いいなぁ~羨ましいわ!仲はいいの? あ、妹も兄とも仲がいいです。 妹さんと仲がいいんなら、最高じゃない?話し相手もいるってことだし。なんでも話せる相手がいて、共感ができることも多いでしょう!同じ環境で育ったきょうだいだから感性も似ているだろうし、本当に羨ましいわ!
幼い頃から、鼻の検診をすると必ず「鼻炎」と記載されていた私。 もはや鼻が詰まってることが普通で、鼻が通るという概念を約30年間忘れていた。 しかし、昨年鼻炎を改善するための手術をした。そのざっくりとした備忘録を残しておきたい。 なお、古い記事だがすでにヨッピーさんがわかりやすく手術について書いてくれている。 まずはこれを読んで全体的な流れを理解するのがベストだと思う。 手術した結果 結論、全然鼻がつまらなくなった。 鼻水などほぼ出ない。普通の人はこんな鼻の通りをしてたのか! 費用感 初診〜完全終了まで 8~12万 あたりだったと思う。 ・手術費 ⇛健康保険高額療養費の支給を利用するため、 6~9万程度 になった ⇛給与よって負担額が異なり、給与額がバレちゃうのでふんわりと記載 ・CTスキャン費 ⇛鼻のCT、肺のCTをとるのに合計 1万円 くらいだったと思う。 肺はコロナの影響で撮ることが必須になったらしい ・通院費 ⇛通常の病院費と同様。初診から術後経過観察も含め 7回 ほど通った。 ・その他 ⇛鼻うがいキット( 3, 000円 くらい) ⇛薬(アレルギーを抑える薬、乾燥を防ぐ薬 1, 500円 くらい?) ⇛鼻に詰めるガーゼ( 800円 くらい) アドバイス ・術後があまりに辛いので、手術翌日はお仕事/学校はお休みが良い 手術をした背景 ・コロナによりリモートワークが日常化したこと が大きな理由だ。 前述のヨッピー氏の記事を読んで何年も手術について検討していた私。ただ、術後の過ごし方(後述)を考えると「もうちょっとあとでいいかな」と思ってしまっていた。どうやら痛いようだから。 しかし、昨年3月以降出社がほぼなくなったため、 ひと目を気にせず術後を過ごせる ことに気づき、「チャンスでは?
person 10歳未満/女性 - 2021/05/04 lock 有料会員限定 一昨日、6才の娘を祖母に預けた所、娘が鼻をほっていて少し鼻血が出たけどすぐ止まったよ!との報告を受けました。その後、娘が「なんか鼻が痛いなぁ」と言うようになり、「息を吸う時に痛痒いかなぁ」と頻繁に鼻を触るようになり、今朝鼻をライトで照らして奥を見たら、血の塊みたいなものが見えて、固まって茶色くなってました。 鼻血を出し側のようです。連休中で、周りの耳鼻科は休みで…どうしたものか困っています。 対処方法と、市販薬だと何が良いか教えてもらいたいです。宜しくお願いします。 person_outline 小林親さん 本投稿の添付画像は、投稿者本人と医師以外はご覧になれません。 お探しの情報は、見つかりましたか? キーワードは、文章より単語をおすすめします。 キーワードの追加や変更をすると、 お探しの情報がヒットするかもしれません
スギ花粉がすごく飛んでますね。 我が家のベランダの柵にうっすらと黄色の粉が付着しています。 私はアレルギー性鼻炎(ハウスダストとヒノキ花粉)を持っていて、以前に副鼻腔炎の手術をした経験があります。 最近、鼻の奥から血の塊が出てくるようになったので、久々に耳鼻科に行ってきました。再び副鼻腔炎で手術するのは嫌なので、定期的にケアをしないと! 血の塊の原因は…やはり鼻腔が炎症を起こしていました。早めに対処できてよかったです。 薬局で処方箋を待っていたら(耳鼻科近くにある薬局はいつも待ち時間が長い)、おばさん(70代位)が私に小さな声で話かけてきました。「白髪が…」って連呼していたので、私の明るい赤い髪の毛を見て言ってるのかな?と思って、ちゃんと聞こうと聞き返すと 70代おばさん: 白髪が共に生えるまで共に支え合うって、結婚式の時に誓うじゃない?あれって…現実的じゃないわよねぇ。 …え?え?なんの話?と思いましたが、続けて話しているので相槌を打ちながら聞いていました。 70代のおばさん: 私も主人も白髪がとっくに生えている年代だけど、この年になったらもうお互いに支え合えないわよォ~。どっちも高齢者になってるでしょ!自分のことだけで精一杯だから、相手を支えるための余力なんかないもの。 私、先日まで入院していたんだけど、その間は主人が1人になっちゃうでしょ。心配になっちゃって、早めに退院してきたのよ。だからここんとこ、力が入らないのよね…。 ミー: まぁ~それはそれは…。ご自身のことではなく、ご主人を心配されるって優しいですね。お体、大丈夫ですか? 万年鼻炎だったわたしの手術備忘録｜Ryoka.Hirota｜note. この年代になってくると夫婦だけじゃムリ。私1人ならいいのよ、でも主人がいるから手がかかって大変なのよねぇ…。 あ、わかります(笑)私もそうです。女って1人で何でもやれちゃいますもんね。 ねー!男ってダメよね。口ばっかりだから…(ため息) それに私、男兄弟ばっかりなのよ。きょうだいがいても兄と弟2人では連絡も取り合わないし、協力しようっていう気持ちもないのよね!私が3人それぞれに電話してるのよ。でも男同士は連絡をとってないって言うし、男兄弟とお喋りしても自分の話ばっかりで、ぜーんぜん楽しくない。女のきょうだいが欲しかったわ。 あなたのごきょうだいは?女のごきょうだいがいらっしゃる? 私には兄と妹がいます。私の兄も口ばっかりでぜんぜんダメですね(笑)なので、おっしゃっているお気持ちがよくわかります。 えー、お兄さんもいるけど女きょうだいもいらっしゃるの?
この 鼻咽腔の部分は、季節を問わず常に外気にさらされている ため、慢性的な炎症が生じやすくなっています。 自宅でできる簡単な治し方と、改善の根拠 鼻咽腔炎 (上咽頭炎) は、炎症の場所が鼻と喉の境目であるため、のど飴やうがいでは届きにくく十分なケアができません。 しかし、この方法であれば簡単にケアすることができます。 それは 生理的食塩水を使う方法 です。 なぜ、鼻咽腔炎 に「生理的食塩水」が良いのでしょうか???
他のデリバリーでは、タブレット端末にオーダーが表示されるだけで、自分たちで書き写さないといけません。すると、間違えたり見逃しているオーダーがあったりするんですよね。。。 この、 人間のミスを全てカバーしてくれる のがfoodpanda。出力された紙を厨房に貼って、完成したらお渡しする袋に貼っておくだけ。 システムによってミスを限りなくゼロにし、厨房の作業効率も上がる。 私たちが独自では得られなかった顧客に宣伝と配達までしてくれる。 まさにこれこそ DX ですよね。 私は飲食店を経営しているので、今回は飲食店の事例に偏っていますが、他の業界でもお使いいただけるアイデアが少しでもあれば幸いです^_^ コストをかけずに、少しずつDXに慣れて導入していきたいものですね。 ★ 中小企業のための、 コストをかけないDX。 でした! ★ 株式会社minitts 代表取締役 中村朱美 ★ Thanks!! ★
資料紹介? .はじめに 最近、我が国では高成長を続けてきたコンビニエンスストア(以下コンビニ)業界が低迷してきたという話題を聞いた。しかし、そんな中、「お客のニーズに合わせた品揃え」「いつでも開いている」「生活に便利な場所にある」という三つのコンビニエンス(便利さ)を実現させたコンビニが今、ATMやeビジネスなどの導入により多様化されてきている。また、おにぎり、弁当ならセブン-イレブン、握り寿司やスパゲッティー、牛乳ならローソン、生ケーキや無印良品ならファミリーマート、企画ものならサンクスとかコンビニを使い分ける人が出てきているそうだ。そこで今回は、この変わりつつあるコンビニ業界の現状と今後の課題について考察していきたい。? .コンビニとは? 1.コンビニの定義 まず、コンビニについて調べるにあたり、「コンビニとは?」と思い、コンビニの定義を挙げることにする。 経済産業省の「商業統計表 業態別統計編」では、売場面積が30平方メートル以上で250平方メートル未満で、セルフ方式を採用しており、営業時間が14時間以上の店舗のことをコンビニと定義している。このうち終日営業している店を終日営業点として区別している。セルフ方式とは、売場面積の50%以上でセルフ・サービス方式を採っているものをいう。商業統計表の調査は5年に1回行われており、小売店すべてを対象にした調査である。 一方、日経流通新聞が毎年実施している「コンビニエンスストア・ミニスーパー調査」では、売上構成比のうち生鮮食料品が30%未満で、営業時間が1日14時間以上、売場面積が250平方メートル未満を中心とするチェーン店をコンビニと定義し、これらに当てはまらず、売場面積が500平方メートルのチェーン店をミニスーパーと称している。 また、マニュファクチャラー・CVS・リサーチャー(MCR)では、次の8項目に合致する店をコンビニと定義している。 All rights reserved. 【ご注意】該当資料の情報及び掲載内容の不法利用、無断転載・配布は著作権法違反となります。 資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。) コンビニエンスストアの 現状と課題 ≪目次≫ Ⅰ. 東北地域百貨店・スーパー販売額動向 | 東北経済産業局. はじめに Ⅱ. コンビニとは? 1.コンビニの定義 2.コンビニの歴史 3.コンビニの基本コンセプト 4.コンビニのシステム Ⅲ.
7 B社SaaSはC社PaaS上で、C社PaaSはD社IaaS上で稼働している場合等において、A社がB社と契約してデータを保管する際、A社から見たデータの保存先はB社SaaSだが、実際のデータの保存先はD社IaaSとなり、A社・B社間の関係だけからは見えないリスクが内在しています。このような複雑なケースがあることを認識した上で、扱うデータの機微性等に応じてバリュークリエイションプロセスのデータフローを可視化し、サービス契約の約款や契約相手へ確認することが重要としています。 2021/07/29 06:25:21
A. T. カーニー日本代表・関灘茂×IDEO Tokyo共同代表 野々村健一(前編) 2021. 7. 20 4:25 会員限定 世界の「ラボ」からイノベーションが生まれづらい3つの理由とは? Photo by Teppei Hori 1926年に米国シカゴで創立された世界有数の戦略系経営コンサルティング会社、A. カーニー。同社史上最年少で日本代表に就任した関灘茂氏の今回の対談相手は、世界9拠点で展開するデザインコンサルティングファーム、IDEOの日本共同代表を務める野々村健一氏。グローバルに展開するコンサルティング会社の日本代表を務め、同世代という共通点のある2人が「イノベーション」について徹底対談。前編ではIDEOが参画する三井物産やフォードのプロジェクトを例に、イノベーション成功の本質を探る。(構成/ダイヤモンド社 編集委員 長谷川幸光) イノベーションを起こせない多くの理由は 企業風土や社内体制に課題がある 関灘 茂(せきなだ・しげる) 神戸大学経営学部卒業後、A. カーニーに新卒で入社し、2020年に同社史上最年少の38歳で日本代表に就任。INSEAD(欧州経営大学院)MAP修了。グロービス経営大学院専任教授、K. I. 虎ノ門大学院 客員教授、大学院大学至善館特任准教授、経済産業省「新たなコンビニのあり方検討会」委員。 Photo by Teppei Hori A.