ホーム > 和書 > 文庫 > 日本文学 > 文春文庫 出版社内容情報 幻の名著『海軍次室士官心得』『部下から見た監督者論』に学ぶ、非常時における指導者とはどうあるべきか。中間管理職必読の指南書 内容説明 政治家も官僚も経営者も、誰一人として結果の責任を取らず、問題を先送りし続けてきた姿が世紀末ニッポンのありようだ。人が組織を管理運営するということは如何なることなのか、そして部下を持つということは…。『海軍次室士官心得』『部下から見た監督者論』を基に危機管理問題の第一人者が語る管理職の心構えとありようとは。 目次 序章 現場指揮官の行動原理―"実戦の知恵"を教えてくれた二冊の名著 第1章 「アフター・ユウ」と「フォロー・ミイ」―現場リーダーの根本精神と基本マナー 第2章 上司と部下の実践的・人間学―どうすれば、集団内に強い連帯感が育つのか 第3章 情報伝達の基本マニュアル―非常事態に、組織が適切な行動を取るために 第4章 有事、リーダーは何をなすべきか―計画立案・決断・現場指揮の秘訣とは 第5章 現場指揮官における「統率の原理」―所期の目的を達成するための方法論を明かす 付章 こんな上司は失格だ―部下は、どんな人間を非難し、軽蔑するのか
ABJマークは、この電子書店・電子書籍配信サービスが、 著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標(登録番号 第6091713号)です。 詳しくは[ABJマーク]または[電子出版制作・流通協議会]で検索してください。
ギフト購入とは 電子書籍をプレゼントできます。 贈りたい人にメールやSNSなどで引き換え用のギフトコードを送ってください。 ・ギフト購入はコイン還元キャンペーンの対象外です。 ・ギフト購入ではクーポンの利用や、コインとの併用払いはできません。 ・ギフト購入は一度の決済で1冊のみ購入できます。 ・同じ作品はギフト購入日から180日間で最大10回まで購入できます。 ・ギフトコードは購入から180日間有効で、1コードにつき1回のみ使用可能です。 ・コードの変更/払い戻しは一切受け付けておりません。 ・有効期限終了後はいかなる場合も使用することはできません。 ・書籍に購入特典がある場合でも、特典の取得期限が過ぎていると特典は付与されません。 ギフト購入について詳しく見る >
ようこそ、カカトコリの「一天地六の法則」へ ◆ 有事の指揮官、平時の指揮官 危機管理という言葉の生みの親である、佐々淳行氏の書籍いのタイトルを流用させていただいた 指揮官と言えども人の子 周りの人間に嫌われたいやつはいない だからといって、本当に信頼されるのは、求められる成果を出すことができる指揮官であることに、有事も平時も関係ない 必要な時に叱ることができない人は指揮官にならないほうが組織のためである 剛と軟 厳しさと優しさ ===== 拙著「一天地六の法則」のお求めはこちらをクリックしてください 最新セミナー情報はこちらをクリックしてご覧いただけます ▼無料レポートを配布しています 書籍販促に効果的なキャンペーンの仕掛け方
TOP 有訓無訓 平時の管理は性悪説 有事の実行は性善説に立つ 自衛隊元統合幕僚長の折木良一氏 2017. 9. 21 件のコメント 印刷?
税込価格: 591 円 ( 5pt ) 出版社: 文藝春秋 一般書 予約購入について 「予約購入する」をクリックすると予約が完了します。 ご予約いただいた商品は発売日にダウンロード可能となります。 ご購入金額は、発売日にお客様のクレジットカードにご請求されます。 商品の発売日は変更となる可能性がございますので、予めご了承ください。 発売前の電子書籍を予約する みんなのレビュー ( 17件 ) みんなの評価 4. 2 評価内訳 星 5 ( 6件) 星 4 ( 4件) 星 3 星 2 ( 1件) 星 1 (0件)
6. 14更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
どんな会社にもイヤな上司はいるもの。インターネット・マーケティングの株式会社ビズヒッツ(三重県鈴鹿市)が、働く男女500人を対象に「嫌いな上司に関する意識調査」を実施したところ、嫌いな上司の特徴の第1位は「相手によって態度を変える」だった。 「お気に入りの部下ばかり優遇し、気に入らない部下にはすぐに難癖をつける」(40代男性) 「上司の上の人間がいる時といない時の態度があからさまに違う」(30代女性) という声があった。 あなたの会社や職場にも、思い当たる上司がいるのではなかろうか...... 。 上司との関わり「報告・相談・確認」が一番イヤ! 調査によると、職場に嫌いな上司がいる人は7割。上司が理由で会社を辞めたいと思ったことがある人は6割以上にのぼり、上司との関係がシリアスな職場の状況が浮き上がった。 嫌いな上司の特徴を聞くと、1位は「相手によって態度を変える」で47人。2位は「仕事を押しつける・仕事をしない」で44人。3位の「高圧的・偉そう」(42人)、4位の「気分屋」(41人)、5位の「自分がすべて正しいと思っている」(40人)が僅差で続いた=下表参照。 また、「上司との関わりで一番イヤなこと」を聞いたところ、1位は「報告・相談・確認」の78人と、避けられない上司とのコミュニケーションが苦痛という声が多かった。仕事の根幹にかかわるところでマイナスの感情が働くのは見逃せない問題だ。 上司の機嫌をうかがいながら、話しかけるタイミングをはからなければいけないのがイヤという人が多数。また、報告や相談のたびに、否定されたり文句を言われたりするのが憂鬱という人も少なくない。
オプション選択ができないお客さまへ ご注文時、名入れ刻印やギフトラッピングなどの「オプションが選択できない」などの不具合が生じた場合、ご利用のブラウザをご確認ください。 「Internet Explorer」のブラウザで当店のオンラインサイトをご利用いただいている場合、名入れ刻印やギフトラッピングが選択できない、うまく動作しないことがございます。 Internet Explorerご使用のお客様におかれましては大変お手数ですがGoogle ChromeやMicrosoft Edge、FireFoxなどの他のブラウザにて、当店をご利用いただけますと幸いです。 モダンブラウザのダウンロード Google Chrome Microsoft Edge Mozilla Firefox ※Internet Explorerのバージョン8〜10については 開発元であるMicrosoft社のサポート・アップデートが2016年に終了しており、使用が推奨されておりません。 そのため、当店においてもInternet Explorerに関する不具合に対応が不可となっております。お手数をおかけしてしまい申し訳ございません。
【関連記事】 人事評価、多面評価の目的や気をつけること を解説しています。 対策④:ビビり系上司の攻略法 お客さまや取引先から上司の印象を聞く お客さまから聞いたことを拡散する お客さまや取引先の前で、急に態度を変える上司・・・ 急にペコペコしだして、時に部下のせいにする わたしの上司がまさにそうでした。 ある日、取引先の課長と話してると、ふとこんなことを言われました・・・ 「きみも大変だね、あんなに頼りない上司で・・・」 「なにも決められないよね」 「自分の身を守ることしか考えてないもんね」 「あの人、もう連れてこなくていいよ」 なんと!! やはり取引先とはいえ、課長クラスは、余裕で見抜いているんですよね。 こんな情報をつかんだら拡散しちゃいましょう。 会社員 どうやって? ネットで? ネット上で、個人を誹謗中傷しちゃ絶対ダメ。。 先輩や後輩に、雑談レベルで伝えましょう。 いずれ、噂は広まります。。 ちょっとズルいかもしれないけど、事実だから問題ない! 特に、お客さまの前で怒られたなら、こっちもやり返そう! 対策⑤:公私混同系上司の攻略法 気にしない! あなたにとってのボスとは？ 〜人によって態度を変える上司編〜. いつか必ず淘汰される! 以前のわたしの本部長がそうでした。 釣りが趣味の人で、毎週末釣りに出かける。 もちろん部下を引き連れて・・・ しかも土曜日の朝4時から 本部長の趣味に、一定期間付き合っている人が、どんどん課長になっていった。。 部長になる人もいた。 でも、正直、優秀じゃない人達でした。 結果的にどうなったか・・・ 組織のパフォーマンスは落ちた 組織の業績は悪化 本部長の評判も悪化 その本部長は、第一線を退くことになった。 公私混同上司は、仕事と関係ないことで、部下を評価します。 逆に言うと・・・ 仕事ができないけど、プライベートだけすり寄ってくる無能な部下を評価します。 必ず、こんなことが起こります・・・ 組織のレベルが下がる 不満が出る 公私混同上司の評価は下がる そんなダメ上司は、勝手に淘汰されるので、ご安心を! 会社員 待ちきれない場合はどうすればいい? さっさと消えてほしい! 人事部に不満を伝えたり、職場の同僚に噂を流したりしよう! 逆に、あなたのプライベートを侵害してくる上司には気をつけて下さい。 【関連記事】 仕事の人間関係を割り切る方法 を解説しています。 最終手段:上司か会社をチェンジ! 上司に色々対策を打ったけど、効果がない場合・・・ あなたが上司か会社を変えちゃえばいい!
プライベートで付き合いがある部下に対して、あからさまに態度を変える上司がいる。 週末にゴルフに付き合ってくれる部下 飲み会の誘いを断らない部下 プライベートと仕事を分けられない上司は、完全にパワハラ上司! 会社員 あとは、、このご時世に、同じ大学出身っていう謎のつながりを重視する上司もいる。。 出身大学を意識するとか、いつの時代だよって感じ。 わたしの会社にもいましたよ・・・ 早稲田会とかいう飲み会を開いていた人。 そんな上司の心理状態は・・・ 単純に自分にプライベートを使ってくれる部下が好き 自分の実力や人徳に自信がないから、学歴派閥を作る 怒ったりすると、自分の趣味に付き合ってくれなくなるかも 人によって態度を変える上司の攻略法5選+最終手段 ではここからは、さきほどの5パターンの上司への攻略法を解説していきます。 ①パワハラ系上司の攻略法 ②セクハラ系上司の攻略法 ③ゴマすり系上司の攻略法 ④ビビり系上司の攻略法 ⑤公私混同系上司の攻略法 最終手段:上司か会社をチェンジ! 人 によって 態度 を 変える 上の注. 会社員 最後、6つ目があるね・・・ はい、最後のお楽しみ! 全部やってみて、ダメならね。。 対策①:パワハラ系上司の攻略法 上司へのコミュニケーションの仕方を変えてみよう! 相談する時間 相談する手段(メール、対面) 相談する時は誰かと一緒に行く まあ本当はよくないんですが、こんな上司もいる・・・ 午前中に相談されると機嫌が悪い メールだけ送ってくる部下を失礼だと思う 自分が気に入っている人の前では部下を怒らない わたしは、課長時代に、よく部下にこう言われてました。。 「部長に相談があるので一緒にお願いします」 もちろん応じてました。 さらに、調子に乗った部下達は、こんなことも言い出しました。 「部長への報告、よろしくお願いします!」 しょうがないけど、応じてました。 部長の直属の部下、レポートラインは、わたしですからね。。 わたしは、部長に気に入られてたわけじゃなかったんですが・・・ 会社員 でも、複数人で行くだけでも効果がありそうだね。 助けてくれる人がいる場合はまだいい。 あなただけで、なんとかしないといけない場合がある。 コミュニケーションに応じてくれない上司もいる 【関連記事】 コミュニケーションを取らない上司の特徴と対策 を、解説しています。 対策②:セクハラ系上司の攻略法 人事部に通報!
転職サイトなら、ミイダスがおすすめ↓ ≫ 面接確約オファーが欲しいなら今すぐクリック 匿名で登録できるので、今の会社にバレることもありません 人によって態度が違う上司の対処法【まとめ】 いかがだったでしょうか。 長くなったので、少しまとめておきます。 人によって態度が変わるのは3つ理由が考えられる。 損得勘定 自分に自信がない 習慣化 これに対して、有効な対処法は以下3つ。 上司に対してメリットを提示する 上司との意思疎通を増やす 上司にめんどくさい人と認識させる 特に、上司にめんどくさいと認識させる方法は自分の評価を下げるリスクの高い方法なので、できるだけ避けるようにしてください。 むしろ、そこまでやらないといけないぐらい追い詰められているんだったら、環境を変えるということを考えてみた方が良いかもしれません。 スムーズな転職活動は、無料の転職エージェントを使うのが効率的です。 ≫ 【無料】リクルートエージェント 転職支援実績No. 1!どこよりも詳しい情報が揃っています 我慢するとか、無視するとか、受け身になっても状況は何も良くなりません。 むしろ悪くなってしまうことの方が多いと思います。 なので、今回紹介した話でもいいし、それ以外でももちろん良いので、まずは何か行動してみてください。 そうすれば、状況は必ず変わっていくことをお約束します!
自分の好き嫌いで部下への態度を変える上司に困っています。 嫌いな部下には重箱の隅をつつくような指摘をする、必要な業務連絡もしないけど、 好きな部下には業務のチェックが甘いですし、ミスしても怒りません。好きな部下には有給とる際なにもいいませんが、嫌いな部下にたいしては有給をとらせてもらえないどころか、サービス残業、休日出勤の強要など…。 書き出したらきりがないのでこれぐらいにしますが、もう私はノイローゼになりそうです。 今後どうやってこの上司と付き合えばいいのでしょうか?