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Sun, 28 Jul 2024 18:43:31 +0000

資料紹介? .はじめに 最近、我が国では高成長を続けてきたコンビニエンスストア(以下コンビニ)業界が低迷してきたという話題を聞いた。しかし、そんな中、「お客のニーズに合わせた品揃え」「いつでも開いている」「生活に便利な場所にある」という三つのコンビニエンス(便利さ)を実現させたコンビニが今、ATMやeビジネスなどの導入により多様化されてきている。また、おにぎり、弁当ならセブン-イレブン、握り寿司やスパゲッティー、牛乳ならローソン、生ケーキや無印良品ならファミリーマート、企画ものならサンクスとかコンビニを使い分ける人が出てきているそうだ。そこで今回は、この変わりつつあるコンビニ業界の現状と今後の課題について考察していきたい。? .コンビニとは? 1.コンビニの定義 まず、コンビニについて調べるにあたり、「コンビニとは?」と思い、コンビニの定義を挙げることにする。 経済産業省の「商業統計表 業態別統計編」では、売場面積が30平方メートル以上で250平方メートル未満で、セルフ方式を採用しており、営業時間が14時間以上の店舗のことをコンビニと定義している。このうち終日営業している店を終日営業点として区別している。セルフ方式とは、売場面積の50%以上でセルフ・サービス方式を採っているものをいう。商業統計表の調査は5年に1回行われており、小売店すべてを対象にした調査である。 一方、日経流通新聞が毎年実施している「コンビニエンスストア・ミニスーパー調査」では、売上構成比のうち生鮮食料品が30%未満で、営業時間が1日14時間以上、売場面積が250平方メートル未満を中心とするチェーン店をコンビニと定義し、これらに当てはまらず、売場面積が500平方メートルのチェーン店をミニスーパーと称している。 また、マニュファクチャラー・CVS・リサーチャー(MCR)では、次の8項目に合致する店をコンビニと定義している。 All rights reserved. 【ご注意】該当資料の情報及び掲載内容の不法利用、無断転載・配布は著作権法違反となります。 資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。) コンビニエンスストアの 現状と課題 ≪目次≫ Ⅰ. システム構成の多層化・重層化による複雑化するデータマネジメント:『ビジネス2.0』の視点:オルタナティブ・ブログ. はじめに Ⅱ. コンビニとは? 1.コンビニの定義 2.コンビニの歴史 3.コンビニの基本コンセプト 4.コンビニのシステム Ⅲ.

経産省「サステナブルな企業価値創造のための長期経営・長期投資に資する対話研究会(Sx研究会)」の第3回記事次第が公開 | Jsif(日本サステナブル投資フォーラム)

DX(デジタルトランスフォーメーション)という言葉は聞くものの、何をすればいいのか分からない、小さな会社には コストがかかるから無理 だとお考えの方も多いのではないでしょうか。 ■DXとは:経済産業省による定義 経済産業省は「DX推進ガイドライン」において、DXを以下のように定義しています。 企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。 これまでも、 IT化 や IoT (アイオーティー):Internet of Things(モノのインターネット:様々な「モノ」がインターネットに接続され、情報交換することにより相互に制御する仕組み)等の導入推進が叫ばれていましたが、それらと DXは何が違うのでしょうか。 ■IT化とDXの違いとは?

百貨店業界の特徴|M&Amp;Aキャピタルパートナーズ

7 B社SaaSはC社PaaS上で、C社PaaSはD社IaaS上で稼働している場合等において、A社がB社と契約してデータを保管する際、A社から見たデータの保存先はB社SaaSだが、実際のデータの保存先はD社IaaSとなり、A社・B社間の関係だけからは見えないリスクが内在しています。このような複雑なケースがあることを認識した上で、扱うデータの機微性等に応じてバリュークリエイションプロセスのデータフローを可視化し、サービス契約の約款や契約相手へ確認することが重要としています。 2021/07/29 06:25:21

システム構成の多層化・重層化による複雑化するデータマネジメント:『ビジネス2.0』の視点:オルタナティブ・ブログ

特定計量器定期検査(原則、受検者の使用場所に出向く、巡回検査で行います。) 2. 検査手数料徴収事務 3. 定期検査日時の通知 4. 百貨店業界の特徴|M&Aキャピタルパートナーズ. その他、特定計量器定期検査にかかる関連業務 ◆指定定期検査機関の検査員 上記を行う者は、「熊本市指定定期検査機関を証する書類」及び「NPO法人てんびんの会職員証」を携帯して業務を行います。 〇所在場所定期検査 次のような場合は、その「はかり」の所在の場所で検査を行います。 (検定検査規則第39条第1項) ・質量又は体積が大きいため、運搬が困難なとき。 ・土地又は建物その他の工作物に取り付けられているため、取り外しが困難であるとき。 ・計量器の数が多い場合であって、その所在の場所で定期検査を行っても定期検査の事務に支障がないとき。 ※ 所在場所検査を依頼する場合は、申請書の提出が必要です。 所在場所定期検査申請書. (所在一般)WORD形式 (ワード:33. 5キロバイト) 所在場所定期検査申請書(所在一般)PDF形式 (PDF:73. 1キロバイト) 所在場所定期検査申請書(トラックスケール)WORD形式 (ワード:37. 5キロバイト) 所在場所定期検査申請書(トラックスケール)PDF形式 (PDF:75.

第5回 新たなコンビニのあり方検討会(Meti/経済産業省)

0%)、専門店(同59. 2%)で割合が高く、その他のスーパー(同53. 0%)、コンビニ(同51. 3%)では、個人の割合が半分を超える。 第2表 業態別、経営組織別商店数の推移 次に、単独店の割合をみると(第3-1表)、コンビニ(構成比79. 7%)、中心店(同79. 8%)は、ほぼ8割が単独店であり、専門店(同72. 4%)、その他のスーパー(同67. 9%)、その他の小売店(同58. 5%)も半分以上が単独店である。専門スーパー(同16. 6%)、百貨店(同14. 3%)、総合スーパーでは単独店の割合は低く、その割合も縮小傾向にある。また、コンビニでは単独店の割合が拡大傾向にあるのに対し、他の業態では縮小傾向にある。 第3-1表 業態別、本支店別商店数の推移 単独店 本支店別にみると(第3-2表)、本店で商店数が増加している業態は、その他のスーパー(前回比39. 4%増)、コンビニ(同18. 2%増)、専門スーパー(同17. 5%増)となっており、総合スーパーは横ばい、専門店、中心店などの他の業態は減少であった。また、支店の商店数をみると、その他のスーパー(同41. 6%増)、専門スーパー(同31. 7%増)、コンビニ(同22. 9%増)、百貨店、総合スーパーが増加となったが、その他の小売店、専門店、中心店は減少となっている。なお、その他のスーパー、コンビニ、専門スーパーは本・支店ともに増加となっている。また、1本店当たりの支店数は、総合スーパーが44. 2店、専門スーパーが11. 0店と多いが、その他の業態では3店~5店となっている。 第3-2表 業態別、本支店別商店数の推移 本支店別 (4) 従業者規模別商店数 従業者規模別にみると(第3図)、大規模店(従業者50人以上)の割合は0. 8%、前回比11. 1%の増加と前回に引き続き2桁台の増加であったが、小売業のほとんどを占める中小規模店(従業者49人以下)は同▲5. 5%と前回に引き続き減少となっている。業態別にみると、百貨店、総合スーパーでは大規模店の割合が100%であるが、専門スーパーでは9割近く、専門店、その他のスーパー、中心店、コンビニ、その他の小売店のほとんどが中小規模店となっている。前回比をみると(第4図)、専門スーパー、コンビニ、その他のスーパーは中小規模店、大規模店とも25%以上の増加であった。一方、中心店は大規模店が増加となったものの中小規模店は減少、専門店は中小規模店、大規模店とも減少となっている。 第3図 業態別商店数の従業者規模別構成比 第4図 業態別、従業者規模別商店数の前回比(9年/6年) (5) 営業時間帯別商店数 業態別に商店の営業時間帯をみると(第5図)、百貨店は9時間以上10時間未満(構成比49.

開催日 2020年2月6日 開催資料 議事次第・配布資料一覧(PDF形式:71KB) 資料1 新たなコンビニのあり方検討会委員等名簿(PDF形式:139KB) 資料2 事務局資料(報告書案について)(PDF形式:334KB) 議事録(PDF形式:1, 052KB) metichannel metichannel(YOUTUBE)で検討会の様子を視聴いただけます。 動画1 動画2 動画3 お問合せ先 商務サービスグループ 消費・流通政策課 電話:03-3501-1708 FAX:03-3501-6204 ダウンロード(Adobeサイトへ) 最終更新日:2020年2月27日

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