5万円 年制: 2年制 ホテル学科 2年制 フロントクラーク, 客室予約係, ルームサービス, ドアパーソン他 272. 0万円 エアライン学科 2 - 3年制 空港業務スタッフ(グランドハンドリング)他 296. 5万円~403. 5万円 2 - 3年制 英語学科 2年制 空港業務スタッフ(グランドスタッフ), ホテルレストランスタッフ他 285. 0万円 ブライダル学科 2年制 ウェディングプランナー, ブライダルプレイヤー, 客室予約係他 276. 0万円 鉄道サービス学科 2年制 駅員, 車掌, 電車運転士, ツアーコンダクター, ツアープランナー他 274. 0万円 関西 × 旅行分野 ランキング 人気順 大阪府大阪市北区 / 渡辺橋駅 (670m) 4. 駿台観光＆外語ビジネス専門学校の口コミ｜みんなの専門学校情報. 5 9件 大阪府大阪市西区 / 西大橋駅 (604m) 3. 0 2件 大阪府大阪市西区 / 肥後橋駅 (504m) 大阪府大阪市西区 / 肥後橋駅 4. 0 大阪府大阪市阿倍野区 / 大阪阿部野橋駅 (299m) 大阪府大阪市北区 / 中崎町駅 (234m) 大阪府大阪市福島区 / 福島駅 (384m) 大阪府大阪市北区 / 中崎町駅 (251m) 京都府京都市中京区 / 京都市役所前駅 もっと見る
TEL. 0120-99-8801 受付時間 10:00~19:00 駿台観光&外語ビジネス専門学校 HOME > 駿台観光&外語ビジネス専門学校 駿台観光&外語ビジネス専門学校(大阪府豊中市寺内2-5-18) チェックした物件を 並び替え: カルム香川Ⅴ 大阪府吹田市江坂町5-18-9 地下鉄_御堂筋線 江坂 14分 地下鉄_北大阪急行電鉄 緑地公園 11分 2004/3 3階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 13分 選択 階 賃料 管理費 敷金/礼金 間取り 専有面積 操作 0円 7, 000円 0円/62, 000円 1K 31. 00m 2 グランヴェルデ新大阪 大阪府大阪市淀川区宮原2-3-9 地下鉄_御堂筋線 東三国 5分 JR_東海道・山陽本線 東淀川 1分 1998/3 4階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 15分 4, 000円 0円/50, 000円 20. 00m 2 グランヴェルデ緑地 大阪府吹田市江坂町5-11-2 阪急千里線 関大前 13分 地下鉄_北大阪急行電鉄 緑地公園 8分 1995/1 3階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 10分 5, 000円 50, 000円/100, 000円 24. 00m 2 ルミエール緑地公園Ⅱ 大阪府豊中市寺内1-8-35 地下鉄_北大阪急行電鉄 緑地公園 7分 1997/10 3階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 5分 3, 000円 50, 000円/150, 000円 22. 00m 2 ローズコーポ新大阪8 大阪府大阪市淀川区西三国1-7-29 地下鉄_御堂筋線 東三国 10分 1997/6 8階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 20分 6, 000円 45, 000円/45, 000円 シャトー新大阪 大阪府大阪市東淀川区東中島1-8-19 地下鉄_御堂筋線 新大阪 6分 1985/4 7階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 分 0円/0円 1R 14. 駿台観光外語ビジネス専門学校. 00m 2 muse park ESAKA 大阪府吹田市江坂町3-66-2 地下鉄_御堂筋線 江坂 16分 地下鉄_北大阪急行電鉄 緑地公園 13分 2005/1 4階建 30, 000円/30, 000円 18. 00m 2 ローズコーポ新大阪9 大阪府大阪市東淀川区東中島1丁目1-21 阪急京都本線 南方 5分 地下鉄_御堂筋線 西中島南方 5分 1998/9 10階建 42, 000円/42, 000円 ヴェローノ緑地公園 大阪府吹田市千里山西4-37-3 地下鉄_北大阪急行電鉄 緑地公園 5分 1990/3 11階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 徒歩5分 515 20, 000円 朝日ハイツ 大阪府大阪市東淀川区西淡路4-15-16 阪急京都本線 淡路 10分 JR_東海道・山陽本線 東淀川 6分 1988/8 3階建 駿台観光&外語ビジネス専門学校 22分 H 25, 000円 0.
●講師が親身に支援します 講師陣は、各業界の経験者。学生のみなさんと同じで「なりたい時期」があったからこそ、学生一人ひとりの「ヤル気」を理解し「不安」にも寄り添います。 ●就職対策は具体的! 入学直後から始まる就職対策は、面接対策、SPI対策、資格取得、実技対策、マナー対策など実際の試験を想定して「業界別」で行われます。 ●実力を養うインターンシップ インターンシップでプロの実力を身につけてから、就活に臨むので安心です。 各種制度 駿台での学びを支援する各種制度のご紹介! 駿台観光外語ビジネス専門学校アクセス. 適正人数を守ったマンツーマン感覚で、実習中心に学びます! 駿台の授業は、どのコースでも適正人数をきちんと守ったクラス編成。講義ばかりではなく、観光の分野では実習中心で、語学の分野では身振り手振りを交えて楽しみながら学びます。メリハリのきいた、集中できる1コマ50分の授業ですから、知識やテクニックが身につきます! ●観光の分野でのポイント 1.集中できる1コマ50分授業 2.適正人数を守ったクラス編成 3.身に付く実習中心の授業 4.外国語(英語・韓国語・中国語)会話授業はネイティブ講師 5.講師は業界現役・経験者中心 ●語学の分野でのポイント 1.集中できる1コマ50分授業 2.適正人数を守ったクラス編成 3.毎日が留学状態で実践的 4.会話授業はネイティブ講師 語学力をレベルアップさせるさまざまな留学プログラム 駿台では多様なコース編成に応じて、多彩な留学プログラムをカリキュラムの中に組み込んでいます。 ●エアライン(イギリス留学)コース<3年制>のイギリス語学留学:現地での学費は無料。レベルは初級クラスから上級クラスまで、個人の様々なレベルに合わせた対応が可能。 ●海外キャビンアテンダント研修:エアライン学科/3年制イギリス留学コースでは研修費用は駿台の負担。エアラインコース<2年制>の学生は費用は自己負担 ※詳しくは2022年度募集要項・入学案内書をご覧ください。 インターンシップで在学中に即戦力に! 駿台の自慢のひとつが、充実のインターンシップ制度。職種ごとの豊富なインターンシップ先企業を用意し、各業界・各職種ごとに本物の制服を着用し(スーツの場合もあります)、実際にお客様と接します。このようなプロの現場での体験を通して、即戦力となれる人材を育成します。 主なインターンシップ・研修メニュー ●キャビンアテンダント研修 ●グランドスタッフインターンシップ ●海外ホテルインターンシップ ●国内ホテルインターンシップ ●夏期リゾートホテルインターンシップ ●ブライダルインターンシップ(週末企業実習) ●ツアーコンダクターインターンシップ ●鉄道インターンシップ 等 入学直後からはじまる面接対策 観光業界の採用面接で重要とされるのが、第一印象。良い第一印象は一夜漬けでは身に付きません。 駿台では入学直後から面接対策を実施。 まずは、歩き方、立ち方、座り方、受け答えの仕方など面接の受け方から始まり、実際の面接を想定した模擬面接。さらに、受験する企業ごとの直前面接対策を実施。内定をゲットするまでサポートします!
ニュージーランド屈指のリゾート地にある、一流ホテルで約5ケ月間のインターンシップ(2019年度実績) ●インターンシップ中の駿台生たちから「帰りたくない!」とのメールまで! 一流ホテルで学ぶ、ハイクオリティのサービスはもちろん、語学のスキルアップなど充実したインターンシップを送っているとの報告が続々寄せられています。 それだけではありません。オフタイムには、現地のサッカーチームに参加したり、ホームパーティに招待されたりと現地の人達との交流を楽しんでいます。 オンも、オフもとっても充実したインターンシップがあります。 ※海外ホテルインターンシップは「ホテル学科」・「ブライダル学科」の学生が参加可能です。 みんなで作り、みんなが主役の『ブライダルフェスタ』! ブライダル学科の2年生が、集大成として企画からすべてを手掛ける卒業制作・模擬結婚式&披露宴が"ブライダルフェスタ"。 クラス全員で企画して、全員がそれぞれ新郎・新婦、司会者やスタッフなどの配役に取り組み、ひとつの結婚式をつくりあげます。 どの配役も欠かせない大切なポジションで全員が主役です。 プランナー、コスチューム、ヘアメイク、司会、サービス等ブライダルの全てを学べる駿台だから体験できるこのブライダルフェスタ。 ぜひ、クラス全員がキラキラ輝く瞬間を体験してください。 募集内容・学費(2021年4月実績) 駿台の募集内容や学費をチェック!
藤末議員と言う方の「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」という言葉 が、経済の専門家をはじめとする人たちの批判を浴びてる様子。 株主至上主義って?-経済学101 公開会社法が日本を滅ぼす-池田信夫blog part2 議員の表現の枝葉末節が批判されてるようだが、これはちょっと残念。 専門家を称する人は、「専門的にはこれが正しいんです。あなたは間違ってます」と言うのではなく、彼の感覚的な表現の、根本の問題意識に答えようとしてくれれば良いのに、と思った。 そもそも、彼の言う「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」、そしてそれを問題だ、と思う感覚自体は、至極まっとうじゃないのか。 (問題は「会社公開法」はそれ必ずしもその解にならない、ということだと思うが) まず「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」というところだが、ここでは比較対象は、他の欧米諸国と比べてるんではなく、「日本の昔に比べて」ってことを言ってるのだと思う。 (流石に、アングロサクソンに比べて、日本企業が株主を重視してると言える人はいない) 歴史を見てみる。 例えば、1970~80年代には、日本では優良大手企業でさえ利益率5%以下が普通だったのが、現在の企業経営ではROEと利益率が神様みたいに崇められてる。 これは「株主を重視しすぎる風潮」と言わずしてどう説明するか。 当時の日本企業は「効率が悪かった」のだろうか? 極端な議論かもしれないが、良いものを安く売ることで消費者に還元していた、とはいえないか。 多少コストが高くなっても、簡単に従業員をクビにせず、たくさん雇っていたのは、従業員に還元していた、とはいえないか。 米国の「優良企業」のように30%も営業利益を取るかわりに、5%以下に抑えて、消費者や従業員のためにはなっていたのではないか。 そもそも企業の利益率が高くて、一体誰が喜ぶかをよく考えると、利益から法人税を取れる自治体以外は、そこから配当を得られる、もしくは株価向上が見込める株主だけじゃないのか? 会社は誰のものか/岩井克人 本・漫画やDVD・CD・ゲーム、アニメをTポイントで通販 | TSUTAYA オンラインショッピング. (多少関係するのは、格付けによる社債など資金調達の容易さだけだが、メインバンクからの負債中心の当時の日本型企業にはほとんど関係なかった) ROEが高くて誰が喜ぶのか?株主だけじゃないのか? 「株主価値の最大化」が現在、世界標準で、企業が当然目指すべき姿、とされてるのは確かだ。 日本企業はそれに向けて、株主価値の最大化を実現する方向にシフトしている。 もちろん日本の経営の「株主意識率」がアングロサクソンに比べまだまだ低いのは認めるが、 以前に比べ 極端に意識しなくてはならなくなったのは、、まず事実ではないか。 その結果、多くの企業の経営者が株価や株式総額を気にする余り、市場に説明できないような長期的な投資が出来ない、と悩んでる。 利益率のみ考慮する余り、大量のリストラをしなくてはならなくなったことを悩んでいる。 株主が専門家でも技術の目利きでもなく、多くが短期的な利益を享受することを目的とした投資家である場合、特に悩みは深い。 「日本の企業って、昔はもっと従業員やお客様を大事にしてたんじゃないのかなぁ・・・ それなのに、今は企業が短期的に利益を上げることだけ考えろって言われてる気がする。 それって得するの、株主だけだよね・・ これって本当に正しい方向なんだろうか?」 「株主価値経営が当然だっていうけど、本当に株主だけなのかなあ?
気軽に本屋さんを始められる仕組みとは?
「どこでも誰とでも働ける――12の会社で学んだ"これから"の仕事と転職のルール」の要約を紹介 今は、終身雇用の時代じゃなくなりましたよね。転職も当たりまえのご時世とはいえ、環境が変わるのはちょっと不安だなぁ…。 確かに、転職先の会社で自分が通用するのか、評価してもらえるのか、不安には思ってしまうよね。 おっ!この本を読めば、転職先でうまくやっていく方法がわかるかも!
会社は誰のものか(新潮新書) 吉田望 1巻 660円 70%pt還元 ライブドア対フジテレビ、そして西武王国の崩壊――。日本企業が直面する数々の事態は、かくも普遍的な問いを我々に投げかける。いったい会社は誰のものなのか、と。まずは筆者が揺籃期からかかわってきたネット業界を通じて、ポスト産業資本主義の時代の会社、株主、経営者の生態を分析。株式会社のモ... pt還元 NEW