*ブログをご覧頂き、ありがとうございます。 今回も無水ヘッドスパ『悟空のきもち』に行ったお話を。 何度も書いてますが、これはあくまでも個人的感想ですので、気になるようでしたら是非ご自身で体験なさって下さい。宜しくお願い致します。 ******************* てなわけで、ようやく17時20分となり、私のアホiPhoneのアラームがけたゝましく鳴った。 すぐにお隣の『悟空のきもち』へと入る。 今度はお客さんはおらず、ガランとした静かな感じ。 で、オネーチャン店員さんから先ずは説明をされる。 「うちはマッサージではありません」 と。 ( へっ?何?マッサージじゃなければ何なの?) と、思いつつ、そこは口を挟まないで説明を聞く案外素直なオバハン。 「うちは快眠をお手伝いするところでして、ぐっすりお休みしていただけますように・・・」 なるほど。 私もそれそれ! めっちゃ熟睡したいしたい! しかし、やたら小声で話される。 私の声、めっちゃデカい・・・か? 「神の手」を持つ凄腕マッサージ師 イモトへの態度が「ありえない」と騒然 (2018年10月12日) - エキサイトニュース. そこへ、1人のオッサンのお客も入ってきた。 (おお、オッサンも来るんや〜) と、思った瞬間、 (あ、ここ、施術師さんは全員女性なのかな?) と、不安になった。 男性でも嫌じゃないけど、できれば女性の方が安心できる。 そう思ったものの、聞くチャンスもなく、多分、今説明してくれるオネーチャンがしてくれるんだろうなぁ・・・と願って、あえて聞かなかった。 先にお会計をする。 オネーチャンがどっかに消えてる間、受付の店内を見渡したのだが、あの幻想的なイルミネーションは・・・やっぱここじゃないわなぁ・・・と。 受付カウンターにスクリーンがあり、何故か白人のオッサンがスティーブ・ジョブズ風にプレゼンしてるかのような映像が流れてるのだが、音声は英語じゃなく日本語吹き替え。 なんか・・・私、ヤバいところに来てないよね?って不安。 これで洗脳されたり せーへんよね?って。 支払いを済ませた後は上階へと連れて行かれる。 そこはワンフロアに、細かく仕切りされた空間が。 ここもやたら暗い。 雰囲気で言うと、病院の大部屋で カーテンで仕切られてるような感じ。 ここにもテレビで見た あのNY店のような幻想的な 煌びやかなイルミネーションはなかった。あれはNY店だけ? で、めっちゃ小声で、カバンをここへ置いてくれと言われ、フカフカでリクライニングできるソファとオットマンがあり、座って足を乗せてくれと言われる。 その上から分厚い毛布をかけられるので、 「あ、すみません。 足は常に暑いので(毛布を)かけないで下さい。」 と言ったが、どーも私の声ってやっぱデカいからかして、 聞こえるか聞こえないかのような小声で返事される。 このソファはほぼベッドで、非常に気持ち良くて私も欲しくなった。 良いソファなんだと思いますわ。 で、私は、これも何度も書いてるが、体のあちこちに手術痕があり、これが気になって暫くマッサージ系は行かなかった時期がある。 (自分でほんのちょっと触るだけでも痛い時期があったから) 今回のお店でも、まずは体にある傷跡の場所をいい、そこは避けるようにお願いしていた。 だけど・・・脇にある傷跡はピンポイントではないものの、 (ちょっと・・・心配かな?)
2019/07/20 Supa お客様一人ひとりに合わせた施術で絶頂睡眠へと導く、 「悟空のきもち」ヘッドマイスターの渡部蓉子さん 日本初の頭もみほぐし専門店「悟空のきもち」で施術を手掛けるヘッドマイスターの渡部蓉子さん。入社当時から、他スタッフと共に研修を重ねながら「絶頂睡眠」など"眠り"に着眼した技術開発に携わってきました。さらには屋外を移動する畳「ただの畳」にも関わるなど、枠にとらわれず幅広く活躍されています。入社のきっかけや睡眠を軸とした技術開発のなどについてインタビューさせていただきました。 未経験からスタートし、 技術はスタッフみんなで作り上げた 原宿神宮店の1Fフロア。ドアを開けた瞬間に異空間に引き込まれます。 ――渡部さんは、「悟空のきもち」立ち上げ時から、代表の金田淳美さんと一緒にやってこられたのでしょうか? 悟空のきもち 金田淳美さん／キャンセル待ち31万人超！ 頭ほぐし専門サロンはこうして生まれた。｜連載記事 | 美容サロン経営を学ぶならホットペッパービューティーアカデミー. 渡部 はい。立ち上げ時のオープニングスタッフ募集のチラシを見て応募し、それから一緒にやってきました。当時は専門学校を卒業したばかりで、どうしても行きたいエステの会社があったんですけど、その会社が3カ月で倒産してしまって…。身体や頭など違う視点から癒しに関する仕事を探していたときに出会ったのが「悟空のきもち」でした。 ヘッドスパに特化していることは知っていましたが、当時は頭に関する知識はありませんでした。ただ、専門学校でクリームを使った頭を施術する資格を取得して、それが寝たまま頭をマッサージして寝てしまうような技術だったのですが、楽しそうだなという印象はありました。 ――技術はどのようにして身に付けていったのですか? 渡部 立ち上げたばかりだったので、技術そのものもスタッフみんなで毎日作り上げていくような感じでしたね。「どうすれば気持ちいいのか」、研修を続けつつ改善を重ね、出来上がっていきました。今も技術はどんどん改良されていて、最初は頭をほぐす施術だったのが、例えば「絶頂睡眠」ができたときに、逆に180度寝させる方にシフトしてみようということになり、少しずつ絶対に寝させるような施術にシフトしているんです。 弊社の社員が実際に施術を体験。すやすやと眠りに落ちました。 絶頂睡眠のきっかけは、 お客様の声から気付いた"寝落ち方"の違い ――頭をほぐす施術から寝かせる方向にシフトチェンジしたきっかけは何だったのですか? 渡部 施術後にお客様にアンケートを取っているのですが、寝なかったお客様よりも寝たお客様の方が圧倒的に満足度が高いことが分かったんです。そこで、寝かす施術をつくろうというのが1つのきっかけですね。 それからほとんどのお客様を寝かせられるようになったのですが、よく見ると寝た人にも違いがあることに気付きました。その違いが寝落ち方だというところに至り、そこで作ったのが「絶頂睡眠」なんです。 寝落ち方の良い人と悪い人、あるいは普通に寝た場合と一気にズドンと寝た場合だと、ズドンと寝た方の満足度が高いんですよ。睡眠って謎が多くて、最適な睡眠時間も分からなければ、夢を見るメカニズムも分かっていません。そういう意味で、私たちは世界最大の睡眠に関するデータベースを持っていると思っています。実際にどう眠ったのか、そしてどうすれば眠るのかが分かるわけですから、その価値をさらに新たな施術へ活かしていくように進化しています。 ――眠らせるという方向へシフトチェンジした際、技術面で変えたことはありますか?
小学生のころには「何か会社をやろう」と思っていました。というのも、おじいちゃんが昔ながらの人で「女の子はがんばらないと就職なんかできない」と幼いころから言われていたんですね。それを私は素直に受け取って、「そうか女の人は仕事にも就けないのか。でも働きたいから経営者にならないといけないんだ」って考えたんです。 とはいえ具体的に何をするかは定まらず、「会社を経営するために必要な知識をつけよう」と、まずは会計士を目指すことに。大学を卒業する年に会計士の試験に合格して、そのまま会計士として就職。そこで1年10カ月働きました。 会計士の仕事はいかがでしたか。 いろんな企業の内部を見ることができて、社会勉強にはなったと思います。でも、会計監査のためによその企業のチェックをしてダメ出しをする仕事なわけですが、やり続けるうちに「これってそんなに大事なことかな?」という疑問が湧いてきて…。 ミス自体よりも、ミスが起きる原因を探るほうが大事じゃないですか。でも監査は原因を探る仕事ではないし、どんどん違和感ばかりふくらんで。やりがいを感じられなくなりました。自分には向いていなかったと思います。 前職を退職後、「頭のもみほぐし」に目をつけたきっかけは? 仕事を辞めてすぐ起業をしたかったけれど、やるなら「自分にしかできないもの」がいい。でもそれが見つけられずにいました。何がいいだろう、と思案するうちに思い浮かんだのは、会社員時代の自分のこと。 私はすごい仕事人間で寝る時間なんていらないタイプでしたが、辞める直前の時期は寝ても寝てもすっきりしなくて。ひどいときはクライアントと話している最中にウトウトしたことも。寝不足ではないのに、おかしいですよね。これは脳の病気かも!と思って受診しても問題ない。リラクゼーションにも行ったけど効果がない。そのときに思っていたのは「頭をほぐしてほしい…」ということです。 でも当時、探しても頭のリラクゼーションサロンってなかったんですよ。「頭」ってオプションがあっても、実際にもみほぐすのはほぼ首筋とか肩とかなんです。だから、きっと自分みたいに「頭のもみほぐし」を望む人はいっぱいいる。これをやってみようと。 それからどのようにして前例のない「頭のもみほぐし」を形に? 研究してみるとおもしろいんですよ。「頭をもむサービス」ってそもそもないんです、日本だけじゃなくて世界的に。頭って筋肉がないから、もみほぐすという概念から外れているようで。あるとしてもヒーリングみたいな感じでちょっと違う。「ないなら作るしかない」と試行錯誤が始まりました。 頭のどこの部分を触っていいのか、ダメならばなぜなのかというルールを勉強して。理論があってもお客さまが支持してくれなきゃ意味がないので、満足してもらえる形を考えることに。5分のオプションメニューじゃダメ、それだったらボディの体験が選ばれる。従来のものを土台にダメなものを排除して、では何ならいいのか。頭だけでボディと同じ金額を払ってもらえる施術スタイルを探りました。 2008年、「悟空のきもち」1号店を京都に開業。オープンしてみていかがでしたか?
リラックスしてもらいたいのに邪魔するし。 #夜会 — るみ (@rumi_ssmkj) October 11, 2018 施術中、イモトが寝入ったかを確かめるため、番組スタッフが大きなシャッター音を響かせながらスマホで連写する場面もあり、「集中してるのに妨害されたから、イライラしてしまったのでは?」と、施術師の心情を察する声も。 とはいえ、質問するイモトを完全に無視するかのような光景は、かなりインパクトがあったようだ。 ・合わせて読みたい→ イモト、安室奈美恵さん引退当日に涙を呑む悲劇 『イッテQ』に批判の声も (文/しらべぇ編集部・ あまぐりけいこ )
渡部 たくさんあるんですけど…。施術していく中で、お客様それぞれの頭の形が分かるようになってきました。例えば浮腫んで柔らかかったり、あるいは一般的に固いと言われているような頭だったり、人によっていろんな頭があります。でも私たちの中で、そういうことと眠りの落ちやすさとは無関係という認識なんです。ですから手技はもちろん、頭をほぐすリズムやタイミングなど、一人ひとりに合ったものを提供するように変えていきました。 気持ちいいというところから、少しじらすことで"めちゃくちゃ気持ちいい"となったタイミングでストンと眠りに入れば、それが一番気持ちいいのかなとか。そういうことを考えながら、お客様に楽しんで眠ってもらえたらと思っていました。 ――現在は国内4店舗で100名ほどのセラピストの方が働いていらっしゃいますが、どのようにして全員が同じ技術を習得しているのでしょうか? 渡部 入念に研修を行っています。あと全員が頑張る理由は、お客様の期待値がとても高いからです。学術的なマニュアルがあるわけではありませんが、一人ひとりのお客様の期待に応えるために頑張るんです。ある意味、施術は音色だと思っていて、楽器と同じようなイメージで、それを各個人に合った音楽にすることが大切なんです。 全員が同じ音楽を奏でているわけではありませんが、むしろそれを認めているからこそ、新しい技術がどんどん出てくる。そういう、伸びる土壌のようなものは持っています。 お客さんのワクワクした期待を超え、 楽しい時間を提供したい ――渡部さんが施術の際に心掛けていることはありますか? 渡部 たくさんあります。お客様は、表情には出しませんが心の中でワクワクしてご来店されます。その期待を超え、最高に楽しかったと言ってもらえるような施術を常に心がけています。お客様のワクワクしたテンションを感じると、とにかく寝かせたくて燃え上がります(笑)。 あとは先ほど申し上げたように、お客様一人ひとり頭の形や固さが違うので、施術しながらお客様の表情を見てリズムを変えたりしています。ですから、毎回同じということはありません。 ――施術するのは女性だけと伺いましたが、その意図や環境作りの工夫などはありますか? 渡部 男性型の縦社会のシステムがあると職場がギクシャクする可能性があります。女性は縦社会に置くと歪みがちになるので、横に置いた方がいいと思っています。縦に置いてしまうと、だいたい上の人が潰れちゃうんですよね。弊社は女性だけなので、男性的なシステム、例えばこの店には店長もマネージャーもいません。 あと、男性社会で活躍する女性って、なんとなく男性っぽさがある気がしています。でも、それは違うと思っていて、やはり女性らしく活躍するためにどうすれば良いのかというと、真横の社内システムなんじゃないかなと。部署などもなく、全員が同じように仕事していた方が良いという考えです。入社したばかりでも自分が頑張ればチャンスをつかむことができます。 ――御社では「熟睡用たわし」など商品も開発されていますが、渡部さんも商品開発に携わっているのでしょうか?
第1編 陸上交通 第1部 道路交通 第1章 道路交通事故の動向 第2節 令和元年中の道路交通事故の状況 1 概況 令和元年中の交通事故発生件数は38万1, 237件で,これによる死者数は3, 215人,負傷者数は46万1, 775人であり(死傷者数は46万4, 990人),負傷者数のうち,重傷者数は3万2, 025人(6. 9%),軽傷者数は42万9, 750人(93. 1%)であった(第1-1図)。 前年と比べると,交通事故発生件数は4万9, 364件(11. 5%),死者数は317人(9. 0%),負傷者数は6万4, 071人(12. 2%)減少し(死傷者数は6万4, 388人(12. 2%)減少),負傷者数のうち,重傷者数については2, 533人(7. 3%),軽傷者数については6万1, 538人(12. 純烈コンサート〜令和元年 最終決戦〜 - YouTube. 5%)減少した。 交通事故発生件数及び負傷者数は15年連続で減少したほか,死者数も減少傾向にあり,現行の交通事故統計となった昭和23年以降で最少となった前年を更に下回った。 65歳以上の高齢者(以下「高齢者」という。)の人口10万人当たりの交通事故死者数は引き続き減少しているものの,交通事故死者のうち高齢者は1, 782人であり,その占める割合は,55. 4%と依然として高い(第1-4図及び第1-5図)。 また,致死率については,近年上昇傾向にあるが,この背景には,他の年齢層に比べて致死率が約6倍高い高齢者の人口が増加している一方,その他の年齢層の人口は減少傾向にあることが挙げられる(第1-6図)。 2 交通死亡事故等の特徴 (1)事故類型別交通死亡事故発生件数及び交通事故発生件数 令和元年中の交通死亡事故発生件数を事故類型別にみると, 正面衝突等 ※ (988件, 構成率31. 5%)が最も多く,次いで歩行者横断中(735件,構成率23. 5%),出会い頭衝突(400件,構成率12. 8%)の順で多くなっており,この3類型を合わせると全体の67. 8%を占めている(第1-7図)。過去10年間の交通死亡事故発生件数(人口10万人当たり)を事故類型別にみると,いずれも減少傾向にあるが,人対車両その他及び正面衝突等に係る交通死亡事故は他に比べ余り減っていない(第1-8図)。 ※事故原因が類似する正面衝突,路外逸脱,工作物衝突をまとめたもの。 平成21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 令和元年 構成率 増減率(21年比) 正面衝突等 1.
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5月1日に元号が変わり、「平成31年」ではなく「令和元年」を使うことになる。 官公庁など、和暦を使うところでは、受付などに「令和□年□月□日」(□は空白)と印字された用紙が用意されることだろう。 ところで、このような和暦の入った書類に、「令和元年」ではなく「令和1年」と書いたらダメなのだろうか。 ●「元年」の使用は法律上明確ではない?
7 0. 6 0. 5 0. 4 -44. 2% 10~19歳 2. 2 2. 0 1. 9 1. 7 1. 6 1. 5 1. 4 1. 3 1. 1 -49. 1% 20~29歳 3. 3 3. 1 2. 7 2. 4 2. 3 -39. 1% 30~39歳 2. 1 1. 2 -38. 9% 40~49歳 2. 5 -37. 0% 50~59歳 3. 0 2. 8 2. 6 -23. 4% 60~69歳 4. 7 4. 4 4. 0 3. 7 3. 9 3. 8 3. 4 3. 2 -42. 9% 70~79歳 8. 8 8. 9 8. 0 7. 5 7. 6 6. 5 6. 6 5. 7 5. 6 -46. 9% 80歳以上 12. 6 12. 0 11. 2 11. 0 10. 0 9. 7 9. 6 8. Amazon.co.jp: 令和元年のテロリズム : 磯部 涼: Japanese Books. 6 7. 9 7. 3 -42. 2% 65歳以上(再掲) 7. 8 7. 7 6. 9 6. 8 6. 3 5. 8 5. 0 -43. 1% 全年齢層 3. 5 2. 9 -34. 8% 注 1 警察庁資料による。 元年 死者数 38 1. 2% 125 3. 9% 250 7. 8% 181 5. 6% 281 8. 7% 371 11. 5% 454 14. 1% 711 22. 1% 804 25. 0% 1, 782 55. 4% 注 警察庁資料による。 また,令和元年中の交通事故負傷者数を年齢層別にみると,各層人口10万人当たりでは,20~29歳(590. 9人)が最も多く,次いで30~39歳(532. 3人),40~49歳(466. 8人)が多くなっており,この3つの年齢層の負傷者数を合わせると全体の51. 9%を占めている(第1-16図及び第1-17図)。 65歳以上 (再掲) 負傷者数 155. 0 353. 3 590. 9 532. 3 466. 8 417. 4 279. 1 242. 5 142. 9 214. 7 8. 6% 16. 1% 16. 9% 19. 0% 14. 5% 10. 2% 8. 0% 16. 5% 2 算出に用いた人口は,総務省統計資料「人口推計」(平成30年10月1日現在)による。 10. 1% 9. 9% 9. 6% 9. 3% 9. 0% 8. 7% 8. 5% 19. 6% 19. 3% 19.