業務委託のメリット メリット1. 社内人材の有効活用 業務委託に限らず、すべての形態でのアウトソーシングによってもたらされる効果として、 企業の自社社員の有効活用 が挙げられます。労働人口減少が深刻化する一方で、市場のグローバル化・多様化・複雑化が進んでいます。 それによりビジネスが拡大し、社内の業務量も増加傾向です。そのため、限られた社内の人材を基幹事業となる業務、コア業務に専念させ、企業全体の生産性を高めていくことが、 企業の存続において 必要不可欠なプロセス と言えるのです。 ノンコア業務や、長年のノウハウや経験が必要とされる専門的な業務を、その道のプロに委託することで、社内人材をより業務へ集中させることができます。 メリット2. 教育コストの大幅削減と品質の維持・向上 外部のプロに委託する対象となる業務は、大きく2パターンに分かれています。上記に述べたとおり、 人事や経理といった間接部門に代表されるノンコア業務 と、 IT関連部門などの専門技術や知識が必要とされる業務 です。 間接部門においても、経験を積むにつれて身についていく様々なスキルや知識が必要とされますが、社内人材を育成するには時間と労力がかかります。経理なら、税制に精通しており改正に即時対応できるスキル、ITならシステム開発や運用・保守などのスキル、というような、一から社内で育成するには時間と労力がかかるケースが多くあります。 そこで、外部の高い技術力や専門知識・ノウハウを持った人材へ業務を委託することで、 社 内での育成コストを抑えながらも、品質の維持、またはさらなる向上を実現することができます。 2-3. 業務委託のデメリット デメリット1. ノウハウや技術が蓄積されない 業務委託の受託者は自社の従業員ではないため、受託者の技術が向上していったり、ノウハウを得たりしていても、自社には蓄積されていかないことがデメリットです。 そこで、定期的にミーティングやレポートの提出を求める契約内容にしておくことと、業務の遂行状況が把握できるようになり、ある程度のノウハウは得ることができます。 デメリット2. 派遣と業務委託の違い. 報酬が高額になるケースもある 業務委託は必ずしもコスト削減につながるとは限らず、特に専門性の高い業務の場合、報酬が高額となり、従業員として雇うよりもコストがかかるケースもあります。 また、イレギュラーな業務が発生してしまうケースでは、追加料金の支払いによって報酬が割高になるケースもみられます。業務委託をする前に、業務委託に向いている業務か検討したり、自社の従業員で担う場合とのコストの比較をしてみることが大切です。 3|派遣と業務委託の違い 上記でも述べたように、業務形態は同じような場合があります。 では一体どういったところが違うのでしょうか。表にしてみてみましょう。 業務委託 派遣社員 採用側が結ぶ契約 業務委託契約 労働者派遣契約 契約期間 契約期間が終了するまで 同一業務に3年間従事させる場合は、 直接雇用契約が必要 業務の指揮命令 不可 可 労働法の適用 なし あり 社会保険の加入 不要 年末調整 対価として支払うもの 報酬 派遣料金 4|契約を結ぶときに気をつけること 業務委託で要求者の事業所に請負人たる会社の労働者が常駐するケースでは、しばしば偽装請負が疑われ、問題視されることがあります。偽装請負とみなされるケースと注意点についてまとめました。 4-1.
働き方改革の一環として、働き方の多様化が進んでいます。 なかでも派遣社員と業務委託は類似する点もありますが、業務形態は全く違うもの。人材を採用する際、どちらにしようか迷われている企業の方も多いと思います。 本記事では 派遣社員と業務委託の違い、企業側のメリット・デメリットを解説 していきます。 派遣社員と業務委託の違い 派遣社員と業務委託は同じようなものだと捉えている方も多いのではないでしょうか。派遣社員と業務委託、それぞれどのような仕組みなのか詳しくみていきましょう。 派遣社員の仕組みとは? 派遣会社と労働者が雇用契約を結び、派遣先の企業で就業している人のことを派遣社員といいます。 給与の支払いや福利厚生は、派遣会社の基準が適用されます が、 実際の業務指示は派遣先が直接指示をおこないます 。しかし、業務上の問題が発生した場合には、派遣会社との交渉になります。 基本的には派遣期間が終了すると雇用契約も終了しますが、再度契約したり別の派遣先に就業してもらうことも可能です。 1回あたりの雇用契約期間の上限は、3年間 になります。 また、 同一業務に3年間従事させる場合は、直接雇用契約が必要となる ので注意が必要です。 業務委託の仕組みとは?
Q2. 「派遣」と「請負」・「業務委託」との違いは? 派遣は「自己の雇用する労働者を、当該雇用関係の下に、かつ、他人の指揮命令を受けて、当該他人のために労働に従事させることをいい、当該他人に対し当該労働者を当該他人に雇用させることを約してするものを含まないものとする」(法第2条)と定義されており、派遣労働者との指揮命令関係は派遣先企業にあります。 これに対し、請負や業務委託は、労働者との雇用関係と指揮命令関係が、いずれも請負(受託)業者にあります。契約の名称が請負や業務委託であっても、注文主が請負(受託)業者の労働者に直接指揮命令している場合は、適正な請負といえない(偽装請負)と判断され、派遣法の適用を受けたり、職業安定法第44条で禁止されている「労働者供給事業」に該当したりする場合がありますので注意が必要です。 契約の名称が「業務委託」であっても、「労働者派遣事業と請負により行われる事業との区分に関する基準」の適用については、「請負」と同じように取り扱われます。 関連の指針と疑義応答集 なお、指揮命令関係や業務の独立処理等、派遣と請負(業務委託)の違いを明確にするため、「労働者派遣事業と請負により行われる事業との区分に関する基準」(昭和61年4月17日労働省告示第37号)が定められていますが、厚生労働省から疑義応答集が公表され、具体的に説明されています。 労働者派遣法のルール INDEX
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