ルールブックの盲点っていうプレーを見たけど、なんであのプレーで1点が入るの!? そもそも、ルールブックの盲点って何? ルール ブック の 盲点 の 1.0.0. 当記事では、こういった疑問を解決するために ルールブックの盲点の1点 について分かりやすく解説します。 筆者のプロフィール 野球観戦歴20年超の野球オタクで、元球場職員の経歴を持ちます。 愛読書は公認野球規則で、野球のルール解説も得意としています。 ルールブックの盲点の1点とは? そもそも、ルールブックの盲点の1点とはどういったプレーなのでしょうか。 ルールブックの盲点の1点は、 漫画「ドカベン」の35巻 で取り上げられたのが始まりです。 選手がルールを誤解していたために入った1点を指しています。 このルールブックの盲点の1点が 2012年の高校野球、甲子園の舞台でも再現 され話題となりました。 実際のプレーがこちら 「1アウト1, 3塁でショートライナー」・・でも1点 まずはプレーの内容を整理してみましょう。 この済々黌VS鳴門の場面では、 1アウト1, 3塁でショートライナー でした。 ショートライナーの間に 1塁ランナーが飛び出していたため、ショートは1塁に送球し、3アウト となっています。 3アウトを取ったため、鳴門ナインはすぐにベンチに引き上げました。 しかしながら、 スコアボードには1点が記録 されています。 審判の説明によると、 3アウト目(1塁ランナーのアウト)よりも先に、飛び出していた3塁ランナーが本塁を踏んでいたため、得点が認められた ということです。 ライナーでダブルプレーになっているので、チェンジでは? もそも、3塁ランナーはタッチアップもしていないのでは?
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08「次の場合、走者は アウト となる。」(d)項の「フェア飛球、 ファウル 飛球が正確に捕らえられた後、走者が帰塁するまでに、野手にその身体またはその塁に触球された場合」とは、言い換えれば「 明確に走者が帰塁の意思を示し、帰塁しようとしているときに 野手にその身体またはその塁に触球された場合に アウト になる」という事であり、 岩 鬼 は三塁に帰塁する意思を示してい ない ためこれに当てはまらないからである。(この場合は、 公 認 野球 規則7.
フライやライナーを取ったときは、走者は帰塁しなければならないのに、今回は明らかに三塁走者が帰塁していないからアウトなのでは? 2. 一塁でアウトにしているから、その前のホームインは認められないのでは?
4月 18. 9月 1. 5月 25~29年 47-51歳 39. 5月 24. 2月 15. 3月 30~34年 52-56歳 46. 6月 40. 1月 6. 5月 35年以上 57歳以降 60. 1月 42. 5月 17. 6月 ― 全年齢 50. 8月 29. 6月 21. 2月 (大卒者の退職事由別・勤続年数別の退職金の月数) 上記は退職金額が月収の何月分かを表したものです。全体平均で自己都合退職が29. 6月分であるのに対し、 早期優遇退職では50. 8月分 と21. 2月分多くなっています。つまり、 年収の2年弱分の割増 があったと考えられます。 この数年にリストラをした企業の退職金の上乗せ額(特別損失額/退職者数で計算)は下記の通りです。 年度 企業名 退職金の上乗せ額 2019年 協和発酵キリン 1, 723万円 2019年 オンワードホールディングス 944万円 2019年 ファミリーマート 1, 463万円 2020年 味の素 4, 514円 2020年 レオパレス21 234万円 2020年 ワールド 510万円 業績好調な「味の素」と違法建築問題で揺れる「レオパレス21」では、割増退職金は大きく異なります。また、一般的に企業規模の大きな会社のほうが割増額が大きい傾向にあります。 このように、会社の業績や企業規模、会社の考え方などによって割増退職金の金額は大きく異なります。 割増退職金・退職パッケージの提示を拒否したら? そもそも退職事態に納得がいかない場合や、会社から提示された割増退職金などの条件面が受け入れられない場合にはどうしたら良いのでしょうか。 退職勧奨・希望退職は拒否できる? 退職金制度ー金額算定方法あれこれ. 退職勧奨・希望退職は拒否することができます。 退職勧奨も希望退職もあくまで会社側からのオファーであり、退職するかどうかについて労働者は自由に選択することができます。 ただし退職勧奨・希望退職の拒否がリスクになるケースもあります。 例えば企業側の経営が悪化しており、それを理由として希望退職を募っていた場合、基本給や賞与、手当などが減額される可能性があります。 また、退職勧奨を拒否したことで会社が 解雇などの強硬手段に出てくる 可能性 もあります。 退職勧奨に応じることで 退職金の増額等が提案されていた場合、あとから退職に合意したとしても退職金の増額等の恩恵が受けられない可能性もあります 。 希望退職・退職勧奨に合意するかどうかは、会社の経営状況や自分の評価と照らし合わせて冷静に判断すべきと言えるでしょう。 退職勧奨を拒否して解雇になったら不当解雇?
会社が従業員を解雇するためには、 客観的に合理的な理由 と、 社会通念上の相当性 が必要です(労働契約法16条)。 経営難を理由とする整理解雇(リストラ)の場合には、以下の4要件を満たす必要があります。 人員整理の必要性 解雇回避努力義務の履行 被解雇者選定の合理性 手続の妥当性 法律上は労働者の解雇が簡単に認められることはありません。 退職勧奨を拒否し続けたことで解雇になった場合、不当解雇として争うことができるケースは多いでしょう。 ただし中には、解雇が認められる状況でも、穏便に済ますために退職勧奨を行っているケースもあるのでご注意ください。 また、不当解雇を争う場合でも、多くは会社との関係がすでにこじれてしまっているため、復職で解決することはあまりありません。 そうすると、金銭的な解決を目指すということになりますが、当初の会社の提案を飲んでいれば貰えるはずだった割増退職金や特別退職金より低い額での解決になってしまうリスクもあります。 条件によっては提示の内容を受け入れることが利益になるケースもある でしょう。 退職勧奨でできるだけ多くの退職金を勝ち取るには? 個別で退職勧奨が行なわれた場合、 割増退職金額を交渉できる可能性 があります。ここでは、退職勧奨でできる限り多くの退職金を勝ち取るためにすべきことを解説します。 希望退職の条件は交渉できる?
5. 12 労判1032-5)や退職後の競業行為と大量引き抜きについて不支給を認めたものがある( 福井新聞社事件 福井地判昭62. 6. 19 労判503-83)。 これに対して、退職金の不支給は顕著な背信性がある場合に限ると解するのが相当であり、その判断にあたって、不支給条項の必要性、退職に至る経緯、退職の目的、会社の損害などの諸般事情を総合的に考慮すべきとして、不支給条項の適用を否定し、退職金の支払いを命じたものがある( 中部日本広告社事件 名古屋高判平2. 31 労判569-37)。同様に、減額措置等について、「背信性が極めて強い場合」に限るとしたものも少なくなく( ヤマガタ事件 東京地判平22. 3. 9 労経速2073-15、 キャンシステム事件 東京地判平21. 10. 28 労判997-55、 東京コムウェル事件 東京地判平20. 28 労経速2015-31)、それらの裁判例では、減額等の理由として、単に制限違反(同業他社)の就職の事実や抽象的な競業の可能性では不十分であり、競業等による具体的な損害や背信的事情の発生を求めていると解される。また、競業避止条項自体の効力を否定し、退職金請求権を認めるものもある( モリクロ(懲戒解雇等)事件 大阪地判平23. 4 労判1030-47、 三田エンジニアリング事件 東京地判平21. 11. 退職金。退職金規定とは異なるのですが、支払い請求は出来ないでしょうか? - 弁護士ドットコム 企業法務. 9 労判1005-25)。 このように、退職後の競業行為に対する退職金の減額・不支給について、「顕著な背信性」を要件とする判例の傾向は、在職中の背信行為(懲戒解雇)がある場合との整合性をもつと考えられる( (34)【退職金】 参照)。したがって、退職後に競業行為を行った場合に、退職金の減額・不支給が認められる場合もあるが、それは、具体的な損害の発生などの諸事情を踏まえて、顕著な背信性がある場合に、法的に許容されると考えられる(したがって、退職後の競業行為を理由に直ちに退職金の返還請求が認められるわけではない)。また、背信性の程度を考慮して、退職金の一部の支払いを認めることもある(本来の退職金の55%の額の支払いを命じたものとして、 東京貨物社事件 東京地判平15. 6 労判857-64)。 ただし、競業避止を理由とする減額・不支給が当然に認められるのではなく、かかる条項が明記され、その内容が合理的である場合に限られる。例えば、退職金の適用除外事由として「懲戒解雇された場合」しか定められていなかった場合に、退職後同業他社に就職した労働者に対する退職金の支払いを拒否できないとするものがある( 東京コムウェル事件 東京地判平15.
ちょっとブログの更新がご無沙汰してしまいました。 今日は退職金規定の話です。 そもそも中小企業の皆さんにとって、退職金規定は必要なのでしょうか? この辺を入り口にして話を勧めようと思います。 逆に考えます。 「退職金規定は何のために必要なのか?」 これを考えると、多くの中小企業で必要であることがわかるはずです。 まず、勘違いしてはいけないので前提として書いておきますが、退職金はなくてもいいものです。ただ、退職金があるのであれば規定を作る必要があります。規定があれば会社には退職金を支払う義務が生じます。これを「 相対的記載事項 」と言います。つまり、規定があれば書かないといけないですし、規定がないのであれば書く必要がないというものです。 よく「退職金って払わないといけないの?」と中小企業の社長さんに聞かれることがあるのですが、「規定があれば払わないといけないし、規定がなければ支払う義務はない」とお答えしています。これは、賞与も同じです。賞与も規定があれば規定に則って支払い義務が生じますが、規定がなければ会社に支払い義務はありません。退職金規定も規定があれば払わないといけないものですが、そもそも退職金規定がない会社は退職金自体は支払う必要のないものになります。 それで、私見を結論から言いますが、「退職金って支払ったほうがいいの?」と聞かれたら私は迷わず「 退職金規定を作ってきちんと支払う形にしたほうがいい 」とお答えしております。それはなぜか? 退職金規定が必要な理由を思いつくままに書いてみました。 退職金を支払えば人材確保につながる 退職金は損金になるため、業績が良ければ節税になる 中小企業にとっては、リストラの際の「手切れ金」としての意味合いを持たせることができる。 中小企業であっても社員の老後の面倒をみることは福利厚生の観点からも必要 社員の労働意欲の向上に役立つ まだあるのかもしれませんが、こんなところが思い浮かぶところです。 大まかに考えるとこんな感じだと思います。「中小企業にとっては退職金の支払いは大変な負担。規定を作ってしまうとそれに縛られ経営が苦しくなるのではないか。だったら退職金なんて支払わなくていいのではないか。」こんなところではないでしょうか。 私は、このように考える社長さんに、上記のうちの特に1. の理由で、退職金制度をきちんと整備していくべきだというお話をします。大企業と中小企業の差は福利厚生面で出てきます。特に退職金規定などの部分があるかないかは、大きな会社との差になってしまいます。近年、どの業種でも共通して人材難に悩んでいます。大きな会社との差は、休暇・休日であったり、退職金制度であったりといった部分です。これを整備しているのかどうかは、いい人材を雇うことと決して無関係ではありません。いい人材を雇えば、売上の拡大につながります。これは多くの中小企業経営者が実感するところだと思います。 いい人材を雇うためにも、中小企業にとっては退職金制度は不可欠であるわけです。 もっと違う言い方をしますと、退職金制度というのは職探しをしている人にとってはメルクマークの一つにもなっています。逆にいえば、求人票の「退職金制度」が「無」になっていれば、職探しをしている人のふるいから落とされます。一度、ふるいから落とされてしまっては二度とそのふるいに戻ることは出来ません。 中小企業は人材を雇う場合には、企業の方が選ばれていることは忘れてはなりません。 では、どういう規定を作っていくべきなのか?
対象となる従業員の範囲 まず、対象となる従業員の範囲です。最低限、以下の事項について定めておく必要があります。 正社員のみか、パート・アルバイトの人まで含めるか 最低の勤続年数を定めるか また、従業員が昇格して役員になった場合にどう扱うかということも重要です。たとえば、役員と従業員とで別の制度を設けるのであれば、それも明記しておく必要があります。 2. 金額の算定基準 退職金規程を定める場合、もっとも重要なのが、退職金の支給額の基準です。 中小企業の場合、もっとも一般的なのは、勤続年数により一定額を決め、職位等により「功労加算」をする方法です。 最近はやりのポイント制は? ただし、最近「ポイント制」というのが注目されてきています。人事評価や内部資格等、在職中の様々な要素を「ポイント」化して積み上げ、ポイントに応じて退職金額を支給するものです。 ポイント制はきめ細かな人事管理が前提となっているため、どちらかと言えば大企業向けの制度です。 中小企業でも、人事評価制度や内部資格制度が確立している企業であれば、導入しても良いかもしれません。 2. 不支給・減額の条件 不祥事を起こした従業員を解雇する場合(懲戒解雇、諭旨解雇等)の退職金を不支給・減額にするならば、その旨を定めておく必要があります。 2. 4. 支給時期 退職する月に支払うのか、それとも退職から一定期間経過後に支払うのか、といったことも、定めておく必要があります。 2. 5. 死亡退職金についての定め 退職金の制度を定める場合、同時に、従業員が在職中に亡くなった場合に遺族に「死亡退職金」を支払う旨の定めも設けることになります。 算定基準は、基本的に通常の退職金(生存退職金)に準じることになります。 ただし、死亡退職金特有の事項として、以下のようなものが挙げられます。 死亡退職金の額を生存退職金よりも多く設定する 業務上の死亡とそれ以外とで金額に差を設ける 死亡退職金を支払う親族の範囲 死亡退職金の支給時期 生命保険・退職金共済の場合の注意点 生命保険や共済を活用する場合、保険金や共済金が保険会社から直接遺族に支払われるしくみにすることがあります。 典型的なのは 養老保険の「福利厚生プラン」 や 中小企業退職金共済 です。 これらの場合、遺族が別途、企業に退職金を請求してくる可能性があります。 そこで、保険金・共済金を「死亡退職金」として扱う旨も定めておく必要があります。 2.