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Sat, 31 Aug 2024 00:11:42 +0000

求人検索結果 52 件中 1 ページ目 訪問 看護 師/ 在宅 看護 業務 新着 月給 34. 0万 ~ 42. 5万円 正社員 職種 訪問 看護 師/ 在宅 看護 業務 仕事内容・PR... 正職員採用> 杉並区の訪問 看護 で 看護 師募集が... 在宅ワーク 看護師の求人・仕事|スタンバイ. ボ訪問 看護 リハビリステーション和田本店について 【 看護 師人数... 看護 師 あなたのための統合ヘルスクリニック イーク紀尾井町 千代田区 月給 26万 ~ 32万円 と<外来診療>を行っています。 医師・ 看護 師・放射線技師・臨床検査技師・ 看護 助手・事務の全員参加のチーム医療で、医療と... 対象となる方 【資格】 ・正 看護 師、准 看護 師 【必須条件... 看護 師/訪問先での 看護 業務 月給 36. 5万円 さいね☆ 職種 看護 師/訪問先での 看護 業務 仕事内容・PR... 看護 師免許、訪問 看護 経験者の方 受動喫煙対策 屋内禁煙 リハラボ訪問 看護 師人... 看護 師・透析室業務 | 常勤(夜勤あり) 腎内科クリニック世田谷 世田谷区 千歳烏山駅 • リモート勤務 月給 27万 ~ 31万円 物も楽しめる立地です。当院は 在宅 透析も可能な最先端の透析クリ... 在宅 透析を支援する「 在宅 透析Q&A」 腹膜透析(PD)、 在宅 血液透析(HHD)についてわかりやすく解説した冊子「 在宅 透析... 正 看護 師 ティーペック株式会社 本社 台東区 仲御徒町駅 月給 26. 8万 ~ 29. 3万円 ティーペック株式会社 本社の正 看護 師( 看護 師/准 看護 師)求人(正職員... 募集職種】: 正 看護 師) 【仕事内容】: •電話・Eメールによる当社の会員への健康、医療、 看護 、介護... 訪問 看護 ステーションリンク 江東区 住吉駅 月給 26万 ~ 35万円 訪問 看護 ステーションリンクの 看護 師)求人... ます。 <募集内容>: 【募集職種】: 看護 師) 【仕事内容】: 訪問 看護 業務 ・電動⾃転⾞で1... 天使の翼訪問 看護 荒川区 新三河島駅 月給 30万円 天使の翼訪問 看護 の正 看護 師) 【仕事内容】: ①荒川区を中心とした 在宅 療養されている方への 看護 ②委託契... 治験施設支援機関で治験コーディネーター/正社員登用 株式会社RDサポート 中央区 銀座駅 時給 1, 700円 派遣社員 遣です!

会社を確実に退職できる理由まとめ!皆が納得する退職理由、辞めたくてもやめられない時に嘘の退職理由のおすすめ 仕事がきつく精神的に限界な時や転職などを理由の退職やパートさんなどが引き止められない退職理由などをご紹介します。 | Kay'S Book

「看護師 自宅 できる 仕事」に関する情報は見つかりませんでした。 「看護師 自宅 仕事」に関する情報を表示します。 もっと詳細な条件で検索 仕事No:TS21-0187249 仕事内容 ■大手CROでの安全性情報業務 給与 時給 1, 800円~2, 000円 時間 曜日・日数 9:00~18:00 休憩時間 1:00 月~金 週5日 就業期間 2021年09月上旬~長期 勤務地 都営大江戸線/勝どき 東京メトロ日比谷線/築地 担当 パーソルテンプスタッフ(株) 看護師資格のある方必見です!未経験から副作用情報を経験できます! 大手CROで経験を積んで直接雇用になりませんか? 正社員への登用制度もありチャレンジ出来る環境です! 医薬品の副作用に関する報告情報の評価・データ入力をお願いします! おすすめの仕事情報 仕事No:TS21-0190755 【土日祝休み】看護師さんのサポートをおまかせします♪ 時給 1, 330円~1, 330円 8:30~17:00 2021年08月中旬~長期 名古屋市営地下鉄鶴舞線/大須観音 名鉄名古屋本線/山王(愛知県) ◇看護師の方のサポート!やりがいMAXのお仕事 ◇役割分担がしっかりした環境で自分の仕事に集中できる☆ ◇環境重視でお仕事お探しの方にピッタリ!みんな協力的です♪ ◇身体介助は専門の方が常駐。その他の看護師の方のサポートをお任せ! 仕事No:TS21-0168083 〇● 治験被験者への試験案内・庶務業務 ●〇 時給 1, 700円~1, 750円 阪神本線/大阪梅田(阪神線) JR東海道本線(米原神戸…/大阪 高待遇!嬉しい時給1750◎ 治験被験者への説明や対応をお願いします♪ 残業少なめ!家庭やプライベートが両立できる! 会社を確実に退職できる理由まとめ!皆が納得する退職理由、辞めたくてもやめられない時に嘘の退職理由のおすすめ 仕事がきつく精神的に限界な時や転職などを理由の退職やパートさんなどが引き止められない退職理由などをご紹介します。 | Kay's book. 社会貢献に繋がるステキなお仕事☆ CRCの経験がなくても相談OK♪ 看護師経験を活かせる! 応募お待ちしております☆彡 仕事No:TS21-0128008 2021年08月下旬~長期 仕事No:TS21-0204003 【人気の紹介予定派遣☆】看護師の経験を活かせるチャンス♪ 時給 1, 850円~1, 850円 9:30~17:30 シフトあり 月~土 週5日 2021年07月上旬~長期 東京メトロ銀座線/京橋(東京都) 東京メトロ有楽町線/銀座一丁目 ◇看護師経験☆必須☆ ◇シフト勤務~平日休める&夜勤なし~ ◇コールセンターでのオシゴト ◇OAは入力できる&パソコンの基本のキがわかればOK♪ うれしい駅チカ☆ゆったり出勤♪ 仕事No:TS21-0198684 《スタート日相談OK♪》キレイな病院で看護のアシスタント☆ 時給 1, 200円~1, 200円 8:30~17:15 シフトあり JR中央本線(名古屋塩…/高蔵寺 JR中央本線…/春日井(中央本線) ◇看護師の方の手の届かないお仕事をサポート!

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時間: 04:11 2021/08/06 23:31 自宅で、一人で写真を撮影するだけで、高額時給にもなる? コロナ禍に生まれた、新時代の副業「リモートモデル」とは。 撮影の舞台裏を取材しました。 □自宅で撮影する「リモートモデル」のお仕事とは? 自宅でモデル撮影を行っていたのは、大原茉莉奈(おおはらまりな)さん。 普段のお仕事は 大原さん 「本業は看護師で、主に今コロナ関連の仕事が多くて、保健所でコロナ関連の仕事をしたり、ワクチン接種の仕事だったりとか、あとは診療所とかでも働いている」 そんな大原さんが副業として始めたのが、家に居ながらモデルの仕事ができる「リモフォト」というサービスです。 コロナ禍でスタートした、モデルの仕事をしたい人とモデル写真を使いたい企業を、マッチングしてくれるこの仕組み。普段は数枚程度の写真の依頼が多く、1時間ほどで撮影できることもあると言います。気になる1回あたりの報酬は…なんと時給2万円になることも! 登録モデル数も倍増しています。 □撮影の舞台裏 "依頼者"の意図を写真に落とし込む この日の大原さんの仕事は、水の販売会社からの依頼でした。 撮影風景をのぞかせてもらうと… 大原さん 「「悩んでるシーン」って後ろから撮ってもおかしいですよね?こういう感じか」 「これでいいのかな?段ボールの横にしゃがんで…」 など、「指示書」を読んで、依頼の意図を汲みながら、構図も全部自分で考えます。 このように、コロナ禍での「おうち時間」を意識した、写真の依頼も多いそうです。 依頼した企業は… マザーウォーター:本井晃一さん 「家の時間が長くなっていることもあるので、それに合う、という共感を得たい、 そのための画像ということですね。指示書は箇条書きだけだったんですけど、すごく的確に把握していただけた。 コスト面も以前の5分の1になり、大きく削減できたと思います」 依頼する側のメリットも多く、リモフォトに登録する企業も倍増しています。 □副業として「リモートモデル」そのメリットとは? 大原さんは看護師として働きながら、モデルという もう1つの夢を叶えるため、去年1月に上京。しかし、その直後に新型コロナが流行しました。 大原さん 「感染予防的な観点でも「リモフォト」は私にとってありがたい。それ以外でも看護師って結構お仕事の時間が変則的だったりするので、自分の隙間時間にお仕事ができるのは強みだなと思っています。こういう働き方もあるんだよというところを、もっと世間に広めていければいいなと思う」

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この言葉は第5章・6章で森岡さんが(あの輝かしい経歴を持つ森岡さんが! )、P&G時代に血尿を出し、精神状態がおかしくなりながらも、逆境をはねのけ、結果を出し続けたからこそ響く言葉だと思います。 月並みですが、「何を言うかよりも誰が言うか」がとても大事で、挑戦し続けた者だからこその言霊だと痛感しました。 私の大嫌いな 「嘘をつくこと」「逃げること」 。この2つをしても何の解決にもならないのを知っているからこそ、遠回りをしている人を見ると腹が立ちます。 とにかく毎日努力を重ねてチャレンジしまくる。失敗なんて気にしない、というか気にしてられない。それは恥をかいても、自分の達成すべき目的のために邁進していくことを使命としているからです。 いつか子供が大きくなって、進学なのか就活なのかわからないけど、人生の岐路に立ったときに、自分の経験(できれば失敗経験)を話してあげたい。自分の血肉となった経験を伝えられるよう、今を生きよう。 最後までお読みいただき、ありがとうございました。

【12分で解説】苦しかった時の話をしようか【サラリーマンにとって真の地獄とは】 - Youtube

Posted by ブクログ 2021年06月25日 まず自分のこと、自分の軸を理解する。そしてそれを肉付け、マーケティングする。単純だけど、考え抜いて、トライ&エラーを繰り返すしかない。 このレビューは参考になりましたか?

それを必死に考えた。出した答えは、 無力なサラリーマンである以上は「後ろ向きな仕事」は避けられない という悲しい結論だ。 ↑の言葉は森岡さんがP&G時代、ブランドマネージャーになりたての最初の仕事で、当日「売れるわけがない商品」を会長からのトップダウンで降ろされた時感じたこと。 上の立場としては部下には高いモチベーションを持って仕事に臨んで欲しいと思うものです。しかしとんでもない粗悪な商品を売らざる得なくなってしまった場合、どうするか? 【感想・ネタバレ】苦しかったときの話をしようかのレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. この問いについて森岡さんは 「甘んじて受け入れるしかない」 としています。私もこれはサラリーマンである以上仕方のないことだと思います。しかしここで大切なのは 「粗悪な商品を任される己の立場」 であり(もちろん粗悪な商品にも問題はありますが)、その立場に立っている自分を呪うほかない、ということです。 人のせいにするのは簡単です。愚痴を言うのも簡単です。ただ、少し引いてみると 「そんな被害者意識や愚痴が出るほどの糞みたいな環境」 にいる自分に1番の問題があるのだと思います。私は愚痴を言う人を見るたびに心の中でそう思っています。 誰しもがリスクのない、けれど評価される恵まれた環境に身を置きたいと願うと思いますが、その立場に行きつくためには数々の修羅場を乗り越えなければいけない、と思います。そのために圧倒的な結果を出すのです。 6章:自分の"弱さ"とどう向き合うのか? 挑戦せずに変化から逃げる選択ばかりしてきた。挑戦しないから、成長しない。挑戦しないから、相対的にどんどん弱くなる。今住んでいる山にますます依存し続け、 山にいることを許されるために誰かの"奴隷" になることが避けられない人生を過ごす。 いつまでも小さな異変にさえ恐怖を感じてしまう、臆病な羊か、チキンのような人生を送ることになる。選ばなかったことによって、そんな人生を受動的に選んでしまっている! この先にあるのは、 もっとタチの悪い"不安" じゃないのか?むしろ挑戦しない人生にこそより悪性の不安はつきもので、それは自信のない人に特有の "永遠に拭えない不安" だ。どちらの道にも不安があるなら、挑戦する"不安"の方を選択すべきだ。 ストレスから逃げるということは、つまり失敗するようなリスクを取らないということは、何にも挑戦しないことを選んでいることになる。そして後々、"永遠に拭えない不安"というもっと悪質な闇に取り込まれることになるだろう。 何も失敗しなかったことは、何も挑戦しなかったに等しい。それはかけがえのない一生において、何もしようとしなかったということ。 それは臆病者の人生の無駄遣いそのものだろう!失敗しない人生そのものが、最悪の大失敗ではないのか?

苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」の通販/森岡毅 - 紙の本:Honto本の通販ストア

強かに生きるための指南書 2019/06/04 16:26 投稿者: southday - この投稿者のレビュー一覧を見る タイトつの通り、ビジネスの心得を著者から子供たちへと伝えるための本書ですが、ノウハウ本としてではなく第5章以降の実際の外資系で起こったトラブルや圧力などのエピソードがかなり迫力があります。20歳くらいの学生などに対しての就職活動の手引きとしても使えますが、現場で働くビジネスマンのドキュメンタリーとしてもハラハラ読める読み物でした。 いいな 2020/03/31 09:55 投稿者: タタ - この投稿者のレビュー一覧を見る 勇気をもらうことができる一冊です。ユニバーサルスタジオジャパンを立て直して、立役者で、有能な方が書かれています。 納得 2019/06/20 07:58 投稿者: ハム - この投稿者のレビュー一覧を見る どのような立場の人でもなっとくいくとおもいます。様々な職業や環境の人にも、共通する話かなと感じました。

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はじめに 残酷な世界の"希望"とは何か? 第1章 やりたいことがわからなくて悩む君へ やりたいことがわからないのはなぜか? 「経験がないのに考えても仕方ない」は間違い! 君の宝物は何だろう? 会社と結婚するな、職能と結婚せよ 大丈夫、不正解以外はみんな正解! 第2章 学校では教えてくれない世界の秘密 そもそも人間は平等ではない 資本主義の本質とは何か? 君の年収を決める法則 持たない人が、持てるようになるには? 会社の将来性を見極めるコツ 第3章 自分の強みをどう知るか まずは「目的」を立てよう 君の強みをどうやって見つけるのか? ナスビは立派なナスビになろう! 第4章 自分をマーケティングせよ! 面接で緊張しなくなる魔法 「My Brand」を設計する4つのポイント キャリアとは、自分をマーケティングする旅である 第5章 苦しかったときの話をしようか 劣等感に襲われるとき 自分が信じられないものを、人に信じさせるとき 無価値だと追い詰められるとき 第6章 自分の"弱さ"とどう向き合うのか? 「不安」と向き合うには? 「弱点」と向き合うには? 行動を変えたいときのコツ 未来の君へ おわりに あなたはもっと高く飛べる! 森岡毅(もりおか・つよし) 戦略家・マーケター。 高等数学を用いた独自の戦略理論、革新的なアイデアを生み出すノウハウ、マーケティング理論等、一連の暗黙知であったマーケティングノウハウを形式知化し「森岡メソッド」を開発。経営危機にあったUSJに導入し、わずか数年で劇的に経営再建した。 1972年生まれ。神戸大学経営学部卒。1996年、P&G入社。日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表等を経て2010年にユー・エス・ジェイ入社。革新的なアイデアを次々投入し、窮地にあったUSJをV字回復させる。2012年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長。2017年にUSJを退社し、マーケティング精鋭集団「刀」を設立。「マーケティングで日本を元気に」という大義の下、数々のプロジェクトを推進。USJ時代に断念した沖縄テーマパーク構想に再び着手し注目を集める。 アイデア開発のノウハウをUSJのV字回復の興奮とともに学びたい人へ 『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか? 』(KADOKAWA) 世界一わかりやすくマーケティングの基本を学びたい人へ 『USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門』(KADOKAWA) 戦略を立てる神髄を学びたい人へ 『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』(共著、KADOKAWA) 人を動かし、組織を変える核心を学びたい人へ 『マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド』(日経BP社)

著者が就活を控える娘さんのために書いた本ですが、すべてのビジネスパーソンが読むべきだと思いました。 「My Brandを設計する」という話は絶対に実践する!と思いましたし、転職の話は私のことを言ってるのかと思うくらい当てはまりました... 続きを読む 。 「目的のために積極的な転職をすることが大事。」 私は今の職場で可もなく不可もなく過ごしていて、自分のライフステージも考慮すると、多少のことは我慢してでも今の職場にいた方がいいのかも。とモヤモヤしていましたがこの本に出会えて決心がつきました!! また、同じ親として最終章は感動して泣いてしまいました…。 娘の誕生は「天使の降臨」。 すごくわかりますし、娘への愛がダイレクトに伝わる表現で涙涙…。 19年後に20歳になる私の娘にも読ませたい1冊になりました。 2021年06月10日 p. 33 キャリア戦略とは、その人の目的達成のために、その人が持っている"特徴"を認識して、その特徴が強みに変わる文脈を探して泳いでいく、その勝ち筋を考えること。 →強みというよりも、自分の特徴が強みになる場所を考える 特徴は他人と比較して相対的に考えてはいけない。答は自分の中... 続きを読む 。 p. 92 市場の需要は大きな目で見ると必ず消費者のフレファレンス(好意的な行動)に従う。 そして、そのプレファレンスは必ずより快適でより便利なものを求め続ける。 例:自動車産業の未来は? 一部の運転が好きな人たちが、運転の楽しさを強調しても、世界の消費者が求める方向(自動運転の方が楽だし安全)に動かざるを得ない。 p. 112 人生の目的が浮かばないならどういう状態であればいいかを考える。 こと→状態 p. 115 自分のキャリアを考えるには理想状態を明確にして、そこからそれを実現するための具体案を考えていく。 p. 119〜141やってみる! p. 134 俺はThinkingの人だった。 Thinking>Communication>Leadership Tの人は知的好奇心をガソリンにして考える力を磨きより大きな結果を出す。コンサルタントやファイナンス、研究職に向いている。 重要なのは、自分が考えて突き詰める対象に興味が持てる領域を選ぶこと。 p. 163〜 my Brandを作る。 my brandに沿って生きることで、自分自身がその方向へ成長していくのを実感できる。 who(誰に)→what (何を)→how (どのように)の順で考える。この順は全てのマーケティングにおいて同じ。 ブランドターゲットの設定は主に戦略ターゲット (ST:Strategic Target)とコアターゲット(CT:Core Target)の2つがある。STはブランドが選ばれる確率を高めるために経営資源を投入する広い括り。CTは、更に集中して予算を投じる狭いくくり。 →選択と集中が目的 ブランドの価値(便益)を規定する。購入者がそのブランドを買う理由は?