でも、わけもわからず嫌われてしまったときほど、多くの人が 「わたしの何が悪かったんだろう」 と 自分の中に原因を探してしまいがち 。 「私を嫌いと感じているのは相手の問題であり、自分の問題ではない」 でも、そう思えず気にすることがやめられないのはその逆の 「相手の問題=自分の問題」 と無意識に思い込んでしまっているということ。 つまり、相手と自分の間に境界線が引けておらず、相手の感情の問題を自分も背負ってしまっていることが原因です。 「わたしの何が悪かったんだろう」そう思ってしまうのは小さい頃のトラウマが原因です 「わたしの何が悪かったんだろう」…そんなふうに相手の心の問題の原因を自分の中に求めて不安になってしまうのは、 小さい頃のトラウマが原因である場合がほとんど。 もしかすると、小さい頃の両親との関係でこんなことはありませんでしたか?
嫌われてもいいと思う考え方にデメリットは意外に少ない 嫌われてもいいと思う考え方に、デメリットは意外に少ないのです。嫌われたくないと思っている人は、不思議に思うでしょう。しかし陰口を言われても、無視をされても嫌われてもいいと思っているので、生活には何の支障もないのです。嫌われ他方が、自由に生きることができるので、楽になることができるのです。 嫌われてもいいと思うと好きなことが自由にできる 嫌われてもいいと思うと、好きなことが自由にできます。職場では少なからず、デメリットはあります。しかし仕事で余計なかかわりもなく、ストレスもなく仕事だけに集中でき、仕事は早く終わります。また仕事が終わっても、ムダな付き合いはありません。あとは周りの目を気にすることなく好きなことを、自由にできるのです。 嫌われる覚悟のある人は好かれる人になる 嫌われる覚悟のある人はとても強く、自分を強く持っています。そのため正直でぶれることもなく、逆に人から好かれることが多いのです。逆に嫌われるのが怖くて、まわりにいい顔ばかりしている人は、八方美人だと陰口を言われる傾向にありますよね。嫌われる覚悟のある人は、結果的にいい人間関係を築くことができるのです。 嫌われてもいいと思える人になろう! 嫌われてもいいと聞くと、変わっている人と思ったり、嫌われるのは悪いことだと思ってしまいがちです。しかし嫌われることは、決して悪いことではないのです。また嫌われることに、メリットがあるというのも驚きですよね。嫌われたくないというのは、ほとんどの人が思っていることです。 しかしこの記事を見て、嫌われるのもいいかもしれないと思ったら、まずは嫌われる覚悟を持ちましょう。覚悟を決めても、行動に移すのは簡単ではありません。しかし誰にでも好かれるのが無理なら、嫌われる覚悟を持って、ありのままの自分で、ストレスのない生活を送ってみるのもいいですよね。ぜひ試してみてくださいね。 ●商品やサービスを紹介いたします記事の内容は、必ずしもそれらの効能・効果を保証するものではございません。 商品やサービスのご購入・ご利用に関して、当メディア運営者は一切の責任を負いません。
会社に所属しているサラリーマンってやっぱり大変なんですよね。 それはもちろん仕事の内容でもそうなんですけど、 一番何が大変なのか?って「 性格の違う人たちが集まっている事 」だと思うんですよね。 まりも 変な人もいれば、優しい人もいるのが会社だよなぁ…… 短期な人もいれば、のんびりした人もいるし、神経質な人だっていますよね?
仕事が進まなくなる? 「人間関係をうまくやらないと、仕事で困る」と考えて無理している人は多いですが、そんな無駄な苦労が求められる仕事ってに尊いですか? 『嫌われてる…』全く気にしない！！自分だけは、自分を愛そう。 涼の世界. 「仕事なんて、うまくいかなくてもかまわねぇ」 そう気持ちを切り替えるだけで人生ラクになりますよ。 減給や解雇なんてめったにないです。 — ひつじ先輩 (@n_fx) October 13, 2020 仕事が進まなくなって困るし・・・ という理由で、嫌われないようにしている人は多いのではないでしょうか? 確かに仕事は進みづらくなるかもしれませんが、実はそんなに困りません。 お金のために働く。 この原点に立ち返れば、お給料が振り込まれていればOKのはず。 「嫌われる」といったって、何も自分から周囲に嫌がらせするとかじゃない訳です。 むしろローカルルールや空気を無視した、常識的対応を取ってるだけ。 合法的な会社組織なら、お給料が減ることなどありません。 また嫌われて仕事が進まないことで、自分を責める必要もありません。 問題は、好き嫌いで対応を変える働き方がまかり通る現状にあります。 本当に真剣に働いている人ばかりなら、好き嫌いなど重視されないはずです。 責めてくる人もいるかもしれませんが、所詮は村社会の延長でやってるビジネスごっこ。 気にする必要はありません。
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2018/11/27 2019/8/5 パフォーマー ピーターの法則を知っていますか? 組織構造を成す人材の特徴として、「ピーターの法則」という言葉があります。ピーターの法則とは「企業など組織に属する人材は、その全員が自己の能力を発揮・進展させ続けなければ、組織がいずれ「無能化」し、機能しなくなる」という階層社会学の法則です。 ピーターの法則は、米国の教育学者であるローレンス・J・ピーター氏が、著書『ピーターの法則―〈創造的〉無能のすすめ』の中で提唱したことから名前が付けられた法則です。能力主義社会の現況が表されているとして、ビジネスの分野でよく用いられる法則でもあります。 「同一労働同一賃金」の価値観が広く浸透している欧米諸国では、個人の成果に対して、報酬や昇進・昇給などが発生する成果主義が中心です。一方で日本は、独自の雇用システムである「終身雇用制」や「新卒一括採用」などが一般的で、個人にさまざまな業務を経験させることで能力を高め昇進・昇給させる能力主義が中心です。「ピーターの法則」は、日本のような能力主義において当てはまりやすい法則であると言われています。 「ピーターの法則」とは一体何なのか、概要や特徴について説明致します。 昇進したら無能になる、ピーターの法則とは?
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ここまでのポイントをまとめてご紹介しておきます。 「原因と結果の法則」の書評まとめ 「原因と結果の法則」を読んだ学びや気づき、感想 今回は、「 【書評】原因と結果の法則:生き方に対する思考と行動に役立つおすすめ本の3つの学びと変化 」と題してご紹介してまいりました。 参考にしてもらえたら嬉しいです。 それでは、今回はこの辺で。 関連する記事まとめ 【書評】嫌われる勇気:生き方や考え方を根本から変えてくれる名著の要約まとめと感想紹介