掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
11 / ID ans- 2416839 日本人事経営研究室株式会社 仕事のやりがい、面白み 20歳未満 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 中小企業の経営者との折衝の機会が多いため、営業スキルは磨かれやすい環境ではある 評価会議の現場に同席など、重要なシーンに関わることができる 【気になること・改... 続きを読む(全200文字) 【良い点】 コンサルティングとは言っているが、実際はパッケージ化されたサービスを提供しているので営業に近い 自分たちの提唱している考え方が全て正しいという考え方のため、一度疑問を感じると続けるのは困難なのではないかと思う 投稿日 2021. 20 / ID ans- 4929250 日本人事経営研究室株式会社 ワークライフバランス 20代前半 女性 正社員 ビジネスコンサルタント 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 仕事に人生のすべてを捧げたい人、全国を駆け回って仕事したい人には最適です。 上記に書いた通り、ワークライフバランスは皆... 続きを読む(全196文字) 【良い点】 上記に書いた通り、ワークライフバランスは皆無です。数ヶ月休みが無いこともザラでした。土日にも出張、朝6時頃出社し、終電まで勤務。体調を崩してしまい辞めざるを得ませんでした。経営者の方と直接関わることができ学ぶことも多かったですが、働き続けることは叶いませんでした。 投稿日 2016. 日本人事経営研究室の評判・口コミ｜転職・求人・採用情報｜エン ライトハウス (3179). 18 / ID ans- 2078979 日本人事経営研究室株式会社 ワークライフバランス 30代後半 男性 正社員 ビジネスコンサルタント 【良い点】 コンサルタントは仕事自体が好きな人が多く、時間を気にせず働くタイプの方もいます。自分の希望に応じて、短期間で一人前のコンサルタントを目指す方と、上司や先輩コン... 続きを読む(全365文字) 【良い点】 コンサルタントは仕事自体が好きな人が多く、時間を気にせず働くタイプの方もいます。自分の希望に応じて、短期間で一人前のコンサルタントを目指す方と、上司や先輩コンサルタントのアシスタント的な勤務をする方がいます。内勤者は完全週休2日制で、時短社員もいました。コンサルタント会社としては、希望で働き方が選べるので、良いのではないかと思います。女性のコンサルタントの方もいました。 上司や先輩コンサルタントはほぼクライアント先に出向いており、移動時間も多いため、ピンポイントでコミュニケーションをとる必要があります。業務指示も直接ではなく電話やメールであることも多いので、内容を理解していないと、仕事が進まないことがあるので、自分から先手で動いたり、質問するなど、工夫がいると思います。 投稿日 2018.
直接応募 正規雇用 設立より15年連続で売上を伸ばし続けている人事コンサルティング企業。生産性の高さは業界随一★「ビジョン実現型人事評価制度」で"実践と成果"にコミットします! ログインすると「企業の組織風土」と「自分の特性」がどれくらい一致しているかを示す「適合性」が表示されます。 ****さんと企業の適合性 組織風土 -- ( --) マッチ度は低い マッチする 非常にマッチする D C B A AA S SS 【企業の特徴的な組織風土】 長期・大局・本質志向 自律・自責的 開放・活発性 この組織は、長期かつ大局的な視点を持ち、本質的な成長や利益を重視する風土を持っています。また、自分自身の責任で目標を設定し、判断や行動することを強く望んでいる自律的な組織でもあります。そして、メンバー全員が活発に議論し、それぞれが自由に行動できます。 企業PR 設立より15年連続で売上を伸ばし続けている人事コンサルティング企業★生産性の高さは業界随一 「ビジョン実現型人事評価制度」で"実践と成果"にコミット! 生産性は業界トップクラス!東証一部に上場する経営コンサルティング会社の1. 7倍! 日本人事経営研究室（株）. 未経験でも3年後には一人前のコンサルタントに! 当社は、中⼩企業に対する⼈材育成の仕組みづくりを支援する、コンサルティング企業です。2004年の設⽴以来、14年連続で売上を伸ばし続けており、あのリーマンショックの時期ですら、売上を伸ばしています。自分の手がけた仕事が、企業拡大に直結する手ごたえを実感できる仕事です。入社後、先輩コンサルタントとの同行を通して、当社独自のコンサルティング手法やコミュニケーションスキルを学んでいただきます。経験の浅い方でも責任もって一人前に育てます! クライアントを支え続けること。それがコンサルタントの仕事です 弊社は、コンサルティング会社です。コンサルティングは、ノウハウを教えることではありません。ただ、仕組みや制度を構築することではありません。また、コンサルティングは、調査・分析をすることではありません。私たちはコンサルティングとは『企業が永続的に成⻑・発展できる状態になるまでのサポート』と考えています。この状態を「ビジョン実現型⼈事評価制度®」を通じて実現するのが我々の事業、コンサルティングです。"⾃律的に⼈材を育てる組織の実現"。 そのために"⼈材を育成できる⼈材が育つ"まで、制度導⼊後も外部の⼈材育成⽀援部としてクライアントを⽀えます。従って、必然的にクライアントとは、⻑いお付き合いになります。現在、クライアントの平均お取引期間は、43ヶ⽉間(2019年現在)です。 私たちの経営理念 、そしてミッション 「『仕事創造型⼈材』を育て、成⻑し続ける強い組織づくりをサポートします!」が、当社の経営理念。⼈間は、本来、チャレンジし続け、常に⾼みを⽬指しトライをする存在。ところが、「⾃分では無理」と⾃分⾃⾝で封印してしまうこともある。そこで、「どんな⼈間でも、もともと持ち合わせている潜在能⼒、ポテンシャルを引き出す」ための⽀援を、私たちのミッションと定めました。⼀⾔でいうと「⼈間成⻑⽀援」です!
よくこんなストーリーを思いついたもんだw てか悪魔が履いとるのは上履きだったんかい!笑 あそこ 「女のあそこには何が入っているのですか?」 「あそこの説明書。」 ww 確かに説明書は必要かもしれない…笑 鹿の 「鹿の◯丸が臭い理由は?」 「風呂に入ってないから。」 当たり前なんだけど笑っちゃう笑 野生動物は全員臭い!
松本人志 ダウンタウン松本人志(56)が5日、コメンテーターを務めるフジテレビ系「ワイドナショー」(日曜午前10時)に出演した。 新型コロナウイルスの感染拡大により収入が減った世帯などへの現金給付について、松本は「ホステスさんの普段の給料の額は、我々の納めた税金で払いたくない」と話した。 「国民が反対しても進めなくてはいけないこともあるけど、マスク2枚(配布)レベルの話はどうかと思う。(国民)みんなの意見を聞けばいいのに。SNSで聞いたら『ない』『ない』『ない』って来ると思う。聞けばいいのに」と、同番組にゲスト出演経験があり、焼き肉店で会食するなど親交のある安倍晋三首相にアドバイスを送った。 そして、松本は「『世間は生きている。理屈は死んでいる』という勝海舟の言葉があるんですけど」と、江戸が戦火に包まれるのを避けるために江戸城無血開城を決断した幕末の英雄を例に挙げ、国のトップが実情に合った施策をするように提言した後に「俺、すごく頭いいみたいになった」と笑った。 番組のエンディングでは、松本は「俺の言葉にしてくれへんかな」と要望したが、MCの東野幸治(52)に「そんな!」とつっこまれた。
彼はいったい何がしたいのか…?
「いい人」から好かれ、「嫌な人」が離れていくコミュニケーションのとり方 - YouTube
6月12日、TBS系列で「キングオブコントの会」が放送された。番組の目玉が、松本の新作コントだった。何しろ公式サイトによると、《民放では20年ぶり》だったという。 14日、松本はTwitterに《キングオブコントの会は内容的にも視聴率的にも大成功でした》と自画自賛した上で、《ネットニュースっていつまで"世帯"視聴率を記事にするんやろう? 松本人志、浜田雅功のある言動にクレーム 撮影現場が「ピッキーンとなる」 | RBB TODAY. 》と疑問を投げかけた。 ビデオリサーチが調査した関東地区のリアルタイム、世帯の平均視聴率(註:以下も同じ)が6. 8%と判明したため、スポーツ紙の電子版などが記事にしていた。松本はTwitterで、この報道に異議を唱えたわけだ。 更に15日には同じTwitterで、8日に2度目の全国放送となった「千鳥の相席食堂ゴールデンSP」(ABCテレビ制作・テレビ朝日系列・20:00)の報道にも噛みついた。 同じくスポーツ紙の電子版が、「視聴率は5. 8%」と報じたからだ。松本はTwitterに《これぞ勉強不足のバカライター》と書き込んだ。罵倒したと言っても過言ではないだろう。 民放キー局で番組制作に携わるスタッフは「テレビ業界としてはありがたい言葉ではありますが、業界の前途を考えると喜んでばかりもいられません」と慎重な立場だ。 「困った時のクイズ頼み」 「テレビの全盛期は、お茶の間にテレビが置かれ、家族が揃って見る番組が、CM営業でも価値がありました。だからこそ"世帯視聴率"が指標となったわけです。ところが高齢化社会が到来すると、高齢者が好む番組が高視聴率となってしまい、CM営業との齟齬が出てきたのです。そこで新しい指標となりつつあるのが"コア視聴率"で、松本さんが『世帯視聴率は古い!』と怒り心頭に発した原因でもあります」 コア視聴率の詳細は、キー局各局によって異なる。だが基本的には、10代から40代の視聴者を対象とした視聴率調査だ。この層は最も購買力が旺盛だと考えられている。 「テレビ業界では、『困った時のクイズ頼み』という"信仰"があります。40代の保護者が10代の子供と一緒に見てくれる番組を作れば、コア視聴率を取れると考えられます。そういう番組は結局のところ、クイズ番組しかないのです」(同・スタッフ) 日本テレビは6月17日に「クイズ超感覚カジノ」(読売テレビ制作・23:59)を、TBSは20日に「快答! 50面SHOW」(13:00)を、29日には「クイズ!