住所 〒989-1225 宮城県柴田郡大河原町金ケ瀬薬師38 地図を見る 交通 JR東北本線 大河原駅 タクシー7分 TEL 0224-51-4625 駐車場 10台 休診日 土曜 日曜 祝日 蓮田 精之 漢方科目 整形外科 泌尿器科 専門分野 泌尿器科 プラセンタ相談 あり コメント 整形外科:予約制 予約 有 0224-51-4625 勤務予定 月 8:30 - 12:00 14:00 - 16:00 - 火 水 木 金 土 日 祝日 その他の医師 諸根 彬 【お願い】 掲載内容に一部変更がある場合もありますので、受診される前に必ず電話で医療機関へお問い合わせください。 掲載内容に変更がございましたら漢方ナビ運用デスクまでご一報ください。変更内容を受付けてから掲載内容の修正にお時間のご猶予を頂いております。 漢方医ナビ トップへ戻る ページトップへ
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基本情報 さくらの杜診療所 「0224-51-4625」に電話する 医院名 さくらの杜診療所 住所 〒989-1225 宮城県柴田郡大河原町広表33-4 地図を表示 電話番号 0224-51-4625 診療科目 整形外科 泌尿器科 診療時間 月火水木金08:30-12:00 月火木14:00-16:00 土・日・祝休診 科目によって診療日時が異なります。 最寄り駅 大河原駅 地図はこちら この病院の診療科目と最寄駅 整形外科(大河原駅) 泌尿器科(大河原駅) 整形外科(柴田郡大河原町) 泌尿器科(柴田郡大河原町) 記事確認(ログイン) メンバーログイン ID: パスワード:
さくらの杜診療所は、宮城県柴田郡にある病院です。 診療時間・休診日 休診日 火曜・土曜・日曜・祝日 月 火 水 木 金 土 日 祝 10:00~11:30 ● 休 9:00~11:30 9:00~11:00 ※医療機関の情報が変更になっている場合があります。受診の際は必ず医療機関にご確認ください。 ※診療時間に誤りがある場合、以下のリンクからご連絡ください。 さくらの杜診療所への口コミ 口コミはまだ投稿されていません。 あなたの口コミが、他のご利用者様の病院選びに役立ちます この病院について口コミを投稿してみませんか?
山中様 : 先ほどお話したとおり、新製品が売上全体に占める割合は目標に達していません。逆に言えば、売上の多くを、既に商品ブランドが確立した既存製品に助けられているのが現状です。そこは製品開発を担う我々としても危機感を持っています。 前古: では、実際に当時シーズドリブンQDのコンサルとGoldfireソフトウェアを導入されて、それらの活用が貴社の課題に対してどのようにフィットしたかお話頂けますか? コロナ禍の「あったらいいな」に応える小林製薬、開発スピードが2倍になった理由とは | マイナビニュース. 山中様 : まずコンサルタントの笠井さんの指導を受けながらスタートしましたが、シーズドリブンというのは"使い甲斐がある"というか、本当に今までの当社にはない手法だなというのは実感しました。 ただ、いきなりシーズドリブンQDのフルプロセスを社内で推進するのは現実的ではないのではとも感じました。そこでコンサルを一度受けた後、我々新製品開発特命チームの中で、色々な題材を変えながら、自分たちだけでも同じ結果が出るのかをだいぶ時間をかけて検証しましたね。そうした中から社長プレゼンに繋がったアイデアなども出てきて、我々としては使っていきたい手法だと確信しました。 しかし社内には先ほどお話したような自前意識もあり、社外から取り入れた仕組みに対する拒否反応も当然予想できました。ですから、社内での推進は少しずつ賛同してくれるフォロワーを増やすことから始めました。 ...シーズドリブンというのは、本当に今までの当社にはない手法だなと実感しました... 前古: 小林製薬さんでは、最初にシーズドリブンQDのコンサルを受講された後、マンダラートフォーマットを使ったシーズ機能展開など、御社なりの様々な工夫を加えながら社内展開を図られている印象があります。御社の商品開発や研究開発におけるアイデア創出のプロセスの中で、シーズドリブンQDやGoldfireの活用はどういう位置づけにあるのでしょう? 山中様 : 当社では、社内の共有フォルダに蓄積されている情報をGoldfireで知識ベース化しています。特許や文献などの社外情報の知識ベースと合わせて、多くの研究者が技術情報を効率良く探すためにGoldfireを普段からよく利用しています。 例えば「何かを冷やす製品を開発する」というテーマを持つ研究者が、入り口の段階で「冷却する技術として、世の中にはどんな技術があるのか」を広くリサーチしたり、何かピンポイントの課題があるときに、その解決策の過去事例情報をダイレクトに検索したり、そんな使い方が多いです。 そういった日常的な活用の仕方でGoldfireに馴染んだ研究者の中から、まだ少数ではありますが、我々が本当に推進したい「着目している技術シーズを展開して、新商品のアイデアに繋げる」ことにチャレンジするメンバーが出てきています。 前古: そういう形で展開を進められてきて、その効果についてはどう評価されていますか?
小林製薬が私にとり、どんなに有難い新商品を提供してくれるのかを期待して待っている。周知の通り同社のコーポレート・スローガンは「"あったらいいな"をカタチにする」。 【こちらも】 小林製薬の「あったらいいな」商法が見せつける力!
社業に影響されず安定的に、またより専門的に活動できる仕組みとして、小林製薬が保有する自己株式を拠出し、財団を設立しています。 また、その株式配当を活動原資としています。 こうすることで、小林製薬の業績が上がると、お客様にも喜ばれ、株主さんにも還元され、社会貢献活動にも力を入れることができる。好循環がうまれやすい方法だと思っています。 ーー三方よしのすばらしいアイデアですね! そうですね。 民間企業が業績を社会に還元するしくみを作って、志ある人たちや団体を支援し、それを持続させていくことも、社会課題解決の一つのあり方 だと思っています。 これからも関係する皆様の理解を深めながら、社会貢献活動を続けていきたいと思います。 ※ この訪問の内容を青い鳥財団様にてご紹介いただきました 。 事業の株式配当をもとに社会課題解決支援を進める小林製薬青い鳥財団。 これも社会課題解決の「あたらしい当たり前」の一つの姿かもしれません。 親子を取り巻く社会課題は日々増え、複雑さを増していきますが、今回のように、フローレンスのビジョンやミッションに共感してくださる企業や団体のみなさまが、それぞれの強みを生かして参画することで、私たちと一緒に「親子の笑顔をさまたげる社会問題」の解決をスピードをもって進めていくことが可能な時代です。 同じ想いを持ついろいろな分野の方が、あらゆる垣根を超え、それぞれが、できること、得意なことから「社会課題解決集団フローレンス」の仲間として、有機的につながり協働していくことで、今までできなかったことができるようになっていくケースは、これからますます広がっていくでしょう。 小林製薬株式会社のみなさま、青い鳥財団のみなさま、本当にありがとうございました! 今後とも、どんな境遇の子どもたちも未来に希望が持てる社会をめざして、ともに歩いていきたいと思います。 フローレンスでは、企業とのタイアップによるご支援をお待ちしております。 私たちNPOだけでは社会を変えることはできません。多くの仲間となってくださる方々と協働して、新しいソーシャルインパクトを起こしていきたいと思います。 法人の方へ | 認定NPO法人フローレンス
生産技術グループは、工場内の生産設備は勿論、ユーティリティー関連の保守、メンテナンスを 担当しています。24時間生産工場であることから「壊れない」「止まらない」設備を維持しなければなりません。そのため、毎月 定期保全の実施、新規技術導入、生産現場の技術指導などを丁寧に展開します。 お客さまがさらに安心、安全で満足いただける製品の供給ができるよう、愛媛小林製薬のものづくり、技術深耕の一翼を担う部署です。 業務グループ 全グループが生産活動に集中できるようアシスト! 人事・経理・システム・総務などの業務を統括している部署です。 人事担当は、採用や、異動・出向・転籍等、要員管理などを行い、経理担当は会計にかかわる仕事を統括しています。 また、システム担当は、社内の情報インフラの整備をおこなっており、いずれの業務も製品の生産活動に集中して取り組めるよう各グループを"アシスト"する業務です。 企画グループ 売上拡大のための新製品開発! 「あったらいいな」をカタチに。 企画グループは、2014年に発足した新しい部署です。最大のミッションは、愛媛小林製薬の売上げ拡大をすること。そのために、新製品開発や提案を行います。また小林製薬本社との情報窓口として、OUT・INの全体共有と調整を行うのも大きな役割のひとつです。 まさに「あったらいいな」をカタチにするグループです。
ヒストリー 間宮製薬時代の製品 昭和13年 1938 間宮敏雄(創立者)アロエの研究販売を始める 昭和27年4月 1952 間宮製薬創立 昭和36年4月 1961 株式会社に改組 昭和40年11月 1965 アロエ製薬株式会社に社名変更 昭和49年1月 1974 静岡市聖一色に本社・工場新設移転 平成18年8月 2006 小林製薬グループに加わり小林製薬(株)の100%子会社となる 平成25年2月 2013 島田市大柳に本社・工場新設移転 アロエ製薬ストーリー
前古: 山中さん、泉谷さん、本日はお忙しい中有難うございます。 小林製薬さんとは2016年からのお付き合いになります。当時最初にシーズドリブンQD手法とGoldfireソフトウェアを導入されたとき、その背景としてはどんな課題感があったのでしょうか?
コロナ 禍で働き方が変わったものの、オンラインでの会議や慣れない作業環境など、業務スピードが落ちる悩みもあるだろう。 しかしこの状況だからこそ、スピード感を増す企業もある。「"あったらいいな"をカタチにする」のキャッチコピーでユニークな製品を開発する小林製薬だ。新しい生活様式で生まれる悩みや課題にいち早く答えるため、通常の半分の期間で開発するなど速いスピードで世に出る商品もあるという。 小林製薬ならではの、スピード開発の秘密とは?