こんにちは、 マーシー です。 今回は、「 もし 高校野球 の女子マネージャーが ドラッカー のマネジメントを読んだら 」、 通称「 もしドラ 」を要約します。 似てないw ピーター ドラッカー は経営の神様 と言われている人物です。 著書『マネジメント』 は多くの人に読まれている経営の教科書的存在です。 この「 もしドラ 」は身近な 高校野球 に落としこみ、 非常に分かりやすく『マネジメント』を解説してくれています。 ドラッカー の『マネジメント』に強く影響を受けながら、女子マネージャーみなみによって、 やる気のない野球部員が甲子園出場を果たすという物語です。 この記事では、組織を運営するうえで大事な2点【組織の定義と顧客とはだれか】を解説します。 組織を定義づけることが必要 企業や組織の定義とはなんでしょうか。 あなたは考えたことがありますか? ドラッカー の『マネジメント』にはこうあります。 あらゆる組織において、 「われわれの事業は何か。何であるべきか」を定義することが不可欠である。 第1章 みなみは『マネジメント』と出会った つまり、野球部をマネジメントするには、 野球部はどういう組織で、何をすべきか をまず決めなければならないということです。 野球部なんだから野球をするための組織でしょ? 【要約：もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら②】人を活かすマネジメントとは？ - YouTube. 普通そう思います。 しかし、 ドラッカー はこう言います。 そうじゃないんじゃよ! わかりきった答えが正しいことは、ほとんど無いんじゃぞ 「 自分たちの組織の事業は何かは簡単に答えられない 」と書かれています。 だから、 野球部なんだから野球をする組織ってのは、違う気がする。。 マネージャーみなみはそう判断し、もがきます。 定義づけの答えはいったん置いといて、みなみは次に進みます。 組織の顧客/野球部の顧客とは誰か ドラッカー のマネジメントにはこうあります。 企業の目的と使命を定義するとき、出発点は一つしかない。 顧客である。 顧客によって事業は定義される。 顧客を満足させることこそ、企業の使命であり目的である。 第2章 みなみは野球部のマネジメントに取り組んだ 野球部の顧客は誰なのかを最初に決めなさい! まず、 野球部の顧客は誰なのかを決めよ というのです。 「野球部のお客さん」を決めることで初めて、野球部の定義を決めることができるというのです。 野球部にとってのお客さんとは誰でしょうか?
書籍情報 紙版 電子版 岩崎夏海:著 定価:1760円(本体1600円+税10%) 発行年月:2009年12月 判型/造本:46並製 頁数:278 ISBN:978-4-478-01203-1 内容紹介 敏腕マネージャーと野球部の仲間たちが甲子園を目指して奮闘する青春小説。高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のために、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生かせることに気付きます。これまでのドラッカー読者だけでなく、高校生や大学生、そして若手ビジネスパーソンなど多くの人に読んでほしい一冊。 プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。)
あらすじ 高校野球×マネジメント=? 2010年No. 1ベストセラー、 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』がアニメ化!!
【20分で解説】もしドラ|"もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら"をサラタメが解説したら - YouTube
有料配信 泣ける 楽しい かわいい 監督 田中誠 2. 90 点 / 評価:791件 みたいムービー 159 みたログ 1, 127 17. 1% 20. 4% 21. 4% 17. 5% 23. 8% 解説 2009年12月に発売されて以来、電子書籍を含め累計発行部数200万部を突破しているベストセラーを映画化した青春ストーリー。ある弱小高校野球部の女子マネージャーが、ピーター・ドラッカーの名著「マネジ... 続きをみる 本編/予告編/関連動画 (2) 予告編・特別映像 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 予告編 00:01:31
野球を見に来る人でしょ?
サラリーマンであれば、得意先の担当者はもちろんですが、上司、工場責任者なども含まれるかもしれません。ここを定義することで自分の行動が変わってきます。 得意先担当者が顧客なら、彼らに自分を気に入ってもらうことが必要でしょう。 上司が顧客なら、上司を気遣うことも必要でしょう。 このように 自分の顧客を定義することで、自分の行動が顧客の欲求を満たしているのかを考え直すことができます 。 3:何を売りたいのかではなく、顧客は何を買いたいかを問う ビジネスにおいて最も多い間違いがここです。 自社の製品ありきの提案をしてしまうということ。 マーケットインでなく、プロダクトアウトの発想をしてしまうこと。 例えば、「服が好きだからアパレルをする!」「この商品は日本なら絶対売れる!」という発想は自社の製品ありきの発想になっています。これではそのビジネスが成功することは難しいでしょう。 なぜか? 本質的にビジネスは人々の欲求から生まれました。人々の欲求を満たすことで、金銭的利益を得ることができます。だから自分が売りたいものありきで考えてはいけません。 徹底的なまでの顧客目線が必要です。ドラッカーは 「自分が売りたいと思っているものを顧客が買っていることは稀である」 と言っています。 お花屋さんで花を買っている人は、「大切な人に喜んでもらうこと」を買っているかもしれません。ブランドバッグを買う人は、「自分のステータスを高めること」を買っているかもしれません。「もしドラ」では、顧客が買いたいものは「感動」であると考えました。 あなたの顧客は何を買いたいのかを今一度考え直すことで、自分のやるべきことが変わってくるかもしれません。 4:仕事に働きがいを与える 働きがいとは、仕事をしていて良かったと思えること。 人一人にできる仕事量はたかが知れています。だから、部下に自ら能動的に働きたくなる環境を与えて自己成長を促すことが必要なのです。 では、どうすれば良いのか?
蔵書数 916, 007 点 閲覧席数 450 席 自習 PC持込 電源使用 Wifi使用 ○ ○ ○ ○ コインロッカー レストラン カフェ ○ × ○ お願いします!
千葉市中央図書館の自習室を利用したいです。 A時間帯、B時間帯ってありますよね? 9時半に行ったら13時20分まで自習してないとだめですか? 読書、自由研究、子育て、受験勉強、自己啓発、就活@千葉市中央図書館 | リビング千葉Web. 休日に利用するつもりですが、 午前と午後両方利用することは 可能ですか? 図書館 ・ 15, 399 閲覧 ・ xmlns="> 25 2人 が共感しています 公式HPです。 ↓ --------------- 自習室(地下1階) 千葉市に在住、在勤、在学(中学生以上)の方で、学校の予習や復習、受験勉強をする方、自分のテーマで個人的な学習をする方のための部屋です。席数は96席です。利用カード、または市内在住、在勤、在学がわかるものをカウンターで職員に提示してください。 1階ヤングアダルト(Y. A)カウンターで次の時間帯ごとに当日受け付けます。 A時間帯 9:30~13:20 B時間帯13:30~17:20 C時間帯17:30~21:00(火曜日~金曜日のみ。祝日を除く) --------------------- 答え1: A時間帯を予約できても、途中で放棄しても構いません。 答え2: 両方の時間帯の予約さえ確保できれば午前・午後の両方を利用できますが、希望者が多いので予約が取れるかどうかはその日の状況によります。 1人 がナイス!しています
自習や勉強に向いたスペースが充実した、千葉県にある綺麗な図書館をご紹介しました。県内公立図書館や大学付属の図書館は、その地区の住民や在校生でなくても利用できる施設が少なくありません。併設のカフェがあったり、飲み物を持ち込めたりする施設も多いので、時間を気にせず自習できるスペースとして、ぜひ図書館を活用してください。
右側のイラスト付きカード入れはいろいろな種類の絵柄があるそうですよ。 生まれて初めて点字に触れる機会を頂き、本当に貴重な経験となりました。 障害のある方やご家族の方が図書館を利用するだけではなく、普段、点字等に触れる機会がない方も障害者サービスに行かれてはいかがでしょうか?新たな価値観、出会い、発見がきっとあるのではないでしょうか。 本を借りよう! (1)利用カードを作る。 身分証明書をもって、「利用申込書」を記入の上で貸出カウンターへ提出するだけ。 (2)借りる。 【本・雑誌・紙芝居】→合計10冊まで 【DVD・ビデオ】→合計2点まで 【CD・カセットテープ】→各2点まで 貸出期間:二週間 ●豆知識●こんな利用方法もあります! (1)困ったとき… 「どんな本があるのか分からない…」 「○○の本が欲しいけれど、どうすれば…」 お困りの時は、レファレンスコーナーやお電話にて司書の資格保有者の本の専門家が相談に応じてくれます。(スタッフの方は皆さま、とても優しく丁寧に対応して下さいました。) (2)どこでも借りられ、どこでも返せるシステム 借りたい、または返す本は千葉市中央図書館や地区図書館(みやこ・花見川・稲毛・若葉・緑・美浜)、公民館で受付が可能です。 また、返却に関しては、各図書館のブックポストや、そごう千葉店9Fにある三省堂書店の前のブックポストでも本を返すことができます。 (3)自動出納書庫とは? 全国で二番目に導入された自動出納書庫が図書館の地下1、2階にあります。 自動出納書庫とは、それぞれの本にICチップが組み込まれており、そのICチップをもとに機械的に本を出したり、戻したりすることができる画期的なシステムのことです。 今回、特別に自動出納書庫を拝見させていただきました。大量の書物の中から、マシーンで本を取り出したり、戻したりするのです。機械化のおかげで、時間短縮&経費削減できる出納書庫! カフェで一息 なんと千葉市中央図書館には「ドトールコーヒー」も併設されています! 【パブリネット】千葉市中央図書館（千葉市中央区）のコメント一覧(1ページ). 小腹が空いた時や一息つきたいときにカフェでくつろげるのも、千葉市中央図書館ならではのおススメポイントです。 営業時間: 9:00-19:00(平日・土日祝) 定休日: 第4月曜日 本は人に知恵と知識、アイディア、解決策をもたらすと同時に、魔法の言葉や文章で心を豊かにしてくれます。世代、性別、国籍を問わず、本は人を幸せに導いてくれることが多々あるのではないでしょうか?
ぜひ一度、千葉市中央図書館に行かれてみては・・・? 千葉市中央図書館 住所:〒260-0045 千葉市中央区弁天3-7-7 Tel:043-287-3980 URL: アクセス:JR千葉駅から徒歩8分、または都市モノレール千葉公園駅から徒歩5分 駐車場: あり ・138台(生涯学習センターと共有) ・2時間まで無料。(その後20分ごとに100円) 開館時間: ・火~金曜日 午前9時30分~午後9時 ・土曜・日曜、祝・休日 午前9時30分~午後5時30分 休館日: ・月曜日(ただし祝日・振替休日の場合は翌日) ・図書整理日(毎月第3木曜日。ただし祝日の場合は翌日) ・年末年始 ・特別整理期間 ※詳しくは、 開館日カレンダー をご参照ください。 ※記事に掲載した内容は公開日時点の情報です。変更される場合がありますので、お出かけの際はHP等で最新情報の確認をしてください
A)カウンターで当日受け付けます。利用申込書に必要事項を記入し、利用カードと一緒にカウンターに提出してください。利用時間は2時間です。 グループ研修室(1階) 千葉市に在住、在勤、在学(18歳以上)の方で、図書館の資料を使ってグループで研修を行う部屋です。原則として社会人の利用を優先します。会議や打ち合わせなどには利用できません。 長机6本、折りたたみ椅子18脚があります。 1階児童書研究カウンターで利用当日の一か月前から受け付けます。利用時間帯は次のとおりです。 A時間帯 9:30~13:00 B時間帯13:30~17:00 C時間帯17:30~21:00(火曜日~金曜日のみ。祝日を除く) 研究個室(2階) 千葉市に在住、在勤、在学する方が図書館の資料を使い研究等をするための部屋です。原則として、多くの図書館資料を同時に比較検討したい方、大きな資料を広げて観る方で、調査・研究の施設が確保されていない社会人の方の利用を優先します。 【電源コンセントがあります】 総合レファレンスカウンターで当日受け付けます。利用申込書に必要事項を記入し、利用カードと一緒にカウンターに提出してください。利用時間帯は、次のとおりです。 A時間帯 9:30~13:20 B時間帯13:30~17:20 C時間帯17:30~20:50(火曜日~金曜日のみ。祝日を除く) 9. からだの不自由な方のために 視力に障害があり図書館に直接来られない方のために、録音図書と点字図書を中心に、希望する資料を自宅まで郵送による貸出しサービスを行っています。 借りられる資料は、録音図書、点字図書、カセットテープ、墨字本を合わせて10タイトル、その他にCD、ビデオ各2点までです。貸出期間は郵送期間を含めて4週間です。 また、視力に障害がある方には対面音訳サービスも行っています。対面音訳サービスは希望日の5日前までに申し込んでください。1回につき2時間以内です。 10. 国立国会図書館デジタル化資料送信サービスを利用したいときには 国立国会図書館がデジタル化した図書や雑誌のうち、絶版などで現在手に入らない約131万点の資料(※)を閲覧することができます。 千葉市に在住、在勤、在学の方が利用でき、利用の申し込みは総合レファレンスカウンターで当日受け付けます。提供時間は10:00~17:30、利用時間は1時間です(延長可)。 ※:昭和43年までに受け入れた図書約50万点、明治期以降の貴重書等約2万点、平成12年までに発行された雑誌・論文(商業出版されていないもの)約79万点など。詳細は 国立国会図書館ホームページ 参照。 11.