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未来予想図2の歌詞を教えて下さい。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ アーティスト:Dreams Come True 作 詞:吉田美和 作 曲:吉田美和 <未来予想図II> 卒業してから もう3度目の春 あいかわらず そばにある 同じ笑顔 あの頃バイクで 飛ばした家までの道 今はルーフからの星を 見ながら走ってる 私を降ろした後 角をまがるまで 見送ると いつもブレーキランプ 5回点滅 ア・イ・シ・テ・ル のサイン きっと何年たっても こうしてかわらぬ気持ちで 過ごしてゆけるのね あなたとだから ずっと心に描く 未来予想図は ほら 思ったとうりに かなえられてく ときどき2人で 開いてみるアルバム まだやんちゃな写真達に 笑いながら どれくらい同じ時間 2人でいたかしら こんなふうにさりげなく 過ぎてく毎日も 2人でバイクのメット 5回ぶつけてたあの合図 サイン変わった今も 同じ気持ちで 素直に 愛してる きっと何年たっても こうしてかわらぬ思いを 持っていられるのも あなたとだから 6人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございます^^ お礼日時: 2011/8/22 23:36 その他の回答(1件)
マーケティング入門者、初心者が「なんだか難しそう!」と感じてしまいそうな「PEST分析」を、ビジネスシーンではなく、DREAMS COME TRUE(ドリカム)『未来予想図Ⅱ』の歌詞から新婚家庭に置き換え、身近な話として、やさしく解説していきます。 愛よりもお金が大事? 2人が生涯幸せに暮らすために必要な最低金額は2億3, 698万2, 480円 ドリカムの「未来予想図Ⅱ」とPEST分析って関係あるの? もちろん、直接は関係はありませんが、PEST分析とは未来を予想するための分析手法ということで、同じ未来繋がりで多くの人が共感したこの曲をリンクさせて考えることにしました。 それでは早速、「未来予想図Ⅱ」の歌詞の一節を確認してみましょう。 とても有名なフレーズですよね。さてこの歌詞がハッピーエンドとなったとしてこの後、二人はめでたく結婚したと仮定しましょう。ヴォーカルが吉田さんなので、今回は吉田家の話として進めていきます。 この時の二人はラブラブ絶頂期です。未来予想図に全く不安な要素はありません。生活も少し落ち着けば、厳しい現実を知ることになるのでは…。果たして、吉田家の2年、5年先、未来はどうなっていくのでしょうか? やっぱり愛でしょう! いいえ、結婚生活を経験してきた私から言わせていただければ愛だけでは結婚生活は長続きしません。残念ながら。吉田家が幸せになるために必要なのは、まさに愛よりお金なのです。 ここでは、愛以上に吉田家が最高の幸せを掴むためにマストである『家計を守る』というテーマについて考えていきたいと思います。 一気に現実に話を戻します。総務省統計局の家計調査年報2016年度の家計収支編によると、2人以上の世帯の消費支出の月平均額は282, 188円、一年なら3, 385, 464円。もちろん多少の前後はあるとしても、吉田家の2人が現在30歳とした場合、人生100年時代を想定し、100歳まで単純計算すると236, 982, 480円が最低でも必要な金額と考えられます。 まずは、地道に働く。コツコツ貯金をするという自分達の努力は必要です。しかし、自分達の努力だけで、どうにもならない危機的な状況に陥るのも人生です。吉田家に影響を与えるかもしれない状況を把握し、対策をとることが、最高の幸せに導くための近道かもしれません。 さあ、ロマンチックな歌詞の世界とは異なる、人生100年計画を見据えた、リアルな未来予想図について考えてみましょう。 リアルな未来分析ってどうすれば良いの?
キャッシュフローコーチ OFFICE KITABAは、一般社団法人日本 キャッシュフローコーチ 協会認定の キャッシュフローコーチ としても活動しています。 キャッシュフローコーチ ©とは キャッシュフローコーチ とは、経営数字を使って、経営者の本業の発展に貢献するコーチです。 主に次の2つの役割を担います。 経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押しする。 顧問先の社員向けにお金の勉強会をすることで、 社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃える。 キャッシュフローコーチ協会のHPはこちら なぜ、私が キャッシュフローコーチ に?
ビジョンとお金を両立して、社長と社員が夢や人生観を語り合える世界を実現します。 当協会は、ビジョナリープラン (ミッション、カンパニースピリッツ、セルフイメージ)に基づき実践する キャッシュフローコーチを輩出、育成し、活躍の場をつくります。 わたしたちが取り組んでいるキャッシュフローコーチは、 単なるイチ「スキル」の創造、あるいはイチ「サービス」の創造などではありません。 また、単なるイチ「資格」の創造でもありません。 キャッシュフローコーチは、 「新たな"職業"の創造」であるとわたしたちは捉えています。
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当社基準の6段階評価 3 予算枠の決定支援 )西順一郎先生のSTRAC表を加筆引用 設備投資の予定 新規社員の採用 ボーナスの有無・金額設定 借入金の適正範囲算定 根拠に基づく売上目標 新年度、予算はどうやって作っていますか? 売上目標から順につくりますか? キャッシュフローコーチ|社労士|静岡. 売上目標からつくるならどうやって作りますか? 「去年いくらだったから今年はこれぐらいしよう」 これもいいですが、根拠があって無いようなもんじゃないですか? では、自社にふさわしい売上目標、どうやって作りますか? お金のブロックパズルで、経営判断に必要な数字のキホンをおさえ、 キャッシュフロー計画表で、お金の出入りを把握すれば、 自社にふさわしい売上目標や予算を自分で立てられるようになります。 関連記事 自社の借金が多いのか?少ないのか? なんとなく、感覚で掴んでいても、 その数値に根拠がないので自信がない方も多いのでは。 お金のブロックパズルで、年間返済可能額を算出し、今の返済が適正なのかを把握します。 関連記事 4 面談時の議事録作成 面談後にメールにて議事録をお送りいたします。 面談時にお話したポイントを文字に起こします 時間を空けて確認することで、面談中にはなかった気づきが得られます。 顧問税理士や既存のコンサルタントと面談時に話したことを文字に残していますか?