42 965 969 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/16(水) 11:57:24. 14 ID:/ 966 970 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/16(水) 11:57:56. 13 ID:/ 967 971 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/17(木) 09:25:40. 30 林!埋めるなや 972 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/17(木) 11:28:39. 72 969 973 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/18(金) 07:00:37. 18 970 974 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/18(金) 07:41:47. 70 971 975 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/18(金) 07:45:59. 55 972 976 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/18(金) 08:34:12. 98 973 977 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/18(金) 08:37:04. 岐阜県の高校野球 part64. 12 974 978 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/18(金) 09:50:25. 41 クソでもして寝てろ! 979 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/19(土) 08:21:52. 82 976 980 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/19(土) 17:49:54. 14 >>944 秋季東海地区大会の結果 決勝 中京大中京 7x-6 県岐商 準決 中京大中京 7-0 三重高校(7回コールド) 県岐商 6-0 岐阜第一 中京大中京と県岐商に続く東海地区3位を争うのは、ベスト4二校。 「優勝校に7点差の三重高校」と「優勝校に1点差の準優勝校に6点差の 岐阜第一(優勝校とは(1+6=)7点差)」は共に優勝校との得点差7。 優勝校との得点差が小さいチームの勝ちとなるが、優勝校との得点差が同じ今 回のような場合には準優勝校対戦チームの勝ちとなる。従って、岐阜第一が3 位、三重高校が4位となる。 現時点では岐阜第一は補欠1位校だが、1月13日の話し合いの結果、東海 地区が3枠に戻れば岐阜第一は選抜出場となる(ルール変更がない限り)。 981 : 名無しさん@実況は実況板で :2020/12/19(土) 18:04:35.
186. 77]) 2021/04/11(日) 09:49:30. 16 ID:WinJiL5wr >>985 元のようなスピードあるスラッガーは外れる確率が高い事は承知の上で狙う最もリターンの大きいタイプだから、山田とか鈴木とかみたいにこういう選手が当たるほうが貢献度は高い 大卒の指標は確かにそうなんだが辰巳や頓宮が出てきたり近本とかもそうだし、去年も吉川が規定打席とか、逆に佐藤都が駄目とか、佐藤輝もやれそうだし一概に言えなくなってきてない? まあ、BB/K高いほうが良いには決まってるけどね >>987 まあ佐藤と牧が補強ドンピシャだからな 高橋とか全く補強ポイントではないのは中日ファン全員わかってるしこのスレでも言われまくってたな 994 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ 9ad7-uh6b [219. 134]) 2021/04/11(日) 09:53:05. 89 ID:YaTq2m9z0 >>984 3位までとか悠長な事言ってる余裕あるの? 上位2枠は強打者確定だわ 編成もここ見ろと言いたい どっちがプロなんだか・・・ 995 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ a793-H6g2 [106. 111]) 2021/04/11(日) 09:53:46. 26 ID:flRksCm30 >>993 更に悪いのは与田が即戦力投手を要望して、スカウトが高橋宏は即戦力とごまかしたものの、二位も与田への配慮で一応投手にしてしまったことが追い討ち 996 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ 174d-6My7 [122. 11]) 2021/04/11(日) 09:54:24. 62 ID:NYMnuvGF0 >>992 少なくとも中日が高卒取ってる余裕なんかないんだよ 今レギュラーの選手がいるなら指名してもいいが 高橋も昨日は2回無安打3三振 ナゴヤで150出てたし全て高めのストレートで三振とってたから潜在能力は確かにすごいと思うよ 上手く育てれたらだが 998 代打名無し@実況は野球ch板で (アウアウウー Sa47-2++3 [106. 129. 18. 87]) 2021/04/11(日) 09:57:21. 64 ID:pkPgf/f9a 二軍の梅津以外まったく希望のない日本人先発投手 陣見ると高橋取れて良かったな。 999 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ 9ad7-uh6b [219.
197]) 2021/04/11(日) 09:10:38. 32 ID:OuvvUa3q0 とにかく 今年のドラフトは 3位までに、阪口&正木 の2人を獲る これに尽きる 985 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ 174d-6My7 [122. 130. 103. 11]) 2021/04/11(日) 09:15:15. 02 ID:NYMnuvGF0 元と牧みてたらわかったろ データが揃ってる大学生指名した方が高確率で当たるんだよ 986 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ a793-H6g2 [106. 111]) 2021/04/11(日) 09:18:31. 43 ID:flRksCm30 高卒野手を取るなら佐藤輝タイプ、大卒野手を取るなら牧タイプ。高卒は飛距離、大卒は指標 987 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ 9a2f-uh6b [27. 197]) 2021/04/11(日) 09:22:21. 62 ID:OuvvUa3q0 高橋が進学したら 1位は佐藤指名だったと米村言ってたからな 988 代打名無し@実況は野球ch板で (スフッ Sdba-qy1t [49. 104. 37. 17]) 2021/04/11(日) 09:24:23. 31 ID:lpv0w1R0d 来週からダブルマルティネスが帰ってくるから、ちょっとは見れる試合になりそうだな 祖父江も抑えから解放されるだろうし 藤嶋、又吉、鈴木らが調子良いから勝ち逃げ方程式がさらに強靭になる 989 代打名無し@実況は野球ch板で (スフッ Sdba-qy1t [49. 17]) 2021/04/11(日) 09:25:36. 47 ID:lpv0w1R0d ドラフトスレだったね スレチでスマン 990 代打名無し@実況は野球ch板で (ワッチョイ a793-H6g2 [106. 111]) 2021/04/11(日) 09:27:40. 24 ID:flRksCm30 >>987 佐藤輝→牧なら佐藤輝20%、牧80%だったね 高橋宏は4年後に獲得がベストだった それで競合しても佐藤輝か牧を取れるメリットと比べたら仕方なし 2020年ドラフトは悪い方に転がってしまった >>955 朝倉を代表とする糞最悪投手コーチ陣のせいだな 朝倉とかプロ野球史上最悪のコーチ 992 代打名無し@実況は野球ch板で (オッペケ Sr3b-5zrE [126.
あとがき~めがねMGRのつぶやき~ 私の理想の上司像には、『練り上げられたな戦略的思考』や『圧倒的な営業成績』などの技術や実績などは出てきませんでした。 優秀なスキルを持った『できる人』よりも、人格的に優れた『できた人』を理想と考えているんだと自覚しました。 会社で№1の『できた人』を目指します。 ≪人格を育てるにはこちら≫ 【社会人一年目から実践】成長のために人格を育てることが大切な理由 最後までお読みいただき本当にありがとうございました。 リンク
いい上司は見る力がある フィードバックができるのは部下のことをよく見ているから 的確なフィードバックを行うには、職場や部下のことを知っていなければなりません。 仕事が上手く言っているとき、何か問題が起こっているとき、部下が落ち込んでいるとき。 そういった周囲の変化に気付けるか否か、もいい上司であるには必要なことです。 4. 【部下から尊敬されたいビジネスマン必見】理想の上司になるための3ステップ｜成長メガネ. いい上司は感情をないがしろにしない 部下の思いを大事にできる ここまで、客観的にという表現を何度かしてきました。客観的と感情的なことは、相反するのでは?と思われるかもしれませんが、やはり人対人の関わりにおいて感情を除いてしまうことは困難です。また、何かを創り出したり変えたりする局面では、感情の力が必要になります。 職場においてもそれは同じことで、客観性を意識するあまり、部下を駒や機械のように見てしまっている上司は、尊重されません。そして、そういった態度は必ず無理が生じてきます。 人間の言動は、必ずしもロジカルな思考に基づいているわけではありません。なぜこの仕事をしているのか、将来どうなりたいのか、どんな夢や希望を持って働いているのか。 これらを考える原動力となっているのは「感情」にほかならないからです 。 また、何かを変える力というものも、思考ではなく感情の力が大きく影響してきます。 部下の感情に気付き、感情をないがしろにしないこと 、これもまたいい上司の条件でしょう。 5. いい上司は部下思い 味方になってくれるという安心感 部下の失敗は上司の責任、とはよく言いますが、責任逃れをする上司も少なくないのが事実。また、部下の成功を自分の手柄にすり替える上司も、残念ながら存在します。勿論、いい上司とは言えません。 それでは、いい上司とは? 部下にとっていい上司とは、自身の失敗や成長を見守ってくれているという安心感を与える人ではないでしょうか。 例えば、挑戦したいけれども失敗を恐れている部下に対して、「失敗したら自分がフォローするからやってみろ!」と言ってくれる上司。失敗してしまった部下に対して、「今回の失敗は◯◯◯が原因だ。気付けなかった自分のせいだ。次回は改善しよう」と自らの責任を明確にする上司。 日常でのコミュニケーションも非常に大切ですが、このいざというときの対応が、上司の力量がダイレクトに表れる瞬間でしょう。ここで自己保身に走ったり、自分の評価だけを気にする上司は間違いなく嫌われます。 常に眼差しを感じさせ、いざという時には味方になってくれる安心感を与えられる上司。そんな上司に、部下は付いていきたいと思うのではないでしょうか。 6.
人として尊敬できない 理想の上司とは、人間的な魅力や尊敬できる面がある人物です。人間的な魅力をもつ上司だからこそ、部下は上司を理想に思い、近くで学びたいと思うのです。 裏を返せば、人として尊敬できる要素がない上司はダメな上司と認識されやすくなります。 ですが、人間として魅力的であることについて難しく考える必要はありません。挨拶をする、マナーを守る、清潔感のある身だしなみを心がけるといった基本的なことも重要です。部下の長所を伸ばすように自分自身の人間的な魅力は何かを見つめ直し、そこを磨いていくことでも魅力的な人間に近付いていくことができるのではないでしょうか。 6. まとめ 部下にとって上司が理想的であるかどうかは、仕事に対するモチベーションや成長に直結する重要なポイントです。 今回さまざまなポイントを紹介しましたが、これらはあくまでも一例です。これからは「目の前にいる自分の部下にとっての理想の上司とはどのような上司なのか」という視点を大切にしましょう。あなたが理想の上司となることで、部下はより成果を上げ成長していき、あなたにとっても理想の部下となっていくはずです。 まずは自身の言動を振り返り、理想の上司になるために改善すべき点と向き合っていきましょう。
■上司を頼るのはどんなときですか?
!もっと飲みましょうよー。」 「(今日は無礼講。無礼講。無礼講。・・・。)」という念仏とともに飲み干す。一瞬の笑顔の後、さらに疲れた表情に。 皆、部下から気に入られたいのである。 "良い"上司かどうかを決めるのは誰なのか 一人の人間として、人から気に入られたい、存在意義を得たいというのは自然なことである。 私も部下から嫌われたくはない。どちらかと言うと好かれたい。 しかし、ここで一つ注意が必要である。 会社において、「"良い"上司かどうかを決めるのは誰なのか」ということだ。 それを理解するには、上司がなぜ上司であるか、上司を上司たらしめているものが何なのかを理解する必要がある。 上司はなぜ上司なのか。答えは、上司のポジションにいるから上司ということである。 つまり、上司は会社の中で、上司の上司から「君、ここの上司ね」と配置されたから上司なのである。この配置は、上司の上司が、「○○さんが上司のポジション(役割)に適任である」と考えた結果である。 逆に言うと、適任ではないと判断されれば、上司ではなくなってしまうのである。 そういうわけで、会社における"良い"上司かどうかを決めるのは、上司の上司ということである。 上司の上司にとっての"良い"上司とは? それでは、上司の上司にとっての "良い"上司とはどういう存在か? あなたが上司の上司だとしたら、どう考えるだろうか? “良い”上司になりたい上司たち. 具体的な内容は皆、異なるだろうが、「上司の上司が責任を果たすために、有益な成果を上げてくれる存在」とまとめると異論は無いだろう。 当然、そこには「部下の頑張っている姿をいつも見ていてくれる"良い"上司」「たまの無礼講を許してくれる"良い"上司」という内容は入ってこないはずである。 上司の上司から求められる成果を上げられるのが"良い"上司なのである。 部下にとっての"良い"上司とは?