まちの数だけ 水の姿がある 資源の姿がある 人と技術で循環を支えるメタウォーター トップメッセージ 代表取締役社長 山口 賢二 新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、公衆衛生の要である上下水道の役割はますます高まっています。 当社は人々の生活に欠かせない「水・環境インフラ」の持続に貢献していきます。 METAWATERの Solution メタウォーターは、「プラントエンジニアリング事業」と「サービスソリューション事業」の二大事業を核に、水資源の循環を創り出すための最適解を提供しています。 機械技術・電気技術のノウハウと、エンジニアリングからサービスまでのトータルソリューションで、水環境に関するあらゆるニーズにお応えしていきます。 詳細を見る
個人事業主 2. 会社(会社法上の会社(有限会社を含む。)及び仕業法人) 3. 企業組合、協業組合、事業協同組合、事業協同小組合、協同組合連合会、水産加工業協同組合、水産加工業協同組合連合会、商工組合(「工業組合」「商業組合」を含む。)、商工組合連合会(「工業組合連合会」「商業組合連合会」を含む。)、商店街振興組合、商店街振興組合連合会 4.
13%に対し、2021年第2四半期では2. 74%となりました。ローリングチップ還元率の想定範囲は2. 85~3. 15%です。 2021年第2四半期のマス・ゲーミング・テーブルの売上は8億680万米ドルであり、前年同期の4, 140米万ドルから売上増となりました。マス・ゲーミング・テーブルの売上比率は、前年同期の31. 5%に対し、2021年第2四半期では全体の32. 4%となりました。 ゲーミング・マシンによる売上は、2020年同期の8, 250万米ドルに対し、2021年第2四半期では4億9, 490万米ドルとなりました。ゲーミング・マシンの還元率は、2020年同期の1. 「減価償却」に関するQ＆A - Yahoo!知恵袋. 8%に対し、2021年第2四半期では3. 0%となりました。 シティ・オブ・ドリームス マカオのノンゲーミングの総売上は、前年同期の1, 280万米ドルに対し、2021年第2四半期では5, 220万米ドルとなりました。 アルティラ・マカオ第2四半期業績 アルティラ・マカオの営業総収入は、前年同期の1, 700万米ドルに対し、第2四半期(2021年6月30日末日)では1, 830万米ドルとなりました。アルティラ・マカオの調整後EBITDAは、前年同期の1, 940万米ドルのマイナスに対し、2021年第2四半期の調整後EBITDAは1, 730万米ドルのマイナスとなりました。 ローリング・チップ・ボリュームは、前年同期の3億6, 740万米ドルに対し、2021年第2四半期総売上では8億5, 730万米ドルでした。ローリングチップの還元率は、前年同期の6. 19%に対し、2021年第2四半期では1. 62%となりました。ローリングチップ還元率の想定範囲は2. 15%です。 2021年第2四半期のマス・ゲーミング・テーブルの売上は、前年同期の1, 450万米ドルに対し、4, 370万米ドルと減少でした。マス・ゲーミング・テーブルの売上比率は、前年同期の11. 3%に対し、2021年第2四半期では全体の26. 9%となりました。 ゲーミング・マシンによる売上は、前年同期の4, 340万米ドルに対し、2021年第2四半期では5, 020万米ドルとなりました。ゲーミング・マシンの還元率は、前年同期の3. 5%に対し、2021年第2四半期では4. 1%となりました。 アルティラ・マカオのノンゲーミングの総売上高は、前年同期の140万米ドルに対し、2021年の第2四半期では、300万米ドルでした。 モカ・クラブ第2四半期業績 モカ・クラブの営業総収入は、前年同期の2, 320万米ドルに対し、2021年第2四半期では2, 410万米ドルとなりました。モカ・クラブの調整後EBITDAは、前年同期の440万米ドルに対し、2021年第2四半期は、560万米ドルとなりました。 ゲーミング・マシンによる売上は、前年同期の4億9, 620万米ドルに対し、2021年第2四半期では5億5, 180万米ドルとなりました。ゲーミング・マシンの還元率は、前年同期の4.
土木・建築資材及び各種不織布を製造・販売する前田工繊株式会社(本社:東京都港区、社長:前田尚宏)は、2021年7月30日(金)に、2021年度第3四半期(2020/9/21~2021/6/20)の決算を発表いたしました。 2021年度第3四半期 決算 当第3四半期連結累計期間の売上高は31, 625百万円(前年同期比2. 6%増)となりました。利益面におきましては、営業利益は4, 504百万円(同20. 3%増)、経常利益は4, 481百万円(同16. 3%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は3, 137百万円(同22.
40%) ごみ処理原価は 61, 461 円/トン (収集運搬:38, 508 円/トン、処理処分:22, 954円/トン ) 23区清掃工場の搬入手数料 平成25年10月に改定されて、14. 5円/Kgから15. 5円/Kgになったものの、処理原価との乖離はもう埋まらないのか、もう少しは値上げして、資源化可能な紙類などは、資源化ルートに持ち込めば、焼却よりも安くなる仕組みが必要。そういうインセンティブを 働かせて、事業系ごみの削減をしてほしいものだが~ 処理原価も、、ごみが減少すれば単価も下がるならいいが、基本的な設備にかかるお金はあまり変わらな いので、逆に単価は上がる傾向にあるから,, 単純に原価との乖離だけをみていても始まらないかも、、、、 徐々に、乖離は埋まってきたとはいえ、まだまだ~ 事業系一般廃棄物処理手数料 区収集の事業系ごみ(有料シール) (平成29年10月改定、) 改定料金 40. 0円/kg ←処理原価は61. 5円/Kg 清掃工場に直接持ち込む「持込ごみ」 改定料金 15. 駐車場 工事 減価償却. 5円/kg ←処理原価は23. 0円/Kg 処理原価の内訳(平成16年度~22年度)、 清掃一組のホームページ、事業概要で確認しようと思ったら、古い年度の事業概要はすべてリンク切れとなっていた。ということで、グラフは中途半端、後日、調べられたらグラフを更新する予定 (区政会館までいって調べてきた, 2015/03/18) ☆グラフは、23区「廃棄物処理手数料の改定」、清掃一組「事業年報」、「事業概要」などから作成 平成29年10月1日から、 事業系一般廃棄物処理手数料、粗大ごみ処理手数料、動物死体処理手数料も改定 関連(本ブログ) ■ 23区清掃一組 「管路収集」ごみの廃棄物処理手数料の改定 2017年03月06日 ■ 東京23区、事業系ごみの処理手数料上げ 4年ぶりに10月から 2017年01月27日
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/04/28 02:10 UTC 版) アイスブレイク とは、氷を解かすことの意味。初対面の人同士が出会う時、その 緊張 をときほぐすための手法。集まった人を和ませ、 コミュニケーション をとりやすい雰囲気を作り、そこに集まった目的の達成に積極的に関わってもらえるよう働きかける技術を指す。 [ 続きの解説] 「アイスブレイク」の続きの解説一覧 1 アイスブレイクとは 2 アイスブレイクの概要 3 外部リンク
研修の場で役立つ、アイスブレイク!できますか?なかなかうまく話すことができず、打ち解け合うまでに時間がかかってしまった経験ってありませんか?そこで、研修やイベントなどさまざまな場面で役立つアイスブレイクネタについて紹介していきます。 研修の場で役立つ、アイスブレイク!できますか? 初めて見る顔ぶればかりの入学式や入社式。なかなかうまく話すことができず、打ち解け合うまでに時間がかかってしまった経験ってありませんか?何かのキッカケがあれば、打ち解けあうことにそれほど困らないのですが…。 このように思うのは何も学校の新入生や新社会人の時ばかりではありません。研修やイベントでは、このような同じ思いにかられるときはやってきます。 そういう時に 見知らぬ者同士が早く打ち解けあうことができるテクニック があります。そのテクニックのことをアイスブレイクといいます。今から、選りすぐりのアイスブレイクを紹介したいと思います。 もちろん研修する側や研修を受けさせている上司の方も、ぜひ覚えて研修を受ける社員に教えてあげてみてください。番外編として、注目の研修サービスも3つ掲載しています。 選りすぐりのアイスブレイクネタを8選! アイスブレーキング 用語集｜社員研修の社員教育研究所. 今からそのアイスブレイクにもってこいのネタを7つほど紹介させていただきます。どれも覚えておくと役立つものばかり。すぐに初めての方と打ち解け合うこと、間違いなしですよ。 1:「他己紹介」で相手とすぐに打ち解け合える! 「自己紹介」は小さな頃からする機会も多く、誰もが経験したことがあります。しかし、「自己紹介」ではその場は盛り上がりません。今から紹介しますのは 「他己紹介」 。これは大きく「自己紹介」とは異なります。 名前から薄々想像できてしまうかもしれませんが、これを実践するとすぐに見知らぬ人と打ち解け合うことができます。 行うことはいたって簡単。まず2人のペアを作り、それぞれを自己紹介し合います。どういったことを自己紹介しておくか、決めておくのもいいのかもしれません。例えば、一番頑張っていること、趣味などについてです。 自己紹介する時間も決めていて、ファシリテーターが「ラスト1分」などの掛け声をかけて、自己紹介タイムを終了させます。 そして、 2人でお互いの事をみんなの前で紹介し合う のです。自分のことではないので、お互い、気を遣いながらも楽しい時間を過ごすことができます。みんなの前で発表をするという共同作業を行うのですから、お互いの距離は縮まることでしょう。 2:「共通点探し」で意外な共通点で盛り上がる!
是非ご活用ください♪ 「出欠管理」「リマインド」は勿論、今回行ったアイスブレイクの「資料もカンタン配布」できます。 AirCourse研修管理クラウド なら、社員研修の面倒な管理業務を大幅な削減ができます。 研修管理は、利用料無料ですぐに始められます。
みなさんは、「アイスブレイク」というものを体験したことがあるでしょうか。研修や会議の前に行われることが多いのですが、なぜ、アイスブレイクを行うのでしょう。 アイスブレイクの効果を理解していますか?
それは… 「最初はこちらがしゃべりすぎない!徹底的に聞き役に回れ! !」 院の魅力を伝えたい! 短時間で雰囲気を感じてもらいたい! うちの治療はこんなにスゴいの! ねぇねぇ、スゴいでしょ!! …とこのように伝えたいことが溢れがちになるのはやまやまですが、ここで焦ってしまっては逆効果。緊張感を解くどころか、むしろ不快感・不信感へと繋がる可能性もあります。何事もやり過ぎは禁物なんですねぇ。 とにかく最初は、相槌・オウム返し、軽い質問程度に収めておきましょう。患者様に対するヒアリングですね。そしてひとしきり盛り上がって場の空気がほぐれてきたら軽いトークを挟みつつ、ここでやっと少しずつ本題に入っていくのです。何事も徐々に徐々に。 ※この段階をプレクロージングと呼びます あ、そうそう。 話はちょっと脱線しますが、ここでプレクロージングの例を少しだけご紹介しておきましょう。 スタッフ「お住まいがこの辺りではないので、定期的に通えるか不安になっている部分がおありかと思います。しかしこれらが解消されれば来院されたいと思われているのですね?○○さんのご要望に沿うようこちら側として出来る限りのご案内をさせていただきます。よろしくお願いします! アイスブレーキング (緊張ほぐしのためのアクティビティ) |実践技術 |人と組織を育てよう 谷口隆のブログ. (そして本題へ・・・)」 ↑上記の例で、何が分かりますか? ここでスタッフは「患者様のネックになっている部分」を解決しようとする姿勢をきちんと見せています。患者様にとってこの姿勢はとても嬉しいものですし、何より「自分の不安な個所をしっかり把握してくれている!」という部分に安心感を感じるんですね。 プレクロージング・・・、まさにクロージングに入る一歩手前のこの段階でこういったアピールができるかどうかは、クロージングの成否を大きく左右します。 ◆ポイント③ 続いてのポイント③は・・・ 「関係ない話を長々と話し込むな!! !」 です(`・ω・´)キリッ 「俺は話し上手」と自信を持っているそこのアナタ、意外と要注意ですからね、マジで。 患者様は施術を目的として来院されている方がほとんど! !患者様の貴重なお時間だけは取らないよう注意が必要なのです。独りよがりの「時間泥棒」禁止!これ、鉄則です。 なので可能なら、アイスブレイキングにかける時間はあらかじめ決めてしまいましょう。治療院側も、時間が押してしまうと次の患者様を待たせてしまったり他のスタッフにも迷惑をかけてしまいますので、誰も幸せになりません。 今患者さんには 「話長いなぁ…(しかも、関係ない話ばっかりだし)」 「忙しいから早く帰りたいのに」 次患者さんには 「あの先生いっつも予約時間に遅れるんだよね」 「こっち待ってるのに、いつまで前の患者さんとしゃべってんの!
アイスブレイクゲームとは、円滑なコミュニケーションを生み出す手法です。ここでは、アイスブレイクゲームについて解説します。 1.アイスブレイクとは? アイスブレイクとは、「初対面の人同士や会議などにおけるコミュニケーションを円滑にする」「コミュニケーションの参加者や会議の出席者が、目的に応じた積極性を発揮できるようにする」コミュニケーション手法のこと 。 ビジネスシーンで多く使われる理由 なぜアイスブレイクはビジネスシーンで多く使われるのでしょうか。その理由は、「ビジネスシーンは初対面の人同士でコミュニケーションする場面が多い」点にあります。 アイスブレイクの目的は、初対面の人同士や会議における緊張をほぐすこと。そのため、アイスブレイクはビジネスにおけるさまざまな場面で多用されるようになったのです。 アイスブレイクの目的とは? アイスブレイクの目的は、「初対面同士の会話」「会議における会話」を、目的に即した有意義なものに変化させること。 ビジネスシーンの場合、「緊張がほぐれる」「忌憚のない意見を交換できる」「積極的にコミュニケーションへ参加できる」といった雰囲気を生み出すことが、目的となっています。 アイスブレイクとは、初対面の人同士が円滑にコミュニケーションを図ったり、目的に応じて積極性を発揮したりするための手法です 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? アイスブレイクとは何？ Weblio辞書. 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をいますぐダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!!