と回答している私も実は何人産めるのか気になっています(-. -;) 回答になっていませんね、すみません。 身近な友人で3人産んでる子がいます。 しかも下二人は年子です。 先生にもう一年は空けてって言ったのに!って言われたみたいですが問題なく出産しました。 児童館で出会ったママさんで5人って言ってる方がいました。突っ込んで聞くほど仲良くなかったのですが、本当に5人全員が帝王切開だったの! ?って聞いてみたかったです。 今は4回目までなら大丈夫みたいですよ。 ただ、皆様が言うように個人差があり2回で終わりって人もいます。 医療関係ですが帝王切開何度も見たことありますが確かに薄くなってらっしゃる方もいるので個人差が大きいです。 なので一度出産した病院とかの先生に相談してもいいかもしれません。 ただ、2回目に次はダメですよって言われてなければだいたい大丈夫だとは思いますけどね。 子宮破裂は本当に命を失いかねないので怖いですよね。 自然分娩でも子宮破裂するときはするので怖いです。 1人目が緊急帝王切開で、その後2回予定帝王切開だったので3回しました。 今、8. 4. 帝王切開 何回までできる. 1歳です。 2人目の生後1ヶ月検診の時の私の診察で、子宮の状態を見て、「子宮が薄くなってるから、次考える時は相談に来てください」と言われました。 3人目は考えてなかったので、そうなんだぁ~としか思ってませんでしたが、まさかまさかの3人目!妊婦検診へ行った時に、そう言われたことを伝えました。大丈夫そうだけど、気をつけて見ていきましょう。との事でしたが無事出産できました。でも、帝王切開の時についてくれていた助産師さん曰く子宮は薄かったそうです… なので、私は3回が限界なのだと思います。 回数はほんと個人によるのだと思います。 何も言われてらっしゃらないのであれば問題ないのでは? ?と思いますよ。もし、心配ならば検診に行ってみるのもいいと思います。 帝王切開2回(4歳、2歳)経験し、ただ今3人目臨月です。 私の産院では一人目の時に「今は4人いけるよ」と言われました。もう出産まもなくなので、切る前の怖さと術後の痛みの不安が押し寄せてきていますが、赤ちゃんに会える楽しみに変えて頑張りたいと思っています^ ^ たくさんのお返事ありがとうございました。 やっぱり個人差なんですよね。 二人とも不妊治療で授かった子なので、次もその病院に行く予定なので、そこで聞いてみたいと思います。でも手術してくれた病院とは違うからわからないかもしれないけど、相談してみようと思います!
でも3人は結構いるみたいですね!少し安心しました!ありがとうございました! このトピックはコメントの受付・削除をしめきりました 「もうすぐママになる人の部屋」の投稿をもっと見る
もうすぐママになる人の部屋 利用方法&ルール このお部屋の投稿一覧に戻る どこで発言したらいいのかわからなかったので、こちらで失礼します! 今年5歳と3歳になる二人の子供がいます。 上の子が逆子だったので帝王切開になり、下の子も帝王切開で出産しました。 今3人目を作ろうと思ってるんですがそもそも帝王切開は何回までできるのでしょうか?ネットで検索すると子宮が薄くなってるとか子宮破裂とか怖いワードがでてくるので、実際に経験したかたに聞きたいなと思いまして! 帝王切開での出産は何人までOK？年子や2回目以降のリスクは？ | ままのて. よろしくお願いします。 このトピックはコメントの受付をしめきりました ルール違反 や不快な投稿と思われる場合にご利用ください。報告に個別回答はできかねます。 友人は3人帝王切開で産んでおります。 もう1人欲しいと意気込んでおりますので4回くらい出来るのではないでしょうか? それと、たぶん先生の切り方、縫い方であったり技術も多少関係あると思いますし、その方の子宮の状態も関係あるかと思います。 別の友人は帝王切開の後、2年は空けないといけないといわれたのにすぐ妊娠して自然分娩で無事出産してました。 その子は帝王切開したときの先生の腕が良かったのと若いから術後の治りも早かったのかもと言っていました。 何にせよ人それぞれだとは思いますが、先ほども申しましたが私の周りではMAX4人までならいけるということを聞きました。 私自身帝王切開の経験者ではないのにコメントしてすみません。 私は3回帝王切開しました。 現在末子が3歳、私は40台前半です。 同じく第1子が逆子のため予定帝王切開、以降も予定帝王切開です。 ちなみに間隔は3年(1人目~2人目)→4年(2人目~3人目)あけました。 病院の方針や母体の状態(術後の影響で子宮壁が薄くなっちゃう方とか、体質等? )によって、違ってくるとは思います。 私の場合は特に産前産後とも大きなトラブルはなく妊娠出産を終えました。 ご参考までに。。 私も上2人を帝王切開で出産。今3人目を授かっています。 子宮の状態は最後の出産を担当した医師が一番よく分っていると思うのですが 「帝王切開は〇回まで」というよりも、主さんもおっしゃるように 妊娠中に子宮(傷の部分)が薄くなってしまう事で危険と言われるので個人によるようです。 私は2人目出産時に「3人目は産めそうですか?」と聞き「大丈夫」と言われました。 妊娠初期は「子宮の傷部分の厚みは大丈夫そうですか?」と聞き「問題ないです」との事でしたよ。 「出産時に胎児が空けて見えるくらいペラペラだったとかで次の妊娠はストップがかかった」とか見た事があります。 5回帝王切開で出産しているというのも見たことがあります。 私も今年5歳と3歳の息子がいます。2人とも帝王切開でした。 今、お腹に三男坊がいて7月手術予定です。通ってるクリニックでは3回帝王切開する人はあまり居ないと言われましたが手術してくれるみたいです。 知り合いでも3人帝王切開した人はいます。 もし子宮の状態が良くなかったら2人目を出産した時に次はダメとか言われると思うのでとりあえず主さんは3人目は大丈夫なんじゃないでしょうか?
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▼【リンクアンドモチベーションのサービス特徴】が分かる資料はこちら 人材マネジメントとは?
今回ご紹介する言葉はカタカナ語の「マネジメント」です。 言葉の意味・使い方・由来・類義語について分かりやすく解説します。 「マネジメント」の意味をスッキリ理解!
マネジメントって何? どやってやるの? 言葉は知っていても やろうと思うと どうやっていいのか分からない 上手くできない そもそも マネジメントが良く分からない そんな疑問や方法を カーナビ式マネジメントを 解説しながら解決していきましょう! マネジメントは カーナビ式だと上手くいきます!! マネジメントとは? マネジメントとはなんでしょうか? マネジメントとは、 ものすごく簡単に言ってしまうと、 目的、目標に対して どのように向かうかを考えることです。 例えば、 目標である山を登るのに、 どの道を どうやって 登って行った方がいいのか考え 指し示す事です。 同じ山でも 目的が早く登る事であれば、 歩くよりも車、 車よりも ヘリコプターかもしれません。 イメージ出来たでしょうか? マネジメントとは？様々な種類とスキルを向上させるポイント - Jobrouting. マネジメントが上手くいかない理由 理解は出来ても上手く行かないのが マネジメントですよね。 何故でしょうか? 色々試みて私が思ったのは 情報が多すぎて惑わされている からではないでしょうか。 もっとシンプルに 実際の業務にあったものだけ チョイスしていけば良いと思います。 カーナビ式マネジメントってなに?
企業のトップの力を最大限引き出すことができれば、生き残るために不可欠な強い企業づくりに役立ちます。そこで注目を集めているのがトップマネジメントです。 ここでは、 トップマネジメントとは何か トップマネジメントの構造や役割 トップマネジメントのスタイル トップマネジメントに求められるスキル トップマネジメント研修 などについて解説していきます。 1.トップマネジメントとは? トップマネジメントとは、組織のトップが経営方針の決定や経営計画の策定、組織運営といった経営や管理を行うこと です。日本では、トップマネジメントを最高経営者層や最高管理者層と訳す場合があります。 トップマネジメントの「トップ」には「最上位」や「主要な」という意味があります。つまり、社長や経営者、各部門や事業部の長といった組織のトップを指します。 トップマネジメントはチーム推奨 トップマネジメントは「単独ではなくチーム推奨」です。 単独になると、方針や計画策定などのマネジメントの視野が狭くなるだけでなく、一人の肩にすべての責任がのしかかり、負担が大きくなります。このような状況では、トップマネジメントは破綻してしまうでしょう。 そのため、一般的には3~4人でマネジメントを行うことになっています。 トップマネジメントとは、社長・経営者などの組織のトップが組織の経営・管理を行うこと。一般的には3~4人で行います 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!!
「 ISO の マネジメントシステム 認証 を取得しろと上から言われたけど、そもそもマネジメントシステムってなんだ?」なんてことを考えている方も実は多いのではないでしょうか? トップマネジメントとは？ 構造や役割、働き、スタイル、スキルや研修について - カオナビ人事用語集. 品質 マネジメントシステム、 環境 マネジメントシステム、情報セキュリティマネジメントシステムと様々なマネジメントシステムが存在しますが、そもそもこういったマネジメントシステムとはどのようなものなのでしょうか? 今回は、マネジメントシステムとは何か?ということについて初めての方でもわかりやすいように解説していきたいと思います。 マネジメントシステムとは? マネジメントシステムとは、組織の方針や目標を定め、その目標を達成するために組織を管理する仕組みのことをいいます。一言で言ってしまうと、「組織を効率的に動かす仕組み」がマネジメントシステムです。 ーーと学術記事っぽく書いてもピンと来ないと思いますので、例を挙げながらご説明していきたいと思います。 例えば皆さんは、来年の夏に家族旅行を計画するとします。その家族旅行に行くためには50万円というお金が必要になります。この50万円を工面するためにはどのようにすれば良いでしょうか?
はじめての方はこちら! ⇒ 顧客/営業管理の完全マップ【初級・中級・上級:15記事で解説】 組織を効率的に動かすことは企業において重要なことです。 その役割を担うのが「マネジメント」です。 組織の目標を設定し、目標を達成するために業務だけでなく、お金や人といった経営資源を管理しなければなりません。 今回は、この「マネジメント」とはそもそも何なのか?といったことを考え、マネージャーの役割と仕事内容、必要なスキルについてご紹介します。 特に、「営業マネジメント」にお困りの方が、営業支援ツール(SFA/CRM)や営業効率化についてのこちらの資料が参考になります。 ▶▶【無料ダウンロード】手間のかかる営業管理を効率化するツールとは? マネジメントとは? 「マネジメント」という単語は日頃から日本語のように使っていると思いますが、改めてこの言葉に関して考えたいと思います。 マネジメントを調べると「管理」「経営」という意味を持つ言葉で、組織において目標を設定し、その目標を達成するために、組織の限りある資源を効率的に活用することを指しています。 マネジメントは、元々はアメリカの経営学者P. F. ドラッカーが生み出した概念であると言われています。その著書で、マネジメントのことを 「組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関」 と定義しています。そして、マネジメントを実際に遂行する人を「マネージャー」と呼びます。 【出典】P. ドラッカー(1999)「明日を支配するもの 21世紀のマネジメント革命」ダイヤモンド社 マネージャーや管理職は自分の業務だけではなく、業務と組織を管理する能力が問われます。成績の良かったセールスがマネージャーとしても素晴らしい能力が発揮できるとは限りません。プレイヤーからマネージャーに昇進すると、今までとは違う壁にぶつかります。 昇進したばかりの新人マネージャーの多くは部下に対する下記のような課題を感じているようです。 ・部下の育成が出来ない、仕事を任せられない ・組織目標やビジョンが打ち出せず組織をまとめられない ・組織間の調整がうまくできない ・上司と部下の間に挟まれる立場になり判断に困る 部下を育てられず、いつまで経っても自分自身の業務が減りません。 結果、プレイヤーとしての負荷が高くなってしまい、マネジメントの比率が低くなってしまいます。この問題を解決するためには、マネジメントスキルを高める必要があります。 ▶︎▶︎【無料DL】メンバーの成果を最大化させる営業マネジメントの秘訣とは!?