5万円・1万円」の4パターンがあり、それぞれこの月額固定料金に対して、ネット予約数に応じた従量課金が発生します。 ぐるなびのARPUが4万円前後から3万円前後に下落しているのは、かなりの数の事業者が5万円プランから1万円プランへと移行した、ということでしょう。 一方で、食べログのARPUがコロナ以前の数字にまで回復しているのは、「月額固定費40%割引のキャンペーン」により、プランのグレードアップを促すことに成功したと捉えることができます。 このキャンペーンでは、例えば、元々2. 5万円のプランで契約していた店舗が5万円のプランにグレードアップした場合、月額料金は「5万円 × (1-40%) =3万円」となり、ARPUは上昇します。その他のプランの場合にも、グレードアップすると2倍以上に月額固定費が上昇するため、40%の割引を鑑みてもARPUは若干上昇するように設計されています。 食べログ側としては、プランのグレードアップにより、一部人的工数のかかる作業も増えますが、大きなコストをかけることなくARPUの引き上げに成功していると言えます。 このキャンペーンは2020年11月〜2021年1月までの3ヶ月間なので、2021年1〜3月の決算では、キャンペーン終了後にどこまでARPUが上昇してくるのか、注目です。 なぜ食べログはぐるなびよりも早く回復できたのか? 以上を踏まえた上で、なぜ食べログはぐるなびよりも、コロナ禍の影響を最小限に抑え、かつ早期に回復できたのかをまとめていきます。 まず第一に、「ユーザー会員」や「広告」といった店舗以外からの収益源が確保できており、収益源のリスク分散ができていた点が挙げられます。 「ユーザー会員」や「広告」による収益は、コロナの影響の最小化に主に寄与しています。2020年4-6月の各セグメントの売上前年同期比を見ると、その傾向が顕著です。 飲食店販促事業:-79. 銀座のバーがウイスキーを70円で売れるワケ - 柳谷智宣 - Google ブックス. 3% ユーザー会員事業:-29. 5% 広告事業:-47.
そのヒントを探るべく、まずは両社の収益構造を確認していきましょう。 ぐるなびの収益構造 まずはぐるなびの収益構造から見ていきましょう。 ぐるなびの売上は、「飲食店販促サービス」、「プロモーション」、「関連事業」の3つのセグメントで構成されています。このうち飲食店販促サービスの中にある、ストック型サービスの収益が全体の7〜8割、次いでネット予約が発生した際の手数料であるスポット型サービスが1割ほどを占めています。 この四半期は、Go To Eatキャンペーンの業務受託手数料がプロモーション売上に計上されているため大きく伸びていますが、基本的には、販促サービスで売上の大多数を占めており、非常にシンプルな収益構成です。 直近の2020年10月-12月の第3四半期については、GoTo Eatキャンペーンの影響により、スポット型サービスとプロモーションの比率が一時的に高まっています。 食べログの収益構造 一方、食べログ(カカクコム)の収益構造はどのようになっているのでしょうか? 食べログの収益源には、「飲食店販促」、「ユーザー会員」、「広告」と3つのセグメントがあります。Go To Eatキャンペーンなどの受託事業が発生したため、今期のみ受託業務にかかわる収益が計上されていますが、通常は3つのセグメントとなります。 食べログの四半期毎のセグメント別売上の推移をグラフ化すると、次のようになります。 「飲食店販促」には、ストック型の月額課金とネット予約に応じて発生するスポット型収益の双方が含まれており、全体の約8割を占めています。 ぐるなびとの違いとしては、「ユーザー会員」と「広告」による収益がそれぞれ10%前後あることです。 「ユーザー会員」は、ご存知の方も多いと思いますが、月額300円(税抜)でスマホからでも飲食店の口コミランキングの確認ができたり、クーポンがもらえたりする有料会員サービスです。 「広告」による収益については、食べログサイト・アプリを訪問するユーザーに合わせたターゲティング広告を配信することで、広告主から得る収益です。以下の媒体資料を確認すると詳細を確認することができます。 株式会社カカクコム 食べログ媒体資料 2021. 1-3 2020年10-12月に「業務委託に係る収入」が8.
A. 食べログは、収益源の分散により減収を最小限に抑えつつ、新規契約及びプランのグレードアップ向けのキャンペーンを実施することで、売上を構成する2つのKPI「有料加盟店数」と「ARPU」(1有料加盟店舗当たりの単価)を同時に向上させることに成功したため。 前週の「Q. コロナ禍でも大幅成長を見せたメディア企業7社に見られる3つの特徴とは?」に続いて、メディア企業のコロナ禍における決算を見ていきます。 Q. コロナ禍でも大幅成長を見せたメディア企業7社に見られる3つの特徴とは? 今回は、その中でも飲食店予約・口コミメディアの2大サービスとして知られる「食べログ(カカクコム)」と「ぐるなび」に焦点を当てて分析していきます。 コロナ禍の両社を比較してみると、両社共に4-6月は大幅な減収となりましたが、その後、食べログの売上は前年同期比でプラスの水準に急回復しているのに対して、ぐるなびは未だにコロナ前の水準を大きく下回っている状況です。 両社の売上を見てみると、ずっとぐるなびを追っていた食べログが、遂にぐるなびを超える結果になっています。 一見似ている両サービスにおいて、なぜこのような違いが生まれたのでしょうか? 今回のnoteでは、そんな「食べログ」と「ぐるなび」について深掘っていきます。 『KPIデータベース』は、日米のネット企業の業績・各種KPIをまとめて提供しているサービスです。法人向けのサービスとなりますが、興味のある方は、以下の記事をご覧ください。 新サービス「KPIデータベース」正式リリースしました ぐるなびと食べログ(カカクコム)の売上推移 まずは、ぐるなびと食べログ(カカクコム)の直近の売上推移を見ていきましょう。 ぐるなびは会社全体の売上、食べログについてはカカクコムの食べログ事業の売上を抜粋して図示すると、次のようになります。 株式会社ぐるなび 2021年3月期 第3四半期 決算説明会資料(2021年2月3日) 株式会社カカクコム 決算説明資料 2021年3期 3四半期(2021年2月3日) 上図のグレーがぐるなび、オレンジが食べログです。コロナ前はぐるなびがリードしていましたが、コロナによる外出自粛の期間を経て、食べログが売上を逆転する形になりました。 コロナによるダメージが最も大きかった2020年の4-6月の下落率は食べログの方が若干小さめ、7-9月と10-12月には食べログが回復スピードで上回り、10-12月は前年同期比でプラスの水準まで成長しています。 元々の売上はぐるなびの方が優勢でしたが、コロナの自粛期間を経て、なぜこのような形勢逆転が起こったのでしょうか?
7%位かもしれませんが、恐らく単価の高いお店さんだと思いますので、業績へのインパクトはかなり大きいはずです。 飲食店から見た際には、これまでと変わらず、新規集客のパワーがダウンしてきているので、費用対効果が悪い場合は、解約。予約のランディングページ(クロージングサイト)として使うのであれば、最低プランにして残すといった2択になるんではないでしょうか? 2.食べログ(価格) ①決算数値 ・売上、営業利益 説明会資料: 2020年3月期 決算説明資料 : 2019年3月期 決算説明資料 第4四半期の昨年との比較をします。詳細は上記リンクを見ていただければと思います。 ・4Qのみ 食べログ業績 2019年3月期 2020年3月期 (2019年5月発表)(2020年5月発表) 4Q売上高 6, 513百万円 6, 513百万円(前年対比+8. 3%) 下記が内訳になります。 飲食店販促 5, 075百万円 5, 344百万円(前年対比+5. 3%) ユーザー会員 678百万円 549百万円(前年対比-19. 1%) 広告 576百万円 620百万円(前年対比+7. 6%) 有料プラン店舗数 57. 8千店 59. 1千店(前年対比+2. 8%) 次に通期での比較をします。 ・通期 食べログ業績 2019年3月期 2020年3月期 (2019年5月発表)(2020年5月発表) 通期売上高 24, 352百万円 26, 369百万円(前年対比+8. 3%) 下記が内訳になります。 飲食店販促 19, 105百万円 21, 509百万円(前年対比+7. 3%) ユーザー会員 2, 890百万円 2, 337百万円(前年対比-19. 1%) 広告 2, 357百万円 2, 522百万円(前年対比+7. 0%) 有料プラン店舗数 57. 2%) 飲食店販促売上が3Qまでの累計では+15. 2%と伸びていましたが、4Qがコロナの影響を受けネット予約が減少したことにより通期では+7. 3%と伸び悩みました。また、ユーザー会員はずっと下がりつづけており、前年対比-19.
3%減。 新興メディア各領域の売上推移。 出典:カカクコム決算説明資料 2021年3⽉期 第1四半期 ファイナンス事業の一環として運営する生命保険は、コロナの影響もあってオンライン契約数が驚異の「2倍増」。 生命保険のオンライン契約数の推移。 出典:カカクコム決算説明資料 2021年3⽉期 第1四半期 結局、2021年3月期の通期業績見通しは引き続き未定。第二波で外出自粛の再開も取り沙汰されている現状を考えると、少なくとも「食べログ」の苦境は続くとみるべきだろう。 出典:カカクコム 2021年3⽉期 第1四半期 決算短信 (文: 川村力 )
さて、次は小布施、岩松院です。 ヒキガエルの蛙合戦でたいへん有名な池がありますが、 岩松院に立ち寄った一茶も蛙合戦を目にしたようです。 痩せ蛙負けるな一茶これにあり もう蛙合戦の時期は過ぎ、卵がかえっておたまじゃくし も泳いでいました。 ヒキガエルのかわりにこんな可愛いカエルが。 最後に向かったのは、須坂市日滝の蓮生寺。 蓮生寺には、秋葉宮創建100年を記念して俳額が 奉納されています。一茶の句と名前も「判者」として記載 されているのです(俳額は現在高山村の一茶ゆかりの里 一茶館 に貸出展示中)。 ほととぎす啼くそらもちしお寺哉 蓮生寺の三尺坊では、林秀盛ご住職よりいろいろな お話をうかがうことができました。 博物館に戻ったら、さっそく投句、選評会です。 みなさん、すらすらと句を生み出されていました 講師の田中保先生に選評いただき、入選は10名の みなさまとなりました。 どの句も豊かな感覚でことばが光り、感じ入るばかり でした。 盛りだくさんの半日でしたが、一茶の足跡からさまざまな ことを学べた時間となりました。 ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました。 入選句は博物館にも掲示の予定です
若い人にはピンと来るのかな? だいたい、今は衛生状態が良くなって蝿を見ない。たとえいたとしても、蝿があの動きを始めるまでじっとしているヒマがない。難しい時代になりました。 昔、TVの権威となる前のタモリが形態模写していました、この蝿の動きを。若い人にはかえって新鮮かも。 私的には、こたつにあたって、みかんに止まった蝿をじーっと見ているうちに、蝿の方も警戒心が緩むのか、手をすり足をすりはじめる、、、、そんな記憶。 蝿は自発的にやっているように見えるけど、ちょっと待て、蝿がすり始めるまでのちょっと時間、空気は張り詰める。蝿もこっちを観察している。手が飛んできたらすぐに逃げられるように。 だから、あの動きが始まるときには、二者間である種の手打ちがされたってことだ。ものすごく脆いんだけど、一時の安定な空気が流れている時間。不思議な交感だ。 一茶がどういうつもりで詠んだかは知らないが、世の人々が言うような小動物に対する愛着とかほほえましいとか、そんなんじゃなくて、異種格闘技のような何となく居心地が悪いムードを切り取ったんじゃなかろうか。 タモリもかつてはヘンだった、きっと、一茶もヘンだったんじゃ。