3年3か月の民主党政権は日本の政治のあり方を変えたと思いますか? ―変えたと思う理由― 政権交代自体(国民の手で政治が変わるという実感)、政界への緊張感 15人(33%) 予算配分是正と透明化、情報公開(高校無償化、社会保障と税の一体改革・武器三原則) 17人(38%) 中長期的な視点に立った政策実現 6人(13%) 官僚政治(自民型統治手法)からの脱却・官への緊張感 政務三役の実現 4人(9%) 「政治主導」により先送りされてきた課題に着手した ―変えなかったと思う理由― 3. 11に東日本大震災、原発事故が起きたため 官主導政治から政治主導への転換の失敗 社会保障と税の一体改革造反者の処分で党分裂 党運営について Q4. 政権時代の党運営をどう評価しますか? Q5. Amazon.co.jp:Customer Reviews: 民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか (中公新書). 政権発足直後の政策調査会(政調)の廃止は成功だったと思いますか、失敗だったと思いますか? Q6. 政府入りした議員に対し、党側に残った議員の政権関与は政調の復活で改善しましたか? Q7. 2012年7月の党の分裂は避けられたと思いますか?思いませんか? ―避けられたと思う理由― 丁寧な話し合いや意思決定プロセスを踏む必要があった 党内の権力闘争 反対派のフォロワーシップ・団結意思 覚悟執念をもって調整する存在がなかった 社会保障と税の一体改革を掲げて選挙に臨めばよかった ―避けられなかったと思う理由― 党内対立の溝の深さ 意思決定プロセス 与党・政治家としての心構えの欠如 政府と党の関係について Q8. 民主党政権全般を通して政府と党の関係はうまくいっていましたか? (注) ―うまくいかなかった要因― 小沢グループの行動 10人(22%) 官邸の党対策不足 バックベンチャーの不満 政府入りした民主党議員が官僚に取り込まれたため 参議院のねじれ その他 民主党議員の政府批判 党側の人材(政権との連携)不足 バブル当選議員は政治家としての心構え・訓練不足 党内ガバナンスの力量不足 派閥的な党内統括機能の不在、教育不足 フォロワーシップの不足、党と政府間のコミュニケーション不足 上記すべてであり、「未経験」であったことがすべて 組織人としての自覚の欠如 意思決定過程が不安定であったことと派閥的な中間団体の不存在 Q9.
紙の本 読むのが無駄だった 2014/10/23 15:02 5人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 投稿者: まさひろお父さん - この投稿者のレビュー一覧を見る 民主党政権が再びあるとすれば通読する意味があるが、途中まで読んでいって「再び民主党政権許すまじ!」と思うようになってしまった。過去、自民党政権に関するこの手の本は、今も将来も「自民党政権が継続する」事を前提にしているからこそ成立していたのがよく分かる。再び民主党政権があり得ない選択であるとすれば、この本は無意味なものとなる。
「民主党政権 失敗の検証 日本政治は何を活かすか」は、3年3ヶ月という短命で終ってしまった民主党政権を政策、統治、政党運営などの様々な観点から検証し、日本の政党政治における民主党政権の意義、失敗の理由と今後の日本の政党デモクラシーに必要な教訓を導きだす本です。当財団の「民主党政権検証プロジェクト」の報告書として、2013年9月25日に中央公論新社より刊行致しました。 首相・大臣経験者を含む当時の民主党幹部、官僚、関係者のヒアリングを延べ30回にわたり実施し、政権中枢にいた本人の証言を随所に引用しました。 また、民主党現職衆議院議員全員(2013年9月現在。但し民主党政権の終了した2012年12月の衆議院選で初当選した1名を除く)を対象としたアンケート調査を実施、56名の対象者うち45名から回答を得ました。回答率は驚異の80.
著者と語る『民主党政権 失敗の検証』 2013. 10. 18 - YouTube
02. 13) 鳩山でも、菅でも、小沢、前原、岡田でも民主党の代表。民主党への期待が重要。 民主党の評価は変化への期待。政権交代時点で使命は終えた。以降、党の使命を見出せず分裂、下野した今も、国対、政策、全てに腰が定まらない原因となっている 年金問題に象徴された一党支配を変えるべきという国民の思いが政権交代となった。 改革政党としての民主党に対する有権者の期待 自民党への失望感 第三極がまともには立ち上がっていなかったこと。 Q25. 著者と語る『民主党政権 失敗の検証』 2013.10.18 - YouTube. 民主党が2010年7月の参議院選挙に敗北し、ねじれ国会に直面することになった理由についてうかがいます。次に挙げる要因は重要でしたか?重要ではありませんでしたか? 消費税増税をめぐる菅首相の発言と対応 37人(82%) 鳩山政権時の混乱 24人(53%) 11人(24%) マニフェストで掲げた政策が十分に進展していなかったこと 20人(44%) 自民党が有権者の支持を取り戻したこと 民主党執行部の選挙戦略の失敗 鳩山総理や小沢幹事長の「政治とカネ」の問題 政権担当能力の欠如。閣僚たちに実行能力がない。 政策がマニフェストとの不一致で農民や地方支持が離反。地方の敗北が全体に 自民党の「負の遺産」とリーマンショックの中「成果」をマスコミに追い立てられた。政権交代時代の政治は国民もマスコミも成果を急がない姿勢が必要。 選挙制度の問題。政権選択直後の参院選。最低で3年、政権運営に集中すればW解散しかない。高支持率で参院選を迎える確率は低い。政権選択の衆院総選挙に参院選の制度的差別化が必要。 衆議院選挙における一票の格差 陳情対応など、混乱や戸惑いに対するフォローが不十分だった。 消費税の言及は党内のコンセンサスを得ておらず、また、税率のブレは政策の未成熟さ。行政放棄、ムダな支出見直しを断念したと捉えられた。 責任の認識が不十分、一部が解散を判断したこと 2009年5月の代表選で岡田氏でなく、鳩山氏を選んだこと Q26. 民主党が2012年12月の衆議院総選挙に敗北し、政権を維持できなかった理由についてうかがいます。次に挙げる要因は重要でしたか?重要ではありませんでしたか? マニフェストで掲げた政策を十分に実現できなかったこと 22人(49%) 外交安全保障政策の失敗 21人(47%) 消費税増税 党内紛争・分裂 38人(84%) ―その他― 党内のバラバラ感 メディア対策の不十分さ TPP推進に対して農村部の反対 国民生活を第一に考えていないと思われた 民主党の新たな使命が不明確 突然の解散で不意打ち 第三局台頭で、非自民票が分散 評価されなかった Q27.
国政選挙にあたっての民主党の弱点は何だと思いますか。ひとつ選んで○をつけてください。 党全体のイメージや基本方針が明確でない 候補者選びがいい加減で、国会議員としての資質に欠ける者が多い 反自民政権交代という期待を実現させた以上の役割が希薄 講演会や支援団体を増やす努力が不足 今後、民主党が選挙で勝つには何が必要だと思いますか。自由にお書きください。 党内団結、ガバナンス、一体感強化 11人 (24%) 路線整理とビジョン 地道な活動・忍耐・胆力 改革姿勢 国民の信頼回復 経験、人材の確保 地方組織の強化 広報、ブランディングや、参謀 政策 解党、再生 Q28. 農村部を意識した選挙戦略や政策公約は必要だと思いますか? 民主党政権 失敗の検証. 【思う】 農村部再生は必要、重要 根強い支持 農村部は日本の課題(高齢化や医療問題)を先取り 生活者はいる、目配り思いやりは必要 【思わない】 医師会向け政策は効果がなかった バラマキになる ブレないこと 国益を優先して 既得権益を打破できる政策なら構わない ・農村部がわからないが農業を成長戦略とする必要はあり 最後に民主党の今後についてうかがいます Q29. 民主党は再度政権の座につくと思いますか? ・政権交代可能な二大政党は必要 自民党の代わりは民主党(党見直しは必要) 党議員なので。国民に選択肢を示す。 あると思うが、その時の政党名が民主党であるかは不明 そう思わないとむなしい、応えられていない 政治は意思 党組織運営が未熟 民主単独でなく、中道勢力が結集すれば可能 過去の政策に固執せず、過去のトップに頼らないこと 【わからない】 努力次第、厳しいが票の移ろいやすさ 政権交代のためにも野党再編は必要 民主党という名前で政権を取るかはわからない 政権の改革は一歩一歩あきらめずに進めていくことと思っています。 民主党再生というよりも日本政治再建には国民の参画が不可欠。参画には検証も重要。 民主党は長い下り坂だったが、底打ちの時。二大政党の一翼を担う意識を再度取戻し、顔を上げること大事。 「1000万といえども我行かん」の精神で、日本国の道筋をしっかりと見極めて、過去の歴史に学び、未来に責任ある「日本国の進路」「たとえ敗北したとしても後悔しない」覚悟で全力をあげて取り組みます。 印刷
2009年のマニフェスト策定時点で、子ども手当を月額2万6千円に設定したことに、賛成でしたか?反対でしたか? Q18. 今後、児童手当制度の所得制限は撤廃すべきですか、維持すべきですか? Q19. 子ども・子育て新システムの実現は、民主党政権だからできたことだと思いますか、思いませんか? Q20. 今振り返って、民主党の政権維持という点で、政権発足と同時に導入した「子ども手当」はプラスに働きましたか、マイナスに働きましたか?支持層の拡大、国会運営等への影響など、お考えを自由にお書きください。 【プラスに働いた】 (かろうじて)プラス 9人(20%) 非常に有効的な策だった 方向転換をわかりやすく示した 社会保障の重要性の認識を高めた 若者の政治への関心をうんだ 説明が不十分でバラマキと批判された 【マイナスに働いた】 財源不足などで結果的に国民からの信頼を失った デメリットやマイナス面がクローズアップされすぎた 国民への説明不足 【どちらでもない】 画期的だが、子育て以外層からの支持を欠いた 【外交・安全保障分野】 Q21. 普天間基地移設問題はどのように解決するべきだったと思いますか? (注) 政権基盤が安定するまで現状維持で注視を続けるべきだった そもそも鳩山氏の選挙中の軽率な発言が大問題 当面は政府方針 引き続き調整とすべきだった 関係者と熟議をした上で、方向性を示すべきだった 日米両政府間での新しい信頼関係を築くべきだった 沖縄の負担軽減に配慮しつつ、現実的かつ段階的な対策や項目を提示すべきであった 自民党政権時代の政策を踏襲しつつ、沖縄負担軽減策の推進と県外国外へ模索すべき Q22. 2010年9月の尖閣諸島沖の漁船衝突事件に際し、政府はどのように対応すべきでしたか? Q23. 2012年8月の尖閣諸島国有化は正しい政策だったと思いますか? Q24. 民主党政権 失敗の検証|新書|中央公論新社. 民主党が2009年8月の衆議院総選挙に勝利し、政権交代を実現した理由についてうかがいます。次に挙げる要因は重要でしたか?重要ではありませんでしたか? 重要だった ある程度重要だった あまり重要でなかった 重要でなかった 未回答 自民党政権が有権者の信任を失ったこと 39人(87%) マニフェストで掲げた政策への期待 28人(62%) 行政のムダや不正に対する野党時代の追及 23人(51%) 民主党執行部による選挙戦略の成功 19人(42%) 16人(36%) 鳩山党代表に対する期待 18人(40%) 民主党は都市部のみの議席確保(1区現象)だったが、農業者戸別所得補償により、複数区以上、支持層が地方や農村地域にも拡がりつつあった。 民主党の政策(効率重視・自由主義)に失望した者が小沢の「生活第一」に魅かれ期待した。(選挙戦術における2つの失敗―離党者への対抗馬擁立と安住幹事長代行の踏み絵発言―(12年総選挙総括・民主党再生シリーズ その8)13.
[2019年3月27日] ID:2203 ソーシャルサイトへのリンクは別ウィンドウで開きます 人権3法 2016(平成28)年に差別を解消することを目的に、3つの法律が施行されました。 それぞれの法律とその目的をご紹介します。 障害者差別解消法 2016(平成28)年4月に「障害者差別解消法(障害を理由とする差別の解消の推進に関する法律)」が施行されました。 障がいのある人もない人も互いにその人らしさを認め合いながら、共に生きる社会を作ることを目指しています。 この法律では、国・都道府県・市町村や会社やお店などの事業所などに対し、「不当な差別的取扱い」を禁止し、「合理的配慮の提供」を求めています。 不当な差別的取扱いの禁止とは? 障がいのある人に対して、正当な理由なく、障がいを理由として差別することを禁止しています。 学校の受験、入学を断ることや受付の対応をしないなど、サービスの提供を拒否することや、サービスの提供にあたって場所や時間帯などを制限すること、障がいのない人にはつけない条件をつけることなどが禁止されています。 また、正当な理由があると判断した場合は、その理由を説明し、納得を得られるよう努める必要があります。正当な理由としては、安全を確保するため、経済面の保全のため、行為の本来の目的や内容を維持するため、損害の発生を防止するため、などが挙げられます。 合理的配慮の提供とは?
1. 障害者雇用促進法 障害者雇用促進法は、正式名称を「障害者の雇用の促進等に関する法律」といいます。 上記のような障害者差別を防ぎ、労働の場における障害者の身分を守るために、国は障害者雇用促進法を設けています。 3. 2. 不当な差別の禁止と合理的な配慮 障害者雇用促進法は、次の条文のとおり、障害者に対する差別を禁止しています。 障害者雇用促進法34条 事業主は、労働者の募集及び採用について、障害者に対して、障害者でない者と均等な機会を与えなければならない。 障害者雇用促進法35条 事業主は、賃金の決定、教育訓練の実施、福利厚生施設の利用その他の待遇について、労働者が障害者であることを理由として、障害者でない者と不当な差別的取扱いをしてはならない。 また、法律は、障害者の平等な取り扱いを確保するために、労働時間を調整したり、会社内の設備を整えたりする「合理的な配慮」を会社に対して求めています。 禁止される不当な差別の内容や、「合理的な配慮」の内容は、各種ガイドラインに詳しく定められています。 3. 3. 配慮を欠いた差別は違法 障害者の場合、労働能力の一部が欠けるために、他の従業員に比べて配慮が必要である、ということは当然あり得ます。 そうした実情に合わせて、他の従業員との間で労働条件などの取り扱いに差が生まれることは、むしろ障害者への配慮として行うべきであるといえます。 しかし、会社側(使用者側)が上記の「合理的配慮」を一切行わないで、障害者の労働能力に関係なく、障害者であること自体を理由に不利な取り扱いをすることは、不当な障害者差別であり、違法になります。 3. 4. 差別を解消することを目的にした3つの法律(人権3法)をご存じですか? | 御所市. 障害者手帳がなくても保護される 障害者雇用促進法が保護している「障害者」には、視覚障害や聴覚障害を持つ身体障害者だけでなく、知的障害者や精神障害者などが広く含まれます。 身体障害、知的障害の程度が仕事に支障が出るような重度な場合でも保護の対象に含まれており、法律の定める条件に該当すれば障害者手帳の交付を受けていなくても保護の対象になります。 4. 違法な障害者差別をされたら? 違法な障害者差別をされてしまったとき、労働者はただ泣き寝入りするしかないのでしょうか。 いいえ、そんなことはありません。違法な障害者差別を受けたときには、法律に基づいた救済を受けることができます。 以下では、違法な障害者差別の被害にあってしまった場合に労働者(被用者)が利用できる救済方法について弁護士が解説していきます。 4.
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障害者差別の具体例と、救済方法、対処法の5つのポイント - 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所【労働問題弁護士ガイド】 労働問題の法律相談は弁護士法人浅野総合法律事務所 労働問題に強い弁護士 近年、バリアフリーの意識が高まり、私達の生活を取り巻く社会環境は少しずつ変わってきています。 平成28年4月1日には、障害者差別解消法(正式名称「障害を理由とする差別の解消の推進に関する法律」)が施行され、障害があることを理由にお店側がサービスや施設の利用を拒むことは厳しく規制されるようになりました。 障害をお持ちの方に対する社会の配慮は、労使の関係にも広がっています。障害者であることを理由にした差別問題は、労働の場にも溢れているからです。 今回は、労働の場における障害者差別問題と救済方法について、労働問題に強い弁護士が解説します。 「労働問題」のイチオシ解説はコチラ! 1. 障害者差別の労働問題とは? 労働の場における障害者差別とは、会社側(使用者側)が、雇用契約や労働条件などの取り扱いについて、障害者であることを理由に、他の従業員よりも不利な取り扱いをすることをいいます。 障害者に配慮して、他の社員との間で業務内容や労働条件が区別されることは問題ないですが、不当な差別は許されません。 2. 障害者差別解消法 改正. よくある障害者差別の具体例 労働の場で行われる障害者差別の具体例としては、次のようなものがあります。 「障害者差別」の例 障害者であることを理由に募集・採用の対象から排除する。 募集・採用について、障害者にだけ不利な条件を増やす。 採用基準を満たす者の中から、障害者でない者を優先的に採用する。 障害者であることを理由に仕事を与えない。 この他にも、賃金や賞与の支払い、業務の配置、昇進や降格、福利厚生などについて、障害者であることを理由に不利な取り扱いを受けるケースが非常に多くあります。 酷いものになると、次のような非常に悪質な障害者差別の法律相談もあります。 悪質な差別の例 障害を理由に正社員をパートタイムに変更する。 障害者であることを理由に解雇・退職強要をする。 障害者であることだけを理由に労働契約を更新しない。 3. 障害者雇用促進法による差別の禁止 現在、政府が推進している「働き方改革」の中で、「1億総活躍社会の実現」というキーワードで、多様な労働者の活躍が目指されています。 少子高齢化の影響で、労働力人口が減少していることから、「障害者である」という理由で不当な差別を受け、労働できないのは不適切だからです。 不利益取扱いを受けた障害のある労働者の方に理解しておいていただきたい、障害者を不当な差別から守るための法律である「障害者雇用促進法」について、弁護士が解説します。 3.
障害者差別解消法 (正式名称は、「障害を理由とする差別の解消に関する法律」)という法律が、本年(平成28年)4月1日から施行されていることをご存じでしょうか?