「志望校への合格」 「成績アップ」 「苦手科目の克服」 「勉強の仕方を身につけたい」 学習塾に通う理由はさまざまですよね。 しかし、世の中すべての子どもに対してパーフェクトな塾はありません。 A塾は「成績上位層に強い」 B塾は「個人のペースに合わせた指導をしてくれる」 C塾は「成績下位の子に根気強く教えてくれる」 など、特徴もさまざまです。 そして子どもたちの性格もさまざま。 指導方針や授業・先生の雰囲気が「合う」「合わない」もあります。 まずは塾に行く「目的」を、お子さんとしっかりお話しして合意形成をしましょう。 入塾前に、必ず体験授業や講習会を できれば講習会など数回の授業を受けてから判断するのが理想です。 ・周りの友人がすすめるから ・チラシが立派だから ・評判がいいから ・教室長の話を聞いて良いシステムだから と親御さんが判断しても、結局通うのはお子さんです。 そのお子さんが「自分の力を伸ばしてくれる塾だ」と感じられるかが大切です。 電話での問い合わせだけで「即決」せず、じっくり塾を試しましょう。 成績の良い子が通う塾=良い塾? そんなことはありません。 もちろん、トップ校に合格者を多数出している塾は立派な指導方針とノウハウをもっています。 しかし、そのやり方が必ずしも子どもたち全員に通じるわけではありません。 入塾テストを実施し、成績上位クラスに固めてスピード授業でどんどん子どもたちをひっぱっていく手法に 「どうしてもなじめない」 「もっとじっくりやりたい」 「他人との競争が苦手」 「わからない問題に集中して指導を受けたい」 と不満や不安をもつ子もいます。 「合う」「合わない」の見極めは、やはり実際の授業を受けてみて「ペース」や「雰囲気」など授業を試してみる必要があります。 お金もかかることですし、受験には期日がありますので塾から塾へ流浪するのは疲れてしまいます。 有名塾だからと入塾させたあとで「うちの子には合わなかった」とならないよう、慎重に塾を選んでもらいたいです。 個別指導塾は万能?
どうしても今の大手は「入塾=収入」という形で入塾までがミッションになってしまっております。ほとんどの学習塾が大規模な夏期合宿で念の半分に当たる収入を得ているのが現状なので、集団の中でもしっかり自分らしく勉強できるという子供でないと大手学習塾は厳しいとおもいます。「通わせてただけで合格すると思ったのに・・・」とならないように。 【32982】Re:個人塾と大手の塾 2012年11月07日 01:57 経験者 さん 大手塾といっても様々です。建物や社員が多い塾もあります。 全国展開しているような塾=情報量も多い=大手塾と思った方が良いです。 その地元だけの塾なら大手塾=利益追求型で情報も個人塾と大差なしと思った方が良いでしょう。 個人塾で通塾性がそこそこいる塾は本物です。 チラシ等の宣伝広告で大きく見せている塾で大した塾はありません。 大手塾と個人塾を比較するよりも、我が子をいかに見てくれるかを最優先すべきではないでしょうか? 高校2年生までなら断然通っている生徒も多い個人塾が経験上おすすめです。 学習塾・予備校掲示板一覧
大手学習塾・個人塾の違いってなに? 「どこの塾にしようかなぁ…」 「そろそろ塾いかなあかんなぁ」 「そもそも塾ってどう違うんやろ…」 と考えているあなた必見です!
塾の選び方「大手塾だけは絶対やめるべき理由」(前編) - YouTube
1のビジネスの学校となることを目指しています。 大学院のカリキュラムには、オンラインや英語での講座やコースも提供。また、MBAとビジネスを両立する学生のために各種制度も充実。出願は日本のみならず海外からもあり、グローバルにお申込みを受け入れています。入試の概要や募集要項などはこちらのページからご確認いただけます [グロービス経営大学院 入試概要ページ] 。 MBA(経営学修士)とはのページ。実践的なMBA(経営学修士)のグロービス経営大学院。リーダー育成のビジネススクールとして、東京・大阪・名古屋・仙台・福岡・横浜・水戸・オンラインでMBAプログラムを提供しています。
「 坂本紘二 」、「 坂本紘司 」、あるいは「 阪本晃司 」とは異なります。 この 存命人物の記事 には 検証可能 な 出典 が不足しています 。 信頼できる情報源 の提供に協力をお願いします。存命人物に関する出典の無い、もしくは不完全な情報に基づいた論争の材料、特に潜在的に 中傷・誹謗・名誉毀損 あるいは有害となるものは すぐに除去する必要があります 。 出典検索? : "坂本光司" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · · ジャパンサーチ · TWL ( 2015年6月 ) 坂本 光司 (さかもと こうじ) 2015年 9月16日 、 関東経済産業局 による 地域産業振興講座にて講演 生誕 1947年 6月4日 (74歳) 静岡県 志太郡 居住 日本 国籍 日本 研究分野 経営学 研究機関 法政大学 静岡県立大学 浜松大学 福井県立大学 静岡文化芸術大学 出身校 法政大学 経営学部 卒業 主な受賞歴 中小企業研究奨励賞本賞 プロジェクト:人物伝 テンプレートを表示 坂本 光司 (さかもと こうじ、 1947年 6月4日 - )は、 日本 の 経営学者 ( 地域経済論 ・ 地域 企業 論 )。 元法政大学 大学院 政策創造研究科 教授 、 特定非営利活動法人 SOHO・アット・しずおか 理事長 、特定非営利活動法人オールしずおかベストコミュニティ理事長、特定非営利活動法人 ストリートデザイン研究機構 理事長、 株式会社 アタックス 顧問 、 アチーブメント 株式会社顧問、社会起業大学 [1] 顧問、「人を大切にする経営学会」会長 [2] 。 浜松大学 経営情報学部 教授、 福井県立大学 地域経済研究所教授、 静岡文化芸術大学 文化政策学部教授などを歴任した。 目次 1 来歴 1. 1 生い立ち 1. 2 学究活動 1. 「実践」強い会社の人を大切にする経営 ポストコロナを生き抜く術! : 坂本光司 | HMV&BOOKS online - 9784569847283. 3 公的活動 2 研究 2. 1 その他 3 略歴 4 賞歴 5 著作 5. 1 単著 5. 2 共著 5. 3 編著(単独) 5. 4 編著(共同) 5.
同僚らの顔は、生き生きとしているだろうか。【鈴木美穂】 坂本光司さんが提唱する「いい会社」がわかる指標(抜粋) ・過去5年以上、社員数が維持・増加している ・過去5年以上、リストラはしていない ・過去5年間平均の正社員の転職的離職率は3%以下 ・過去5年以上、サービス残業はさせていない ・過去5年以上、仕入れ先や協力企業に対し、一方的なコストダウンをしていない ・定年は66歳以上、または定年がない ・障がい者雇用率は過去3年間法定雇用率を上回る ・全社員が参画し策定した中長期経営ビジョンがある ・業績軸ではなく、幸せ軸を基本とする経営をしている ・総資本対自己資本比率は50%以上 ■人物略歴 さかもと・こうじ 1947年、静岡県生まれ。静岡文化芸術大学教授などを経て法政大学大学院政策創造研究科教授。「『日本でいちばん大切にしたい会社』がわかる100の指標」「人を大切にする経営学講義」など著書多数。