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Mon, 26 Aug 2024 21:33:53 +0000
5km+7. 5kmパシュート決勝 16:15~ 男子個人ノーマルヒル予選 17:25頃 女子予選スイス対コリア戦 20:50〜 23:50頃 男子個人ノーマルヒル録画 24:25頃 リュージュ 男子1人乗り 前半 ( 19:10~) バイアスロン 女子スプリント7.
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  6. 従業員満足度調査 質問 例
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  8. 従業員満足度調査 アンケート 項目

男子ショートプログラム - フィギュアスケート | 平昌2018リプレイ

全日本、行ってきました! 女子フリーとMOIを観てきました。 いや~、今年の女子は本当に凄かった…! そのなかでも1番心に残る演技をしてくれたのは、佳菜子。 佳菜子がこの日の主役でした。 ここ数年ずっと苦しんできた佳菜子。 ファンとしてもとてもつらい時間でした。 それがここに来てのこの神演技!!渾身のトスカ!! 本当に本当に感動して、現地で泣いちゃいました。そして本当に嬉しかった! 最後のアクセルが入ってステップになだれ込んでからは、もう鳥肌が立ちっぱなし。 フィニッシュで感極まって倒れこむ佳菜子の姿を見て、号泣… 会場総立ちのスタオベで、ものすごい熱狂でした。 みんなこの佳菜子スマイルを待ってた!! 【平昌2018】アルペンスキー男子滑降 結果:オリンピック・パラリンピック:読売新聞(YOMIURI ONLINE). 美穂子が泣いてるのを見てさらに涙涙… 最近は昌磨と成績の差がついてしまっていたけど、先生方にとってもやっぱり佳菜子は特別な存在。 満知子、美穂子と3人で感無量のハグ。 こちらも涙が止まりませんでした… フリーはなんと124点!! 良い点が出てよかった!! 最高の演技を本当に本当にありがとう!! 今シーズンずっと繰り返してきた、「人の心に残る演技がしたい」という目標、見事に叶ったね! 忘れもしない2014年の長野全日本。 トリプルが全て刺されたあのSPから、佳菜子の歯車は狂っていきました…。 あの試合で失われたジャンプへの自信が戻ることはなかったかもしれないけれど… それでも佳菜子はこれだけ見ている人を熱狂させることができる、見ている人の心に残り続ける演技ができる!これを自信にしてほしいです。 真央は残念な結果になってしまいました。 それでもリチュアルダンスのステップは圧巻でした。 来季が勝負のシーズン。勝つための戦術を練ることも陣営の大事な仕事かなと感じます。 ワールド代表は台に乗ったさっとん、新葉、三原さんが選ばれました。 ロシアの3人、アメリカの3人、カナダの2人、そしてコストナーという強敵揃いの中、枠取りという大仕事が待ってます。 みんな自分らしく伸び伸びと滑って1つでも上の順位を目指してほしいです! MOIはただただ昌磨が可愛かった! (笑) 久しぶりのSee You Again最高でした!最後のスピンが超高速で会場どよめきました。 昌磨がキスクラで次の滑走者のさっとんを紹介するというシーンがあったんですけど、 「楽しんでくだ…さい?」みたいな感じになってて超絶可愛かったです。笑 とにもかくにも全日本お疲れ様でした!良いお年を!

【平昌2018】アルペンスキー男子滑降 結果:オリンピック・パラリンピック:読売新聞(Yomiuri Online)

2018年平昌オリンピックのアルペンスキー競技 (2018ねんピョンチャンオリンピックのアルペンスキーきょうぎ)は 国際スキー連盟(FIS) が管轄の下、2月13日から24日までの期間、開催された。 今大会から混合団体が実施されることがIOC理事会で決定した [1] 。 目次 1 競技日程 2 競技結果 2. 1 国別メダル獲得数 2. 2 男子 2. 3 女子 2. 4 団体 3 脚注 競技日程 [ 編集] 競技時間は 現地時間 (GMT+9) 日時 時間 種目 13日 11:30, 15:00 男子アルペン複合 14日 10:15, 13:45 女子回転 15日 9:30, 13:15 女子大回転 11:00 男子滑降 16日 男子スーパー大回転 17日 女子スーパー大回転 18日 男子大回転 21日 女子滑降 22日 男子回転 23日 11:00, 14:30 女子アルペン複合 24日 アルペン団体 競技結果 [ 編集] 国別メダル獲得数 [ 編集] 順 国・地域 金 銀 銅 計 1 オーストリア (AUT) 3 2 7 スイス (SUI) スウェーデン (SWE) 0 4 ノルウェー (NOR) 5 アメリカ合衆国 (USA) 6 イタリア (ITA) チェコ (CZE) 8 フランス (FRA) 9 リヒテンシュタイン (LIE) 男子 [ 編集] 滑降 [2] アクセル・ルンド・スヴィンダル ノルウェー (NOR) 1:40. 25 チェーティル・ヤンスルード ノルウェー (NOR) 1:40. 37 ベアト・フォイツ スイス (SUI) 1:40. 43 スーパー大回転 [3] マティアス・マイヤー オーストリア (AUT) 1:24. 44 1:24. 57 1:24. 62 大回転 [4] マルセル・ヒルシャー オーストリア (AUT) 2:18. 04 ヘンリック・クリストファーセン ノルウェー (NOR) 2:19. オリンピックのフィギュアスケート競技・メダリスト一覧 - Wikipedia. 31 アレクシス・パンテュロー フランス (FRA) 2:19. 35 回転 [5] アンドレ・ミレル スウェーデン (SWE) 1:38. 99 ラモン・ツェンホイゼルン スイス (SUI) 1:39. 33 ミヒャエル・マット オーストリア (AUT) 1:39. 66 複合 [6] 2:06. 52 2:06. 75 ビクトル・ムファ=ジャンデ フランス (FRA) 2:07.

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54 女子 [ 編集] 滑降 [7] ソフィア・ゴッジャ イタリア (ITA) 1:39. 22 ラグンヒル・モヴィンケル ノルウェー (NOR) 1:39. 31 リンゼイ・ボン アメリカ合衆国 (USA) 1:39. 69 スーパー大回転 [8] エステル・レデツカ チェコ (CZE) 1:21. 11 アンナ・ファイト オーストリア (AUT) 1:21. 12 ティナ・ワイラター リヒテンシュタイン (LIE) 1:21. 22 大回転 [9] ミカエラ・シフリン アメリカ合衆国 (USA) 2:20. 男子ショートプログラム - フィギュアスケート | 平昌2018リプレイ. 02 2:20. 41 フェデリカ・ブリニョーネ イタリア (ITA) 2:20. 48 回転 [10] フリーダ・ハンスドッター スウェーデン (SWE) 1:38. 63 ヴェンディ・ホルデナー スイス (SUI) 1:38. 68 カタリナ・ガルフーバー オーストリア (AUT) 1:38. 95 複合 [11] ミシェル・ギザン スイス (SUI) 2:20. 90 2:21. 87 ウェンディ・ホルデナー スイス (SUI) 2:22. 34 団体 [ 編集] 混合団体 [12] スイス (SUI) ルカ・エルニ デニス・ファイヤアベント ウェンディ・ホルデナー ダニエル・ユール ラモン・ツェンホイゼルン オーストリア (AUT) ステファニー・ブルナー マヌエル・フェラー カタリナ・ガルフーバー カタリーナ・リーンスベルガー ミヒャエル・マット マルコ・シュワルツ ノルウェー (NOR) セバスチャン・フォス=ソレバーグ ニナ・ハベル=レセト レイフ・クリスティアン・ネストボル=ホーゲン クリスティン・リスダール ヨナタン・ノールボッテン マーレン・スキョルド 脚注 [ 編集] [ 脚注の使い方] ^ Wilson, Stephen (2015年6月8日). "Four new events added to 2018 Winter Olympics".

従業員満足度調査におすすめのアンケート項目 従業員満足度調査におけるおすすめのアンケート項目がこちらです。 ・仕事満足度 ・職場環境満足度 ・上司満足度 ・処遇満足度 ・経営満足度 1つずつ具体的な内容を紹介します。 仕事満足度 仕事を通じた全体的な満足感に関する項目です。 仕事へのやりがいや自分自身が成長している実感、仕事の量が適切かといった内容 が挙げられます。 具体的な質問内容はこちらです。 Q. 現在の職務は、自身の成長のつながっていると思う Q. 私は、やるべき仕事がいつもある Q. 私は、顧客への真剣な対応が仕事のレベルを上げると考えている 職場環境満足度 自身が働いている職場環境への満足度に関する項目です。 職場の人間関係や風通しの良さ、協力体制が整っているかといった内容 が挙げられます。 Q. 私の部署の人々は皆チームとして働いている Q. もし困難に陥った時には同じ部署のメンバーから助けを期待できる Q. 私は職場では文化や言語、宗教、性別の違いを尊重しあっている 上司満足度 上司の対応や言動への満足度に関する項目です。 上司との関係性やマネジメントスキル、上司が掲げる方針に賛同できるかといった内容 が挙げられます。 Q. 私の部署の上司は効果的なフィードバックや指導をしてくれる Q. 私は仕事上の問題が発生した際に上司に遠慮なく話ができる Q. 私の部署の上司は私に仕事に関わる決断を下す機会を与えてくれる 処遇満足度 会社から付与される処遇への満足度に関する項目です。 評価や給与、手当、福利厚生などに関する内容 が挙げられます。 Q. 私は社員として利用可能な福利厚生の内容を熟知している Q. 私は良い仕事をした際に正しく認知され適切な報酬を与えられている Q. 私は社内における人材配置や人材募集の手順が公正であり、高い能力があれば昇進も公平に行われていると信じている 経営満足度 会社の経営方針やビジョンへの満足度に関する項目です。 経営理念や業績、将来性などに関する内容 が挙げられます。 Q. 私は会社の理念や目標について十分に理解している Q. 従業員満足度調査 テンプレート. 私は会社への参加感がある Q. 私は会社が提供する商品やサービスに誇りを持っている 3. 従業員満足度調査のアンケート集計・分析方法 従業員満足度調査におけるアンケートの集計・分析には2つの方法があります。 ・単純集計 ・満足度構造分析(相関係数) それぞれ確認しておきましょう。 単純集計 単純集計(Grand Total)とは、質問項目ごとに合計を集計しパーセンテージを算出する集計方法です。この集計方法は、 回答全体の傾向を把握する際に適しています。 例えば、仕事の満足度について従業員150人に調査した場合の単純集計の方法がこちらです。 回答 人数 % とても満足している 30 20.

従業員満足度調査

組織風土に関する項目 会社全体の風土や雰囲気に関する項目です。具体的には、以下の質問が挙げられます。 社内の人間関係は良好である 何かトラブルが発生した際には周りがサポートしてくれる 意見やアイデアを言いやすい雰囲気である 自主性を尊重し、任しあえる雰囲気である 5. 会社に関する項目 会社全体や経営層に関する質問です。具体的には、以下のような質問です。 経営者は社員を信頼し、仕事を任せてくれている 会社の理念やビジョンに賛同できる 経営方針は随時知らされている 会社の業績は安定している 6. 人事制度・待遇に関する項目 人事制度や待遇に関する質問です。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 今の部署に満足している 部署希望などは随時聞いてくれる 待遇に満足している 昇進や昇級の頻度は適切である 7. コンプライアンスに関する項目 コンプライアンスに関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 法令を遵守した上で業務が行われている 機密情報が適切に処理されている 8. 業務負荷に関する項目 業務負荷に関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 勤務時間や残業時間は適切である 一人あたりの仕事量は適切である 残業は無理のない範囲内で収まっている 9. 従業員満足度(ES)調査とは?おすすめのアンケート項目を解説 - lafool mindfulness. 総合的な項目 上記の内容を踏まえた上で、トータル評価に関しての項目です。具体的には、以下のような質問を行います。 今の職場で働いていることに満足している 今後も今の職場で働き続けたい 友人や家族にすすめたい会社である 現在どの程度満足しているか 従業員満足度調査の手法 従業員満足度調査を行う場合、インタビュー調査とアンケート調査の2種類があります。それぞれのメリットや特徴を比較しながら見ていきましょう。 1. アンケート調査 アンケート調査はその名の通り、従業員全員に行なってもらう調査のことです。 匿名で大人数の調査を実施できるため、できるだけ率直な意見を調査でき、整合性も高まります。 ただし、基本的にはこちらが用意した質問に回答してもらうだけのため、回答に至った背景までを詳しく調査することができません。 2. インタビュー調査 インタビュー調査は、インタビュー形式で従業員満足度を図る方法です。 従業員に直接ヒアリングすることで、今どのように感じているのかやその背景なども詳しく調査できます。 ただし、一人ひとりに調査するため大企業であれば、全員分の調査を行うのに時間とコストを要します。 また、匿名ではないため自分の立場などを考慮して率直な意見を聞けない可能性もあります。 従業員満足度調査の手順 従業員満足度調査を始める前に、正しい手順を踏んでいるかを確認しましょう。 目的と手段があやふやになってないか今一度整理します。 1.

従業員 満足度 調査 厚労省

0 満足している 45 30. 0 どちらとも言えない 30 20. 0 あまり満足していない 20 13. 37 満足していない 23 16. 67 このように、1つの質問ごとに回答の大まかな傾向を把握することが可能です。 満足度構造分析(相関係数) 満足度構造分析とは相関係数とも呼ばれ、 満足度を高く回答した人がどの質問に対し高い回答をしたのかを分析 する方法です。この分析方法によって、従業員の各質問項目への重視度合いを把握することができます。従業員がどんな質問を重視しているのかを把握できると、満足度に対する改善点が見出しやすくなり、結果として課題や問題点の特定につながるでしょう。 4.

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従業員満足度調査は、「魅力ある職場づくり」における重要な取り組みとして政府も推進している調査です。 とは言え、 「従業員満足度ってどんな風に調査したらいいの?」 「満足度向上につながる調査を行いたい」 このように取り組み方に悩む方も多いかもしれません。そこで今回は従業員満足度調査について以下の項目について紹介します。 ・従業員満足度調査の目的 ・調査におけるおすすめのアンケート項目 ・アンケートの集計や分析方法 より効果的な従業員満足度調査の取り組みを検討している方はぜひ参考にしてください。 1. 従業員満足度(ES調査)の目的とは?

従業員満足度調査 総務省

男性 b. 女性 ②年齢 a. ~19歳 b. 20~24歳 c. 25~29歳 d. 30~34歳 e. 35~40歳 d. 40~44歳 e. 45~49歳 f. 50~54歳 g. 55~59歳 h. 60歳以上 ③勤続年数 a. 1年目 b. 2~3年目 c. 4~5年目 d. 6~9年目 e. 10~14年目 f. 15~19年目 g. 20年目以上 ④所属部署 a. 販売・営業 b. 製造・生産 c. 調達・購買 d. 生産管理・品質管理 e. 技術・研究 f. 総務 g. 人事・労務 h. 経理・財務 i. 企画・広報・マーケティング j. 情報システム k. その他 ⑤役職 a. 役員クラス b. 部長クラス c. 課長クラス d. 係長・主任クラス e. 一般社員 f. 契約社員・派遣社員 g. その他 従業員満足度調査のアンケート例文②:仕事に関する項目 最も近いと思われる数字に〇をつけてください。 1. 従業員満足度調査 総務省. 思う 2. やや思う 3. どちらでもない 4. あまり思わない 5.

従業員満足度調査 アンケート 項目

年間80万人以上が利用、顧客満足度91.

従業員満足度調査とは、その名の通り「会社で働く従業員が、どの程度満足して就労しているのか」を調査することを指します。 従業員満足度は英語で「Employee Satisfaction」ですので、略してES調査やESサーベイと呼ばれることもあります。 近年、従業員満足度調査を実施する企業が増えてきており、労務行政研究所が大手企業を対象に行っている「人事労務諸制度実施状況調査」では、2004年と比べて2倍以上もの実施率となっています(2018年調査時には30.