急ぎお願いします!洗濯機の故障?東芝AW201です。脱水ができなくなり電源が切れます。 いつも通り洗濯してたらエラーの音がなり、ランプが点滅していました。 説明書を見ても当てはまるエラーがなかったので電源を入れなおしたら、ピピピと何回かエラー音が鳴りながら「コース」のランプ全部と「予約」の一番下のランプが交互に何回か点滅して、そのあと電源が切れてしまいます。 故障でしょうか。 脱水できていない洗濯物がまだ中に入っていて困っています(><) 1人 が共感しています 家電売ってる者です。 東芝の場合、コースのランプが全て点滅の場合、故障です。 一応、電源抜いて、また差してどうか、という方法が説明書にも書いてあるかと思いますが、それで駄目なら修理依頼です。 今の状態ですが、洗濯槽が傾いていませんか? それですと、軸がずれていますので、修理より買い換えた方が安いです。 その他で考えられるのは、運転中だったと言うことで、モーターの異常ですね。 これも修理に数万かかるので、買い換えた方が安いです。 2人 がナイス!しています その他の回答(1件) エラーが発生していると思います。 購入された、お店の方に来て見て貰った方が早いと思います。 あと、コードを抜き差ししてもダメでしょうか? 抜き差しで、治る場合もありますので。 3人 がナイス!しています
東芝全自動縦型洗濯機5.
本当に良かった…(;_;) しかし、電源コードを抜いておく方法でも直らなかった場合は、 洗濯機のエラーコードを確認してみる と、 洗濯機の調子が悪い原因が見つかるかもしれませんよ! 洗濯機のエラーコードで故障の原因を調べる方法 洗濯機のエラーコードは、説明書の後ろの方 に書いてあります。 が、 「説明書はなくしてしまった!捨ててしまった!」 という場合もあると思います。 そんなときは、 「自分の洗濯機の型番」+「エラーコード」 を、Googleなどの検索エンジンで入れてみると見つかりますよ!
51 丸ベルトが切れました。 相談内容 丸ベルトが切れました。 回答 このたびは当社のHPのご利用ありがとうございました。 後に御連絡いただきましたマルベルトは供給不可となっております。 サイズからの検索ができなくなっておりまして他メーカーからお取り寄せも困難となっております。 また、何かございましたらどうぞご相談ください。 ありがとうございました No. 50 ワイシャツランプが点滅し、長いブザー音とともに停止 相談内容 運転開始後10分以内に強弱ランプ点灯。75度仕上げ、ワイシャツランプが点滅し、長いブザー音とともに停止。 回答 御世話になっております。 衣類乾燥機に関しまして。 ランプの点滅の状況と丸ベルトは切れていないというところから・・・ 再度、当社修理担当者とまた、メーカーにも確認しました。 丸ベルトがきれていなくても、丸ベルトにひびがはいっていたりしても同様の症状となること。 また、丸ベルトに損傷がない場合、、、 ヒーターの奥のゴミづまりにより風が送れないようになるとこのような症状になるとのことでした。 よって、丸ベルトの損傷がなければ分解して、ヒーター奥の大掃除をする必要があります。裏ふたをあけてねじをとっての掃除となるようです。(一般の方では少々難しいかもしれません) ※この際、念のため丸ベルトは交換したほうがよいとのこと。 この作業をしても改善しない場合ヒーター部分の故障と思われます。 この場合、ヒーター部分の抵抗を調査したりする必要がありますのでメーカーもしくは電気店のサービスマンにご依頼していただく必要があります。 実物を見ていない状況でのご対応ですので、このご対応がすべてではないことをご了承願います。 以上となります。 お役にたてればよいのですが・・・。 ありがとうございました。 No. 49 掃除してたら丸ベルトが切れてしまいました 相談内容 がんばり屋さんで長くがんばってくれているんですが、今週から急にすぐ止まるようになり、掃除するつもりで背面から分解すると丸ベルトが切れていました。 梅雨もやってくるので何とか早く修理して、またがんばって欲しいと思っていますので、よろしく手配、送付のほどお願いします。 相談内容 お世話になります。 先ほど、注文させていただいたベルトが届きました。 乾燥機は修理完了し、快調に動作をしています。 ありがとうございました。 回答 御世話になっております。 御連絡いただきましてありがとうございました。 修理完了し、衣類乾燥機復活してよかったですね♪ 私もすごく嬉しいです。もうしばらく頑張ってくれるといいですね!
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … もし部下が発達障害だったら (ディスカヴァー携書) の 評価 84 % 感想・レビュー 65 件
部下が発達障害っぽいんやけど、もう面倒見切れんわ・・・。 どうしたらええんや?
電子書籍 昨今「発達障害」という言葉がより身近なものとなっています。芸能人がカミングアウトしたり、メディアで取り上げられたりして、多くの人に知られるようになりました。しかし、注目度が上がった結果、レッテル張りが横行し、偏見を助長することにもなりかねません。 発達障害の有病率はその一種であるASDで100人に1人、ADHDで30人に1人程度と言われています。診断されていない人や疑いのあるグレーな人も含めれば、決して稀ではない相当数の存在だと言えます。発達障害の特徴がある人への対応はもはや特別な配慮ではありません。とくに、人間関係が大きく結果を左右する職場において発達障害への理解・対応は今後ますます「当たり前のマネジメント手法」となるでしょう。 本書は専門的な解説と具体的な事例を交えて、発達障害を適切に理解し対応できる内容となっています。 始めの巻 もし部下が発達障害だったら 税込 1, 100 円 10 pt
佐藤恵美 『もし部下が 発達障害 だったら』(ディスカヴァー携書)の冒頭に、いかにも上司がいいそうなセリフが掲げてある。 「おまえ、なぜ何度言っても同じミスを繰り返してばかりなんだ? 発達障害 なんじゃないか? Audible版『もし部下が発達障害だったら (ディスカヴァー携書) 』 | 佐藤 恵美 | Audible.co.jp. 病院に行って調べてもらってこい」(佐藤p. 3) ある人を「 発達障害 」とカテゴライズすることで、確かに本人もホッとしたり「納得」したりすることがある。職場もそういう特性の人なんだと認識することで配慮をしやすくすることもある。 しかし、佐藤はあえてそこについてもう少し考えるべきことがあるんじゃないかと問題提起している。 特に問題だと思うのは、業務におけるパフォーマンスの問題と 発達障害 を安直に結び付けてしまうことです。〔…〕あまりにも拙速かつ無責任に障害を持ち出すことで、働く人それぞれの個性を見極め、能力を活かし、育てるといった 社員育成の視点が軽視 されてしまうのではないかと危惧されるのです。(佐藤p. 4-5、強調は引用者。以下同じ) 佐藤のこの本は、そういいながら、 発達障害 とはどういうものかという基本点から、個別に起こりうる問題への対処までを具体的に書いていて、ぼくは職場でこの問題に向き合っていく上で非常に参考になった。それはタイトル通りなのである。 しかし、上記の引用のような視点が本書の冒頭に記されているように、「 発達障害 」というカテゴライズに安易に頼ることへの警告もしている。簡単に言えば、職場のすべての人にとって共通する、職場の構造的な問題や社員育成の欠陥、すなわち 職場の普遍的な問題が見過ごされてしまっている のではないかということなのだ。 特にグレーゾーンだと思われるような人たちに対して職場として必要なことは、 発達障害 という診断が 医療機関 において明確にされるかどうか ではなく 、どうすれば仕事がうまくいくかという観点で本人と職場がいかに有益な話し合いができるかどうかなのです。 したがって、「 発達障害 」という言葉を 使わずに 、たとえば「口頭だけの指示だと難しいみたいなので、今後は口頭指示の後に簡単なメモを渡しますから、それを必ず確認してください」とか、「進捗の確認をこまめにする必要があると思うので、毎週木曜日の13時から20分間ブリーフィングを行いましょう」などと提案することもできます。(佐藤p. 190) 発達障害 の特徴を持つ人「だけ」に有益なマネジメントをしなければならないとしたら、それは「特別」なことであり、上司や職場にとっては「余計な手間」と感じられてしまうかもしれません。〔…〕 大切なことは「配慮」をできるだけ「特別なことにしない」ことです。 「特別なことをしない」とはどういうことでしょうか。ひとつは「配慮することによって、本人の生産性が上がる」という アウトプットを意識する ことです。上司は部下にアウトプットさせることが業務ですから「その部下に必要な方法でアウトプットさせることである」と捉えれば、配慮もマネジメントのうちであると腑に落ちることができると思います。 また、もうひとつは配慮の恩恵が本人だけでなく、できるだけ全体にとっての利益につながるような方法をとることです。「余計な手間」が「みんなにもいいこと」になるという工夫です。(佐藤p.
部下が発達障害だったらどうすれば良いのか?【佐藤恵美・もし部下が発達障害だったら】2分解説・本の要約 - YouTube