利・利回りはどのくらい? 火災保険が満期になったらどうすればいい? - 火災保険の比較インズウェブ. まとめ:積立保険(学資保険・年金保険)では利回りに注目! 谷川 昌平 ランキング

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老後に備える生命保険はどう考えればいい? [生命保険] All About

定年退職後の時間が延びている。 いつから老後かは、人それぞれで考え方や感じ方が異なるでしょう。70代でも、まだ老後資金の貯蓄や運用に励んでいる人もいるくらいですから。ここでは、サラリーマンが現役を退く定年を老後のスタートと位置付けることにします。 さて、保険で準備できる老後関連の保障には、死亡、老後資金(年金保険)、医療保障、介護保障があります。それぞれ、どう考えればいいか順に見ていきましょう。 老後に死亡保障は必要? これから老後生活に入ろうという定年前後は、子どもたちはすでに独立していて夫婦二人のことだけを考えればいい時期の家庭が多いはず。子どもたちが独立したということは、子どものための死亡保障は不要になったことを意味しています。ですから、死亡保障として必要な金額は、死亡整理金(お葬式代+お墓代など)程度です。これは、夫婦ともに同じことがいえます。 人の死亡時期は誰にも予測できません。ですから、死亡整理金を保険で準備する場合は、一生涯にわたって保障が続く終身保険が適していることになります。すでに加入している保険の中に終身保険があれば、新たに終身保険に加入することはありません。また、死亡整理金くらいの貯蓄があるなら、必ずしも保険で準備する必要はありません。 生活資金作りとして年金保険は利用した方がいい? 老後に備える生命保険はどう考えればいい? [生命保険] All About. 老後資金は、公的年金で不足する分を貯蓄か保険で準備するものと考えます。生命保険には、老後資金作りを目的とした年金保険がありますが、基本的には、20年・30年という長期にわたって保険料を積み立てるものです。 しかし、最近は、銀行や証券会社などの金融機関の窓口で、定年退職者向けの保険がたくさん販売されています。ほとんどが外貨で保険料を一時払いするもので、年金保険の他に終身保険や養老保険もあります。 長引く低金利で保険の貯蓄性に期待できない昨今、年金保険に限らず、貯蓄型の保険は加入に適した時期とはいえません。老後資金は、保険以外の金融商品でも積み立てられ、また、運用できるので、保険が唯一の手段でありません。あくまで選択肢の1つとして加入を検討しましょう。 老後の医療保障はどうする? 定年間近まで入院経験のない人も、老後は入院する機会が増えるでしょう。やはり、年を重ねるほど、病気やケガが入院に至ることが多くなるとともに、入院日数も長くなりがちだからです。このため、老後の医療保障の必要性は高いといえます。 保険に加入している人の多くは、特約か単体の保険で医療保障を準備しています。定年前後には、医療保障を見直しましょう。ポイントは、以下の3つです。 1.

5名に対し常勤換算(週37.

5人:スタッフ1人以上 介護の手厚さ 3 人: 1 人未満 3 人: 1 人以上 2. 5 人: 1 人以上 2 人: 1 人以上 1. 5 人: 1 人以上 職員数(常勤換算) [解説]職員数(常勤換算)について 看護職員: 3. 0人 / 介護職員: 28. 7人 / 機能訓練指導員: 1. 0人 看護職員の勤務形態 常勤: 3人 / 非常勤: - 常勤の従業者が勤務すべき時間数(1週間) 37. 50時間 夜勤時間帯 00:00 〜 05:00 夜間の最少職員数 [解説]夜間の最少職員数について 看護職員: 0人 / 介護職員: 2人 介護職員の有資格者数(延べ人数) 各資格の説明 [解説]介護職員の資格について 常勤 非常勤 社会福祉士 - 介護福祉士 17人 6人 実務者研修の修了者 2人 1人 初任者研修の修了者 11人 介護支援専門員 3人 機能訓練指導員の有資格者数(延べ人数) [解説]機能訓練指導員の資格について 看護師・准看護師 理学療法士(PT) 作業療法士(OT) 言語聴覚士(ST) 柔道整復師 はり師・きゅう師 あん摩マッサージ指圧師 スタッフ情報 ホーム長 鈴木 達哉 入居者構成 平均年齢 87.