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Thu, 04 Jul 2024 11:18:58 +0000

新型コロナウイルスの流行が医療や福祉、美容関係の仕事にどのような影響を与えているのか、当事者の声を聞く企画。今回話を伺ったのは2年前にも取材をした柔道整復師のKさんです。接骨院の院長を務めていたKさんですが、コロナの影響により倒産。そのときの状況を詳しく聞きました。 話を伺ったのは、倒産の憂き目にあった接骨院の院長 ※取材はオンラインで実施しました ──お久しぶりです。2年ぶりの取材ですがよろしくお願いします。 お久しぶりですね! こちらこそよろしくお願いします。 前回のインタビューではKさんの転職経験やプライベートについて詳しく話を聞いています。 こちらもご覧ください! > 【転職者インタビューvol. 3】柔道整復師6年目29歳/転職1回 ──2020年は新型コロナウイルスの流行もあり、柔道整復師さんは結構な影響を受けたんじゃないですか? いやー、そうですね。正直かなり影響を受けました。 ──やっぱりそうなんですね。今回はそのあたりのお話を詳しく聞かせてください。 社長による突然の倒産の通告 ──コロナによってどのような影響を受けたんですか? 年収3000万のはずが500万以下に激減も!整骨院・柔道整復師の窮地 | 接骨・鍼灸・マッサージの深い闇 | ダイヤモンド・オンライン. 実は僕が院長を務めていた接骨院の 運営会社が倒産 しちゃったんですよね……。 なので接骨院も当然閉院です。 ──倒産! それは大変でしたね。倒産したのはいつ頃ですか? 緊急事態宣言が発令されたのが4月ですよね? なので、えっと……5月25日に潰れました。 もともと経営が傾いていたみたいで、緊急事態宣言がとどめになった感じですね。 ──やはり緊急事態宣言で大打撃を受けたんですね。何院くらい運営している会社だったんですか? 全国に30院くらい展開していたんじゃないかな。正確な数字はわからないです。 ──そんなに大きな会社でもダメだったんですね。倒産はどれくらいのタイミングで告げられたんですか? 5月に入ってすぐです。なので倒産の1ヶ月前くらい。 いつも通り出勤したら、なぜか社長がいて「ちょっと話がある」と。 いつもフランクな社長が、すごくかしこまった雰囲気で顔もこわばっていましたね。 ただ、僕の接骨院は緊急事態宣言後も変わらず黒字だったこともあり、会社自体も順調だと思い込んでいたので、まさか倒産を告げられるとは思いもしませんでした。 「転勤のお願いだったらやだなー」くらいに考えてたのに……。 ──社長さんはどんな風に切り出したんですか?

年収3000万のはずが500万以下に激減も!整骨院・柔道整復師の窮地 | 接骨・鍼灸・マッサージの深い闇 | ダイヤモンド・オンライン

もちろん会社としては長く働いてもらったほうが嬉しいんでしょうけど、柔道整復師の独立志向は当たり前のことなので、それほどマイナスにはならないと思いますよ。 ──なるほど。今の職場には院長ではなく、普通のスタッフとして転職したんですか? そうです。残業時間にもよりますが給料は 7万〜10万円 くらいガクッと下がりましたね……。 ちなみに、こっちが前回取材してもらったときの給与明細です。2年前から会社が潰れるまで給料は変わりませんでした。 で、こっちが今の給与明細です。 ──10万円も下がるのは、正直大変じゃないですか? はい。マンションのローン返済もあるので、正直 マイナス ですね。なので申し訳ないけど嫁にも少しパートに出てもらってます。 毎月の支出はだいたいこんな感じです。 給料はそれほど高くありませんが、まだ発展途上の会社なので店舗拡大していっている最中なんです。 売り上げが上がれば給料もどんどん上げていくって言う方針みたいなので、そこに期待してます。 2回目の緊急事態宣言、接骨院の対応は? 整骨院の開業は儲かる?経営者の収入と利益を出す3つのコツ | パワナレブログ│POSレジはパワーナレッジ. ──2021年1月7日に2回目の緊急事態宣言が発令されましたが、職場ではどのような対応を取りましたか? まず患者さんの 予約枠を上限60人から40人に制限 して、 勤務スタッフの人数も減らしました 。 スタッフ数を減らすと院に対して、国から助成金がおりるんですよね。 ──勤務スタッフの削減はパート・正社員関係なく? 受付はパートさんが担当していたので、パートさんのシフトを削って、代わりに正社員が対応していました。 施術するスタッフは正社員しかいないので、そこは仕方ないので正社員を休ませる感じですね。 だいたい月に4〜5日くらい休みが増えたかな。正社員はその間の給料も100%補償されました。 こう言ったら不謹慎かもしれませんが、新入社員の身からしたら仕事をゆっくり覚えられたので助かりましたね。今の職場は自費メニューが多いので、覚えることもたくさんあって……。 なので施術の間も勉強したり練習させてもらったりしてます。 接骨院での練習風景(写真提供:Kさん) ──なるほど。接骨院というと患者さんとの距離が近いイメージがありますが、感染症対策はどうですか? まず患者さん同士の距離を広く取るために ベッド数を9台から6台 に減らして、ベッドとベッドの間には 仕切りのカーテン を設置しました。 あとは当たり前のことですが 換気 をしっかりしたり、患者さんもスタッフも マスク着用・手指消毒・検温 を徹底したり。施術後もベッド周りはしっかり消毒してます。 ふだんは患者さんとの会話も大事にしているんですが、極力会話もしないようにしています。もちろん、施術に必要な説明などはおこなっていますが。 コロナ禍によって気付かされたもの ──前回の取材時に「40歳くらいで独立開業したい」と話してくれましたが、その想いは今も変わらず?

整骨院の開業は儲かる?経営者の収入と利益を出す3つのコツ | パワナレブログ│Posレジはパワーナレッジ

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接骨院の独立開業は儲かるの?気になる年収や独立の流れを大解剖! – 整骨院・接骨院の開業支援なら柔整開業Com

捻挫や肩こりなどの身体の不調に悩む患者さんに対し、その施術によって症状を緩和させる「柔道整復師」。 整骨院で柔道整復師として勤務するうちにやりがいを感じ、将来的には開業して自分の店舗を持ちたいと考える方も多いのではないでしょうか。 今回の記事では、整骨院の開業を考えている方に向けて、整骨院の開業は儲かるのか、また開業後に利益を出す方法ついてご紹介していきます。 整骨院を開業すると儲かる?

閉院を告げられてからの1ヶ月間はすごい迷いましたよ。 このまま開業すれば居抜きで使えるので初期投資は安く済むし、患者さんもスタッフもそのまま引き継げるし。 ただ、広い接骨院だったのでテナント料も45万円とそれなりに高いし、コロナ禍真っ只中だったのでリスクも高すぎるなと。 加えて僕自身ももう少し勉強したかったので、転職することにしました。 ──なるほど。転職活動は倒産を告げられてすぐに始めたんですか? いや、選択肢としては開業も本気で考えていたので「どうやって開業するのか」とか「経営していくにはいくら必要なのか」とかそういうリサーチをしたり、知人に相談したりしながら働いていたら、転職活動する間もなくあっという間に1ヶ月経っちゃいました。 なのでもう開き直って、閉院してから 1ヶ月は何もせずゆっくりしよう って決めて、7月から転職活動を始めました。 ──そういえば柔道整復師は新型コロナウイルスの慰労金の対象になるんですか? ん? なんですかそれ。ちょっと今調べてもいいですか? 接骨院の独立開業は儲かるの?気になる年収や独立の流れを大解剖! – 整骨院・接骨院の開業支援なら柔整開業com. (スマホで調べるKさん) ……あー、「柔道整復師等の施術所は給付対象外です」って書かれてますね。 まあ、医療機関ってわけじゃないし、そりゃそうか。 「新型コロナウイルス感染症対応従事者慰労金交付事業」 医療機関等で働く医療従事者や職員に対して、感謝と慰労を目的に5万円〜20万円が支給された。なお柔道整復師等の施術所は給付対象外となった。 ──そうなんですね。話を戻しますが、転職活動はどのように? 実は ジョブメドレー を使って転職しました。内定が決まったのが8月の終わりくらいですかね。 なので2ヶ月くらい転職活動をしていました。 ──そうなんですね。ありがとうございます! 転職活動で重視したポイントは? 重視したのは「拘束時間」です。要は「 勤務時間が前よりも短いところ 」。それが絶対条件でした。 ──たしか以前の職場は残業や休日出勤が多かったんですよね? ──週のお休みは? 毎週水曜日が休みです。だいたい8時40分に出勤して21時20分くらいに退勤しています。 ──月の平均残業時間は? 先ほど残業はほとんどなくなったと言いましたが、実は院長になってからは増えてしまったんですよね。 休日出勤も合わせると、平均残業時間は90~100時間くらいですね。なので給料も残業代の割合が多いです(笑)。 ──それで休日出勤もあると、年間休日はけっこう少ないのでは?

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私一人ではとても説得できないと思って、彼の奥さんと面談しました。しかし、彼女の反応も意外なものでした。「あの人は、こうと決めたら誰が言ってもダメですよ。好きなようにさせてやってください」。本人も本人なら妻も妻だと、この夫婦に怒りの感情すらわき上がってきた時でした。 「今まで何度もあの人の考えに振り回されてきました。でも、いつもあの人は本気なんです。それでどうなっても、自分で責任を取ってきました。私も始めはついていけないと、いつも怒っていました。でも、今まで私も後悔していないんですよね。正解なんて誰もわからないし、あの人が本気で考えているのだったら、私も受け入れようって思ったら、イライラしなくなったんです」 長年連れ添ってきた奥さんしか語れない言葉でした。医療的な判断と夫婦の思い。どちらを優先するのか? 医師としては受け止めるのが難しいのですが、結論は明白です。 大橋博樹(おおはし・ひろき) 多摩ファミリークリニック院長、日本プライマリ・ケア連合学会副理事長。 1974年東京都中野区生まれ。獨協医大卒、武蔵野赤十字病院で臨床研修後、聖マリアンナ医大病院総合診療内科・救命救急センター、筑波大病院総合診療科、亀田総合病院家庭医診療科勤務の後、2006年、川崎市立多摩病院総合診療科医長。2010年、多摩ファミリークリニック開業。 大橋博樹「かかりつけ医のお仕事~家族を診る専門医~」の一覧を見る 最新記事

5kg)を割っていました。このまま行ったらどうなるのか?どんどん体力が落ちていくのを感じている時でもありました。でもその効果は、すぐに表れました。転院当初、東先生から、「こんなに悪い数値の人は、この病院には居ませんよ」と言われた[リンの値]は、12月21日に9. 9有りましたが、3月7日には4.