という視点で物事を考えるようになるからです。 そんなことを考えてると、 過去の自分って出来事に流されてたけど、 今の自分は過去の自分と違って冷静に考えられてる。 このように過去と今の自分の違いに気付いたりします。 そんな違いに気付くことで、たとえ上手くいってなくても、 自分を一方的にダメと思わなくなってくるんです。 他人は理解してくれない前提で考えれば、 必要以上に相手を否定的に見ないで済むようになりますし、 自分に対しても否定的に見ないで済むようになります。 つまり 他人も自分のOKと思える ようになるんですね。 そうなると気持ちがスッと楽になっていきます。 職場の人間関係って難しいです。 自分の思った通りになれば理想かもしれませんが、 思った通りにいかないときは 考え方を変える こと。 他人と過去は変えることはできないけど、 自分と未来は 望む方向へと変えていくことができます。 厳密には過去は書き換えることはできるんですが、 それはまた追々お伝えしていきたいなと思ってます。 ぜひ、今回の内容を参考にして頂ければ幸いです。
それが続いてしまうことで無理してることに慣れ、 自覚も曖昧になって自分でも分からなくなるのです。 なのでもっと頑張らないといけないとか、 自分ってなんでこんなにダメなんだろうとか、 どうして自分のことを分かってくれないのかとか、 自分や他人を責めることになってしまうのです。 そうした追い込まれてしまう職場にいたら、 誰だって責任転嫁してしまうのは当然なことなんです。 そしてこれってあなたが悪い訳ではないんですね。 ただ頑張り過ぎてしまってるだけなんです。 他人は理解してくれないという前提 職場の人間関係で楽になっていくには、 他人は理解してくれないという前提が大切です。 実は人は他人を理解し合えない!? ネガティブな印象を受けるかもしれませんが、 人間って他人のことを理解してはいないんです。 というのも100%相手の考えなんて分かりません。 好きな異性の気持ちが100%分かるでしょうか。 分からないからこそ恋に悩む人が多いですよね。 だから苦しさや辛さを感じたりするんです。 そして自分や他人を責めてしまいます。 けど他人は理解してくれないという前提だと、 理解して"くれている"と思い込まないので、 無意識に過剰な期待を持たなくて済むわけです。 なので理解してもらえるよう努力することはせず、 理解してくれるだろうと安易に考えてしまいます。 それが他人は理解してくれないというのが前提だと、 スポンサーリンク 理解してもらうために考えたり工夫したりします。 諦めると楽になれるという真実 期待してしまうとは、たとえば常に優しい人が、 急に冷たい態度をとったらショックに感じてしまいます。 けど普段から冷たい人だとそういう人だと思いますね。 むしろ優しくされたら感動してしまうくらいです。 つまり他人への過剰な期待をやめることなんです。 他人は理解してくれないという前提だと、 他人に期待しない分、気持ちが楽になれるのです。 そうなると他人の行動の背景を考える余裕ができ、 自分を客観的に見れるようになってきます。 背景とはその人がなぜその行動をとったのか?
苦手意識をもったら自分がストレスに感じて損するだけなので、無感情でやり過ごしましょう。関わるときだけ適当にヘラヘラ笑ってれば大抵なんとかなりますので。 (人間関係をうまくやってるように見える人ほど「感情のスイッチ」のオンオフが上手くて、よく見たら目の奥が笑ってなかったりします。) ちなみに現代のメジャーな心理学の一つである「アドラー心理学」の解説書として有名な書籍の 『嫌われる勇気』 の序盤に、こんな一説があります。 いま、あなたの目には世界が複雑怪奇な混沌として映っている。しかし、あなた自身が変われば、世界はシンプルな姿を取り戻します。問題は世界がどうであるかではなく、あなたがどうであるか、なのです。 『嫌われる勇気』 岸見一郎/古賀史健著 ダイヤモンド社 (2013/12/12) この一文がアドラー心理学の本質的な考え方なのですが、めちゃくちゃ簡単にいえば 「周りのことを割とどうでもいいと思えれば、随分と人間関係が楽になるよ」 って話です。 (簡単に言いすぎて怒られそう) 僕自身、人間関係なんてビジネスライクでいいと思ってるタイプで、あんまり友達もいないんですが、アドラー心理学の考え方はしっくりきました。 人間関係に悩んでる人は、だいたい人のこと気にしすぎ。 仕事の人間関係に疲れるのは、シンプルに「気にしすぎ」 「 なぜ人間関係に疲れるのか?
「すべて」を自己開示しない 家族の事情や家計の事情、恋愛遍歴や個人的なコンプレックス……お互いの"すべて"を分かち合わなければ、真の友情を築けないと思っていないでしょうか? たしかに「自己開示」(自分の情報をありのまま伝えること)ができれば、他人との精神的な距離が近くなり、信頼関係も築きやすくなります。しかし、開示をしすぎると、その話を聞いてくれた相手に対する依存心や依頼心が生じてしまうことがあります。 聞き手の中には、相手の情報を握ることで優位に立とうとする人もいますので、気をつけましょう。 3. 「同調的」な会話をしない 同調的な会話は、人間関係への依存を深める 「共感的」な会話は、人間関係を深めるために大切なことです。一方「同調的」な会話は、人間関係が依存的になりやすくなってしまいます。 たとえば、愚痴を言った相手に対して「それはひどいね。許せないね!」と、同調的に返すことを親切だと思っている方は多いものです。しかし、実はこの同調の一言が、相手のさらなる不満を喚起してしまいます。 愚痴には同調ではなく、「そんなにつらい気持ちなんだね」というように共感的に応答しましょう。 4. 「3点確保」の活動拠点を持つ ここ最近の活動拠点が、主に「2点」に限定されていませんか? たとえば「家庭」と「地域サークル」だけ、「家庭」と「職場」だけ、「家庭」と「学校」だけ……。このように、エネルギーを傾ける活動拠点が1~2点程度に留まってしまうと、その中の人々との関係が濃くなりすぎて、息苦しさを感じるようになります。 人との付き合いをストレスにしないためには、活動拠点を分散させることです。自分の安全を守るために、登山やロッククライミングでは「3点確保」という体勢をとります。「両手と片足」「片手と両足」というように支点を3カ所に分散させることにより、身の安全を守っているのです。 人間関係にもこの「3点確保」を取り入れ、リスクを分散させていきましょう。たとえば、主婦なら「家庭」と「地域サークル」の関係に、それらとはまったくつながりのない「マラソンサークル」を加えてみる。働く人なら「家」と「職場」に、それらとはまったくつながりのない「バンド活動」を加えてみる。学生なら、「家」と「学校」の関係に、それらとはまったくつながりのない「ボランティア」を加えてみる。 このように、まったく異質な活動拠点を3点以上設けると、一つの人間関係の問題だけに煩わされずに済むようになります。 身近な人々との関係は、細く長く、大事に続けていきたいものです。その関係をストレス源にしないためにも、上のようなヒントを活用しながら、工夫して付き合っていきませんか?
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)が考案していると思いきや、サイゼリヤの社員が考えているとか。 もはや職人技。 サイゼリヤの間違い探し、個人的あるある 見つけたはずの間違いを途中で忘れる お店のメニューなのでチェックしたり丸印をつけたりということができないため、覚えておくしかない。 そうすると猛烈に集中して探しているあいだに、さっき見つけたはずの間違いを忘れることがたまにあるんです。 「あれ、さっき8個まで見つけてたのに…」みたいな。 "見つけたところをチェック済みにしておけない"点も難解度をアップさせているのかもしれませんね。 間違い探しのセオリーを無視する ふつうの間違い探しって、まんべんなく散りばめられていると思うんです。 でもサイゼリヤの場合、複雑そうなイラスト部分にはあえて間違いがなかったり、あれだけ登場人物いるのに1人に2ヶ所の間違いがあったり、間違い部分が1ヶ所に何個もかたまっていたり…。 「ここに1個あったから、この付近はもうないだろう」理論を簡単にぶち破ってきます。 間違い探しのイラストレーターは? ちなみにキッズメニュー間違い探しのイラストは、 the rocket gold star(ザ・ロケット・ゴールド・スター) こと、 山崎秀昭 さんというイラストレーターです。 他にもQBBベビーチーズの公式キャラクターQちゃんなども手掛けていますね。 全国展開へ。サイゼリアじゃないよ、サイゼリヤだよ。 いまや「 サイゼ 」の愛称で親しまれているサイゼリヤは、1968年に創業者が店舗を譲り受けてスタートし、海外店舗を含め1, 517店舗に拡大しています。 ※2020年8月時点 ちなみに、千葉県市川市にあった1号店は2000年2月に閉店しましたが、千葉県中小企業家同友会市川浦安支部の協力もあり、現在はサイゼリヤ1号店教育記念館として保存されています。 ※2021年3月時点 がしかし、宮崎県出身の僕は高卒まで実店舗を見たことがなく、それ以降ずっと「 サイゼリア 」と思っていました。 「低価格路線ファミレス=サイゼリヤ」というイメージが全国的なのかもしれませんが、九州、こと宮崎県においては「低価格路線ファミレス=Joyfull(ジョイフル)」が圧倒的。いまだにサイゼリヤはありません。 「 サイゼリヤ 」と知ったのは2018年の夏のことでした。 だから何? っていう話なんだけれども。