お父さんお母さんのための教え方講座の実施方法変更について 投稿日:2021. 01. 28 お知らせ イベント 日頃は本校の教育活動にご理解とご協力をいただきありがとうございます。 既に多くの皆様より参加お申し込みをいただいております「お父さんお母さんのための教え方講座」についてですが、松本市の新型コロナウイルスの感染警戒レベルが上昇したことに伴い、以下の日程で実施予定の講座を「動画配信」のみの実施とさせていただくことにいたしました。それに伴い、動画配信期間を延長し、配信期間中のご都合の良い時間にご覧いただけるようにいたしました。 動画視聴と教材をご希望の方は、以下の申し込みフォームからお申込みください。 ご理解とご協力をお願いいたします。 <動画配信のみの実施とさせていただく講座> お父さんお母さんの教え方講座 ●2/6 (土) 、2/10 (水) 「もじ」と「かず」~基礎編~ 配信期間 2月6日(土)~3月26日(金) ●3/10 (水) 、3/13 (土) 「もじ」と「かず」~実践編~ 配信期間 3月10日(水)~3月26日(金)
※ 下記をクリックすれば、繰り上がり・繰り下がりの練習シートをダウンロードできます。 ※ 次の記事は、今回の動画に関連しています。 子どもが数概念を獲得するのが如何に困難なのか について書いてみました。このあたりの事情が理解できれば、 子どもに対して寛容な態度で接する ことができるのではないかと思います。 「お母さんのための算数講座」 をシリーズで、 YouTubeに毎週木曜日の夕方 に投稿しています。これまでの講座はこちらです。↓
ニュース&TOPICS カテゴリ バックナンバー カテゴリ:【イベント】 2021. 07. 21 「お母さんのためのスポーツ科学講座」
「 『多動』 ですかね。ホリエモンに洗脳されているので。」 ーーお母さんが常に多動で好きなことをしている?っていうことですか? 「ほとんど家にいないで動いているって感じなんですよね。 土日も絶対にトレーニングしに行くか走りに行くか、土曜の夜も主人と飲みに行っちゃう。 ーー小学生のお嬢さんも、お兄ちゃんお姉ちゃんがいるから夜に出かけても大丈夫なんですね。 「『今日は出かけないの?』って言ってくることもありますよ。 子どもだけで過ごしたい こともあるみたいです。」 ーーいいですね、そういう家族関係! ーーでは、最後にお子さんが不登校で悩まれているお母さん達へのメッセージをいただけますか? 「私は、学校に行かない選択肢を作りたいと思っています。 息子が 『学校に戻ることがゴールじゃない』 と言っていました。 皆さん学校に戻したいと思っている人が多いと感じます。 今の時代の子ども達にとって当たり前の居場所は学校しかない。 でも、別に学校じゃなくてもいいと思うんですよね。 うちの息子も今後はN高に進学する予定ですが、 正直3年行けるのかな?とは思っています。本人の気持ちも変わるだろうなと思うので。 あまり期待しない方がいいかなと思っています(笑) 決まった形の集団に入れなくても、他にもっと子ども達が楽しく学べる場を作れるんじゃないかなと模索しているところなんですよ。」 ーー息子さんの将来も、なぁママさんの起業もすごく楽しみです。 4.これからを生き抜くために必要な学びについて なぁママさんのお話を聞いていて、お母さんがやりたいことをチャレンジしているから、息子さんや娘さんもいろんなこと楽しくやって成長していっているんだろうなと思いました! このインタビューを読んで、 「中学行っていないのに勉強大丈夫なの⁈」 「高校も3年行けるかわからないって大丈夫⁈」 と感じるお母さんもいるかもしれないですね。 ですが、これから人生100年時代に突入していく現代、 「今が安定しているから将来も安心」 とは言えない時代に差し掛かっています。 中学、高校、大学に行っていれば100歳まで何も問題なく生きていけるでしょうか? 町屋 | よみうりカルチャー. 仕事がうまくいかなかったり、人間関係に悩んだり、大きな出費をしてピンチになってしまったり、体を壊してしまったり。 様々なピンチが訪れるかもしれません。 どんなことがあっても、 「じゃあこうやってみよう!」 「自分にはこっちの道の方がうまくいくかも」 と 社会の情勢をキャッチしながら自ら思考して行動していく力を育てることが大事 だと感じます。 教科学習は子どもが必要だと感じたときにやればいいのです。 今、子どもが興味を持っていることを学ぶ。 お母さんも、子どものお世話だけにとらわれずに学びたいことを学ぶ。 そんな子育てを実践しているなぁママさん親子には、苦しいことから新しいことを学びとり、人生を楽しむ姿勢を教えてもらえました!
「従業員の給与は額面から社会保険料や税金等引かれてから手取りを受け取るじゃないですか。 収入→税金→支出のお金の流れが、 経営者は収入→支出→税金になるんですよね。 従業員、専門家、投資家、経営者この4つの中で経営者が未経験で、株式を発行する側に一度なって見たいなぁと言う興味本位があるんです(笑) 毎年赤字経営は覚悟していて、株式投資の損切り額が授業料であるように会社経営の赤字額も授業料だと思っています。 3年目くらいで黒字になれば嬉しいですけどね(笑) ロバートキヨサキさんの『金持ち父さん貧乏父さん』を読んで、なんでその仕組みを知らなかったんだろう、なんで学校では教えてくれなかったんだろうって感じました。」 ーー行動できるのがすごいですね! 「ホリエモンが大好きで、講演会にも行ったんです。 『考える前に行動しろ』 って言うんですよね。 頭悪くても 行動したら何か変わるかな と思ってやってみているんですよね。」 ーー 前編のインタビューで息子さんが起業したいという気持ちがあったというお話を聞いていましたが、なぁママさん自身も起業に向けて取り組んでいるということなんです。 「こうできたらいいな」 「あんな風になれたらいいな」 と考えているだけの人達はたくさんいると思いますが、 実際に行動してコンサルタントをお願い している実行力のある姿はかっこいいですね! 佐藤ママの『明快スケジューリング講座』（保護者様講座）. しかも、娘さんを巻き込み親子で一緒に取り組める関係は素敵だと思います。 3.不登校の子どもがいてもお母さんが楽しむ方法 ーーブログでは、息子さんもなぁママさんもそれぞれ好きなことを楽しんでやっている様子がよくわかりますが、なぁママさんも好きなことがたくさんありますよね。 そうですね! FEELCYCLE(暗闇バイクエクササイズ)、 フルマラソン、 仕事や投資、金融関係の読書、 料理、 ひとり呑みや主人と週末呑みかな。 私の脳内は 好きな事で9割(笑) 、残り1割が家族です。 ーー不登校の子どもを持つお母さんって、自分を犠牲にしている人が多いと思うんですけど、それは、やっぱりまずいと思いますか?息子さんが不登校になる前から、なぁママさんは元々好きなことをしていましたか? 「元々放任主義なんですよね。 私もやりたいことがあるから、 自分のことは自分で考えて、困ったことがあったらいつでも相談して と言ってきています。 特に食事に関しては自分で自立してやってほしいと思っていて。 冷蔵庫に作り置きおかずや食材を常備して、自由に使って食べていいよ という風にしています。 年1回の連続休暇に1泊2日で県外のフルマラソンに参加しますし、 名古屋ウィメンズマラソン日の 子供達3人の食事は主人にお任せ です。 時々、一番上の娘からは、『下の娘の教育をちゃんとして下さい』と言われますけど(笑) ちゃんとしつけをしてくださいって。 9年くらい元々専業主婦で家にいたので息子まではなんとか子育てやっていたけど、 一番下の子は小さい頃から保育園に預けて働いているので、今は私は好きなことしかやっていません(笑) ーーブログからも、お母さんの役割をお姉ちゃん達が手伝ってくれている感じが伝わってきていいなと思っていました。お母さんが生き生きとしていられる秘訣はありますか?
。.. 。. :*・゚゚・*:. :*・゚ ゚・*:. :*・゚ 教科に特化しない、全体的なご相談はこちら。 【小中高大】学習・進学・受験アドバイス (電話・1回コース) →ご記入頂いたカウンセリングシート をもとに、 50分間の電話でのアドバイス。 その後、メールでのフォロー (2回まで) を致します。 →学習や進路はもちろん、 精神面のケアのご相談も承ります。 (金額) 5000円 →お申込みは こちら から。 *その他お問い合わせは こちら から。 お気軽にお問い合わせください。
4 エル58 回答日時: 2018/02/14 13:14 このまま、いくと大変ですね。 事務の仕事がメインだと思ってるはずなので、いわゆる雑用はおまけです。 一度得た特権(サボる)はなかなか手放しません。 社長次第なので、難しいでしょうね。どこの会社でも同じ悩みかかえています。 常識説いても通用しない場合が多いですね。 私からすると、何か言って嫌な思いするなら黙認しかないですね。あまり酷ければ社長に直談判するしかないでしょう。 No. 3 haru-n 回答日時: 2018/02/14 13:06 最近の子は自分で考えて、より効率的にしようと思う子が少ない気がします。 「これしてくれない?」と言えば良いのでは? それとも彼女を最初から当てにしない事ですね。相手に期待するからイライラしてしまうのですが、期待しなければ少し和らぐのではないでしょうか。腹を立てると自分が一番損します。 No. 2 Siberiadog 回答日時: 2018/02/14 12:59 私の場合は逆です、先々 先輩の了解も得ず作業して しまいます、結果先々やるなと、叱られます、家庭ても こんなんで、良かれと先に してしまった事で叱られてます、 癖ですかねー笑い! No. 融通の利かない上司. 1 goosky1357 その事務員の持つ時間感覚なんでしょうね。 確かにいますし、イライラします。 この仕事を何時までにしてくださいと言えばいいと思います。仕事はしてくれるようですので お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
実践が一番 URLはダミーです 「あの人に答えてほしい」「この質問はあの人が答えられそう」というときに、回答リクエストを送ってみてましょう。 これ以上回答リクエストを送信することはできません。 制限について 回答リクエストを送信したユーザーはいません
融通が利く人は、柔軟性を持っていますので、人との付き合いがうまくできます。 こうでなくてはならないという固定観念に縛られませんので、その場その場をうまくしのぐ事ができます。 何かトラブルがあっても臨機応変に対処できるため上司から信頼を得ます。 一方融通が利かない人は何に対しても真面目に取り組みます。周りにも正論を押しつけようとするので重荷を感じます。 しかし、仕事では失敗はしないので評価が得られるのは間違いありません。 融通が利かない人と真面目な人の境界線はどこ? ルールを守るのは正しい事です。真面目な人は好感が持てます。 しかし、世の中には『多めに見る』という言葉があるようにもの作り以外で1mmの誤差も許さないといった真面目すぎる考えは融通が利かないに値するでしょう。 たとえばカラオケボックスで盛り上がっている最中、「大声は周りに迷惑だよ」と真剣に注意する仲間がいたらどうですか? ちょっと場が盛り下がりますね。 清掃が早めに終わったので切り上げようとすると、「まだあと5分あります」と真顔でいう人。 「まあそんな硬い事いうな」「そこまで真面目にする事はない」と言われた事があるあなたは、少し融通が利かない人かもしれませんね。 融通が利かないあまり、世渡り下手? 気の利かない事務員にイライラします。 私は13年ほど事務員をしており- 会社・職場 | 教えて!goo. 強いこだわりがあるので、自分の中のマニュアルにない想定外な事が起こると対応できなくなります。 コミュニケーションが苦手な上、度がつくほどの真面目な性格のため、周りからは一歩距離を置かれています。 冗談も通じないので、その場のテンションが一気に下がりプライベートでも敬遠されます。 そのため友好関係はあまり広いとは言えません。 嘘も方便と言いますから、営業トークは時には褒め言葉も必要です。 融通が利かない人はどこに行っても融通が利かない? 融通が利かない人=頑固な人 他人からまったく意見の合わない厄介な人だと思われています。 相手の事を考える思いやりも必要です。 時には柔軟な考えを持ってたくさんコミュニケーションをとりましょう。 融通が利かない人は性格上、家庭でもプライベートでも変わりる事はありません。 家庭では亭主関白であり、プライベートでは時間はきっちり守る、数字にこだわるなど何事においてもルールに則った行動をとります。 融通が利かない人とうまく付き合うには? ・相手の話を聞いてやる ・相手に共感する ・相手を否定しない 基本相談しても、だいたいの意思は固まっていますので、アドバイスしたところで受け入れるはずがありません。 ただ話を聞いてもらいたいだけなのです。 それで満足するのであれば黙って聞いてあげましょう。 きっと丸くおさまるはずです。 まとめ 融通が利かないのは本人もうすうす気づいてはいますがどうするこ事もできないのが現状です。 自分の意思を絶対に曲げず時には迷惑することもあるでしょうが、嫌われると知った上での行動ではありません。 むしろ正義を貫いて頼られたいと思っていることを理解してあげてください。
頼む時も少しも遠慮がちでもなく、私がして当たりまえぇ♪それも給料の内みたいな(;一_一) これは、公私混同の種類ではありませんが、掃除についてはどうなんでしょうか? ウチは、私ひとり女性で、ほか全員が男性です。 当然のように、私が全ての掃除をしなければなりません。 (というかそれが当然だという感じです) 普通の事務所の掃除に加えて、缶やペットボトルなど専用のゴミ箱あるのに、 飲み残しは、飲みっぱ。カラのも置きっぱ。弁当食いっぱ・漫画本(週刊ジャンプとか)新聞と一緒に ためっぱ。 たばこ吸い散らかしっぱ。飲んだカップも置きっぱ その片付けも、ぜ~~~んぶ私の仕事です。(というかして当たり前?) まぁ、社長の人間性などは嫌いではないので会社自体が嫌ではありません。 社長個人に対しての文句などではないのですが、 こんなに、男女差別を言われている中、経理事務の仕事以外にも上記のような仕事やって当たり前という のって他の会社も普通なんですかね?
【この記事で分かること】 ・融通の利かない上司への超具体的な8の対処方法 ・あなたのしたい仕事を上手く進める方法 「融通の利かない上司がひどい!何も新しいことをさせてくれない!」 「頑固上司に上手く対処する方法を知りたい!」 このように、 融通の利かない頑固上司に頭を悩ませている部下の方々は多い でしょう。 今時のやり方や、新しいやり方を一切受け付けない保守的な上司は、本当に困りものですよね。 でも、もう大丈夫! 本記事では、 融通の利かない上司への10の対処法を簡単に分かりやすく解説 していきます。 この記事を読み終える頃には、あなたは融通の利かない上司への対策を身に付けることができています。ワクワクしながら読み進めて下さいね! あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール! 【私かつひろもがっつり学びました! 融通 の 利 かない 上海大. !】 グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。 なんと最初の7日間は無料! ・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。 ・あらゆる分野を網羅的に学べる。 ・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。 ・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツールです! 👆グロービス学び放題は体系的に学べるので、確実にあなたのスキル・知識をUPできます!もう1ランク自分の能力を高めたい人には、本当におすすめです! 融通の利かない上司への8の対処法とは? それでは、融通の利かない上司への8の対処法について解説します。 ①PREP法でロジカルに説明する なかなか納得してくれずに融通の利かない頑固上司への対処法は、PREP法でロジカルに説明することです。 そもそも、なぜ上司は融通の利かない判断しかしないのでしょうか? それは、 あなたの説明に納得していないから です。 平たく言うと、もしかしたらあなたの説明が分かりにくかったり、ロジカルではなく説得力に欠けている可能性があります。 そこで提案したいのが、PREP法でロジカルに説明することです。 PREP法とは? P(Point:結論) R(Reason:理由) E(Example:事例) P(Point:結論) の略称です。 結論を先に伝え、補足説明を付け加え、最後にもう一度結論を伝えるという話し方です。 PREP法のメリットとは?
12 なぽりん 4849 904 2006/09/02 21:34:23 機転が利くといっても、TPOによって限界があります。 自分自身がお客のままでは、なかなか機転をきかせられません。 逆に、あわてて身動きするとだれかその場の責任者によけいに気を使わせることにもなります。 だから、お客になるのではなく、自分がホスト/ホステス(つまり、主人役)になって、 お客をもてなす経験と、お客になってお世話される経験をたくさんつめば、機転は自然ときくようになると思います。 お客をもてなすときは、その場で自分が責任をもって動かせるものごとの範囲を把握していなければできない、ということもわかるでしょう。 たとえば、夏なら相手は会ってすぐ喉を潤したいだろう。 自分の家なら、冷蔵庫をあけてさがすでしょうし、 他人の家なら、なにもしない、言わないのがベスト。 外に場を動かしていいなら、コンビニかカフェでも探そうか、と、提案するし、 その場合は万が一があったら相手の分まで支払えると予測できる範囲の店を提案する。 このへんを見るとかなり参考になるかもしれません。 No. 融通の利かない上司 -半ば愚痴のような投稿ですが申し訳ありません。 お手柔- | OKWAVE. 13 chopp 33 0 2006/09/03 11:48:44 もし、momonnga678さんの状況を周りに人が分かっていたら、決して『機転が利かない』という言葉は言わないのではないのでしょうか。 『機転が利かないといわれます。』ということは、周りの人がmomonnga678さんを誤解している可能性が高いですね。おそらく、任された仕事に対してがんばろう! !という気持ちが強すぎことと、周りの人に対して少し言葉足らずな面が誤解を生んでいるのだと思います。 ですので、①仕事に対して少し余裕を持ってできるような環境を作るか②『本当に助かりました』『ありがとうございます』とう感謝の気持ちを忘れないようにすればいいと思います。自分のペースで無理をせずがんばってください。 No. 15 levelzero 19 0 2006/09/05 17:21:20 10 pt 機転が利く 瞬間的にその場で決断し実行する 事が起こる前に準備をしすぎると、 いつまでたっても機転が利かない よく事象を観察する 独自に判断して事を起こす 常に考え続ける ああなればこうする こうなればああする 訓練しかない 何も準備をせずに事を起こしてみるのが一番いいが、 対応できない場合のリスクが大きい 日々精進あるのみ!!