用語解説 eラーニング(e-Learning / イーラーニング)とは 「eラーニングとは、どのようなもの?」 「会社の社内研修でも使えるの?」 「聞いたことはあるけど、使ったことはない... 」 「費用はどのくらいかかって、教材はどのようなものがあるの?」 このようにお考えの方も多いのではないでしょうか。 この記事では、eラーニングとは何なのか、eラーニングのメリットとデメリット、および企業のeラーニング導入事例をご紹介していきます。 eラーニングとは簡単にいうと何? eラーニングって最近よく耳にするけど、簡単に言うと何なの?
15分で学ぶ「脱『初心者』!実務で使うExcel術」 外資系投資銀行+ビジネスマネージャー=エクセルの鬼 新卒でモルガン・スタンレー投資銀行本部に入社、顧客企業のM&A、資金調達案件に携わる。現在は、インターネット企業の事業マネージャー。仕事のかたわら、主に週末に「投資銀行が教える!エクセルで学ぶビジネス・シミュレーション」セミナーを全国各地および海外で開催し、8ヶ月で2, 000名以上が参加。企業研修も実施中。 2014年10月27日発売のPRESIDENTのエクセル特集も監修。 facebookページはこちら 「そのグラフで大丈夫……?」「その請求書で大丈夫……?」 15分×4回の本コースで空き時間にサクッと、見やすい表&グラフの作り方から基本関数まで学べるeラーニングの授業です。実務に活かせるエクセルの使い方を学びましょう。 →「15分で学ぶ『脱初心者!実務で使うExcel術』」を無料視聴する スクーの人気授業はいかがでしたでしょうか? schooビジネスプラン では、こちらの授業を含んだ80ジャンル・5, 500本以上、現場で成功しているプロの授業をご用意しています。 10日間無料 で これらの授業や資料が見放題 のデモアカウントも発行しておりますので、ぜひ こちら よりお気軽にご連絡ください。
職種別教育では、職種ごとのスキル体系を整備することで自分の「現在地」も確認可能に 職種別教育 は、細かな「ステップアップ」の積み重ねでできているといえます。同時に、 自身の成長をいかに実感できるかという点がモチベーションを大きく左右 します。 これを可視化する材料となるのがスキル体系 です。職種別のスキル体系を構成するのは自社が培ってきたノウハウそのものですから、パッケージを買ってそのまま導入、というわけにはいきません。熟練社員のコンピテンシーを分析したり、理想の人材像を定義してその能力を棚卸しするなどして、それぞれの職種の階層別に割り当てていく作業が必要です。 これをLMSに登録し、育成に活用するのがスキル管理機能です。 従来型のeラーニングでは、教材コンテンツが画面上に並んでいるだけでした。これでは、自分自身の育成計画とそれぞれの教材の関係は把握できません。スキル管理機能では、任意の軸で学習プログラムを整理して見せることができます。例えば入社1週目のプログラム、2週目のプログラム、と時間軸で区切って習得ステップを提示したり、業務別にまとめて目的を分かりやすくする、といった具合です。 ◆スキル管理画面イメージ(進捗確認画面) ◆スキル管理画面イメージ(上掲イメージ中「接客」のスキル項目一覧) 4-4. 教材作成ツールの活用でさらに幅は広がる 先に述べたとおり、スキル体系は自社オリジナルのものですから、スキル習得に必要な 教材の内容も自社特有の知見で構成される ことになります。 これをeラーニングで実施する場合、教材ごとに外注するよりも自社作ってしまった方が効率的 です。そこで役に立つのが 教材作成ツール です。多くの企業が、社内研修のテキストや業務マニュアルなど、既存の資料を転用してシンプルな教材コンテンツを作って運用しています。 >>ライトワークスの教材作成ツールはコチラ 4-5. LMSのポータル化は総合キャリア支援の究極の形 上記のようなさまざまな施策を展開していく場合、単にeラーニングを学習に使う場合と比べて、 LMSの役割は格段に増します。 利用者はeラーニングの教材コンテンツを受講するときだけでなく、集合研修の日程を確認したり、受講したい研修を選んで申請したり、社内SNSに投稿したり、スキル体系における 自分の「現在地」や「次の目標」を確認するために、LMSにアクセスするようになる でしょう。 この段階になると、LMSというのは単に「学習を管理するシステム」というよりも、 「成長を支援するプラットフォーム」に近い存在になります。 これを追求したのが、 ポータルとしてのLMS です。総合的なキャリア支援を目的とし、ガジェット機能を備え、eラーニングはもちろん、トピック配信や外部リンク集など、任意のコンテンツを配置して従業員に提示することができます。 ◆ CAREERSHIP® のポータル画面例 将来的には人工知能(AI)の活用により、利用者に最適な学習プログラムを提案するなどの機能も備えていくでしょう。人事部の手を介さずとも、LMSが従業員に常に寄り添い、自然と成長を促進していく、そんな時代がやってくるかもしれません。これが、LMSが目指す究極の形といってよいでしょう。 5.
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これまで経験した職務で役職に就いたことがある場合、履歴書の「職歴」欄に役職をどのように記載するのがよいのでしょうか。また、履歴書を応募先企業に送付する際、送付する人が役職に就いている場合は役職名も併記した方がよいのでしょうか? ここでは、履歴書に関する「役職」について解説しています。 履歴書に役職をどのように書けばよいか 履歴書には書いても書かなくてもよい 履歴書に必ず役職を記載しなければならないという明確なルールはありません。記載する場合は、以下の点に注意しましょう。 履歴書に書く場合は職歴欄に記載 入社・退社年月日、会社名と部署名、役職名を記載します。その際、「主任に昇進」など、役職名と共に昇進についても記しましょう。 また、職歴欄に記載する役職は、会社から正式に辞令を受けたものに留めましょう。期間が限定されている、あるいは一定期間のみ与えられる、「プロジェクトマネージャー」や「プロジェクトリーダー」などは「役割」「役割名称」等と考えられるため、職歴欄ではなく、職務経歴書に記載することをおすすめします。 昇進と昇格の違いとは?
販売スタッフ・店長の職務経歴書はどのように書いたら良いのでしょうか。職務経歴書を作成していて悩んでしまった方向けに、リクルートエージェントのキャリアアドバイザーから職務経歴書の書き方のポイントや注意事項を取材しました。 職務経歴書見本もご紹介していますので、転職活動の参考にしてみてください。 販売スタッフ・店長の職務経歴書のポイント 販売経験者が転職をする際、採用担当者は その人が培ってきた「接客力」 を見ています。知りたいのは、どんな商品をどういうお客さまに販売していたのか。1点数万円以上するジュエリーを販売していた人は1対1の丁寧な対応を得意としますし、多品目を扱う量販店では、日々マルチタスクをこなす力がついています。職務経歴書には、 「こんな接客経験をしてきたから自分にはこんな強みがある」 といえる具体的な情報を盛り込みましょう。 採用担当者はココを見ている!
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