おすすめ周辺スポットPR フロンティアていね薬局 北海道札幌市手稲区前田一条12-1-43 ご覧のページでおすすめのスポットです 営業時間 [平日]9:00-18:00 [土]9:00-12:00 店舗PRをご希望の方はこちら 【店舗経営者の方へ】 NAVITIMEで店舗をPRしませんか (デジタル交通広告) 関連リンク 手稲駅北口⇒北海道科学大学のバス乗換案内 手48:科学大学線[JR北海道バス]の路線図 手稲駅北口の詳細 北海道科学大学の詳細
JR手稲駅「あいくる」に新入生を歓迎するパネル等を設置しました 2021年3月31日(火)から4月9日(金)まで、JR手稲駅自由通路「あいくる」に、北海道科学大学の新入生を歓迎するパネルとTVモニターを展示しています。 パネルでは、本学の地域貢献活動である『+PIT』から『ていね夏あかり』と『HUSpectacle-手稲行列-』や、本学における新型コロナウイルス感染症対策の取組みを紹介しています。 また、NEWSLETERなどお持ち帰りいただける各種冊子や資料も設置しています。 +PITは こちら TVモニターでは、本学YouTubeチャンネルから、現在公開中の『どこでもキャンパス』と『科学"大"実験』の一部を放映しています。 本学YouTubeチャンネルは こちら あいくるでの展示が7年目となる今年も、手稲駅を利用する多くの方にご覧いただいています。
こんにちは。 メディセレのしゃっちょう 児島惠美子です。 ついに、受験生へのクリスマスプレゼントかのように、106回薬剤師国家試験会場が発表になりました! コロナ対策か、会場が増えています。 また、予定と書かれているのは、 数年前に、 東京会場が4つ書かれていましたが、 実際には3つだった事もありましたので、 人数の関係やコロナの関係で、変わるかもですよという、感じだと思います。 ドキドキしてきましたね。 コロナで呼吸が浅くなりがちですので、 毎日、大きく深呼吸をして、 マイペースで良いので、できる事をやっていきましょう。 このブログを見た受験生が全員合格しますように…。 メリークリスマス😊 ▼各会場へのアクセス TKPガーデンシティ札幌駅前 北海道科学大学 産業見本市会館サンフェスタ 東北医科薬科大学(小松島キャンパス) 東京工科大学(蒲田キャンパス) 星薬科大学 東京工大学(八王子キャンパス) 武蔵野大学(武蔵野キャンパス) 武蔵野大学(有明キャンパス) 北陸大学(太陽が丘キャンパス) 名城大学(天白キャンパス) 桃山学院大学] 神戸大学(鶴甲第一キャンパス) エディオンアリーナ大阪 大阪薬科大学 TKPガーデンシティ大阪リバーサイドホテル TKPガーデンシティ大阪梅田 TKP大阪御堂筋カンファレンスセンター 安田女子大学 徳島文理大学(徳島キャンパス) 徳島大学(常三島キャンパス) 徳島県建設センター 第一薬科大学 西日本総合展示場(新館)
JR手稲駅「あいくる」に北海道科学大学高等学校移転のパネルを設置しました 2020年11月24日(火)JR手稲駅自由通路「あいくる」に、北海道科学大学高等学校移転について紹介するパネルを設置しました。 現在、豊平区中の島にある北海道科学大学高等学校は、2023年4月に北海道科学大学前田キャンパスへ移転します。 移転後の完成予想図の動画をパネル横のモニターでご紹介しています。 また、本学と連携協定を締結している手稲区との取組みについて紹介するパネルも設置しています。 早速、通勤・通学などで手稲駅を利用する多くの方が足を止めている様子でした。
夏の仕事時に飲みたくなるアイスドリンクは、溶けやすいのが悩みの種。しかし、ワークマンのアイスカップホルダーを使えば解決するのだとか。 さっそくfumumu取材班が試してみました! 画像をもっと見る ■とっても氷が溶けにくい! ワークマンの「真空保冷2Wayアイスカップホルダー」(780円・税込)は、いわばアイスカップ用の水筒。 アイスドリンクは夏に買うと、氷が一瞬で溶けてしまいますよね。しかしホルダーにカップごと入れるだけで氷が溶けにくくなり、つまりドリンクも薄まりにくくなります。 アイスカップをコンビニや珈琲店で買ったら、すぐにホルダーに装着するのがおすすめ。 合わせて、机の上をびしょびしょにするのも防いでくれるのもうれしい! オフィスやデスクワークで使用すれば、パソコン周りを濡らさず冷たさも長く楽しめます。 関連記事: スタバ「チャイティーラテ」がカップで登場! 店舗ドリンクとの違いを比較 ■アウトドアでも大活躍 そもそもアイスカップホルダーは、キャンプ用のギア。そのため、アウトドアなど1日中炎天下にいるときにも使えますよ。熱がこもりやすい、車の中にいるときも役立ちます。 どちらのシーンも、ぬるくなった飲み物はテンションが下がりますもんね。冷たい飲み物だと、テンションもアップ! YouTubeのチャンネル登録者を買うのはチートか？ 1人増やすための費用は○○円！ | B4C. ■サイズを変えられる さらに2WAYサイズと、さまざまなコップに合うように作られているのが嬉しいところ。 小さいサイズのコップを入れても、安定しています。お店のコップだけでなく、市販の紙コップもしっかり安定して入りました。 続いて大きいサイズ。 大きいサイズを入れるときは、サイズカバーをつけると安定します。 ただし、もちろん限界はあり、ローソンのメガサイズのコップだと少し間抜けな見栄えになってしまいました。それでも、ないよりは保冷が長もちした気がします。 ■コンビニコーヒー愛用者絶賛 SNSには、アイスカップホルダーの恩恵を受けている方のコメントが続々。 「ステッカーを貼って、よりお気に入りに」「活躍しています、めちゃ優秀」「2個買った!車の中に置いといても、びっくりするくらい氷がとけない!」「コンビニのアイスコーヒーをよく飲むのでめっちゃ助かってる!」との声が寄せられています。 この夏、アイスドリンクをより快適に楽しみましょう! (文/fumumu編集部・ ヤギコ ) 【関連記事】 溶けても美味しい!
初めに申し上げましょう。YouTubeのチャンネル登録者数並びに再生数や評価を買うのは 規約違反 です。これはエンゲージメントの不正操作に当たります。 さらに相互登録の"SUB4SUB"もポリシー違反です。これは"Subscribe for Subscribe"の略で、日本語では『登録のための登録』となります。 それはスパムです 「あなたのチャンネルを登録しますから私のチャンネルを登録してください!」 このようなお願いメッセージはあちこちに散見します。無知な初心者は軽い気持ちでコピペして使い回してしまう。 が、これは「赤信号を無視しましょう。みんなで渡れば怖くない!」と同意です。万死には値しませんが、お巡りさんには怒られます。 何でこのSUB4SUBが禁止でしょう? 何で善意の助け合いがそんなに咎められる? Googleは何様のつもりだ? こんな仕打ちは弱い者いじめじゃないか?!
三原:十分にありえます! 3. サンエン台湾について 秋山:サンエン台湾結成のきっかけを教えてください。 三原:サンエン台湾を始めたのは僕がユーチューブを始めて3周年の日なんですが、それまでの2年間の活動の中で応援してくれる人がたくさんいるなか、同時にたたかれることも多くなっていました。中でも「台湾を利用するな」というニュアンスのアンチコメントが目立ちました。大半の人は日台の文化比較を楽しく捉えてくれていたようですが、一部の人には、例えば臭豆腐が臭いと動画で取り上げれば「台湾を馬鹿にして金稼ぎをしてる」「日本が好きな台湾人の感情を利用して金もうけをしている」などと批判され…でも、それがかえって「自分は台湾のために何ができるだろう?」と考えるきっかけにもなりました。それまでは台湾の人に日本に来てもらおう!というスタンスの動画が多かったので、今度は日本の人が見て台湾に来てくれるような動画を作ろう、と。ちょうどそのタイミングでJUNちゃん(変態先生)とTOMMYもチームに入ってくれ、自分自身もユーチューバーとして自立できて給料も払える状態だったので、今後はチームを組んで活動の幅を広げ、日台の情報を双方向に発信する架け橋になろう、と決めました。 「 2021 超級巨星紅白藝能大賞」出演時の様子 4. 台湾の紅白歌合戦や東方大地震関連イベントについて 秋山:台湾の紅白歌合戦「2021超級巨星紅白藝能大賞」出場おめでとうございます。類を見ない快挙だと思います。 三原:正直、自分でも驚きました。ユーチューバーが出演すること自体非常に珍しかったようで、うまく時代の波に乗れたのかなと思いました。コロナの影響で無観客での収録でしたが、大きなイベントが中止にならずに行えたので、台湾の防疫政策に感謝の気持ちです。台北アリーナは日本でいえば武道館のような、とても大きな空間で、夢の中にいるような不思議な感覚でした。今年日本人で参加したのは台湾にいる自分たちだけだったので、日本のファンから集めた「台湾に行きたい」という思いを込めた日台交流の架け橋となるような映像を制作し放映しました。台湾の方から感動した、という声をたくさん頂けました。 秋山:3. 独占インタビュー：チャンネル登録者数137万人 在台湾日本人ユーチューバー三原慧悟さん - 台北経済新聞. 11東北大地震関連イベントにも出演されたと聞きました。どのようなイベントでしたか? 三原:日台交流協会の主催で、「日台の心」と名付けられたイベントでした。主に東北からいろいろなブースが出展して、日本の伝統工芸を体験できるようになっていました。特設ステージでは日台に縁のある方々が出演し、東北大震災の時の台湾からの支援への感謝を伝えるイベントでした。日本人的には「あの時の支援ありがとう」の気持ちがまだまだ残っていますが、台湾人的には「困ってる人がいたら助けるのは当然。いまだに感謝を伝えてくれるなんて義理堅い」と言ってくれています。今は台湾がパイナップルの消費に困っているのを日本人が日本で買って支援していて、このような日台間の相互助け合いを今後もできればいいなと思います。 日台交流協会主催イベント「日台の心」出演時の様子 5.
YouTubeを見ていると、 「この動画、全然面白くねぇな。でも、登録者数が1万人もいる・・・」 こんなチャンネルに遭遇することがあります。 しかし、チャンネル登録者数と再生数の比率があまりにもおかしい場合、"お金"を使った不正が行われている可能性があります。 実は、YouTubeのチャンネル登録者数は、お金で買うことができるのです。 今現在の価格を見てみると、 登録者数一人あたり:15円 となっていました。 SNSのアカウントも同じように販売されており、 twitter:15円 Instagram:1. デスクワークにも！ ワークマン、氷が溶けにくいカップホルダーが超便利:fumumu – 女子の本音と好奇心をセキララに:fumumuチャンネル(fumumu) - ニコニコチャンネル:エンタメ. 8円 tiktok:2. 5円 が、現在の相場となっているようです。 しかし、これら登録者数・フォロワー数を販売する業者は、どうしてそんなにもたくさんのアカウントを抱えることができるのか? 最近では、SNSのアカウントを作成する際、『携帯電話の番号』を認証キーとする場合がほとんどです。 また、一つの携帯電話の番号で作成できるアカウントの数は限りがあります。 よって、もし莫大な数のアカウントを管理しようとすれば、それだけの数のスマホ(SIMカード)が必要になります。 とはいえ、登録者数・フォロワー数を販売する業者がそんな手間やコストのかかることをやるとは思えません。 一つ考えられるとしたら、 「アプリを使っているのではないか?」 という事。 スマホアプリに不正なプログラムを組み込む方法です。 そのアプリをインストールしたユーザーは、知らない間に業者が指定したユーザーをフォローする仕組み。 これなら、実現可能です。 でも、チャンネル数を買ったところで大した意味はありません。 人気がある動画配信者に見せかけても、その人にとって「面白くない」と思われれば、登録解除されますし、再生回数も伸びないでしょう。 結局は、コンテンツ次第です。
三原:大学で演劇サークルに所属していたのですが、その時のメンバーでテレビ局に就職した人が多く、JUNちゃん(変態先生)もたまたまテレビ朝日に入社して、映像に関わっていましたね。 秋山:なるほど、そこからチームになっていったんですね。 三原:最初は僕が会社を辞めて一人でやっていました。最初から誰かを養うなんて到底できなかったので…始めた当初は収入も全然ありませんでした。活動を始めて1年たったあたりからフェイスブック上のフォロワー数が5万人を超え、仕事として案件を受けたり、イベントなどが行えるようになりました。 秋山:実はそのころ、弊社(台北経済新聞を運営している在台湾マーケティング代理店カケハシ)にも、三原さんからメールを頂いたことがありましたね。 三原:確かに、2015年ごろは自分で営業資料を作って台湾の代理店などに売り込みに行っていました。 秋山:それを経て今やチャンネル登録者数137万人、本当にすごいですね! 2. 所属事務所カプセルとの出会い 秋山:それから、所属事務所であるカプセルと契約したのは何かきっかけがあったのですか? 三原:知名度がすこし上がってきて段階で、いろいろな事務所から声を掛けていただいたのですが、自分自身がまだ中国語を話せない時期でもあったので、台湾でカプセルという会社を経営している日本人の埴淵社長に相談に乗っていただいていました。イベント開催の時にもボランティアでいろいろと手伝っていただき信頼できる方だと思い、ユーチューブを始めるタイミングでカプセルに所属しました。カプセルも当時はユーチューバーの事務所ではなく、ゲーム案件の代理店として運営していて、自社でユーチューバーを育てたいというタイミングだったようで、一人目の所属ユーチューバーとして契約しました。 秋山:当時から、三原さんのSNSはエンゲージメント(いいね!やコメント率)が非常に高いなと思って拝見していました。 三原:日台文化の比較などのテーマが、台湾の視聴者に受け入れてもらえました。自分で編集していたので中国語の間違いもわからない状態で動画を発信してしまい、ツッコミも多かったと思います。 秋山:今も自身で制作しているのですか? 今後もクリエーターとして制作は続ける予定ですか? 三原:ユーチューバーはあくまで自分が動画クリエーターとして生きていくうえでの一つのキャリアとして行っていて、将来的にもその時代に合った映像作品を作っていくんだろうな、というビジョンがあります。 秋山:では、今後はユーチューブだけではなく、テレビや映画などの可能性も大いにあるということですね?
ありませんね。 文末の呼びかけは希望であって、強制ではない。 そもそもYouTubeの仕様ではチャンネル運営者は全部の登録者を個別に確認できません。 管理画面からチェックできるのは過去28日の登録チャンネルを公開中のユーザーだけです。 『登録者から抽選します』方式では応募者を完全に把握できません。チャンネル未開設の利用者を確認できないから。結果、抽選が公正でなくなります。 視聴者は不公平やえこひいきを嫌い、八百長や出来レースを激しく糾弾します。駆け出しYouTuberはこの点を過小に軽視します。 プレゼント企画をするなら、応募方式と抽選方法には細心の注意を払いましょう。 具体的な対策はこうです。 応募条件をYouTubeのエンゲージメントと切り離す 応募ページを別のプラットフォームに用意する YouTubeを告知にのみ使う プレゼント企画をブログやTwitterのネタとして、専用のメールやフォームで応募を募り、それをYouTubeでプロモーションする・・・ つまり、この動画は別媒体の企画の補完でしかないという体で利用規約をロンダリングします。 無論、こんなことはオフィシャルな戦法ではありません。YouTuber界の暗黙知のようなものです。気休め? とにかく私はこの方式で何度かプレゼント企画をして、ペナルティや注意勧告を受けません。 広告やプレゼント企画のコスパ プレゼント企画の魅力は即効性です。初期の無名のチャンネルは全く伸びません。数時間の労作は10に届きません。登録者は一日に数人しか増えません。 2018年2月にYouTubeの収益化は厳しくなりました。登録者1000人未満のチャンネルには広告が付きません。 一日に五人の登録者があっても、200日間はボランティアです。 チャンネル登録は利用者には高コストなアクションです。その比率は評価の10分の1、再生数の100分の1だ。目安は10万再生、1000再生/1dayで100日です。 実際問題、この100日の毎日投稿はチャンネル運営の基礎となります。 チートでショートカットしても、その先のゾーンで苦労します。配信者のレベルが追い付かない。 しかし、0人から1000人までの道のりはたしかに茨の道です。大多数がそこで挫折してしまいます。個人的には最初の1000人を金で買うのはありですね。 登録者1人を何円の広告で買えるか?